Narasumber Training : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com =======================

1. Silabus Training:
Becoming an Agility and Great LEADERSHIP
For Marketing Leader & Manajer
Di Era Digital 4.0 dan KeberadaanGenerasiMillennial
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 2 hari)
Menghadapi era digital 4.0 yang tengah berlangsung saat ini dan
dominansi keberadaaan generasi Millennial di Perusahaan, merupakan
tantangan besar bagi para pengelola SDM untuk meningkatkan kemampuan
karyawan dalam mentransformasi segenap kapabilitas yang dimiliki ke arah
kesuksesan dalam bisnis.
Hal tersebut mengingat Perusahaan perlu mengantisipasi dan merespons secara
adaptif berbagai kondisi yang berubah dengan sedemikian cepat. Perusahaan
membutuhkan para manajer dan pimpinan yang dapat secara efektif memimpin
perubahan organisasi, membangun tim yang solid, dan secara gesit menavigasi
pergerakan bisnis yang menantang.
Dalam situasi demikan, dibutuhkan adanya kepemimpinan agile di bidang
Marketing yang tangkas, lincah dan gesit dalam mengambil keputusan, serta fleksibel
dalam kecepatan eksekusi melalui tindakan yang memang sangat dibutuhkan. Terlebih
lagi, dengan kemampuan appreciative-nya pemimpin akan dapat menggali dan
mengangkat potensi kemampuan maksimal dari para staf anggota Tim Marketingnya,
serta mampu menemukan berbagai cara yang dapat membuat para anggota merasa

2. dilibatkan, merasa dihargai, berenergi tinggi, dan menikmati pekerjaan mereka. Tipe
kepemimpinan yang peduli kepada orang lain demikian inilah yang akan dirindukan,
karena mampu membantu para staf/karyawan untuk belajar, bertumbuh, dan
berkembang ke arah yang jauh lebih baik, sehingga mereka dapat berkontribusi optimal
bagi perusahaan. Seseorang pemimpin yang mampu memimpin anggotanya secara
lebih efisien tanpa perlu melakukan bongkar pasang anggota ini pulalah yang
diperlukan perusahaan.
Dalam pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif bersama peserta mengenai
bagaimana paradigm baru kepemimpinan yang efektif ini. Pelatihan ini akan membawa
para peserta memahami upaya pencapaian “Positive Power” dalam leadership di
bidang Marketing, melalui 5i, yaitu :
 INQUIRY: Memimpin dengan sukses dengan mengajukan powerful questions
dalam penggalian success story dan optimasi potensi diri.
 ILLUMINATION: Menarik keluar segenap kemampuan dan potensi diri untuk
membangun yang terbaik dari setiap orang yang dipimpin.
 INCLUSION: Mengajak, bekerja sama untuk ‘menciptakan” masa depan
bersama-sama (co-create the future).
 INSPIRATION: Memiliki tujuan yang jelas ke masa depan (visioner) dan mampu
membangunkan jiwa-jiwa kreatif serta inovatif bagi orang-orang yang dipimpin.
 INTEGRITY: Bagaimana mengajak para karyawan yang dipimpin untuk mampu
melakukan pilihan-pilihan yang terbaik bagi mereka dan juga bagi
perusahaan/organisasi, serta mampu untuk menghargai (apresiasi) atas upaya
yang dilakukan anggota tim dengan pilihannya tersebut seberapapun hasil yang
dia capai.
Kesemuanya ini diharapkan agar para peserta pelatihan nantinya dapat memberikan
kontribusi yang besar bagi perusahaan dalam memotivasi diri para pemimpin dan
memiliki kemampuan mendorong para karyawan Anggota Timnya untuk dapat
memaksimalkan potensi diri masing-masing.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk para Manajer dan Leader di bidang Marketing, Promosi
dan Penjualan, Perencanaan dan Pengembangan Produk, serta personil lainnya yang
ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang paradigm baru
kepemimpinan agility dan appreciative ini secara efektif.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.

