01. sii strategic social investment bali_231013Fajar Kurniawan
Alur pelatihan investasi sosial mencakup konsep dan proposisi keberhasilan, pemahaman investasi sosial, kerangka pengukuran dampak, studi lapangan dan kerja kelompok, serta pengenalan alat pengukuran dampak. Topik utama meliputi konsep investasi sosial, tujuan dan manfaat bagi perusahaan maupun komunitas, serta pentingnya mengukur dampak program.
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningFajar Kurniawan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas perencanaan program investasi sosial yang strategis, termasuk pertimbangan, pemilihan fokus, perencanaan program, dan model pengelolaan program.
2. Beberapa pertimbangan yang dibahas adalah kaitan dengan bisnis perusahaan, isu pemangku kepentingan, persepsi mereka, prioritas komunitas, dan ketersediaan mitra.
3. Pemilihan fokus membahas bidang yang m
01. Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
1. Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip pelaksanaan investasi sosial yang strategis oleh perusahaan, termasuk perumusan strategi, penyelarasan, kemitraan, dan keberlanjutan.
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementFajar Kurniawan
1. The document discusses methods for monitoring, evaluating, and measuring social investment programs, including social impact assessment, monitoring and evaluation methods, and social return on investment (SROI).
2. It provides an overview of typical issues assessed in social impact assessments and outlines steps for conducting SROI analyses, including identifying stakeholders, mapping outcomes, valuing outcomes, establishing impact, and calculating SROI ratios.
3. An example is given of conducting an SROI analysis for a training program for rubber farmers, identifying outcomes, valuing outcomes, establishing wider impacts on community welfare, and calculating SROI ratios.
01. sii strategic social investment bali_231013Fajar Kurniawan
Alur pelatihan investasi sosial mencakup konsep dan proposisi keberhasilan, pemahaman investasi sosial, kerangka pengukuran dampak, studi lapangan dan kerja kelompok, serta pengenalan alat pengukuran dampak. Topik utama meliputi konsep investasi sosial, tujuan dan manfaat bagi perusahaan maupun komunitas, serta pentingnya mengukur dampak program.
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningFajar Kurniawan
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas perencanaan program investasi sosial yang strategis, termasuk pertimbangan, pemilihan fokus, perencanaan program, dan model pengelolaan program.
2. Beberapa pertimbangan yang dibahas adalah kaitan dengan bisnis perusahaan, isu pemangku kepentingan, persepsi mereka, prioritas komunitas, dan ketersediaan mitra.
3. Pemilihan fokus membahas bidang yang m
01. Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
1. Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip pelaksanaan investasi sosial yang strategis oleh perusahaan, termasuk perumusan strategi, penyelarasan, kemitraan, dan keberlanjutan.
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementFajar Kurniawan
1. The document discusses methods for monitoring, evaluating, and measuring social investment programs, including social impact assessment, monitoring and evaluation methods, and social return on investment (SROI).
2. It provides an overview of typical issues assessed in social impact assessments and outlines steps for conducting SROI analyses, including identifying stakeholders, mapping outcomes, valuing outcomes, establishing impact, and calculating SROI ratios.
3. An example is given of conducting an SROI analysis for a training program for rubber farmers, identifying outcomes, valuing outcomes, establishing wider impacts on community welfare, and calculating SROI ratios.
Pengenalan Balance scorecard, Bagaimana cara penyusunan balance scorecard, keuntungan membuat strategy program kerja dengan menggunakan balance scorecard. Mengenal 4 Perspective Balance scorecard : Aspek Finance - Customer - Business internal - Growth and Learning.
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...Muh Agus Priyetno
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan rencana strategis BPJS Ketenagakerjaan untuk tahun 2018 yang mencakup 3 tujuan strategis dan strategi-strategi yang mendukung pencapaian visi menjadi lembaga jaminan sosial yang terpercaya, bersahabat, dan unggul.
