2016年度経営分析論Ⅰの第2回講義のスライドです。

1. 経営分析論1②
企業の経営活動を考える：ニトリとコマツを事例に

2. • 企業経営にはヒト・モノ・カネ・情報が必要とされる。
企業はある市場で経営資源を調達し，手を加えて，
利益を獲得するという一連の活動を行っている。
企業経営とは何か？

3. • VTR「カンブリア宮殿 荒波乗り越えSP」を見て，
家具製造業 ニトリと重機製造業 コマツの経営戦略の違いを
見てみよう。
企業経営とは何か？
ヒント）2つの会社を仮にA社，B社とすると…
A社：安い価格であることが顧客にとって最良
→それを実現するためにどういう仕組みを取り入れているか。
B社：購入した顧客にとって便益が大きい。
→経済的側面，サービスを含む。
☞ A社とB社とでは経営戦略が決定的に異なる。

4. 企業経営とは何か？
ニトリ コマツ
低価格の家具を売る
極限まで材料を使う
人件費の安いベトナムで生産
現場でのカイゼン活動
付加価値のある機械の販売
ダントツ商品
顧客のニーズの把握
コムトラックス
研究開発の重視
固定費の削減
• ニトリとコマツの経営活動（経営戦略）の相違点
コストリーダーシップ戦略 差別化戦略

5. • ニトリとコマツの経営活動を図に合わせて理解すると？
企業経営とは何か？
安い家具を売る
付加価値のある機械の販売ダントツ商品
極限まで材料を使う
人件費の安いベトナムで生産
現場でのカイゼン活動
顧客のニーズの把握
コムトラックス
研究開発の重視
固定費の削減

6. • 簡単な例で簿記の手続きを復習してみよう。
例題）福大商店は2012年4月1日に設立され，4月30日までに
以下のような取引を行った。それぞれの取引の仕訳
を行い，下記の図（貸借対照表と損益計算書）に
適当な数字を当てはめよう。
経営プロセスと簿記・会計の手続きの関係
4/1 福大商店は資本金200円で設立された。
全て現金で払い込まれている。
4/5 福大商店は商売を始めるために什器（備品）を現金100円で
購入した。
仕訳）現金 200 / 資本金 200
仕訳）備品 100 / 現金 100

7. 4/10 福大商店は商品を現金100円で仕入れた。
仕訳は「仕入」勘定で行う。
経営プロセスと簿記・会計の手続きの関係
4/15 福大商店は顧客Aに対して仕入れた50円分の商品を100円で
販売した。仕訳は「売上」で行う。
4/20 福大商店は顧客Bに対して仕入れた50円分の商品を120円で
販売した。仕訳は「売上」で行う。
4/25 福大商店は従業員αに給料として50円支払った。
仕訳）仕入 100 / 現金 100
仕訳）現金 100 / 売上 100
仕訳）現金 120 / 売上 120
仕訳）給料 50 / 現金 50

8. 4/1 貸借対照表 4/30 貸借対照表4月損益計算書
経営プロセスと簿記・会計の手続きの関係
4/30 4月末日を迎えたので，財務諸表を作成した。
資本金
200
現金
200
売上
220
仕入
100
給料
50
利益 70
現金
170
備品
100
資本金
200
利益 70
CF（現金残高）＝ 220−50 ＝
170

9. • 図表1-1を財務諸表で描くとどのように描けるか？
経営プロセスと簿記・会計の手続きの関係
☞ 簿記・会計は企業活動を貨幣的価値で表示することにより，
企業に関わるさまざまな人（利害関係者）との利害調整と
情報提供することを主たる目的とする。
※ 利害関係者：企業に関わり，関心を持つ人々
例）経営者，株主，債権者，顧客，従業員 など
財務諸表は企業の1年間のあらゆる経営情報が集約された情報源！

10. ニトリ コマツ
売上高 387,605 1,953,657
売上原価 185,948 1,393,048
売上総利益 201,656 560,609
販管費 138,583 318,404
営業利益 63,073 242,205
売上総利益率 % %
売上高営業利益率 % %
• ニトリとコマツの損益計算書（2011年決算期 / 単位：百万円）
から言えそうなことを簡単に述べてみよう。
経営プロセスと簿記・会計の手続きの関係
☞ 売上総利益率と営業利益率の差が大きいということは何が言えますか？
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