SlideShare a Scribd company logo
Pengukuran Dampak Program Metode Sustainable Livelihood
Impact Assessment (SLIA)

Fajar Kurniawan
fajarkurniawan.sii@gmail.com
Social Investment Indonesia
www.socialinvestmentindonesia.com
Measuring the Impact of Social Investment Program
Nusa Dua - Bali, 23-25 Oktober 2013
Agenda
• Pengertian dan Kerangka Kerja
Sustainable Livelihood
Approach (SLA)
• Prinsip SLA
• Sustainable Livelihood Impact
Assessment (SLIA)
• Langkah Pengukuran dengan
Metode SLIA
• Aplikasi SLIA untuk Korporat
Pengertian Sustainable Livelihood Approach
• A livelihood comprises the capabilities, assets (stores, resources,
claims and access) and activities required for a means of living: a
livelihood is sustainable which can cope with and recover from
stress and shocks, maintain or enhance its capabilities and
assets, and provide sustainable livelihood opportunities for the
next generation; and which contributes net benefits to other
livelihoods at the local and global levels, both now and in the
future, while not undermining the natural resource base
(Chambers & Conway, 1992)
• A livelihood comprises the capabilities, assets (including both
material and social resources) and activities required for a means
of living. A livelihood is sustainable when it can cope with and
recover from stresses and shocks, maintain or enhance its
capabilities and assets, while not undermining the natural
resource base (IDS & DFID, 1997)
Perkembangan Sustainable Livelihood Approach
• Banyak diadaptasi oleh lembaga
internasional sebagai pendekatan
dalam pelaksanaan program, seperti:
DFID, UNDP, IFAD, CARE, OXFAM,
HIVOS, SIDA, WFP, dll
• Dapat berfungsi sebagai alat bantu
perencanaan maupun alat bantu
evaluasi pelaksanaan program
• Bukan “satu-satunya” tapi hanya “salah
satu” alat bantu dalam perencanaan,
pemantauan dan evaluasi program
• Oleh karenanya perlu:
–
–
–
–

Dimodifikasi
Diadaptasi
Disesuaikan dengan konteks lokal
Disesuaikan dengan prioritas lokal
Prinsip SLA
• People-centred

• Responsive and
participatory
• Multi-level
• Conducted in partnership
• Sustainable
• Dynamic/holistic
Sustainable Livelihood Framework
Sustainable Livelihood Framework –
Livelihood Assets
Sustainable Livelihood Framework –
Livelihood Assets

• Natural capital: persediaan sumberdaya alam (tanah, air, udara,
sumberdaya genetik, hutan, tambang, dll) dan jasa lingkungan
(siklus hidrologis, siklus udara, dll), yang dapat dipergunakan dalam
menunjang kehidupan.
• Economic/financial capital: modal (cash, kredit, tabungan, dan aset
ekonomi lainnya), termasuk infrastruktur dasar dan alat produksi
serta teknologi, yang esensial untuk mendukung kehidupan
• Human capital: keterampilan, pengetahuan, kemampuan untuk
bekerja, kesehatan yang baik, kemampuan fisik yang prima dan
aspek lainnya yang menunjuang kehidupan
• Social capital: sumberdaya sosial (jaringan, klaim sosial, relasi
sosial, afiliasi, asosiasi, dan lainnya) yang diperlukan untuk
menunjang kehidupan
• Physical capital: sumberdaya berupa infrastruktur atau hasil dari
produksi yang dapat menunjang kehidupan
Natural Capital
• Tanah dan lahan
• Air dan sumberdaya air
• Hutan

• Kehidupan liar
• Tanaman dan tumbuhan
• Keragaman hayati

• Jasa lingkungan
Financial Capital

• Simpanan
• Kredit/hutang
• Remittances
• Dana pensiun

• Upah
Human Capital
•
•
•
•

Kesehatan
Gizi/Nutrisi
Pendidikan
Pengetahuan dan
Keterampilan
• Kecakapan untuk
bekerja
• Kemampuan untuk
beradaptasi
Social Capital
• Jaringan dan koneksi
o Patronasi
o Tetangga

• Kelompok formal dan
informal
• Aturan dan sanksi
bersama
• Perwakilan kolektif
• Mekanisme partisipasi
dalam pengambilan
keputusan
• Kepemimpinan
Physical Capital
• Infrastruktur
• Transportasi:
jalan, kendaraan, dll
• Hunian dan bangunan yang
aman
• Akses air bersih dan sanitasi
• Energi
• Komunikasi

