More Related Content Similar to دورة المهارات - ح1
Similar to دورة المهارات - ح1 (20) دورة المهارات - ح12. 2 التخطيط هارات
موقع في يسرنا
اليوم السلماليوم السلم
wwwwww..IslamtodayIslamtoday .net.net
الدورات باكورة إهدائكم
الدارية
بعنوان هي و
مهارات
التخطيط
إعداد من
3. 3 التخطيط هارات
: الفائدة لتحقيق: الفائدة لتحقيق
•.للتغيير إنما البدبية للمتعة ليست المابدة هذه.للتغيير إنما البدبية للمتعة ليست المابدة هذه
•.تكرارا و مرارا فيها النظر أعد و الفكار ناقش.تكرارا و مرارا فيها النظر أعد و الفكار ناقش
•الدورة لهذه المقترحة المدةالدورة لهذه المقترحة المدةأيام ثلثةأيام ثلثةفي تستعجل ل ،في تستعجل ل ،
مناقشة حاول بل سريع بشكل المادة إنهاء و القراءةمناقشة حاول بل سريع بشكل المادة إنهاء و القراءة
لتستفيد المطروحة الفكار تطبيق و الخرين مع المفاهيملتستفيد المطروحة الفكار تطبيق و الخرين مع المفاهيم
.أكبر بشكل.أكبر بشكل
•لما ملءمتها مدى و الحالي بوضعك مقارنتها حاوللما ملءمتها مدى و الحالي بوضعك مقارنتها حاول
.تعيشه.تعيشه
•.بالتطبيق ابدأ.بالتطبيق ابدأ:الشرائح بين للتنقل:الشرائح بين للتنقل
**للفأرة الميمن الزر انقرللفأرة الميمن الزر انقر..
. المفاتيح لوحة على السهم اضغط *. المفاتيح لوحة على السهم اضغط *
5. 5 التخطيط هارات
•تحدث أن فإما العمل بدوامة مشغول منا الكثير
الفرص من الكثير أن أو نفسها تلقاء من المور
.علينا ستفوت
•. المور مع التعامل في الحكمة فقدان
•أن يجدون الناس معظم80%ل وقتهم من
إل يؤدي20. %أعمالهم من
•.وآمالنا طموحاتنا من الكثير تحقيق عدم
•علينا يعود مما مشاريع من نبدأه ما إكمال عدم
. المل بخيبة
•للفوضوية نتيجة الطاقات إهدار و الجهود بعثرة
.المة اعتادتها التي
؟ خسرنا م
فستحصد الن من تبدأ لم إذا
الخسائر من المزيد
يفقدون الكثيرين تجعل واضحة عملية برامج ل و خطط وجود عدم
.أهدافهم إلى الصحيح المسار
6. 6 التخطيط هارات
•بأن العتقاد و الثقة إلى الفتقاربأن العتقاد و الثقة إلى الفتقار
لرجال التخطيطلرجال التخطيط
.للفراد ليس و العمال.للفراد ليس و العمال
•. التخطيط معرفة إلى الفتقار. التخطيط معرفة إلى الفتقار
•التي اللتزامات من التفلت حبالتي اللتزامات من التفلت حب
.التخطيط يتطلبها.التخطيط يتطلبها
•يتطلب التخطيط أن البعض يظنيتطلب التخطيط أن البعض يظن
من ثمينا وقتا منهمن ثمينا وقتا منه
لنجاز منه الستفادة الفضللنجاز منه الستفادة الفضل
.مواعيدها في المور.مواعيدها في المور
•على ل الظنون على العتمادعلى ل الظنون على العتماد
؟ نخطط ل لماذا
فإنك تخطط أن في فشلت إذا
لفشلك تخطط
7. 7 التخطيط هارات
التخطيط أهميةالتخطيط أهمية
تقليلتقليلالمخاطرالمخاطر
المتوقعةالمتوقعة
تحديد و الرؤية وضوحتحديد و الرؤية وضوح
الهدفالهدف
للموارد أمثل استخدامللموارد أمثل استخدام
المكانات والمكانات و
و التكامل تحقيقو التكامل تحقيق
التنسيقالتنسيق
يتفق بما الولويات تحديديتفق بما الولويات تحديد
الحتياجات معالحتياجات مع
مشاكل على السيطرةمشاكل على السيطرة
التنفيذالتنفيذ
8. 8 التخطيط هارات
من ينقلك الذي النشاط هومن ينقلك الذي النشاط هوالحالي وضعكالحالي وضعك
إلىإلىطريق عن إليه بالوصول تطمح ماطريق عن إليه بالوصول تطمح ما
برامجك وضع و أعمالك تصميمبرامجك وضع و أعمالك تصميم..