2. Strategi-strategi tersebut meliputi pengembangan manfaat untuk peserta, penyediaan layanan terbaik, dan memperkuat mere
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalMuhamad Lokman
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang asas pengenalan perniagaan dan dunia digital. Ia menjelaskan konsep asas perniagaan seperti aliran validasi idea, unique selling proposition, pemasaran, struktur syarikat, dan analisis SWOT. Dokumen ini juga menyentuh tentang asas pengenalan dunia digital seperti konsep komuniti digital dan kesalinghubungan antara perniagaan dengan dunia digital.
Introduction to CSR Disclosure & Sustainability Reporting _ _ Materi "SUSTAIN...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang Corporate Social Responsibility (CSR) dan Sustainability Reporting. CSR adalah tanggung jawab sosial perusahaan, sedangkan Sustainability Reporting adalah pelaporan yang dilakukan perusahaan untuk mengukur kinerja sosial dan lingkungan. Dokumen ini menjelaskan regulasi CSR di Indonesia, model penerapan CSR, serta panduan pelaporan berkelanjutan menurut Global Reporting Initiative (GRI) yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan s
Dokumen tersebut merupakan laporan kinerja penjualan triwulan I dari Baron Ruswandi, agen asuransi PT. X Cabang Jakarta Timur, yang mencakup indikator kinerja penjualan polis asuransi jiwa berkala, sekaligus, total premi, dan jumlah polis untuk masing-masing produk asuransi jiwa berkala dan sekaligus beserta target yang ditetapkan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen strategik yang mencakup misi perusahaan, lingkungan ekstern, profil perusahaan, analisis strategi, sasaran jangka panjang, dan implementasi strategi. Dokumen ini juga membahas tentang pertanggungjawaban sosial perusahaan dan etika bisnis."
Program CSR dan COMDEV untuk industri ekstratif memberikan ringkasan singkat tentang tujuan, prinsip, dan pendekatan program yang direkomendasikan untuk membangun masyarakat secara berkelanjutan melalui pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan ekonomi.
Dokumen tersebut membahas tentang visi dan misi bisnis. Ia menjelaskan pentingnya pernyataan visi dan misi yang jelas dalam mengarahkan organisasi dan menyatukan tujuan. Dokumen tersebut juga mendefinisikan komponen-komponen yang harus ada dalam pernyataan misi yang baik seperti konsumen, produk, pasar, dan fokus pada pertumbuhan. Diakhiri dengan kesimpulan bahwa visi dan misi penting unt
Communications program 2011 jjaa [compatibility mode]Johannes Silaban
Dokumen tersebut merangkum program komunikasi PT Juang Jaya Abdi Alam untuk tahun 2011 yang bertujuan meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan serta merefleksikan komitmen terhadap tanggung jawab sosial perusahaan melalui berbagai program seperti pendidikan, kesehatan, acara publik dan relasi media.
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...dyahruthw
Dokumen tersebut membahas tentang etika perlindungan konsumen. Pembahasan mencakup konsumen sebagai pemangku kepentingan penting, pajak tersembunyi yang dibebankan ke masyarakat, pentingnya aliansi dengan pemangku kepentingan, dan perlindungan hak-hak konsumen. Dokumen ini memberikan rekomendasi untuk menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang visi dan misi perusahaan. Secara singkat, visi merupakan gambaran masa depan yang ingin dicapai perusahaan, sementara misi menjelaskan tujuan utama perusahaan. Dokumen tersebut juga memberikan contoh visi dan misi dari Coca Cola dan PepsiCo.
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...Kanaidi ken
Tiga aktivitas utama yang perlu dilakukan dalam mengevaluasi program CSR meliputi memeriksa rencana dan tujuan program, membandingkan hasil aktual dengan yang diharapkan, serta mengambil tindakan perbaikan. Evaluasi efektivitas program CSR dapat dilakukan dengan mengukur dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi menggunakan kerangka kerja SROI (Social Return on Investment).
Pengenalan Balance scorecard, Bagaimana cara penyusunan balance scorecard, keuntungan membuat strategy program kerja dengan menggunakan balance scorecard. Mengenal 4 Perspective Balance scorecard : Aspek Finance - Customer - Business internal - Growth and Learning.
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, long term objecti...Muh Agus Priyetno
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan rencana strategis BPJS Ketenagakerjaan untuk tahun 2018 yang mencakup 3 tujuan strategis dan strategi-strategi yang mendukung pencapaian visi menjadi lembaga jaminan sosial yang terpercaya, bersahabat, dan unggul.
