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文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~

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2019/9/21 XP祭り

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文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~

  1. 1. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 文化をつくる
 ~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~ 2019/9/21 はち@PasshinateHachi
  2. 2. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 蜂須賀 大貴 @PassionateHachi 2012年 株式会社IMAGICA入社 (現:株式会社 IMAGICA Lab.) お仕事:  - PdM、PjM、プロダクトオーナー (CSPO)  - インフラエンジニア(AWS)  - セールスエンジニア - 管理本部兼務(働き方改革担当大臣 )New
  3. 3. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>
  4. 4. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>
  5. 5. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 映像業界の 働き方を変えたい! 個人のスキルとセンスから チームで働く業界に!
  6. 6. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 今日は DevOpsの話をします!
  7. 7. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Andrew Clay Shafer氏 Patrick Debois氏 @2008
  8. 8. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> みんな、仲良くしよ!
  9. 9. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> コード :          コードの開発とレビュー、バージョン管理ツール、コードのマージ ビルド :          継続的インテグレーションのツール、ビルドステータス テスト :          パフォーマンスを決定するためのテストと結果 パッケージ :        案件リポジトリ、アプリの展開前ステージング リリース :         変更管理、リリース承認、リリース自動化 コンフィギュレーション :  インフラストラクチャの設定と管理、インフラストラクチャとしてのコードのツール モニター :         アプリの性能監視、エンドユーザーエクスペリエンス
  10. 10. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 僕たちのプロダクトには エンジニア しかいないのか
  11. 11. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> インセプションデッキより
  12. 12. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> インセプションデッキより 顧客は?
  13. 13. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> インセプションデッキより 顧客は? 営業は?
  14. 14. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> インセプションデッキより 顧客は? 営業は? バックオフィスは?
  15. 15. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> もっとみんな、仲良くしよ! Customers Sales TeamEngineer Team
  16. 16. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> DevOpsで何を目指す? 「DevOpsがゴールになっていないか」
  17. 17. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales TeamEngineer Team
  18. 18. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Team 一体となって価値 を届ける
  19. 19. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Engineer Team 売上、利益を上げ て事業を成長させ る
  20. 20. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Sales TeamEngineer Team 価値を実感して Outcomeを得る
  21. 21. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales TeamEngineer Team チーム一体となって 顧客に価値を届けることで、事 業、チーム、個人の成長へ その手段が”プロダクト”
  22. 22. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Engineer Team は何をするのか
  23. 23. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> コード :          コードの開発とレビュー、バージョン管理ツール、コードのマージ ビルド :          継続的インテグレーションのツール、ビルドステータス テスト :          パフォーマンスを決定するためのテストと結果 パッケージ :        案件リポジトリ、アプリの展開前ステージング リリース :         変更管理、リリース承認、リリース自動化 コンフィギュレーション :  インフラストラクチャの設定と管理、インフラストラクチャとしてのコードのツール モニター :         アプリの性能監視、エンドユーザーエクスペリエンス
  24. 24. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Sales Team は何をするのか
  25. 25. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Discovery Learning by Jeff Patton氏
  26. 26. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers は何をするのか
  27. 27. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 本当に欲しいものを見極め、正確に伝える
  28. 28. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> どうやって?
  29. 29. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> User Story Mapping by Jeff Patton氏
  30. 30. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Value Stream Mapping by TOYOTA ※ noteにやり方記事書いてます。https://note.mu/hiroki_hachisuka/n/n1ba43575f881
  31. 31. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 誰が?
  32. 32. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Enginner こんな価値 が欲しい! 持ち駒は ・・・ この プロダクト はどうですか? うーん・・・
  33. 33. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Enginner こんな価値 が欲しい! できそう 5年あって、 5億円あれば! うーん・・・
  34. 34. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Enginner Interpreter チームによって PO、 PdM、Sales Engineer、Directorなど
  35. 35. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> w/ Sales w/ CustomersInterpriter
  36. 36. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> どうやって? ~弊社の場合~
  37. 37. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Enginner Engineering Manager (いずれかから) こんなのをやろう! Team 2 Team 1 企画フェーズ
  38. 38. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales Team 1 PJ組成!
  39. 39. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Sprint0 ~チームビルディング~ お互いを理解し、尊重することが必要! チームビルディングの3つのステップ 1. 価値観を知る 2. 期待値を擦り合わせる 3. ゴール、方向性を定める
  40. 40. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >>
  41. 41. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 価値観を知るために
  42. 42. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 期待値をすり合わせるために
  43. 43. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> ゴール、方向性を揃えるために Customers
  44. 44. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> USM or VSM そして、Sprint1へ
  45. 45. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 今日のハイライト
  46. 46. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> もっとみんな、仲良くしよ! Customers Sales TeamEngineer Team
  47. 47. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers Sales TeamEngineer Team チーム一体となって 顧客に価値を届けることで、事 業、チーム、個人の成長へ その手段が”プロダクト”
  48. 48. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Engineer Team は何をするのか
  49. 49. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> コード :          コードの開発とレビュー、バージョン管理ツール、コードのマージ ビルド :          継続的インテグレーションのツール、ビルドステータス テスト :          パフォーマンスを決定するためのテストと結果 パッケージ :        案件リポジトリ、アプリの展開前ステージング リリース :         変更管理、リリース承認、リリース自動化 コンフィギュレーション :  インフラストラクチャの設定と管理、インフラストラクチャとしてのコードのツール モニター :         アプリの性能監視、エンドユーザーエクスペリエンス
  50. 50. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Sales Team は何をするのか
  51. 51. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Discovery Learning by Jeff Patton氏
  52. 52. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Customers は何をするのか
  53. 53. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 本当に欲しいものを見極め、正確に伝える
  54. 54. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> w/ Sales w/ CustomersInterpriter
  55. 55. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 今思っていること PJのノウハウとか POの暗黙知を 形式知にできないか
  56. 56. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> https://note.mu/hiroki_hachisuka/n/n7007e39e9c18https://note.mu/hiroki_hachisuka/n/n3546308cea3f パタンランゲージ始めました
  57. 57. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 最高のWSを用意しました! https://confengine.com/regional-scrum-gathering-tokyo-2020/proposal/12478 応援お願いします !
  58. 58. >> 0 >> 1 >> 2 >> 3 >> 4 >> 今日の資料はSlide Shareにアップ済みです #xpjugでリンクを共有しています。 懇親会でお話ししましょう! あなたの取り組みも聞かせてください!

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