Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
Авторский бизнес-курс Стратегия прорыва 45/41, состоит из 10 модулей, предназначен для обучения ТОП менеджеров и руководителей компаний. Модульная система позволяет составлять индивидуальный корпоративный тренинг под задачи компании для получения максимальной отдачи от бизнес обучения.
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
Авторский бизнес-курс Стратегия прорыва 45/41, состоит из 10 модулей, предназначен для обучения ТОП менеджеров и руководителей компаний. Модульная система позволяет составлять индивидуальный корпоративный тренинг под задачи компании для получения максимальной отдачи от бизнес обучения.
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
Марина Бриль Организация работы маркетинговыхкоманд и экономическое обоснован...Аліна Шепшелей
1. Инфорамция о построении маркетинговой
команды для проектов.
2. Зоны ответственности участников команды и
определение KPI.
3. Алгоритм определения приоритетности задач
для сотрудников агентства и инхаус сотрудников.
Можно называть это стратегической сессией, work-shop, бизнес-лабораторией, название не играет ключевой роли.
В первую очередь, это выездная встреча бизнес-клуба, где в течение 7 часов участники совместно с командой модераторов анализируют текущие изменения и формируют план действий, на базе опыта конкретных бизнесов вашего региона и федеральных компаний.
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна Шепшелей
Why entrepreneurial and managerial skills are so important; five main stages of business development and the change of its financial position on each of these stages; at what stage arises the business of life "Death Valley", and four steps that must be taken to prepare for its successful passage:
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов
Стратегия развития компании в интернете. Методология храматрица или khramatrix. Что же это такое? Этот удобная и простая методология, следуя которой вы без труда сможете подготовить описание не только вашей целевой аудитории, но и определить что же она должна сделать на вашем сайте...
Профессиональное агентство STEPWELL оказывает поддержку
компаниям в организации проектов по обучению и развитию персонала.
Второе приоритетное направление деятельности агентства – поддержка
топ-менеджеров в развитии карьеры.
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Марина Бриль Организация работы маркетинговыхкоманд и экономическое обоснован...Аліна Шепшелей
1. Инфорамция о построении маркетинговой
команды для проектов.
2. Зоны ответственности участников команды и
определение KPI.
3. Алгоритм определения приоритетности задач
для сотрудников агентства и инхаус сотрудников.
Можно называть это стратегической сессией, work-shop, бизнес-лабораторией, название не играет ключевой роли.
В первую очередь, это выездная встреча бизнес-клуба, где в течение 7 часов участники совместно с командой модераторов анализируют текущие изменения и формируют план действий, на базе опыта конкретных бизнесов вашего региона и федеральных компаний.
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна Шепшелей
Why entrepreneurial and managerial skills are so important; five main stages of business development and the change of its financial position on each of these stages; at what stage arises the business of life "Death Valley", and four steps that must be taken to prepare for its successful passage:
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов
Стратегия развития компании в интернете. Методология храматрица или khramatrix. Что же это такое? Этот удобная и простая методология, следуя которой вы без труда сможете подготовить описание не только вашей целевой аудитории, но и определить что же она должна сделать на вашем сайте...
Профессиональное агентство STEPWELL оказывает поддержку
компаниям в организации проектов по обучению и развитию персонала.
Второе приоритетное направление деятельности агентства – поддержка
топ-менеджеров в развитии карьеры.
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
SellClones Model & Methodology.
Natural Model - Естественная модель ведения переговоров и Методология подготовки к переговорам, котоаря позволяет закрывать до 80% сделок.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
Все больше крупных компаний сталкивается с необходимостью создания новых продуктов, каналов и форматов коммуникации с клиентами, фич, минимизирующих издержки текущих продуктов компании. Кто-то приходит к этому через амбициозные стратегические планы по выручке, понимая, что старые подходы не могут обеспечить желаемый кратный рост. Кто-то сталкивается с ограничениями, которые накладывает государство. А кто-то видит новые возможности в быстро развивающихся технологиях. Одна из основных возникающих при этом проблем — текущие люди и процессы организации не способствуют тому, чтобы эти возможности появились. Успех продукта и динамика его развития на 40% зависит от роли менеджера продукта. Но только 10% менеджеров продуктов на российском рынке обладают качествами и знаниями, необходимыми для принятия эффективных продуктовых решений и поиска новых возможностей для компании. Эти люди становятся настоящими корпоративными предпринимателями, превращая каждый продукт компании в отдельный самодостаточный бизнес. Мы поговорим о самых болезненных вопросах: Кто такие корпоративные предприниматели и какими качествами они обладают? Можно ли вырастить корпоративных предпринимателей внутри компании? И какие этапы развития должен пройти рядовой Product Owner, прежде чем станет корпоративным предпринимателем? Как находить этих людей внутри вашей организации?