-: من يتألف إنه-: من يتألف إنه
•الحالي وضعك تحليلالحالي وضعك تحليل..
•أهدافك تحديدأهدافك تحديد..
•.أعمالك تصميم.أعمالك تصميم
التخطيطالتخطيط
حاجة بل إضافيا خيارا ليس التخطيطحاجة بل إضافيا خيارا ليس التخطيط
ضروريةضرورية
9. 9 التخطيط هارات
•؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ ال ن أنا أين
•؟ المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكو ن أ ن أريد أين
•؟ المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف
•؟ إليه أصبو ما حققت أنني أعرف كيف
•؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ ال ن أنا أين
•؟ المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكو ن أ ن أريد أين
•؟ المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف
•؟ إليه أصبو ما حققت أنني أعرف كيف
-: نفسك اسأل و قف-: نفسك اسأل و قف
التخطيط هو هذاالتخطيط هو هذا
السئلة هذه على الجابة سنحاول الدورة هذه خللالسئلة هذه على الجابة سنحاول الدورة هذه خلل
مبسطمبسط
10. 10 التخطيط هارات
الحالي الوضعالحالي الوضع
”تقيم كيف ستتعلم الفصل هذا في ”تقيم كيف ستتعلم الفصل هذا في
و شمولي للللبشك ليللالحا لكللوضعو شمولي للللبشك ليللالحا لكللوضع
كما ، نبالجوا همل و سهل سلوببأكما ، نبالجوا همل و سهل سلوببأ
نفسك للجدللتس لللللالفص هذا لدللبع لكلنأنفسك للجدللتس لللللالفص هذا لدللبع لكلنأ
معرفة و لكلتقدرا لمليتقي لىللع قادرامعرفة و لكلتقدرا لمليتقي لىللع قادرا
“لتلفيها ضعفك جوانب“لتلفيها ضعفك جوانب
11. 11 التخطيط هارات
؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا ن؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا ن
لةلبللجالةلبللجاعدة هناك ، أعله السؤال لىللععدة هناك ، أعله السؤال لىللع
الحالي ضع الو يل تحل لى ع ساعد ت ساليب أالحالي ضع الو يل تحل لى ع ساعد ت ساليب أ
خل من ذلك وخل من ذلك وللو عليك ما و لك ما معرفةو عليك ما و لك ما معرفة
استخداما و عاشيو ساليبال هذه ثرأك مناستخداما و عاشيو ساليبال هذه ثرأك من
أسلوبأسلوبالسريعة اللمحةالسريعة اللمحةSWOT analysisSWOT analysis
سألسألإليك صل أ أن لي يف ك خر ال هم أحدإليك صل أ أن لي يف ك خر ال هم أحد
:لصف لنا عكموق ينأ خبرنيأ يهعل فرد:لصف لنا عكموق ينأ خبرنيأ يهعل فرد
.طريق أقرب لك.طريق أقرب لك
أثناء و بل بلق ليالحا عكوض فةمعر إنأثناء و بل بلق ليالحا عكوض فةمعر إن
من للسللاأس لرللأم لولله لذليالتنف و لطليالتخطمن للسللاأس لرللأم لولله لذليالتنف و لطليالتخط
. التخطيط أساسيات. التخطيط أساسيات
12. 12 التخطيط هارات
S.W.O.TS.W.O.T
أسلوبأسلوب
المخاطر و الفرص و الضعف و القوة جوانب تحليلالمخاطر و الفرص و الضعف و القوة جوانب تحليل
•التحلي هذا لتلللخدمليسلS.W.O.Tلمعرفة
أو للفراد لوللأ لسلللةلللمؤس لةلليالداخل القدرات
طريق لنللع عام للللبشك لمليالتنظ لولأ لةللللجماع
. الضعف و القوة جوانب دراسة
•الظروف لمعرفة التحليل هذا يستخدم
