HR Days in RUSSIA 2015 – ежегодный форум, который с 2008 года стал знаковым событием в профессиональной
сфере HR директоров крупных и средних компаний практически всех отраслей российского бизнеса
A FRAMEWORK FOR YOUTH AOD PRACTICE
NEEDS IDENTIFICATION:
VICTORIAN YOUTH NEEDS CENSUS DATA (2013) N=1000
Drug Use Severity
Daily drug use 66%
Injection 22%
Harms 39%
Dependence 54%
Multiple drugs 34%
Psycho-social complexity
Mental Health Diagnosis 46%
Criminal Justice Issues 66%
Family Issues 61%
Housing Instability 19%
No meaningful activity 46%
Abuse / Neglect 46%
Suicide / Self-harm 43%
School problems 51%
Presented at the Australian Winter School by Youth Support Advocacy Service (YSAS)
HR Days in RUSSIA 2015 – ежегодный форум, который с 2008 года стал знаковым событием в профессиональной
сфере HR директоров крупных и средних компаний практически всех отраслей российского бизнеса
A FRAMEWORK FOR YOUTH AOD PRACTICE
NEEDS IDENTIFICATION:
VICTORIAN YOUTH NEEDS CENSUS DATA (2013) N=1000
Drug Use Severity
Daily drug use 66%
Injection 22%
Harms 39%
Dependence 54%
Multiple drugs 34%
Psycho-social complexity
Mental Health Diagnosis 46%
Criminal Justice Issues 66%
Family Issues 61%
Housing Instability 19%
No meaningful activity 46%
Abuse / Neglect 46%
Suicide / Self-harm 43%
School problems 51%
Presented at the Australian Winter School by Youth Support Advocacy Service (YSAS)
This document provides information to help parents find the right treatment for a child with an alcohol or drug problem. It discusses what substance abuse treatment is, outlines a six-step process for finding treatment, and addresses questions about treatment, assessments, and paying for care. The six steps are: educating yourself; getting a screening and assessment; networking; understanding treatment options; considering location; and asking questions of treatment providers. The goal is to find individualized, comprehensive treatment that addresses substance use as well as any co-occurring issues, and involves family.
8 Weeks to Recovery - Supporting the Muslim Community
8 Week Recovery Breakthrough Incubator, apply now at:
https://coachingwithsubstance.clickfunnels.com/opportunity-registration9905515?preview=true#
Make your Payment at: https://coachingwithsubstance.clickfunnels.com/order-form9982307
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
The document provides information and resources for preparing for a Montreal police department interview, including common interview questions, tips, and materials. It lists the top materials available at a given website: 80 police interview questions and answers, top 7 cover letter samples, and top 8 resume samples. It also provides examples of answers to common questions like "Why did you choose a police career?" and "What is your biggest weakness?".
This document provides information about poker rooms in Vancouver, types of poker games, tips for poker tell training, and poker training. It lists a website that reviews Vancouver poker rooms and provides contact information. The document discusses that while understanding probabilities is important, playing only by the odds can miss opportunities to read other players in poker. It also suggests that to train for poker, you need to select the right game, find your target, collect information, and provides a link for more details.
YARRABAH BEAT DA BINGE PROJECT:
By:
Ian Patterson
Gregory Fourmile
Why Beat Da Binge was developed:
Concern about binge drinking among young people after closure of CDEP in Yarrabah in July 2009;
Binge drinking occurred at parties on dole days and for coming of age celebrations for 18 and 21 year olds;
Funding through the National Binge Drinking Strategy in September 2009.
Den här presentationen ger en övergripande bild av sökmotoroptimering (SEO) och kan ses som en introduktion i ämnet.
När företag och organisationer började smälla upp sina sajter på Internet någon gång under 1990-talet, handlade det mest om att ha en sajt bara för saken skull. Ingen hade en aning om varför eller till vilken nytta den skulle vara. Men en sajt ska skapa affärsnytta, hjälpa till att bygga en kundbas och konkret bidra till verksamheten på ett positivt sätt. Därför är det viktigt att ha en idé och strategi kring vad sajten ska uträtta, vem ni vill nå och en taktik för hur dessa mål ska uppnås. I den bästa av världar är detta ett ständigt pågående arbete som mäts, följs upp och trimmas.