• Alat dan teknologi
• Alat dan kelengkapan produksi
• Bibit, pupuk dan pestisida
• Teknologi tradisional
Human capital
• kapasitas tenaga kerja

Sebagai Contoh

• pendidikan rendah
• skill terbatas

Natural capital
• tidak mempunyai lahan

Buruh tani
perempuan yang
tidak mempunyai
tanah

• keterbatasan akses pada infrastruktur
publik

Financial capital
• upah rendah
• tidak ada akses untuk modal

Human Capital

Social
Capital

Physical
Capital

Physical capital
• akses air bersih terbatas
Natural
Capital

Financial
Capital

• hunian terbatas
• komunikasi terbatas

Social capital
• status sosial rendah
• diskriminasi terhadap perempuan
• hubungan yang bagus dengan keluarga

= sehingga “pentagon” nya menjadi
turun
7 Langkah Pelaksanaan SLIA
• Tentukan batasan/area
dampak
• Review daftar indikator SLIA
• Review atas informasi yang
tersedia & persiapan ke lapang
• Bertanya dan mendengar
(Pengumpulan data)
• Review dan analisis data
• Persiapkan
dashboard/scorecard
• Komunikasi
Langkah 1: Tentukan batasan/area dampak
• Area geografis: Direct
Affected Area
(DAA), kabupaten, propinsi,
nasional
• Unit operasi: seluruh unit
vs sebagian unit operasi
• Lingkup: program vs projek
• Penerima manfaat:
langsung, tidak langsung
dan bukan penerima
manfaat
• Output: kualitatif vs
kuantitatif
• Rentang waktu evaluasi
Langkah 2: Review atas indikator SL
Langkah 3: Review atas informasi yang tersedia &
persiapan ke lapang
• Studi atas dokumen
perencanaan, pelaksanaan
dan hasil studi terdahulu
yang relevan
• Secondary study
• Persiapan teknis: 1)
instrumen studi; 2) tim studi
& perannya; 3) logistik; 4)
objective setting; 5)jadwal
dan anggaran; 6) kontak lokal;
7) daftar responden
sementara, dll
• Diskusi dengan narasumber
ahli
Langkah 4: Pengumpulan data (bertanya dan
mendengar)
• Identifikasi pemangku
kepentingan/informan yang
relevan
• Pencarian data melalui: 1)
wawancara semi terstruktur;
2) kuesioner; 3) diskusi
kelompok terfokus; 4)
observasi
• Pencarian informasi
khusus/spesial berkenaan
dengan projek (faktor
pendorong
kesuksesan/kegagalan, room
for improvement, dll)
Langkah 5: Review & Analisis data
• Penelaahan data penelitian lapang
– Pembersihan data
– Penyortiran data yang tidak
perlu
• Analisis data secara kualitatif
– Before-after analysis
– Informasi dari pemangku
kepentingan kunci
– Catatan lapang peneliti
• Analisis data secara kuantitatif
– Penentuan bobot setiap
indikator
– Pengolahan data akhir
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard
• Ploting hasil perhitungan ke
dalam dashboard/scorecard
untuk masing-masing status
aset
• Bandingkan antara kondisi
awal program (baseline
study) dengan kondisi akhir
program (impact assessment)
• Ambil kesimpulan dan
sampaikan penjelasan
mengenai
peningkatan/penurunan
pada aset komunitas
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
• Tips untuk mengkuantifikasikan hasil studi:
– Tentukan terlebih dahulu norma untuk setiap indikator
yang ditetapkan
– Jika dirasa perlu, tetapkan bobot untuk masing-masing
indikator
– Tetapkan rentang nilai yang akan digunakan untuk menilai
indikator (0-10, 0-5, (-2)-(+2), 0-100, dst)
– Sandarkan penetapan indikator berdasarkan standarstandar internasional (jika mungkin)
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
Langkah 7: Presentasi dan komunikasi
• Presentasi hasil analisis
dampak kepada
manajemen
– Keberhasilan program
– Room for improvement

• Komunikasi ke pemangku
kepentingan hasil analisis
dampak
• Rekomendasi untuk
peningkatan efektifitas
program
Terima Kasih !