3.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation / role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan secara komprehensif pada pelatihan ini, meliputi:
1. Agile and Appreciative Leadership Concept
Mengenalkan konsep dan pola pikir dalam kaitannya dengan berbagai problema
kepemimpinan saat ini, mencakup juga:
 Cara Menjadikan Perusahaan Agile
 Prinsip-prinsip Agile and Appreciative Leadership
2. From Potential to Positive Power: The Five Core Strategies
Menjelaskan berbagai penelitian terkini tentang Agile and Appreciative Leadership
untuk pencapaian Positive Power, antara lain:
 Positive Power as a Result of Agile and Appreciative Leadership.
 Manfaat Positive Power dalam membangun tujuan yang jelas ke masa depan
dan mampu membangunkan jiwa-jiwa kreatif serta inovatif bagi Anggota Tim
yang dipimpin, guna kesuksesan bisnis organisasi/perusahaan.
3. The Wisdom of Inquiry: Leading with Positively Powerful Questions,
Menjelaskan betapa komunikasi dan pertanyaan positif yang diajukan oleh
pemimpin amat besar pengaruhnya bagi karyawan.
 Berbagai praktek komunikasi saat mengajukan berbagai pertanyaan positif
kepada para karyawan bawahannya.
4. The Art of Illumination: Bringing out the Best of People and Situations,
Menekankan pada aspek penemuan keunggulan yang dimiliki oleh
karyawan/Anggota Tim.
 Leadership Intelligence (suatu kapasitas kepemimpinan untuk melihat hal-hal
potensial yang positif pada diri karyawan).
 Praktek berbagai cara menemukan kekuatan, mengidentifikasi akar sebuah
kesuksesan, dan cara menaikan kinerja Anggota Tim.
5. The Genius of Inclusion: Engaging with People to Co-create the Future
Anda akan belajar dan mempraktekkan dialog khusus yang bisa mengajak para
karyawan untuk ‘menciptakan’ masa depan yang mereka impikan.

4.  Ketika anda menerapkan metoda ini, Anggota Tim akan menemukan ‘suara-
suara hati sanubari mereka’ yang selama ini terkubur dalam-dalam karena tidak
bisa mereka ekspresikan dalam kerja mereka.
 Ketika anda tampil dengan metoda ini, anda akan jadi ‘dewa penolong’ Anggota
Tim untuk mengeluarkan potensi yang terbaik yang mereka miliki.
6. The Courage of Inspiration: Awakening the Creative Spirit
Mengajarkan pada anda bagaimana anda bisa mengajak Anggota Tim untuk kreatif,
mampu memberi inspirasi, dan harapan yang sangat baik di masa depan. Anda
akan mempelajari juga:
 Kreativitas, inspirasi, dan harapan sebagai faktor penting bagi kinerja yang
tinggi dan perubahan yang positif dari perusahaan.
 Teknik-teknik spesifik yang dapat membangkitkan ketiga hal tersebut di atas.
7. The Path of Integrity: Making Choices for the Good of the Whole
Mengajarkan pada anda agar menjadi ‘true to yourself.’ Metoda ini akan membawa
anda untuk melayani sesuatu yang lebih besar dari anda, pekerjaan anda, dan
perusahaan anda, bahkan bagi dunia. Anda akan terpanggil untuk melakukan yang
terbaik bagi para Anggota Tim, profit perusahaan, dan juga planet bumi kita ini,
termasuk juga:
 Mengapa Agility di Tempat Kerja Penting bagi Karyawan.
8. Making a Positive Difference with Agility and Appreciative Leadership
Anda akan tergerak untuk menjadi ‘change leader’ yang peduli kepada dunia ini.
Akan dibahas juga:
 Teknik meningkatkan produktivitas tim ala agile.
 Cara menggugah para Anggota Tim untuk meninggalkan warisan pada dunia
marketing perusahaan, sehingga bisnis menjadi lebih baik lagi.
Kesemuanya Ini amat mungkin terjadi ketika para peserta memahami dengan benar
betapa powerful-nya teknik dan metoda yang anda pelajari dalam pelatihan ini.
9. Case Study / Simulation, Games & Role Play.

5. NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau
yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in
Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki
pengalaman sedemikian inten dengan Marketing Management, Leadership &
Management Skill, Teamwork Building dan Motivating the Marketing People ala
Agile, serta keterkaitannya dengan era Digital-Revolusi Industri 4.0 dan keberadaan
Generasi Millennial, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi di
lapangan. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog
dan web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------

6. Training terkait SEBELUMNYA:

22. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-materi-training-digital-marketing-
strategyberdiklatbank-lampung

23. ===================================
Informasi Lengkap/ hubungi NARASUMBER:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
---------------------------------------