2022/02/24 アジャイルひよこ倶楽部 「どんなメトリクスをとって、どう活用している？」

1. POの”グッ”とくるメトリクス
2022/02/24
はち@PassionateHachi
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2. はち @PassionateHachi
・2012/4~2021/3：株式会社IMAGICA (現 IMAGICA Lab.)
・2021/4~9： 複業でプロダクトマネージャー
・2021/10/1〜： 株式会社サイカ プロダクトマネージャー
・2020年の「すごいベンチャー100」選出企業
・データ分析でWeb、TVCM、店頭のマーケ
ティング効果を”共通基軸で”最大化するプロ
ダクトを持つ
メディア業界一筋のPdM
@PassionateHachi

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4. 4
出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
突然ですが、この絵はなんでしょう？

5. ● 作者：バンクシー
● モチーフ：コンピューターを手にしたスティーブ・ジョブズ
○ シリア移民の息子
● 場所：フランスの都市カレー
○ 難民キャンプがあることで有名
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出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
突然ですが、この絵はなんでしょう？

6. ● 作者：バンクシー
● モチーフ：コンピューターを手にしたスティーブ・ジョブズ
○ シリア移民の息子
● 場所：フランスの都市カレー
○ 難民キャンプがあることで有名
ここまで来て初めて読み取れるメッセージ
● 「難民の入国を禁止すれば、未来のスティーブ・ジョブズの可能性を奪う可能性がある」
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出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
突然ですが、この絵はなんでしょう？

7. ● Why：伝えたいこと
○ 難民の入国を禁止すれば、未来の才能が失われる
● What：表現したこと
○ 難民出身の才能の象徴を表現
■ How：スティーブ・ジョブズを難民キャンプに描く
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出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
逆算すると・・・

8. ところで・・・
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9. 9
出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
これはどう考察できますか？

10. 10
出典：https://greenz.jp/2015/12/25/banksy_stevejobs/
これはどう捉えられますか？
これだけじゃなんとも言えないよね？

11. メトリクスとは・・・
抽象画である
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12. メトリクスとは・・・
抽象画である
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Why > What > Howで考える、伝えないとただの数字や表の羅列でしかない！

13. 13
事業目標
Why
マーケKPI
インサイドセールスKPI
プロダクトKPI
新規MRR
RR
CS KPI
プロダクトKPI
チャーン
CS KPI
プロダクトKPI
我々はなぜここにいるのか？
・そもそも事業のため
・チームや開発のみではない
・どう事業に貢献しているか

14. 14
プロダクトKPI
Why
実装の速さ
マニュアル作成速度
LP、営業資料の更新
新機能の提供速度
不具合修正速度
Logへの反映速度
通知頻度
意思決定のはやさ
実装の速さ
不具合特定の速さ
調査、要員確定の早さ
修正実装の速さ
Sprint単位のベロシティ
要件のPBI化の速さ

15. 15
プロダクトKPI
Why
実装の速さ
マニュアル作成速度
LP、営業資料の更新
新機能の提供速度
不具合修正速度
Logへの反映速度
通知頻度
意思決定のはやさ
実装の速さ
不具合特定の速さ
調査、要員確定の早さ
修正実装の速さ
Sprint単位のベロシティ
要件のPBI化の速さ
スクラムチームの
メトリクスは一部に過ぎない

16. メトリクスとは・・・
抽象画である
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Why > What > Howで考える、伝えないとただの数字や表の羅列でしかない！

17. POが”グッ”とくるメトリクスとは・・・
事業へのインパクトから逆算した
意志のあるメッセージ
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😱
「Jiraで取れるからとりあえず取っておこう」
「隣のチームや前職を真似しよう」

18. 18
告知！ JaSST(ソフトウェアシンポジウム) 2022 でもっと広い話をします！
3/10 17:00 - 18:30
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