دراسة طريق عن للفراد أو للمؤسسة الخارجية
المخاطر أو العوائق و المتاحة الفرص
قوةقوةSStrength
ضعفضعفWWeakness
فرصفرصOOpportunities
عوائقعوائقTThreats
13. 13 التخطيط هارات
المواقف مراجعةالمواقف مراجعة
( )السريعة اللقطة اللمحة( )السريعة اللقطة اللمحة
؟ الن أنا؟ الن أنا.التخطيط نحو الولى الخطوة.التخطيط نحو الولى الخطوة
.تبدأ أين من ستعرف جابة.تبدأ أين من ستعرف جابة
( )السريعة اللقطة حة( )السريعة اللقطة حة
.الجوانب هذه يمّ ق حياتك عن سريعة لقطة.الجوانب هذه يمّ ق حياتك عن سريعة لقطة
القوة قاطالقوة قاط
الضعف قاطالضعف قاط
لفرصلفرص
المعوقات و لتهديداتالمعوقات و لتهديدات
14. 14 التخطيط هارات
( )السريعة اللقطة اللمحة( )السريعة اللقطة اللمحة
القوة نقاطالقوة نقاط
•التي المواهب و الشخصية القدرات
أنت التي و تمتلكها
في منها الفادة على قادر
.الخاصة حياتك في أو العمل
•.معك يعملون من قدرات و مواهب
•يتمتع التي العمل حسنات و مميزات
.بهامجاملة ورطة في تقع أن احذر
النفس مدح و
واقعيا كن و
15. 15 التخطيط هارات
.الخرين ولدى لديك المهارات و التقنية القدرات.الخرين ولدى لديك المهارات و التقنية القدرات
إنتاجك نوعيةإنتاجك نوعية
الخرين عند و عندك العمل مفهومالخرين عند و عندك العمل مفهوم
للخرين و لك ملءمتها مدى و العمل طبيعةللخرين و لك ملءمتها مدى و العمل طبيعة
غيرك عند و عندك بالعمل اللتزام مستوىغيرك عند و عندك بالعمل اللتزام مستوى
( )ممتاز ، صحي عام بشكل العمل جو( )ممتاز ، صحي عام بشكل العمل جو
أفضل أنك ستجد اللئحة هذه بعد
تظن مما
-: تتضمن أن الممكن من هذه لئحتك-: تتضمن أن الممكن من هذه لئحتك
1.1.)مؤسستي في غيري لدى و يّ لد القوة نقاط)مؤسستي في غيري لدى و يّ لد القوة نقاط
. (بها أعمل التي الخيرية اللجنة أو. (بها أعمل التي الخيرية اللجنة أو
2.2.أو المنصب أو الشركة لدى القوة نقاطأو المنصب أو الشركة لدى القوة نقاط
.المؤسسة.المؤسسة
ضعضعالعنوانين هذين تحت لحئحةالعنوانين هذين تحت لحئحة-:-:
16. 16 التخطيط هارات
اا( )السريعة اللقطة للمحة( )السريعة اللقطة للمحة
الضعف نقاطالضعف نقاط
و تحسينها إلى بحاجة أنت التي المور هيو تحسينها إلى بحاجة أنت التي المور هي
التي تلك و ، ذلك بإمكانكالتي تلك و ، ذلك بإمكانكو لتفاديها بحاجة أنتو لتفاديها بحاجة أنت
.ذلك أيضا يمكنك.ذلك أيضا يمكنكبنقاط قائمتين ضعبنقاط قائمتين ضع
ضعف و ضعفكضعف و ضعفك
الخرينالخرين
-: أمثلة
•بأنك انطباعا الخرين تعطي بالتالي و منظم غير تكون أن
.أمورك على مسيطر غير
•إتمام لتؤكد كافية مصادر بدون و طاقتك من أكثر تتحمل أن
.بنجاح عملك
•ثم من و المحدد الوقت ضمن التنفيذ مستحيلة بأمور تعد أن
تسلمها ل
•بها القيام تستطيع ل أمورا ثمة هناك أن تعترف أل
الولى الخطوة هو الضعف نقاط إدراك
الداء تحسين نحو
17. 17 التخطيط هارات
( )السريعة اللقطة اللمحة( )السريعة اللقطة اللمحة
الفرصالفرص
الميـالميـمجال في إما فرصا فيها تملك التي ادينمجال في إما فرصا فيها تملك التي ادين