Eftersom uppskattningsvis 70-80 % av all trafik på nätet startar med en sökning på Google och andra sökmotorer så blir sökmotoroptimering en viktig komponent i ett sådan arbete. Lyckas du inte placera din sajt högt upp i sökresultaten så går du miste om en stor andel trafik och därmed också en stor andel potentiella kunder och leads.
Jag menar att SEO (fortfarande) är en förbisedd komponent i många företags marknadsföringsarsenal. Här finns mycket att göra och lågt hängande frukt att plocka. För mig är det viktigt att du hela tiden har koll och kontroll över SEO-arbetet, att man som sajtägare äger sitt eget SEO-arbete och förstår det. Detta gäller både den som väljer att beställa tjänster av en sökmotorkonsult, så att du blir en bra beställare, eller om du väljer att göra jobbet själv.
The document provides information about interview questions and materials for the Chandler police department interview. It lists top materials available at a website including 80 police interview questions and answers, top cover letter and resume samples, ways to search for jobs, and types of interview questions. It also gives examples of answers to common interview questions and tips for the Chandler police department interview.
The document provides resources for the Percé police department interview questions from the website policecareer123.com, including 80 police interview questions and answers, top cover letter and resume samples, and tips on different types of interview questions. Key materials listed are 80 police interview questions with answers, top 7 cover letter samples, and top 8 resume samples. The document also provides sample answers to common police interview questions and other tips for the interview.
1. The document provides 7 strategies for small business owners to save time and boost cash flow, as introduced by James Tuckerman and Rayna Sims.
2. The strategies include auditing time spent on tasks, invoicing practices, existing customers, suppliers, and leveraging resources. Additional strategies are embracing transparency with employees and obtaining a business mentor.
3. Simple and low-cost tactics are recommended to cut expenses, such as ensuring appliances and lights are turned off when not in use and employing energy efficient bulbs and thermostat settings.
La Basílica de Chiquinquirá es un santuario mariano nacional católico en Colombia dedicado a la Virgen María, patrona del país. Alberga el cuadro original de la Virgen de Chiquinquirá y es un importante centro de fe y arquitectura que atrae a muchos visitantes.
В течение 2014-2015 годов эксперты сообщества
КМ Alliance провели 327 семинаров, тренингов, мастер-классов и консалтинговых проектов для представителей среднего и малого бизнеса в Москве и регионах России, а ассоциацией карьерных профессионалов разработаны и внедрены тысячи карьерных траекторий. Опыт показывает, что на текущий момент для российских компаний становится актуальным не только предоставление теоретического материала о бизнес-инструментах, но и технологий их использования – понятных алгоритмов, которыми можно воспользоваться уже на следующий день и оставить себе в активе навык их использования.
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
Управлять бизнесом - непростое дело. Мало иметь харизму Лидера. К ней - необходимы навыки профессионального управления. Их получить негде. Чтобы восполнить этот пробел я создал уникальную тренинг-школу из 6-ти модулей, которая позволяет сформировать за короткий период личность успешного руководителя, вооружив его ключевыми организаторскими навыками. В мозговых штурмах, ролевых играх, модерациях, презентациях. В этой программе менеджмент "нарезан" на мелкие техники по шести основным направлениям: лидерство и цикличность управления; управление результатами; управление мотивацией; отбор, адаптация и развитие персонала; тайм-менеджмент; техника эффективной коммуникации. В моей 15-летней практике этого перечня достаточно, чтобы руководители начали получать удовольствие от своей работы, ушли от стрессов неопределенности "человеческого фактора" - главного риска любой бизнес-организации. "Заставить" людей работать на "полную катушку", поддерживая при этом их энтузиазм в долговременном периоде - это настоящее искусство. И этому искусству мы Вас обязательно научим. Приходите!