2. Strategi-strategi tersebut meliputi pengembangan manfaat untuk peserta, penyediaan layanan terbaik, dan memperkuat mere
Asas pengenalan perniagaan dan dunia digitalMuhamad Lokman
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang asas pengenalan perniagaan dan dunia digital. Ia menjelaskan konsep asas perniagaan seperti aliran validasi idea, unique selling proposition, pemasaran, struktur syarikat, dan analisis SWOT. Dokumen ini juga menyentuh tentang asas pengenalan dunia digital seperti konsep komuniti digital dan kesalinghubungan antara perniagaan dengan dunia digital.
Introduction to CSR Disclosure & Sustainability Reporting _ _ Materi "SUSTAIN...Kanaidi ken
Dokumen tersebut membahas tentang Corporate Social Responsibility (CSR) dan Sustainability Reporting. CSR adalah tanggung jawab sosial perusahaan, sedangkan Sustainability Reporting adalah pelaporan yang dilakukan perusahaan untuk mengukur kinerja sosial dan lingkungan. Dokumen ini menjelaskan regulasi CSR di Indonesia, model penerapan CSR, serta panduan pelaporan berkelanjutan menurut Global Reporting Initiative (GRI) yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan s
Dokumen tersebut merupakan laporan kinerja penjualan triwulan I dari Baron Ruswandi, agen asuransi PT. X Cabang Jakarta Timur, yang mencakup indikator kinerja penjualan polis asuransi jiwa berkala, sekaligus, total premi, dan jumlah polis untuk masing-masing produk asuransi jiwa berkala dan sekaligus beserta target yang ditetapkan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen strategik yang mencakup misi perusahaan, lingkungan ekstern, profil perusahaan, analisis strategi, sasaran jangka panjang, dan implementasi strategi. Dokumen ini juga membahas tentang pertanggungjawaban sosial perusahaan dan etika bisnis."
Program CSR dan COMDEV untuk industri ekstratif memberikan ringkasan singkat tentang tujuan, prinsip, dan pendekatan program yang direkomendasikan untuk membangun masyarakat secara berkelanjutan melalui pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan ekonomi.
Dokumen tersebut membahas tentang visi dan misi bisnis. Ia menjelaskan pentingnya pernyataan visi dan misi yang jelas dalam mengarahkan organisasi dan menyatukan tujuan. Dokumen tersebut juga mendefinisikan komponen-komponen yang harus ada dalam pernyataan misi yang baik seperti konsumen, produk, pasar, dan fokus pada pertumbuhan. Diakhiri dengan kesimpulan bahwa visi dan misi penting unt
Communications program 2011 jjaa [compatibility mode]Johannes Silaban
Dokumen tersebut merangkum program komunikasi PT Juang Jaya Abdi Alam untuk tahun 2011 yang bertujuan meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan serta merefleksikan komitmen terhadap tanggung jawab sosial perusahaan melalui berbagai program seperti pendidikan, kesehatan, acara publik dan relasi media.
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...dyahruthw
Dokumen tersebut membahas tentang etika perlindungan konsumen. Pembahasan mencakup konsumen sebagai pemangku kepentingan penting, pajak tersembunyi yang dibebankan ke masyarakat, pentingnya aliansi dengan pemangku kepentingan, dan perlindungan hak-hak konsumen. Dokumen ini memberikan rekomendasi untuk menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
Dokumen tersebut membahas tentang visi dan misi perusahaan. Secara singkat, visi merupakan gambaran masa depan yang ingin dicapai perusahaan, sementara misi menjelaskan tujuan utama perusahaan. Dokumen tersebut juga memberikan contoh visi dan misi dari Coca Cola dan PepsiCo.
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR _Training "CSR & COMMUN...Kanaidi ken
Tiga aktivitas utama yang perlu dilakukan dalam mengevaluasi program CSR meliputi memeriksa rencana dan tujuan program, membandingkan hasil aktual dengan yang diharapkan, serta mengambil tindakan perbaikan. Evaluasi efektivitas program CSR dapat dilakukan dengan mengukur dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi menggunakan kerangka kerja SROI (Social Return on Investment).
