SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
オーダーメイドチームビルディング
〜選球眼と勝負球~
2019/7/30
はち@PasshinateHachi
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi
2012年 株式会社IMAGICA入社 (現:株式会社 IMAGICA Lab.)
お仕事:
 - PdM、PjM、プロダクトオーナー (CSPO)
 - インフラエンジニア(AWS)
 - セールスエンジニア
映像業界の
働き方を変えたい!
個人のスキルとセンスから
チームで働く業界に!
チームってなんでしょう?
これはチーム?
これはチーム?
これはチーム?
ちなみに母校です(笑)
今日はチームをつくる話
良いチームの特徴って
なんでしょう?
Google:プロジェクト・アリストテレス
米グーグル(持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」)は2012年に生産性向上計
画に着手した。
この計画は「プロジェクト・アリストテレス(Project Aristotle)」と呼ばれ、同社の「人員分析部
(People Analytics Operation)」によって実施された。
より生産性の高い働き方を提案することがプロジェクト・アリストテレスの目的だった。
唯一、ある種のパターンとして浮かび上がってきたのは「働き方」に関するものではなく、むし
ろ「成功の法則性」に関するものだった。
Google:プロジェクト・アリストテレス
それは・・・
全員が均等に話ができる
“心理的安全性が高い職場”
では、我々が心理的安全性を高めるには?
お互いを理解し、尊重することが必要!
チームビルディングの3つのステップ
1. 価値観を知る
2. 期待値を擦り合わせる
3. ゴール、方向性を定める
価値観を知るために
期待値をすり合わせるために
ゴール、方向性を揃えるために
チームによって合うやり方は違う
見極める「選球眼」が必要
そのためにはチームや個人をよく見ること
そして、最善の「勝負球」を投じる
そのためのリーダーシップが必要なのか?
とはいえ・・・
Google:プロジェクト・アリストテレス
それは・・・
全員が均等に話ができる
“心理的安全性が高い職場”
リーダーシップとフォロワーシップ
https://www.youtube.com/watch?v=OVfSaoT9mEM
もう一人で頑張らなくていい。
明日、2人目を作ることから。
そして、「選球眼」と「勝負球」を磨いて
チームに合ったチームビルディングを
今日の資料と補足
● 今日の資料はSlide Shareにアップ済みです
  #sdevtalksでリンクを共有しています。
● 懇親会でお話ししましょう!あなたの取り組みも聞かせてくだ
さい!
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~

More Related Content

What's hot

3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~大貴 蜂須賀
 
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)大貴 蜂須賀
 
「勝手に育つ」を育てる
「勝手に育つ」を育てる「勝手に育つ」を育てる
「勝手に育つ」を育てる大貴 蜂須賀
 
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事大貴 蜂須賀
 
意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣大貴 蜂須賀
 
越境ネイティブの育てかた
越境ネイティブの育てかた越境ネイティブの育てかた
越境ネイティブの育てかた大貴 蜂須賀
 
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門大貴 蜂須賀
 
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラムIT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム大貴 蜂須賀
 
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~大貴 蜂須賀
 
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~大貴 蜂須賀
 
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング大貴 蜂須賀
 
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界 「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界 大貴 蜂須賀
 
Baseエンジニアイベント 20170516
Baseエンジニアイベント 20170516Baseエンジニアイベント 20170516
Baseエンジニアイベント 20170516真一 藤川
 
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについてProduct ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについてNoritaka Shinohara
 
What matters to technology driven business
What matters to technology driven businessWhat matters to technology driven business
What matters to technology driven businessOhno Shin'ichi
 
POのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクスPOのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクス大貴 蜂須賀
 

What's hot (20)

3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
 
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
 
「勝手に育つ」を育てる
「勝手に育つ」を育てる「勝手に育つ」を育てる
「勝手に育つ」を育てる
 
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
 
意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣
 
越境ネイティブの育てかた
越境ネイティブの育てかた越境ネイティブの育てかた
越境ネイティブの育てかた
 
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
 
越えない越境
越えない越境越えない越境
越えない越境
 
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラムIT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム
IT企業じゃなくてもできる!ジワジワスクラム
 
