3 сентября 2015 года в г. Сочи открылся XIII банковский форум «Банки России – XXI века».
Открыл форум президент Ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков основные тезисы выступления в формате презентации
Unilever is assessing entering the Russian ice cream market. The Russian ice cream market is large with a growing consumer base, though per capita consumption is below Western levels. Unilever's objectives are to assess the attractiveness of the market, examine entry options, and design an entry strategy. The best option is to acquire the Russian ice cream company "Inmarko" which has strong regional presence and distribution in densely populated areas of Russia. The acquisition allows Unilever to gain an established brand and distribution network in the growing Russian ice cream market.
3 сентября 2015 года в г. Сочи открылся XIII банковский форум «Банки России – XXI века».
Открыл форум президент Ассоциации «Россия» Анатолий Аксаков основные тезисы выступления в формате презентации
Unilever is assessing entering the Russian ice cream market. The Russian ice cream market is large with a growing consumer base, though per capita consumption is below Western levels. Unilever's objectives are to assess the attractiveness of the market, examine entry options, and design an entry strategy. The best option is to acquire the Russian ice cream company "Inmarko" which has strong regional presence and distribution in densely populated areas of Russia. The acquisition allows Unilever to gain an established brand and distribution network in the growing Russian ice cream market.
RB is a global leader in consumer health and hygiene products with operations in over 60 countries. It owns several major brands including Durex condoms. The company aims to increase sustainability and reach over 200 million people with health messages by 2020. Alexei, a senior brand manager at RB, is tasked with developing a 5-year strategy to increase condom usage among Russians aged 25-45. He must formulate effective marketing messages and an activity plan to change views and prompt this age group to consider condoms as a reliable contraceptive method.
Презентация с вебинара "Базовые Стратегии-2016", проведенного 13 ноября 2016.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:
1. Информация о бизнес-событии «Базовые Стратегии 2016»: акценты в содержании, спикеры
2. 2016 год: ближайшие развилки, события, прогнозы
3. Где точки роста – отрасли, регионы, типы игроков
СПИКЕР:
Сергей Иванович Макшанов,
Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Огляд банківського сектора України за грудень 2013 р.Банк Надра
Щомісячний дайджест «Огляд банківського сектора України» за грудень 2013 р. 1. Макроекономічні тенденції та прогнози, споживчі настрої. 2. Аналіз стану банківського сектора. 3. Банківські продуктові тренди. 4. Розвиток каналів продажів і сервісів дистанційного обслуговування. 5. Новини ринку реклами та PR.
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за март 2013Кредитпромбанк
Аналитический обзор наиболее значительных событий и тенденций в финансовой жизни страны и мира, продуктовые банковские тренды, актуальные комментарии ведущих отечественных и мировых финансовых экспертов.
2. Целесообразен выход компании « Unilever » на российский рынок мороженого Рынок мороженого в России составляет 1,2 млрд. € (или 2,4% мирового рынка) в денежном выражении. Ежегодный темп прироста составляет 5% В последние годы наблюдается рост доходов населения, что является ключевым фактором роста потребления Основными характеристиками российского рынка является его слабая брендированность и сильная фрагментация [1] Подробный анализ указан в Приложении 1 Рынок = 1,2 млрд. € сильная В силу перечисленных предпосылок возможно достижение лидерства на российском рынке мороженого средняя слабая Unileverage
3. Выход на российский рынок возможен путем покупки крупного местного игрока Unileverage Стратегия выхода на российский рынок мороженого Себестоимость производства Импорт 14,35 руб. Самостоятельный выход 8,13 руб. Покупка 8,13 руб.
4. Покупка крупного местного игрока возможна путем поглощения «Талосто» или «Инмарко» Фин . показатели2010 ROI ROA Коэф. Тек. Ликв. Коэф. Оборач. ОбА Коэф. Автономии Выручка, млрд. руб. 17% 21,6% 1,4 4 0,37 6 13,6% 5,6% 1,3 2 0,25 2,5 Unileverage Доли на рынке мороженого Дистрибуция Самая крупная сеть: Москва, Уральский регион, Сибирь. 2/3 всех торговых точек, Центральный регион, ЮФО, Уральский регион Бренды Магнат, Эк zo , Фишка, Золотой стандарт, Русский размах, Carte d’Or, Сан-Кремо Крутышка, Ля Фам, Золотой слиток, Мини-Бикини, Классическая Венеция Доля производства мороженого
5. Поглощение «Инмарко» является наиболее выгодным для компании Преимущества поглощения «Инмарко»: Приобретение «Инмарко» усилит бренд-портфолио и конкурентные позиции «Юнилевера» на российском рынке, который является одним из приоритетных для компании сильная Unileverage Инмарко Талосто Русский холод Высокая рентабельность активов Развитая логистическая сеть, экономия на транспортных затратах, связь с поставщиками Концентрация бизнеса на сегменте мороженого Наличие устоявшихся брендов, потребителей Опытный менеджмент Знание специфики рынка мороженого Наличие современного оборудования Устойчивость компании: соблюдение платежеспособности и ликвидности Компания не обременена большими долгами Затраты по входу на рынок равняются стоимости компании (100% акций оцениваются в $ 200 млн. ) средняя слабая
6. Путем поглощения «Инмарко» компания « Unilever » может рассчитывать на лидирующую позицию на российском рынке мороженого [2] По данным исследования компании «Тройка Диалог» Unileverage