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 13 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank DKI Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Pematang Siantar, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank DKI khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Pematang Siantar:
1. Slot Nexus Gates of Olympus™
2. Slot Thor vs Hercules
3. Slot Gates of Gatot Kaca
4. Slot Sugar Rush™
5. Slot Sweet Bonanza Xmas™
6. Slot Mahjong Wins
Kepada anda para warga kota Pematang Siantar, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank DKI resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#PematangSiantar #slotBankDKI #slotviaBankDKI #daftarslotBankDKI #unikbet
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfFORTRESS
"PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Besi Rumah Minimalis di Buleleng; Pintu Double Rumah Minimalis di Sawan; Pintu Dua Daun Minimalis di Abang; Pintu Garis Minimalis di Manggis.
FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja; solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99; Rt.005/Rw.003; Binong; Kec. Curug; Kabupaten Tangerang; Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo; Pekanbaru; Surabaya; Lampung; Palembang; Kendari; Makassar; Balikpapan; Medan; Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura; Kab Bangli; Kab Buleleng-Singaraja; Kab Gianyar; Kab Jembrana-Negara; Kab Karangasem-Amlapura; Kab Klungkung-Semarapura; Kab Tabanan; Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintudobelminimalisdidenpasar #pintudoublebesirumahminimalisdibuleleng #pintudoublerumahminimalisdisawan #pintuduadaunminimalisdiabang #pintugarisminimalisdimanggis
Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Minimalis Motif Kayu di Busung Biu; Pintu Double Rumah Modern di Seririt; Pintu Dua Minimalis Terbaru di Bebandem; Pintu Hitam Minimalis di Rendang."
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
1. Pengukuran Dampak ProgramMetode LBG Model
Fajar Kurniawan
fajarkurniawan.sii@gmail.com
Social Investment Indonesia
www.socialinvestmentindonesia.com
Measuring the Impact of Social Investment Program
Nusa Dua – Bali, 23-25 Oktober 2013
3. 1. Apa LBG Model itu?
• Pertama kali diperkenalkan oleh Corporate Citizenship di UK pada
tahun 1994, yang melibatkan 6 perusahaan besar dan mempunyai
reputasi CSR yang baik, yaitu: BP, IBM, M&S, Whitebread, NatWest dan
Grandmet.
• Tujuannya adalah untuk mencari cara atau metode yang konsisten
untuk mengukur dan mengelola program community investment.
• Pengukuran dengan Model LBG measurement model terus
berkembang selama 18 tahun terakhir dan menjadi salah satu
model/standar pengukuran yang diterima untuk corporate community
investment.
4. Kategorisasi Kontribusi Perusahaan
Corporate contribution must be:
• Voluntary
• Charitable
• Community motivated
• Valued at Cost
Charitable
Gifts
Community
Investment
Commercial Initiatives
Required by law, regulation
or contract
Core business
activities responsibly
Mandatory Contributions
Business Basics
Promote common good on
intermittent basis
Promote and protect long-term
interests. Intelligent self interest.
Healthy society for business.
Achieve range of business
goals and promote brand.
Direct commercial
benefits.
5. Model LBG
• Model LBG adalah kerangka
pengukuran dan pelaporan
yang diterima secara
internasional, khususnya
untuk corporate community
investment.
• Model ini juga memungkinkan
untuk memberikan nilai
“uang” atas setiap input yang
dikeluarkan, secara konsisten
untuk perbandingan.
6. Mengapa Perusahaan perlu Mengadopsi
LBG ?
• Memakai metodologi yang diterima secara
umum untuk pengukuran atas:
– Kontribusi sosial yang dilakukan oleh
perusahaan
– Keluaran/dampak atas kontribusi yang
diberikan terhadap perusahaan maupun
masyarakat
• Sebagai perbandingan kinerja pelaksanaan
community investment antar perusahaan per
sektor maupun yang mengarah pada praktik
terbaik
• Belajar dari yang terbaik
• Mendorong perbaikan dalam pengelolaan
dan komunikasi pelaksanaan corporate
community investment.
