Narasumber: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com -----------------------------------------------------

1. Silabus Pelatihan:
PROMOSI dan KENAIKAN JABATAN
Di Era Digital 4.0 & Keberadaan Generasi Millenial
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Setiap karyawan memiliki keinginan untuk selalu menjadi lebih baik, menduduki
dan kenaikan jabatan yang lebih tinggi, memperoleh upah atau gaji yang lebih
tinggi dan lain sebagainya. Promosi dan kenaikan jabatan adalah salah satu hal
yang menjadi impian setiap karyawan. Karena dengan promosi dan kenaikan
jabatan, karyawan akan memperoleh hal-hal yang diinginkan.
Promosi dan kenaikan jabatan adalah sebuah pengembangan karier atas apa yang
telah dilakukan oleh karyawan. Keberhailan karir seseorang dipengaruhi oleh hal-hal
sebagai berikut: 1). Pendidikan formalnya, 2). Pengalaman kerjanya, 3). Sikap
atasannya, 4). Prestasi kerjanya, 5). Adanya lowongan untuk kenaikan jabatan, 6).
Produktivitas kerja dan sebagainya.
Di era digital dan generasi millennial ini, kesemuanya itu akan membantu menarik
keluar jiwa kepemimpinan dari dalam diri karyawan untuk mampu menerapkan
perubahan gaya kepemimpinan yang akurat di era digital 4.0 dan menghadapi
keberadaan karyawan dari generasi Millenial saat ini. Kesemuanya itu akan dibahas
secara komprehensif dalam program pelatihan ini.
Program pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang: syarat-syarat
promosi dan kenaikan jabatan, dasar-dasar promosi dan kenaikan jabatan, jenis-jenis
promosi dan kenaikan jabatan, asas-asas promosi dan kenaikan jabatan, penilaian
prestasi kerja dengan promosi dan kenaikan jabatan yang efektif, yang akan

2. membantu para peserta memahami bagaimana menggunakan kepemimpinan yang
produktif dan teknik manajemen yang efektif menghadapi era digital 4.0 dan
keberadaan karyawan dari Generasi Millenial saat ini.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami mengenai pengakuan, jabatan, dan imbalan jasa yang semakin
besar kepada karyawan yang berprestasi kerja lebih tinggi.
2. Memahami bahwa promosi dan kenaikan jabatan dapat menimbulkan kepuasan dan
kebanggan pribadi, status sosial yang semakin tinggi, dan penghasilan yang semakin
besar.
3. Memahami bahwa promosi dan kenaikan jabatan dapat merangsang agar karyawan
lebih bergairah bekerja, berdisiplin tinggi, dan memperbesar produktivitas kerja.
4. Untuk memberikan jamin stabilitas kepegawaian dengan direalisasikan promosi dan
kenaikan jabatan kepada karyawan dengan dasar dan pada waktu yang tepat serta
penilaian yang jujur.
SASARAN PESERTA
Peserta pelatihan adalah para Manager, Supervisor, Leader, Foreman, atau personil
lainnya yang memiliki tanggung jawab memimpin, yang akan meningkatkan ketrampilan
kepemimpinan yang produktif dan teknik manajemen yang efektif menghadapi era
digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millenial.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia,
 Simulasi, games dan role-play.
 Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakup kedalaman materi training,
manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
(- Presentasi & Diskusi - Studi Kasus, -Praktek, Games, Simulasi dan Role Play, - Pre &
Post Test).
MATERI PELATIHAN
Pokok materi bahasan pada pelatihan ini meliputi, antara lain:
1. Konsep, pengertian dan makna promosi dan kenaikan jabatan
 Konsep dan pengertian promosi dan kenaikan jabatan menurut pendapat berbagai para
ahli.
 Keterkaitan promosi dan kenaikan jabatan dengan perolehan hal-hal yang diinginkan
karyawan.
2. Syarat-syarat promosi dan kenaikan jabatan,
 Tujuan dan manfaat promosi dan kenaikan jabatan.
 Pedoman yang merupakan syarat-syarat yang harus dipenuhi setiap karyawan.

3. 3. Dasar-dasar promosi dan kenaikan jabatan,
 Pengalaman dan masa kerja karyawan yang baik.
 Kecakapan dalam hal :
 Kecakapan dalam pelaksanaan prosedur kerja yang praktis, teknik-teknik khusus
dan disiplin ilmu pengetahaun,
 Kecakapan dalam menyatukan dan menyelaraskan elemen-elemen yang terkait
dalam penyusunan kabijakan manajemen dan kecakapan dalam memberikan
motivasi secara langsung.
 Kombinasi pengalaman dan kecakapan kerja.
4. Jenis-jenis promosi dan kenaikan jabatan,
 Promosi sementara.
 Promosi Tetap.
 Promosi Kecil.
 Promosi Kering.
5. Asas-asas promosi dan kenaikan jabatan,
 Kepercayaan atau keyakinan mengenai kejujuran, kemampuan, dan kecakapan
karyawan.
 Keadilan terhadap penilaian kejujuran, kemampuan, dan kecakapan semua karyawan.
 Keberadaan formasi terkait dengan keberadaan uraian pekerjaan/jabatan (job
description).
6. Penilaian prestasi kerja dengan promosi dan kenaikan jabatan yang efektif
 Keterkaitan manajemen dalam mengambil keputusan mengenai pemberian bonus,
kenaikan jabatan, kenaikan gaji, pemindahan pada unit yang sama maupun pemutusan
hubungan kerja dengan perusahaan.
7. Study Kasus.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil
karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang
yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System,
Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and
Distribution.

4. Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi dan
kenaikan jabatan : mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di
Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis
yang tentunya sangat inten dengan Human Capital Management, Leadership dan
Promosi serta Kenaikan Jabatan, dengan berbagai dilema dan tantangan yang
dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak
Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
-----------------------------------------------------
Training terkait SEBELUMNYA:

12. INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
-----------------------------------------------------