Fajar Kurniawan
Social Investment Indonesia
www.socialinvestment-id.com
fajarkurniawan.sii@gmail.com
+62 811 37 9393

More Related Content

What's hot

Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitPrinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Kanaidi ken
 
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
SuryantiYusuf
 
Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas
Direktorat Produktivitas -Kemnakertrans
 
Value engineerinG
Value engineerinGValue engineerinG
Value engineerinG
Iwan Sutriono
 
4.proses perencanaan
4.proses perencanaan4.proses perencanaan
4.proses perencanaan
Yosie Andre Victora
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Kanaidi ken
 
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
Muhammad MK
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Umi Arifah
 
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.pptetika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
RicoPahalaSihombing
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance Index
Dadang Solihin
 
Proposal CSR
Proposal CSRProposal CSR
Proposal CSR
Lisa Ramadhanty
 
Meramal kebijakan
Meramal kebijakan Meramal kebijakan
Meramal kebijakan
Erta Erta
 
Power point perencanaan
Power point perencanaanPower point perencanaan
Power point perencanaan
Yaumil Fajri
 
Program Kerja
Program KerjaProgram Kerja
Program Kerja
Husaeri Priatna
 
Logframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka LogisLogframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka Logis
Arsad Rahim Ali
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Wira Kharisma
 
Innovation and creativity
Innovation and creativity Innovation and creativity
Innovation and creativity
Ucky Purnomo
 
Pengantar Manajemen
Pengantar ManajemenPengantar Manajemen
Pengantar Manajemen
Tri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitPrinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
 
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
9. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
 
Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas
 
Value engineerinG
Value engineerinGValue engineerinG
Value engineerinG
 
4.proses perencanaan
4.proses perencanaan4.proses perencanaan
4.proses perencanaan
 
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi TrainingTraining Need Analysis (TNA) _ Materi Training
Training Need Analysis (TNA) _ Materi Training
 
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
5 6-metode-pendekatan-sosial-dalam-pembangunan-partisipatif
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
 
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.pptetika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
etika-bisnis-dalam-kewirausahaan.ppt
 
Pengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance IndexPengukuran Good Governance Index
Pengukuran Good Governance Index
 
Proposal CSR
Proposal CSRProposal CSR
Proposal CSR
 
Meramal kebijakan
Meramal kebijakan Meramal kebijakan
Meramal kebijakan
 
Power point perencanaan
Power point perencanaanPower point perencanaan
Power point perencanaan
 
Program Kerja
Program KerjaProgram Kerja
Program Kerja
 
Logframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka LogisLogframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka Logis
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
perencanaan manajemen
perencanaan manajemenperencanaan manajemen
perencanaan manajemen
 
Innovation and creativity
Innovation and creativity Innovation and creativity
Innovation and creativity
 
Pengantar Manajemen
Pengantar ManajemenPengantar Manajemen
Pengantar Manajemen
 

Viewers also liked

03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
Fajar Kurniawan
 
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Fajar Kurniawan
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Fajar Kurniawan
 
Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)
Sherif Zaki Tehemar
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningSocial Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
Fajar Kurniawan
 
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementSocial Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Fajar Kurniawan
 
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinanHandout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Galih Putro
 
01. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_23101301. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_231013
Fajar Kurniawan
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
Fajar Kurniawan
 
Gerdu Taskin
Gerdu TaskinGerdu Taskin
Gerdu Taskin
durrulizza al-fatawi
 
Socially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing KeynoteSocially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing Keynote
Mark Donohue
 
SROI presentation PPT
SROI presentation PPTSROI presentation PPT
SROI presentation PPT
Francisca Reutter
 

Viewers also liked (12)

03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
03. sii bali pengukuran dampak dengan metode sroi
 
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningSocial Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
 
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementSocial Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
 
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinanHandout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
 
01. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_23101301. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_231013
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
 
Gerdu Taskin
Gerdu TaskinGerdu Taskin
Gerdu Taskin
 
Socially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing KeynoteSocially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing Keynote
 
SROI presentation PPT
SROI presentation PPTSROI presentation PPT
SROI presentation PPT
 

Similar to 04. sii pengukuran dampak dengan metode slia, bali 231013

2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
Firman Nugraha
 
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKATTAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Dede Sutisna
 
Alur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit SosialAlur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit Sosial
Publish What You Pay (PWYP) Indonesia
 
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Dadang Solihin
 
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptxPPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
NaisyahRahma
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatguesta30b50
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
aditya
 
2915292.ppt
2915292.ppt2915292.ppt
2915292.ppt
SigitP7
 
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdfTeknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
IskandarZR1
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Joy Irman
 
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumenKonsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Shoffan shoffa
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Rahma Rizky
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Dadang Solihin
 
2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan
Syahyuti Si-Buyuang
 
Penyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kknPenyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kkn
khuzna idris unigal
 
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
nesyaazzura
 
14279605.ppt
14279605.ppt14279605.ppt
14279605.ppt
AyuRosyidaZain2
 
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis KinerjaKonsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Dadang Solihin
 
