SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Нанять 6 аналитиков за год на
интересные проекты в
международную компанию.
Почему это так сложно?!!!
Ирина Сурова
Лаборатория Касперского
Irina.surova@kaspersky.com
Нанять 6 аналитиков за год и
выжить
Disclaimer
Контекст
•Я – аналитикиресурсныйменеджер
аналитиков
•В 2016 году надо было нанять 6
аналитиков ко мне в группу
•Это было непросто
•Хочу поделиться опытом и понять,
почему все так?
Кого искали?
•Самостоятельный аналитик (может
быть 1 на проекте)
•Знает предметную область или умеет
быстро осваивать новые предметки
•С опытомработынаПРОИЗВОДСТВЕПО
•Говорящий с нами на одном языке
(Вигерс + UseCase+UML/User Story)
Какие у нас проекты?
•Облачныйсервисс Web-порталом
•Высоконагруженные гео-
распределенные сервисы
•Внутренняя система потоковой
обработки данных
•Кроме этого были общие
компоненты, приложения для разных
платформ (Win, Mac, iOS, Android…)
Как устроен процесс найма
HR собирает резюме
Ресурсный менеджер выбирает
интересные резюме для тестового
задания/собеседования
Ресурсный менеджер выбирает
кандидата по результатам
выполнения тестового задания
Ресурсный менеджер выбирает
кандидатов по результатам
собеседования по hardskills
Ресурсный менеджер выбирает
кандидата по результатам
собеседования с менеджером
проекта и начальником отдела
Резюме, резюме, резюме
Оценка резюме
•Кандидатовмало
•Типичные соискатели: аналитик
внедрения, кастомизации, подготовки
тендерной документации, банковской
автоматизации
•С опытом производства ПО - мало
•С опытом 1 аналитика в проекте - мало
Тестовое задание
•Теория:видытребований,методики
выявлениятребований,типы
нефункциональныхтребований
•Опыт работы аналитиком: что вы
будете делать, если
•Выделение и приоритезация сценариев
•Формулирование текста
UseCase/сценария использования
Собеседование с аналитиком (Hard
Skills)
•Задачанавыявлениетребований
•Задача на выделение требований к
конкретному приложению/сервису
•Самый главный сценарий - расписать
•Выделить нефункциональные
требования
•Общий взгляд на профессию и
практики работы
Собеседование с менеджером
проекта и начальником отдела
•Соответствиепроектнойкультуре(темп,
отношениек agile,кособенностям
заказчикаи команды)
•Соответствие культуре компании
•Коммуникативные и прочие SoftSkills
•Мотивация (что движет человеком)
•Амбиции и планы на будущее
Призыв к соискателям
•Систематизируйтезнанияосвоейпрофессии
•Соотносите термины, процессы и артефакты
теории с вашей повседневной практикой
•Практикуйтесь:
•выявите требования для первого релиза любого
продукта не из вашей предметной области, не на
ваших технологиях
•выявите заинтересованных лиц и источники
требований для вашего проекта
•Поищите нефункциональные требования
Вопросы, комментарии,
предложения?
Ирина Сурова
Лаборатория Касперского
Irina.surova@kaspersky.com

More Related Content

What's hot

Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияSQALab
 
UML. Взгляд со стороны
UML. Взгляд со стороныUML. Взгляд со стороны
UML. Взгляд со стороныSQALab
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияSQALab
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьSQALab
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаSQALab
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамSQALab
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатSQALab
 
As large as life. Полнота требований и способы ее проверки
As large as life. Полнота требований и способы ее проверкиAs large as life. Полнота требований и способы ее проверки
As large as life. Полнота требований и способы ее проверкиSQALab
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаSQALab
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...Elena Ryuse
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТSQALab
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Anatoly Loy
 
Нужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяНужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяSQALab
 
Больше чем документ
Больше чем документБольше чем документ
Больше чем документSQALab
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоSQALab
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяSQALab
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыSQALab
 

What's hot (20)

Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
UML. Взгляд со стороны
UML. Взгляд со стороныUML. Взгляд со стороны
UML. Взгляд со стороны
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версия
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
 
As large as life. Полнота требований и способы ее проверки
As large as life. Полнота требований и способы ее проверкиAs large as life. Полнота требований и способы ее проверки
As large as life. Полнота требований и способы ее проверки
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
аутплейсмент эффективный инструмент в условиях нестабильной экономической сит...
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
 
Нужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное времяНужные требования в нужное время
Нужные требования в нужное время
 
Больше чем документ
Больше чем документБольше чем документ
Больше чем документ
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумного
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себя
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продукты
 

Similar to Найти 6 системных аналитиков за год и выжить

Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Анастасия Виноградова
 
Правильные инструменты в работе аналитика
Правильные инструменты в работе аналитика Правильные инструменты в работе аналитика
Правильные инструменты в работе аналитика Igor Yamshanov
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015CASE-HR
 
About Case
About CaseAbout Case
About CaseCASE-HR
 
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Anna Tarasenko
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR&Trainings EXPO
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016Valery Leontyev
 
презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012Sergiy Gladkyy
 
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияАналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияSQALab
 
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
 
Корпоративный портал Что он может дать сотрудникам и компании?
Корпоративный портал  Что он может дать сотрудникам и компании?Корпоративный портал  Что он может дать сотрудникам и компании?
Корпоративный портал Что он может дать сотрудникам и компании?HRedu.ru
 
Лекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктЛекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктMikhail Tsarev
 