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Презентация Алены Романовской "Компас развития маркетеров Фармы" демонстрирует задачи подразделений фарм компании, компетенции и роли менеджеров маркетинга и продаж, а также возможности для развития базовых и профессиональных компетенций.
2. Что такое Школа Развития Бизнеса (ШРБ)?
Возможность понять закономерности развития
бизнеса;
Реальная возможность за 24-56 часов изучить то,
чему вуз учит за 500. тыс. рублей в течение 5 лет;
Получить конкретную специальность.
2
3. Что такое mCloud?
Бизнес-среда для развития бизнеса, где
синтезированы все лучшие подходы и
инструменты.
Содержание: База кейсов, инструментов и
видеоматериалов, конкретные алгоритмы с
необходимыми подсказками и индикаторами,
которые подсказывают, что происходит.
Происхождение: Азия, Европа и США.
3
4. Что такое Flash Point?
Радость от того,
что мы делаем
Специально созданная технология
разработки результативных
решений в области бизнес
стратегий, управления знаниями,
маркетинга и продаж для
собственников бизнеса и
маркетологов.
Ускоряет восприятие – позволяет
впитывать больше знаний в единицу
времени
Энергия и силы,
которыми
заряжаем других
Рост прибыли,
чтобы сделать
больше!
5. Эксперты
В программе анализируются материалы от ведущих
экспертов из 4х областей HEARTa:
Джек Траут,
USA
Создатель технологии
позиционирования.
Стратегия и
позициониро
вание
Рон Янг, UK,
Кембридж
Основатель и главный
исполнительный директор Young
International Ltd. и Knowledge
Associates International.
Управление
знаниями
Маданмохан
Рао, Индия
Профессор, эксперт по
управлению знаниями
Управление
знаниями
Стивен Манн,
UK, Лондон
Работает в сфере обучения
персонала более 15 лет, внес
большой вклад в развитие
офисной культуры в бизнесе.
Стратегия
бизнеса
5
6. Эксперты
Вадим
Ширяев
Эксперт-консультант по
бизнес стратегиям, свыше
250 реализованных
проектов.
Маркетинг,
управление
знаниями
Игорь
Березин
Президент Гильдии
Маркетологов.
Исследования
рынка и
прогнозирования
Евгений
Кадушин
Официальный представитель Позиционирование
«Trout&Partners» в России
и коммуникации
Александр
Удовиченко
Эксперт по управлению
проектами в сфере
оптимизации операционного
и стратегического
маркетинга.
Инновационные
решения по
управлению
маркетингом
6
7. Эксперты
Павел Дедков
Креативный
директор «PR
квадрат»
Малобюджетные
рекламные акции
для среднего и
малого бизнеса.
Юний Давыдов
Автор
инновационных BTL
проектов, создатель
направления
"Провокационный
Маркетинг"
Создание
инновационных BTL
проектов.
Александр
Сазанович
Докт. техн. наук,
проф. руководитель
программы МВА
«Стратегический
менеджмент»
Стратегический
менеджмент,
Уравление знаниями
7
8. Для кого?
Молодые
специалисты
Найти возможности для развития,
получить знания
Специалисты
отдела продаж
Использовать знания для
увеличения продаж
Специалисты по
маркетингу
Навыки, инструменты для
карьерного и личного роста
Начинающие
предприниматели
Возможность разобраться как
развивать свой бизнес
9. Чем мы отличаемся?
Как получить
специализацию
• Ограничения
идти на практику в
какую-либо компанию
или проходить
практику в ВУЗе
• человек получает опыт одной компании
и не факт, что там он получит все знания;
• вуз дает теоретические знания
обучаться в креативных
кампусах
• в кампусах акцент делается на
творчество
прежде чем эксперт станет брать Вас на
идти в «подмастерья» к серьезные встречи, должно пройти несколько
лет обучения; Вы осваивайте только тот узкий
эксперту
блок, в котором специализируется эксперт.