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerahMata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
AbdulHakim337
 
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptxMODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
SavitriIndrasari1
 

Similar to 04. sii pengukuran dampak dengan metode slia, bali 231013 (20)

2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
 
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKATTAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
 
Alur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit SosialAlur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit Sosial
 
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
 
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptxPPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakat
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
 
2915292.ppt
2915292.ppt2915292.ppt
2915292.ppt
 
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdfTeknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
 
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumenKonsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
 
2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan
 
Penyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kknPenyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kkn
 
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
 
14279605.ppt
14279605.ppt14279605.ppt
14279605.ppt
 
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis KinerjaKonsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
 
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerahMata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
 
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptxMODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
 

Recently uploaded

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
unikbetslotbankmaybank
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
IsmiAis2
 

Recently uploaded (10)

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
 

04. sii pengukuran dampak dengan metode slia, bali 231013

  • 1. Pengukuran Dampak Program Metode Sustainable Livelihood Impact Assessment (SLIA) Fajar Kurniawan fajarkurniawan.sii@gmail.com Social Investment Indonesia www.socialinvestmentindonesia.com Measuring the Impact of Social Investment Program Nusa Dua - Bali, 23-25 Oktober 2013
  • 2. Agenda • Pengertian dan Kerangka Kerja Sustainable Livelihood Approach (SLA) • Prinsip SLA • Sustainable Livelihood Impact Assessment (SLIA) • Langkah Pengukuran dengan Metode SLIA • Aplikasi SLIA untuk Korporat
  • 3. Pengertian Sustainable Livelihood Approach • A livelihood comprises the capabilities, assets (stores, resources, claims and access) and activities required for a means of living: a livelihood is sustainable which can cope with and recover from stress and shocks, maintain or enhance its capabilities and assets, and provide sustainable livelihood opportunities for the next generation; and which contributes net benefits to other livelihoods at the local and global levels, both now and in the future, while not undermining the natural resource base (Chambers & Conway, 1992) • A livelihood comprises the capabilities, assets (including both material and social resources) and activities required for a means of living. A livelihood is sustainable when it can cope with and recover from stresses and shocks, maintain or enhance its capabilities and assets, while not undermining the natural resource base (IDS & DFID, 1997)
  • 4. Perkembangan Sustainable Livelihood Approach • Banyak diadaptasi oleh lembaga internasional sebagai pendekatan dalam pelaksanaan program, seperti: DFID, UNDP, IFAD, CARE, OXFAM, HIVOS, SIDA, WFP, dll • Dapat berfungsi sebagai alat bantu perencanaan maupun alat bantu evaluasi pelaksanaan program • Bukan “satu-satunya” tapi hanya “salah satu” alat bantu dalam perencanaan, pemantauan dan evaluasi program • Oleh karenanya perlu: – – – – Dimodifikasi Diadaptasi Disesuaikan dengan konteks lokal Disesuaikan dengan prioritas lokal
  • 5. Prinsip SLA • People-centred • Responsive and participatory • Multi-level • Conducted in partnership • Sustainable • Dynamic/holistic
  • 7. Sustainable Livelihood Framework – Livelihood Assets
  • 8. Sustainable Livelihood Framework – Livelihood Assets • Natural capital: persediaan sumberdaya alam (tanah, air, udara, sumberdaya genetik, hutan, tambang, dll) dan jasa lingkungan (siklus hidrologis, siklus udara, dll), yang dapat dipergunakan dalam menunjang kehidupan. • Economic/financial capital: modal (cash, kredit, tabungan, dan aset ekonomi lainnya), termasuk infrastruktur dasar dan alat produksi serta teknologi, yang esensial untuk mendukung kehidupan • Human capital: keterampilan, pengetahuan, kemampuan untuk bekerja, kesehatan yang baik, kemampuan fisik yang prima dan aspek lainnya yang menunjuang kehidupan • Social capital: sumberdaya sosial (jaringan, klaim sosial, relasi sosial, afiliasi, asosiasi, dan lainnya) yang diperlukan untuk menunjang kehidupan • Physical capital: sumberdaya berupa infrastruktur atau hasil dari produksi yang dapat menunjang kehidupan