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikovaIevgenii Katsan
 
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работу
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работуkranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работу
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работуKrivoy Rog IT Community
 
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииПодбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииHRedu.ru
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовOlga Kotova
 
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionРешение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionSergey Ananiev
 

Similar to Найти 6 системных аналитиков за год и выжить (20)

Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
Корпоративный университет или инструмент, который работает_Астрософт_HRMexpo2014
 
Askme presentation
Askme presentationAskme presentation
Askme presentation
 
Правильные инструменты в работе аналитика
Правильные инструменты в работе аналитика Правильные инструменты в работе аналитика
Правильные инструменты в работе аналитика
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015
 
About Case
About CaseAbout Case
About Case
 
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
Geek week 2015. Создание полезных приложений в оговоренный срок.
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация.
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016
 
презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012
 
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияАналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
 
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании
 
Корпоративный портал Что он может дать сотрудникам и компании?
Корпоративный портал  Что он может дать сотрудникам и компании?Корпоративный портал  Что он может дать сотрудникам и компании?
Корпоративный портал Что он может дать сотрудникам и компании?
 
Лекция 2. Продукт
Лекция 2. ПродуктЛекция 2. Продукт
Лекция 2. Продукт
 
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
 
Agile Project Grows
Agile Project GrowsAgile Project Grows
Agile Project Grows
 
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работу
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работуkranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работу
kranonit S01E02 Игорь Цинько: Как искать работу
 
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииПодбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
 
Как собрать 50 000 трафика в мес при помощи блога!
Как собрать 50 000 трафика в мес при помощи блога!Как собрать 50 000 трафика в мес при помощи блога!
Как собрать 50 000 трафика в мес при помощи блога!
 
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionРешение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Найти 6 системных аналитиков за год и выжить

  • 1. Нанять 6 аналитиков за год на интересные проекты в международную компанию. Почему это так сложно?!!! Ирина Сурова Лаборатория Касперского Irina.surova@kaspersky.com Нанять 6 аналитиков за год и выжить
  • 3. Контекст •Я – аналитикиресурсныйменеджер аналитиков •В 2016 году надо было нанять 6 аналитиков ко мне в группу •Это было непросто •Хочу поделиться опытом и понять, почему все так?
  • 4. Кого искали? •Самостоятельный аналитик (может быть 1 на проекте) •Знает предметную область или умеет быстро осваивать новые предметки •С опытомработынаПРОИЗВОДСТВЕПО •Говорящий с нами на одном языке (Вигерс + UseCase+UML/User Story)
  • 5. Какие у нас проекты? •Облачныйсервисс Web-порталом •Высоконагруженные гео- распределенные сервисы •Внутренняя система потоковой обработки данных •Кроме этого были общие компоненты, приложения для разных платформ (Win, Mac, iOS, Android…)
  • 6. Как устроен процесс найма HR собирает резюме Ресурсный менеджер выбирает интересные резюме для тестового задания/собеседования Ресурсный менеджер выбирает кандидата по результатам выполнения тестового задания Ресурсный менеджер выбирает кандидатов по результатам собеседования по hardskills Ресурсный менеджер выбирает кандидата по результатам собеседования с менеджером проекта и начальником отдела Резюме, резюме, резюме
  • 7. Оценка резюме •Кандидатовмало •Типичные соискатели: аналитик внедрения, кастомизации, подготовки тендерной документации, банковской автоматизации •С опытом производства ПО - мало •С опытом 1 аналитика в проекте - мало
  • 8. Тестовое задание •Теория:видытребований,методики выявлениятребований,типы нефункциональныхтребований •Опыт работы аналитиком: что вы будете делать, если •Выделение и приоритезация сценариев •Формулирование текста UseCase/сценария использования
  • 9. Собеседование с аналитиком (Hard Skills) •Задачанавыявлениетребований •Задача на выделение требований к конкретному приложению/сервису •Самый главный сценарий - расписать •Выделить нефункциональные требования •Общий взгляд на профессию и практики работы
  • 10. Собеседование с менеджером проекта и начальником отдела •Соответствиепроектнойкультуре(темп, отношениек agile,кособенностям заказчикаи команды) •Соответствие культуре компании •Коммуникативные и прочие SoftSkills •Мотивация (что движет человеком) •Амбиции и планы на будущее
  • 11. Призыв к соискателям •Систематизируйтезнанияосвоейпрофессии •Соотносите термины, процессы и артефакты теории с вашей повседневной практикой •Практикуйтесь: •выявите требования для первого релиза любого продукта не из вашей предметной области, не на ваших технологиях •выявите заинтересованных лиц и источники требований для вашего проекта •Поищите нефункциональные требования

Editor's Notes

  1. Людей с техническим образованием и бекграундом мало, стартаперов мало
  2. Количество народа на собеседовании – игра с залом Казусы: гипножаба, все знаю (но ничего не умею), водолей, я очень к вам хочу, щас я все вам тут придумаю (и вас не спрошу) все знаю за всех, могу копать/могу не копать. И самое страшное: 1 место работы 2-3 года и полное отсутствие интереса к профессии и теории. Ни одной статьи/книги
  3. Ролевые игры. Слишком медленный, слишком быстрый, нежная – сожруть, мутный какой-то
  4. Выявление требований – люди не задают вопросов! Выделение требований – в любом формате. Обычно проблемы с пониманием границ системы. И с попытками соврать, что знают usecase Нефункциональные требования вообще мало где выявляются.