9
10. Почему СОМАР?
Содружество организаций
для развития бизнеса
Создано ведущими мировыми
экспертами и специалистами в области
стратегий, маркетинга, продаж,
продвижения
Предназначение – обобщать и
адаптировать наиболее
результативные знания со всего мира и
передавать их региональному бизнесу
Единый стандарт программы по всей
стране
Более 20
представительств по
всей стране
Более 30 экспертов
со всего мира
Более 50
образовательных
проектов в год
Более 20 000
обученных
специалистов
10
11. Продукт ШРБ
У НАС: за относительно маленькие деньги и за
короткое время человек может получить
специальность и с ней идти зарабатывать. Далее
человек может выбирать себе специализацию:
продажи, позиционирование, KM.
11
12. Какие знания?
VISION
Human - Человеческая
Energy - Энергия
Activated - Активированная
BY
Revolutionary –
Революционными
Technology – Технологиями
Knowledge Discovery
management Strategy
Управления Стратегия
прорыва
знаниями
LIFE
Human
Sales &
Resources
Marketing
Управление Продажи и
персоналом Маркетинг
MGM
KISS
14. Формат
Online
Источник знаний
Получение от ведущих
экспертов знаний,
которые
систематизируются в
едином центре
Offline
Отработка знаний,
закрепление
Работа в группе,
практика работы с
инструментами.
14
15. Типы усвоения знаний
Изучение
материала
•
•
•
•
Отработка
навыков
•Взаимодействие в команде.
•Передача друг другу знаний, в ходе этой
активности вы лучше понимаете предмет
Конвертация
навыков в
прибыль
Просмотр видео, изучение книг
Прослушивание лекций
анализ кейсов
В ходе активности вы набираетесь
знаниями
• Соучастие в уже реальных проектах.
• Вы становитесь частью команды, и
понимаете, как происходит работа над
проектом на самом деле.
15
16. Level 1
Цель
Понять, как маркетинг влияет на продажи
Задачи
Разобраться в принципах
понять закономерности
Сроки
8ч – очные (6ч – online, 2ч – offline), 8 часов
– самостоятельная работа
Сертификат
Результат
и
подходах,
Специалист по продажам. mCloud
Возможность начать карьеру – начать
зарабатывать!
1. Устроиться в отдел продаж в ЦРБ,
компанию
2. Составить свое резюме так, чтобы
устроиться в предпочитаемую компанию
16
17. Level 2
Цель
Научиться делать! Разобраться в
инструментах
Задачи
Изучить более 20 инструментов маркетинга
и стратегий, и новые техники управления
заниями
Сроки
16 часов – очные (10ч – online, 6ч –
offline), 24 часов – самостоятельная работа
Сертификат
Результат
Специалист по маркетингу.
Международный сертификат
СОМАР, Гильдия Маркетологов
Возможность устроиться на должность
специалиста по маркетингу (помощника)
17
18. Level 3
Цель
Научиться принимать решения и применять
знания на практике
Задачи
Разработка решений, развивающих бизнес
Сроки
32 часа – очные (8ч – online, 24 – offline),
48 часов – домашки
Сертификат
Результат
Специалист по развитию бизнеса,
руководитель отдела маркетинга
Международный сертификат
Навык самостоятельно оценивать
альтернативы и принимать решения
18
19. Чего достигнем
Level3
Level 2
• Специалист по
развитию бизнеса
• Специалист по
маркетингу
Level 1
• Специалист
по продажам
19
20. Результаты
Понимание, что такое маркетинг на самом деле и
как он влияет на продажи и развитие компании;
Возможность зарабатывать через продажи;
Рост компетенций и навыков работы с
инструментами;
Умение конвертации знаний и навыков в
разработку решений;
Навык формирования и управления командами;
Знание техник по управлению знаниями –
возможность принимать решения быстрее
20
21. Условия участия
Level 1.
Специалист по продажам
5000 рублей
Level 2.
Специалист по маркетингу
10000 рублей
Level 3.
Специалист по развитию
бизнеса
20 000 рублей
21