لم التي والمور خارجه أو الحالي نشاطكلم التي والمور خارجه أو الحالي نشاطك
.العتبار عين في تأخذها.العتبار عين في تأخذها •:النترنت و صالتالت و سيبالحوا يةتقن تطورات:النترنت و صالتالت و سيبالحوا يةتقن تطورات
و الدعوة و التسويق ـيــف ـتـــغللهااس بالمكانو الدعوة و التسويق ـيــف ـتـــغللهااس بالمكان
التكاليف بأقل العمل تنظيم و العالم على النفتاحالتكاليف بأقل العمل تنظيم و العالم على النفتاح
.جودة بأعلى و.جودة بأعلى و
•:حريات و سماح الدولة سياسة في يراتّ تغ:حريات و سماح الدولة سياسة في يراتّ تغ
و التعبير و ـةـبالكتا ـــيف ــغللهاــتاس بالمكان ـرـثأكو التعبير و ـةـبالكتا ـــيف ــغللهاــتاس بالمكان ـرـثأك
.التوجيه.التوجيه
•:عدد زيادة الجتماعية النماذج في التحولت:عدد زيادة الجتماعية النماذج في التحولت
فتقوم الشبابفتقوم الشباب
الفئة هذه تلئم بمشاريعالفئة هذه تلئم بمشاريع
كيف تقييم على يساعدك لك المتاحة الفرص تحديد
تستعملها و أكثر لديك القوة نقاط تطور أن يمكنك
؟ مفيد بشكل
18. 18 التخطيط هارات
( )السريعة اللقطة اللمحة( )السريعة اللقطة اللمحة
المعوقات و التهديداتالمعوقات و التهديدات
فعله تريد ما تنفيذ من تمنعك التي المور هي ق
-: الشخصي المستوى على عواحئق
•.الدعوي للعمل المطلوب الشرعي كالعلم المطلوبة الملكة أو المهارة وجود عدم
•.استمرارها أو الدراسة إتمام في للراغب مثل دراسية منح وجود عدم
•.كاف دخل وجود عدم أو ، السيولة في مشاكل أو ، ميتة ديون
-: العمل مستوى على عواحئق
•.التعامل في متشنج أو متعاون غير عمل فريق
•.إعدادهم في أو العاملين خبرات في نقص
•.الطاقات تستهلك و العمل تضعف ,تثار خلفية قضايا
19. 19 التخطيط هارات
بالمن الشعور عدمبالمن الشعور عدممرض
عضال
مرض
عضال
علقات
اجتماعية
علقات
اجتماعية
الشخص طبيعةالشخص طبيعة
الفتن كثرةالفتن كثرة
اليد ذات قلةاليد ذات قلة
العوائق من صورالعوائق من صور
العمل طبيعةالعمل طبيعة
20. 20 التخطيط هارات
•تأثير من يقلل مما الطوارئ لحالت بديلة خطط وضعتأثير من يقلل مما الطوارئ لحالت بديلة خطط وضع
.المزمات.المزمات
•.العواحئق هذه تجنب محاولة.العواحئق هذه تجنب محاولة
•.بعد شيء كل تخسر لم أنك يشعرك.بعد شيء كل تخسر لم أنك يشعرك
•.تستطيعه ما أفضل هو تبعتهّبا الذي المنهج بأن يشعرك.تستطيعه ما أفضل هو تبعتهّبا الذي المنهج بأن يشعرك
العوائقتبدودائماأسوأإذالم
تواجه
العوائق معرفة فوائدالعوائق معرفة فوائد
21. 21 التخطيط هارات
السريعة اللقطةالسريعة اللقطة
ا إلى يدعو أن يريد شابا إلى يدعو أن يريد شاب
القوة نقاطالقوة نقاطأسلوب لدي ، دعوية أفكار لدي ، جيد شرعي علم لدي :
.جيد خطابي
الضعف نقاطالضعف نقاط،الهمة في ضعف من أعاني ، جيد بشكل منظما لست أنا :
.التسويف كثير
الفرصالفرصالدعوة توجيه بالمكان كبيرة شبابية تجمعات منطقتنا في يوجد :
. النترنت و الكمبيوتر استغل ل بالمكان ،لها
:المخاوف:المخاوف.بالدراسة مشغو ل ،أشرطة لشراء كاف ما ل لدي يوجد ل