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
 
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
 
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
 
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界 「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
 
n-cafe
n-cafen-cafe
n-cafe
 
Baseエンジニアイベント 20170516
Baseエンジニアイベント 20170516Baseエンジニアイベント 20170516
Baseエンジニアイベント 20170516
 
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについてProduct ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
 
MVPの在り方
MVPの在り方MVPの在り方
MVPの在り方
 
What matters to technology driven business
What matters to technology driven businessWhat matters to technology driven business
What matters to technology driven business
 
POのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクスPOのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクス
 
CCL_Vol.2_Webとデザインと企画のオモシロさ
CCL_Vol.2_Webとデザインと企画のオモシロさCCL_Vol.2_Webとデザインと企画のオモシロさ
CCL_Vol.2_Webとデザインと企画のオモシロさ
 

Similar to 20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~

Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料Takayoshi Sakaino
 
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?Minoru Yokomichi
 
5W1Hで考えるCCoE.pptx
5W1Hで考えるCCoE.pptx5W1Hで考えるCCoE.pptx
5W1Hで考えるCCoE.pptxTomoaki Tada
 
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道Developers Summit
 
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システム
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システムIBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システム
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システムMasayoshi Ootsuka
 
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめyuji suzuki
 
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」Keiichiro Seida
 
ふつうの受託開発チームのつくりかた
ふつうの受託開発チームのつくりかたふつうの受託開発チームのつくりかた
ふつうの受託開発チームのつくりかたYoshitaka Kawashima
 
2020/05/18 Alibaba cloud AIソリューションセミナー
2020/05/18 Alibaba cloud  AIソリューションセミナー2020/05/18 Alibaba cloud  AIソリューションセミナー
2020/05/18 Alibaba cloud AIソリューションセミナー寛之 松浦
 
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略Noritaka Shinohara
 
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例Yoshiyuki Ueda
 
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119Shozaburo Yoshihara
 
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料growthhackstudio
 
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計gree_tech
 
Corporate venture capital 事例
Corporate venture capital 事例Corporate venture capital 事例
Corporate venture capital 事例Takayuki Yamazaki
 
ゲーム業界から見たアジャイル開発
ゲーム業界から見たアジャイル開発ゲーム業界から見たアジャイル開発
ゲーム業界から見たアジャイル開発Masaru Nagaku
 
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudyIoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy満徳 関
 
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。Shoko Kayano
 
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdf
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdfBit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdf
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdfTakeshiMatsuda6
 
202206_skymatix_engineer
202206_skymatix_engineer202206_skymatix_engineer
202206_skymatix_engineerskymatixHR
 

Similar to 20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~ (20)

Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
 
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
 
5W1Hで考えるCCoE.pptx
5W1Hで考えるCCoE.pptx5W1Hで考えるCCoE.pptx
5W1Hで考えるCCoE.pptx
 
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道
【A-2】とあるマーケティング部隊とデータエンジニアのデータドリブンへの道
 
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システム
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システムIBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システム
IBM Bluemix + Watson(MS) + Eagle Eye で行う 表情認識システム
 
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ
現場の”今”を知る、これからのビッグデータ分析・活用のすすめ
 
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
SoRとSoEをつなぐ 「エンジニアの役割」と 「企業の課題」
 
ふつうの受託開発チームのつくりかた
ふつうの受託開発チームのつくりかたふつうの受託開発チームのつくりかた
ふつうの受託開発チームのつくりかた
 
2020/05/18 Alibaba cloud AIソリューションセミナー
2020/05/18 Alibaba cloud  AIソリューションセミナー2020/05/18 Alibaba cloud  AIソリューションセミナー
2020/05/18 Alibaba cloud AIソリューションセミナー
 