Группа компаний Алмаз получила премию во Всероссийском потребительском рейтинге провайдеров корпоративного обучения 2016 в номинации Самая востребованная образовательная программа 2016.
1. «Личные стратегии»
вводный экскурс по методологии Г.Н. Константинова
Технология разработки и использования
Олег Лавров
Эксперт в области Strategic Knowledge Asset Management
Клиенты:
2. Лавров Олег
• Ведущий эксперт и сооснователь cообщества KM Alliance
в России, а также KM Global Alliance.
• Представитель Knowledge Associate International
(Cambridge) в России и СНГ.
• Представитель международной премии MAKE в России и
СНГ.
• Председатель совета директоров и член совета
директоров компаний с государственным и частным
капиталом.
• Доктор медицинских наук, профессор
Автор
3. «Если Вы сами ставите себе цель, говорят древние, Вы
господин. Если Вы ставите цель другому человеку, Вы
господин над рабом. Если Вам цель ставит кто-то другой, Вы
раб того, кто ставит Вам цель.»
«Личные стратегии - это способ синхронизации с будущим.»
«Будущее - это не то, что будет! Будущее - это то, что
может быть!»
Предисловие
4. «Стратегия - это способ рационального упорядочивания
ожиданий от неопределенности и иррационального
удовлетворения от результатов этого процесса.»
«Стратегия - это творческое решение, моделирование
будущего, идентификация, описание и структурирование
возможностей.»
«Стратегия - это работа с неопределенностью и активами.»
«Стратегия - это наилучший способ производства действий
для достижения своих целей на основе текущих знаний.»
Рон Янг
Предисловие
5. «Артефакты – это ошибки полученные при изучении моделей,
зависящие от метода, а не от природы явления.»
«Потерять можно только то, что не реально! Реальность
всегда останется.» Дипак Чопра
«В борьбе между разумом и чувствами побеждают установки.»
«Внешний фокус внимания важен уже присутствием. Он
изменяет систему в которой ты сам себе задаешь вопрос и
сам на него отвечаешь.»
Предисловие
6. • Технология разработки альтернатив личных стратегий,
на определенном вами горизонте планирования, не
является консалтингом и не является коучингом.
• Содержание и знание разработанной стратегии является
личным для разработчика.
• Использование технологии не предусматривает обучение
ей третьих лиц и передается в личное пользование
разработчику.
Публичная оферта
7. А) Выполнять работу последовательно, не забегая вперед и не
вычитывать все вопросы сразу. В каждом пункте вы имеете
возможность определить самостоятельно, что такое и чем
не являются предлагаемые к размышлению и описанию
понятия (необходимо использовать собственное текущее
знание или представление об описываемых понятиях или
процессах).
Б) Записывать от руки в отдельную тетрадь ответы на
вопросы оставляя достаточно свободного места (два - три
листа). Необходимо фиксировать даты и затраченное время
на ответ.
В) Отвечать не более чем на три вопроса в день и
затрачивать на эту работу не менее 1,5 часов.
NB!
8. Г) Постараться закончить работу не более чем за 10 дней.
Д) По окончании работы с ответами на вопросы проводим 3 часа
интервью, где разбираем технологию получения ответов на
вопросы - в суть ответов погружаемся по желанию;
Цель - если есть методические и технологические ошибки
построения ответов, устранить и минимизировать искажения и
влияние на результат;
Е) Разрабатываем три драфта альтернатив личных стратегий
на определяемый горизонт планирования.
Ж) Не более чем через семь дней проводим 3 часа интервью
технологии разработки альтернатив личных стратегий - в суть
альтернатив погружаемся по желанию - формализуем (карта или
текст).
NB!
9. 1. Видна ясная картина текущего момента по 12 ключевым
позициям опросника.
2. Понятна и может быть использована в дальнейшем
технология работы и апгрейда альтернатив личных
стратегий.
3. Возможно более глубокое и детальное погружение через
семинары по личным стратегиям проф. Константинова Г. Н.
4. Есть три драфта альтернатив личной стратегии на
определенный вами горизонт планирования.
