SlideShare a Scribd company logo
‫الدورة‬ ‫موضوع‬:‫األهداف‬ ‫تحديد‬
‫اإلبداعية‬ ‫للقيادات‬ ‫الهدف‬ ‫مركز‬
‫المدرب‬:
‫معاد‬ ‫اطويالع‬
‫الدورة‬ ‫أهداف‬:
‫اكتساب‬‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫مهارة‬SWOT
‫فهم‬‫كيفية‬ ‫ومعرفة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫األهداف‬ ‫أهمية‬‫تحديدها‬
‫ت‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫غير‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫معرفة‬‫حقيق‬
‫األهداف‬
‫لماذا‬‫من‬ ‫الكثير‬‫الناس‬‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬
‫متشائم‬ ‫موقف‬:‫االحتماالت‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العراقيل‬ ‫رؤية‬
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬-‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫أنجح‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬......‫؟‬
‫يتكون‬ ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬‫في‬‫جدا‬ ‫صغيرة‬ ‫سن‬‫يكبر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫معنا‬,‫فليس‬‫فشل‬ ‫هناك‬‫وتجارب‬ ‫خبرات‬ ‫وإنما‬,‫فالش‬‫خص‬
‫وسقطات‬ ‫زالت‬ ‫له‬ ‫الناجح‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الطموح‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬-‫وع‬ ،‫لدينا‬ ‫القيم‬ ‫لنظام‬ ‫نتيجة‬ ‫وهذا‬‫دم‬
‫مثالية‬ ‫حياة‬ ‫عيش‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬.‫محدود‬ ‫تفكيرنا‬‫من‬ ‫يمنعنا‬
‫التقدم‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
-‫الرفض‬ ‫من‬ ‫خوف‬ ‫وهناك‬–‫سوف‬ ‫مادا‬ ،‫استطع‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫مادا‬
‫اآلخرين؟‬ ‫يقول‬
‫بتقنية‬ ‫تحليل‬: SWOT
•‫المخاط‬
‫ر‬
•‫الف‬
‫رص‬
•‫الضع‬
‫ف‬
•‫القوة‬
Strengths Weaknesses
ThreatsOpportunities
5‫االهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫خطوات‬:
‫العقبات‬ ‫قائمة‬
‫خطة‬ ‫وضع‬
‫المهارات‬ ‫قائمة‬
‫االشخاص‬ ‫تحديد‬
‫الفوائد‬ ‫قائمة‬
‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫كيف‬:
‫ايجابيا‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تعيين‬:‫أكثر‬ ‫تصبح‬‫بدال‬ ‫فاعلية‬‫من‬‫الخجل‬
‫دقيق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬:‫التواريخ‬ ‫تحديد‬–‫الزمنية‬ ‫الفترات‬
‫األولويات‬ ‫تحديد‬:Matrice Eisenhower
‫هام‬ ‫غير‬ ‫هام‬
‫التخطيط‬–‫اكتساب‬
‫مهارة‬–‫تدريبية‬ ‫دورة‬–
‫رحم‬ ‫صلة‬
‫طوارئ‬–‫أزمات‬–
‫مهم‬ ‫اتصال‬–‫موعد‬
‫مهم‬
‫عاجل‬
‫تصفح‬‫االنترنيت‬
‫للتسلية‬–‫انشطة‬
‫هامة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬-
‫عامة‬ ‫انشطة‬–‫على‬ ‫رد‬
‫عاجل‬ ‫غير‬
‫تحديد‬ ‫لماذا‬‫؟‬ ‫األهداف‬
1.‫يمكنك‬‫من‬‫السيطرة‬‫على‬‫حياتك‬
2.‫القدرة‬‫على‬‫التركيز‬‫على‬‫األمور‬‫الهامة‬
3.‫القدرة‬‫على‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬‫السليمة‬
4.‫يمكنك‬‫من‬‫إنهاء‬‫المهمات‬‫بكفاءة‬
5.‫اكتساب‬‫الثقة‬‫بالنفس‬‫والحماس‬
6.‫إحراز‬‫تقدم‬‫في‬‫الحياة‬
‫بامتياز‬ ‫نجاح‬ ‫قــــصـــة‬
‫الشخصية‬ ‫سأصبح‬‫في‬ ‫واحد‬ ‫رقم‬‫المغرب‬
‫األهداف‬ ‫تفشل‬ ‫لماذا‬‫؟‬
‫الهدف‬‫لم‬‫يكتب‬.
‫لم‬‫تعط‬‫المكافآت‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬.
‫الهدف‬‫غير‬‫واقعي‬‫أو‬‫غير‬‫محدد‬‫بما‬‫فيه‬‫الكفاية‬.
‫تغيير‬‫متواصل‬‫لألهداف‬.
‫إنشاء‬‫أن‬ ‫تريد‬ ‫مادا‬ ‫عن‬ ‫رؤية‬‫تكون‬
‫خذ‬‫ورقة‬،‫نظيفة‬‫اكتب‬‫وصفا‬‫لنفسك‬10‫سنوات‬‫في‬
‫المستقبل‬.‫من‬‫أنت‬‫؟‬‫على‬‫ماذا‬‫تبدو‬‫حياتك‬‫؟‬‫ماذا‬‫تفع‬‫ل؟‬‫أين؟‬
‫من‬‫حولك‬‫؟‬
‫اسمح‬‫لنفسك‬‫أن‬‫تتخيل‬‫مستقبال‬‫الفشل‬‫فيه‬‫مس‬،‫تحيل‬‫وليس‬
‫هناك‬‫أي‬‫حدود‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[S]‫إختصارا‬‫لــ‬Specific -‫محدد‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[M]‫إختصارا‬‫لــ‬Measurable -‫للقياس‬ ‫قابل‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[A]‫إختصارا‬‫لــ‬Achievable -‫قابل‬‫للتحقيق‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[R ]‫إختصارا‬‫لــ‬Realistic –‫ــا‬ّ‫ـ‬‫واقعيـ‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[T ]‫إختصارا‬‫لــ‬Timely -‫ّدا‬‫د‬‫مح‬‫ا‬ّ‫ي‬‫زمن‬.
‫إصغائكم‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬ ‫و‬.