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
 
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例
Google Cloud Platformのエンタープライズ最新活用事例
 
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119
Reエンタープライズへのアジャイル開発の導入事例 20161119
 
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
「アプリ向けのグロースハック最前線」登壇資料
 
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計
ハイブリッドクラウドで変わるインフラストラクチャ設計
 
Corporate venture capital 事例
Corporate venture capital 事例Corporate venture capital 事例
Corporate venture capital 事例
 
ゲーム業界から見たアジャイル開発
ゲーム業界から見たアジャイル開発ゲーム業界から見たアジャイル開発
ゲーム業界から見たアジャイル開発
 
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudyIoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
 
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
ただのエンジニアチームの改善を謀ったら。。。
 
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdf
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdfBit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdf
Bit valleyinside20220209 【事例前半】チームで「楽しく」改善しよう.pdf
 
202206_skymatix_engineer
202206_skymatix_engineer202206_skymatix_engineer
202206_skymatix_engineer
 

More from 大貴 蜂須賀

「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」大貴 蜂須賀
 
ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今大貴 蜂須賀
 
妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ大貴 蜂須賀
 
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?大貴 蜂須賀
 
ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択大貴 蜂須賀
 
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~大貴 蜂須賀
 
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと大貴 蜂須賀
 
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊 #2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊 大貴 蜂須賀
 
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ大貴 蜂須賀
 
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~大貴 蜂須賀
 
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~大貴 蜂須賀
 
読者から主人公になる方法 Season1 最終回
読者から主人公になる方法 Season1 最終回読者から主人公になる方法 Season1 最終回
読者から主人公になる方法 Season1 最終回大貴 蜂須賀
 
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]大貴 蜂須賀
 
ゼロから始めて 半年でできる10のこと
ゼロから始めて 半年でできる10のことゼロから始めて 半年でできる10のこと
ゼロから始めて 半年でできる10のこと大貴 蜂須賀
 

More from 大貴 蜂須賀 (15)

「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
 
ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今
 
妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ
 
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?あなたはPO?PM?PdM?PjM?
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
 
ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択
 
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
 
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
 
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊 #2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
 
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
 
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
 
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
 
Butterfly effect
Butterfly effectButterfly effect
Butterfly effect
 
読者から主人公になる方法 Season1 最終回
読者から主人公になる方法 Season1 最終回読者から主人公になる方法 Season1 最終回
読者から主人公になる方法 Season1 最終回
 
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
 
ゼロから始めて 半年でできる10のこと
ゼロから始めて 半年でできる10のことゼロから始めて 半年でできる10のこと
ゼロから始めて 半年でできる10のこと
 

Recently uploaded

AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfAWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfFumieNakayama
 
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...博三 太田
 
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)Hiroki Ichikura
 
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)UEHARA, Tetsutaro
 
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfクラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfFumieNakayama
 
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案sugiuralab
 
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineerYuki Kikuchi
 
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?akihisamiyanaga1
 
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成Hiroshi Tomioka
 

Recently uploaded (9)

AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdfAWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
AWS の OpenShift サービス (ROSA) を使った OpenShift Virtualizationの始め方.pdf
 
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察  ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
モーダル間の変換後の一致性とジャンル表を用いた解釈可能性の考察 ~Text-to-MusicとText-To-ImageかつImage-to-Music...
 
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
 
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
デジタル・フォレンジックの最新動向(2024年4月27日情洛会総会特別講演スライド)
 
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdfクラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
クラウドネイティブなサーバー仮想化基盤 - OpenShift Virtualization.pdf
 
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
 
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
自分史上一番早い2024振り返り〜コロナ後、仕事は通常ペースに戻ったか〜 by IoT fullstack engineer
 
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
CTO, VPoE, テックリードなどリーダーポジションに登用したくなるのはどんな人材か?
 
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成
業務で生成AIを活用したい人のための生成AI入門講座(社外公開版) 2024年4月作成
 

20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~