. الفشل من الخوف و ، الناس مواجهة من بالخوف شعور لدي
مثالمثال11
22. 22 التخطيط هارات
السريعة اللقطةالسريعة اللقطة
جيدة كتابية قدرات صاحب لشابجيدة كتابية قدرات صاحب لشاب
القوة نقاطالقوة نقاطالكفكار من مجموعة و جيد خيال لدي ، جيدا أكتب أنا :
.المكتملة غير المختزنة
الضعف نقاطالضعف نقاطست منذ رأسي كفي الفكرة ، جيد بشكل منظما لست أنا :
.حيالها بشيء أقم لم و سنوات
الفرصالفرص، الصهيوني القمع بسبب والديه كفقد طفل حول القصة تدور :
. للنتفاضة دعما نشرها بالمكان
المخاوفالمخاوفأكثر رعاية و انتباه إلى بحاجة السن كفي طاعنان والداي :
.مضى وقت أي من
مثالمثال22
23. 23 التخطيط هارات
السريعة اللقطةالسريعة اللقطة
التطريز تجيد لفتاةالتطريز تجيد لفتاة
القوة نقاطالقوة نقاط:أعمال في كبيرة مهارة لدي
على قدرة لدي ، زميلتي بشهادة التطريز
.متقن فني واقع إلى خيالي تحويل
الضعف نقاطالضعف نقاط:بالملل أصاب أن عادتي من
.إكماله قبل به أقوم عمل أي عند
الفرصالفرص:لتدريب مصممة يطلب مشغل
. العاملت
المخاوفالمخاوف:أقوم أن يوافق ل قد زوجي
التزم أن اعتد لم أني كما ، العمل هذا بمثل
.كهذا بمشروع
مثالمثال33
24. 24 التخطيط هارات
-: ( )السريعة اللقطة حة-: ( )السريعة اللقطة حة
.الجوانب هذه يمّ ق حياتك عن سريعة لقطة.الجوانب هذه يمّ ق حياتك عن سريعة لقطة ذ
القوة قاطالقوة قاط
الضعف قاطالضعف قاط
لفرصلفرص
المعوقات و لتهديداتالمعوقات و لتهديدات
•إلى الحالي لوضعك تحليلك أشار إذا
بإصلحه عليك ، دلوك في ثقبا هناك أن
.حال
•، الراهن وضعك عن راضيا كنت إذا
خططا تضع و لتتقدم جاهز فأنت إذا
25. التخطيط هارات
الضعف جوانب القوة جوانب
العوائق الفرص
بما مسترشدا الحقيقي وضعك يعكس تراه بما املها ،مربعات أربعة أمامك : تمرين
السابقة الشرائح كفي عرضه تم
26. 26 التخطيط هارات
بهذسؤال على أجبنا قد نكون ا
•؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا أين؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا أين
دائمة معرفة على يجعلـك التحليـل هذا
من مرحلة أي في الحالي بوضعك
ليس و ، التنفيذ أو التخطيط مراحل
البداية مرحـلة في محصورا
تكراره على تحرص أن بك يجدر لذلك
في التطور مدى لتعرف دوري بشكل
سواء التغيرات ولرصــد الخطأ تطبيق
الضعف و القـوة جوانب هي و الداخلية
أو الفرص هي و الخارجية التغيرات أو
27. 27 التخطيط هارات
•؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا أين؟ الحالي وضعي هو ما و ؟ الن أنا أين
•طموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد أينطموحاتي هي ما و ؟ أكون أن أريد أين
؟ المستقبلية؟ المستقبلية
•هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيفهي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف
؟ المطلوبة الوسائل؟ المطلوبة الوسائل
•؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف كيف؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف كيف
التخطيطالتخطيط