More Related Content

What's hot

الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
MONA
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
Dr Ghaiath Hussein
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
Abidi Marwa Qnet
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
Omar Yusuf
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
Hussein Salim
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابيhlm3405
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
nido nana
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
ibrhim alhassan
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
 
دورة تحديد الأهداف
دورة تحديد الأهدافدورة تحديد الأهداف
دورة تحديد الأهداف
llosh2021
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
belbies
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
MarwaBadr11
 

What's hot (20)

الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
إدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالحإدارة الأولويات-الايهم صالح
إدارة الأولويات-الايهم صالح
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
 
ر وعة التفكير الايجابي
 ر وعة التفكير الايجابي ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
دورة تحديد الأهداف
دورة تحديد الأهدافدورة تحديد الأهداف
دورة تحديد الأهداف
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
الكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصيةالكاريزما الشخصية
الكاريزما الشخصية
 

Similar to تحديد الأهداف

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
Ahmed Al-Thuhaibi
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
DarssaouiAdil
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
ahmadali303285
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
Dr,Ahmed Rawhy
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
Brothers for Human Development
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
zena_fakhry
 
Propousal
PropousalPropousal
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
Dr. Maher Al-saifi
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
Muhammad Idris
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Mohamed Afify
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 

Similar to تحديد الأهداف (20)

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 

تحديد الأهداف

Editor's Notes

  1. فلكي تحقق هدفك يجب أن يكون محدداً و دقيقاً ، فلو فرضنا مثلاً ان هدفك : تقلص الوزن ، فهذا ليس هدفاً محدداً ، بل يجب عليك أن تحدده أكثر ليصبح [تقليص الوزن بنسبة 10 كلم ] إجعله أكثر تحديداً ووضوحاً ، فالأهداف المحددة تكون فرصتها أكبر في التحقيق .
  2. اجعل لهدفك معايير ومراحل قصيرة تخبرك بنتائج تحقيقك الهدف ، ولا تدعه فضفاضاً مرسلاً ، بل يمكن قياسه وملاحظته وبالتالي تستطيع البقاء على مسارك الصحيح، والوصول إلى هدفك
  3. عند تحديد هدفك يجب أن يكون الأكثر أهمية بالنسبة لك وقريب من قدراتك فنحن نعرف جميعاً أن الاهداف الغير قابلة للتحقيق مثبطة للهمم ، لذا يجب أن يكون هدفك في نطاق القابل للتحقيق وليس المستحيل
  4. لا تجعل هدفك خياليّاً ، بل يجب أن يكون واقعياً ، و أنت الوحيد الذي يمكن أن يقرر مدى ارتفاع الهدف ومدى واقعية تحقيقه .
  5. يجب أن ترتكز على الهدف ضمن إطاراً زمنيّاً محدداً . لأنه في حالة عدم وجود جدول زمني مرتبط به  ، فليس هناك حافزاً أو إلحاحاً لكي تنجز ذلك الهدف