5. Опцион - глубокая и искренняя удовлетворенность собой!
Результат использования
технологии
10. «От медицины до управления
знаниями» Из биографии автора
Бизнес-администратор, стратег
В 2000 году получил экономическое образование, в 2004 прошел обучение по
программе МВА (специализация «Стратегический менеджмент»). Проходил
обучение также в австрийской, сингапурской и других школах менеджмента по
курсам проектного управления и стратегического менеджмента.
С 2008 года работает председателем и членом совета директоров
компаний с государственным капиталом (независимый директор,
профессиональный поверенный), в российских и в швейцарских компаниях с
частным капиталом.
В 2007 году получил сертификат ФСФР «Профессиональный участник
фондового рынка». В 2010 году стал членом Российской Ассоциации
Независимых Директоров (АНД) и Объединения корпоративных директоров
и топ-менеджеров (ОКДМ).
11. ТОП-менеджер в крупном бизнесе
Работал директором по организационному развитию и
управлению информационными технологиями
(Chief Knowledge Officer) в ОАО «Терминал» (Шереметьево);
Директором Дирекции аэровокзального комплекса
ОАО «Международный аэропорт Шереметьево».
В 2010-2012 принял участие в первом отраслевом слиянии
аэропортов - ОАО «Терминал» и ОАО «МАШ». Является
членом и председателем Совета директоров дочерних
компаний ОАО «МАШ».
Дирекция управления аэровокзальным комплексом ОАО «Международный аэропорт
Шереметьево» внесла большой вклад в получение награды «Лучший аэропорт
Европы» в 2012 году .
«От медицины до управления
знаниями» Из биографии автора
12. Ведущий эксперт и сооснователь KM Alliance в России
C 2007 года активно занимается новым для России
направлением менеджмента - Knowledge Management (КМ) -
ключевым элементом новой экономики, управляемой знаниями.
Это направление наиболее полно соответствует его
многолетнему опыту управленца и реализованным проектам в
компаниях разных отраслей экономики и с различными формами
собственности.
В 2013 году прошел сертификацию и стал официальным
представителем Knowledge Associates Cambridge (UK) в России и СНГ,
сооснователем KM Alliance в России и КМ Global Alliance, представителем
премии МАКЕ в России.
«От медицины до управления
знаниями» Из биографии автора
13. «Моя профессиональная деятельность началась с
медицины. Привычка к системному подходу,
полученная за время научно-исследовательской
работы в медицине, подталкивала меня к
постоянному освоению новых областей знаний и
развитию компетенций и навыков: я получил
экономическое образование, учился
администрированию и менеджменту в российских и
международных школах, осваивал биржевую
деятельность и особенности фондового рынка,
постигал процедуры корпоративного управления и
применял их в деятельности советов директоров
компаний с государственным и частным капиталом,
участвовал в создании профессиональных сообществ
и общественных проектов в оff- и on-line.
Последние 7 лет своей деятельности я посвятил развитию нового для России
направления менеджмента – управлению знаниями и управлению нематериальными
активами. Это ключевой элемент нового экономического уклада, который
способен обеспечить компании развитие и успешность на рынке».
От автора
14. Ларри Прусак,
исследователь и консультант по Knowledge
Management. Старший советник по знанию и
обучению World Bank. Старший советник по
вопросам знания NASA и IBM.
«Oleg Lavrov is currently a partner in helping me bring
knowledge services to medium and small businesses
in Russia. During our long term relationship he has
consistently proved his high level of professionalism
and competence as wells his knowledge of the
subjects we are consulting on.
Work we have done together has been implemented
efficiently, promptly, and professionally and was
received very well by clients.
I am highly satisfied with Oleg and would be happy to
recommend him as a professional and reliable
partner.»
Об авторе
15. • Стратегический менеджмент в организации и
личные стратегии
• Экономика знаний и принципы построения
живых систем
• Knowledge Management и личные, командные,
организационные стратегии
• Knowledge Asset Management (KAM) -
создание и управление ключевыми
знаниевыми (нематериальными) активами
компании
Актуальные темы выступлений