  • 9. Natural Capital • Tanah dan lahan • Air dan sumberdaya air • Hutan • Kehidupan liar • Tanaman dan tumbuhan • Keragaman hayati • Jasa lingkungan
  • 10. Financial Capital • Simpanan • Kredit/hutang • Remittances • Dana pensiun • Upah
  • 12. Social Capital • Jaringan dan koneksi o Patronasi o Tetangga • Kelompok formal dan informal • Aturan dan sanksi bersama • Perwakilan kolektif • Mekanisme partisipasi dalam pengambilan keputusan • Kepemimpinan
  • 13. Physical Capital • Infrastruktur • Transportasi: jalan, kendaraan, dll • Hunian dan bangunan yang aman • Akses air bersih dan sanitasi • Energi • Komunikasi • Alat dan teknologi • Alat dan kelengkapan produksi • Bibit, pupuk dan pestisida • Teknologi tradisional
  • 14. Human capital • kapasitas tenaga kerja Sebagai Contoh • pendidikan rendah • skill terbatas Natural capital • tidak mempunyai lahan Buruh tani perempuan yang tidak mempunyai tanah • keterbatasan akses pada infrastruktur publik Financial capital • upah rendah • tidak ada akses untuk modal Human Capital Social Capital Physical Capital Physical capital • akses air bersih terbatas Natural Capital Financial Capital • hunian terbatas • komunikasi terbatas Social capital • status sosial rendah • diskriminasi terhadap perempuan • hubungan yang bagus dengan keluarga = sehingga “pentagon” nya menjadi turun
  • 15. 7 Langkah Pelaksanaan SLIA • Tentukan batasan/area dampak • Review daftar indikator SLIA • Review atas informasi yang tersedia & persiapan ke lapang • Bertanya dan mendengar (Pengumpulan data) • Review dan analisis data • Persiapkan dashboard/scorecard • Komunikasi
  • 16. Langkah 1: Tentukan batasan/area dampak • Area geografis: Direct Affected Area (DAA), kabupaten, propinsi, nasional • Unit operasi: seluruh unit vs sebagian unit operasi • Lingkup: program vs projek • Penerima manfaat: langsung, tidak langsung dan bukan penerima manfaat • Output: kualitatif vs kuantitatif • Rentang waktu evaluasi
  • 17. Langkah 2: Review atas indikator SL
  • 18. Langkah 3: Review atas informasi yang tersedia & persiapan ke lapang • Studi atas dokumen perencanaan, pelaksanaan dan hasil studi terdahulu yang relevan • Secondary study • Persiapan teknis: 1) instrumen studi; 2) tim studi & perannya; 3) logistik; 4) objective setting; 5)jadwal dan anggaran; 6) kontak lokal; 7) daftar responden sementara, dll • Diskusi dengan narasumber ahli
  • 19. Langkah 4: Pengumpulan data (bertanya dan mendengar) • Identifikasi pemangku kepentingan/informan yang relevan • Pencarian data melalui: 1) wawancara semi terstruktur; 2) kuesioner; 3) diskusi kelompok terfokus; 4) observasi • Pencarian informasi khusus/spesial berkenaan dengan projek (faktor pendorong kesuksesan/kegagalan, room for improvement, dll)
  • 20. Langkah 5: Review & Analisis data • Penelaahan data penelitian lapang – Pembersihan data – Penyortiran data yang tidak perlu • Analisis data secara kualitatif – Before-after analysis – Informasi dari pemangku kepentingan kunci – Catatan lapang peneliti • Analisis data secara kuantitatif – Penentuan bobot setiap indikator – Pengolahan data akhir
  • 21. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard • Ploting hasil perhitungan ke dalam dashboard/scorecard untuk masing-masing status aset • Bandingkan antara kondisi awal program (baseline study) dengan kondisi akhir program (impact assessment) • Ambil kesimpulan dan sampaikan penjelasan mengenai peningkatan/penurunan pada aset komunitas
  • 22. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2) • Tips untuk mengkuantifikasikan hasil studi: – Tentukan terlebih dahulu norma untuk setiap indikator yang ditetapkan – Jika dirasa perlu, tetapkan bobot untuk masing-masing indikator – Tetapkan rentang nilai yang akan digunakan untuk menilai indikator (0-10, 0-5, (-2)-(+2), 0-100, dst) – Sandarkan penetapan indikator berdasarkan standarstandar internasional (jika mungkin)
  • 23. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
  • 24. Langkah 7: Presentasi dan komunikasi • Presentasi hasil analisis dampak kepada manajemen – Keberhasilan program – Room for improvement • Komunikasi ke pemangku kepentingan hasil analisis dampak • Rekomendasi untuk peningkatan efektifitas program
  • 25. Terima Kasih ! Fajar Kurniawan Social Investment Indonesia www.socialinvestment-id.com fajarkurniawan.sii@gmail.com +62 811 37 9393