7. Beberapa Pertanyaan Seputar Kontribusi
Perusahaan
Bagaimana kita berkontribusi – tipe kontribusi, apakah dilakukan
dalam bentuk: cash, in-kind atau pro bono (kerelawanan karyawan
perusahaan)
Mengapa kita berkontribusi – motif dari kontribusi yang dilakukan
perusahaan, apakah merupakan donasi filantropi atau lebih
mengarah pada kepentingan bisnis perusahaan.
Apa yang didukung – fokus bidang kontribusi yang dilakukan
Dimana kita melakukan kontribusi – sebaran geografis dari
kontribusi yang dilakukan
9. Bagaimana Proses Pengukuran Dampak-nya?
Objective Setting
Define Indicators
Input
Output
Impact
Modifikasi
dari Model
LBG
10. Bagaimana Proses Pengukuran Dampak-nya?
Objective Setting
Define Indicators
Apa yang ingin dicapai dari
pelaksanaan program ini?
Bagaimana mengetahui bahwa
tujuan program sudah tercapai?
Input
Berapa jumlah anggaran yang
diberikan perusahaan?
Output
Sesuatu yang dihasilkan dari
pelaksanaan aktifitas?
Impact
Apa perbedaan yang terjadi?
Lantas apa?
11. Scorecard Pengukuran Dampak Model LBG
Maksud dan Tujuan:
Komitmen Jangka Panjang
Berdasarkan Kebutuhan Masyarakat dan Bisnis
Apa manfaat untuk
masyarakat?
- Indikator Output
- Indikator Dampak
Apa manfaat untuk
perusahaan?
- Indikator Output
- Indikator Dampak
Apa yang telah dberikan atau disediakan untuk mencapai
maksud tersebut?
- Dukungan finansial ?
- Employee volunteering ?
- Barang / jasa?
- Dan lainnya ?
12. Objektif – Menetapkan Objektif
Apa misi menyeluruh dari program ?
Komitmen Jangka Panjang
Berdasarkan Kebutuhan Masyarakat dan Bisnis
Apa manfaat program untuk
masyarakat yang hendak
dicapai?
Apa manfaat program untuk
bisnis/perusahaan yang
hendak dicapai?
-
-
-
Peningkatan akses pendidikan?
Peningkatan kualitas kesehatan
masyarakat?
Peningkatan kapasitas
kelompok?
Reputasi perusahaan?
Pelibatan karyawan ?
Pembinaan hubungan dengan
pemerintah ?
14. Indikator – Kemungkinan indikator manfaat untuk Masyarakat
Education
•
•
•
Net enrolment ratio in primary education
Proportion of pupils starting Y1 who reach last grade of primary
Literacy rate of 15-24 year-olds, women and men
Environmental Sustainability:
•
•
•
Proportion of land area covered by forest
Proportion of terrestrial and marine areas protected
Proportion of species threatened with extinction
Child health and mortality:
•
Under-five mortality rate Infant mortality rate
HIV and AIDS:
•
Proportion of population aged 15-24 years with comprehensive correct
knowledge of HIV/AIDS
Water and Sanitation
•
•
Proportion of population using an improved drinking water source
Proportion of population using an improved sanitation facility
Others:
•
Reduction in crime or reduction in vandalism in locality
15. Indikator – Kemungkinan indikator manfaat untuk Bisnis
Employees:
• Savings through reduced turnover/ absenteeism
• Benefits to recruitment
• Value of improved staff performance
• Changed perceptions amongst workforce
• Employee pride and satisfaction;
Reputation:
• Stronger long term relations with local community, local authorities, suppliers
• Company seen as a ‘leader’ in addressing certain issues.
Regulators:
• Increased planning permissions granted/ approved: Reduced fines
• Reputation
• Media coverage
Customers:
• Increased customer satisfaction
• Retention
• New Business
Operational savings:
• Cost reductions through risk management
• Cost reduction for plant closures/managed exits
Opinion formers:
• Positive opinion from journalists/MPs/NGOs/Trade Associations
16. Input – Bagaimana kita berkontribusi
(tipe kontribusi perusahaan)
CASH
• Donasi
• Sponsorship sosial
• Matching employee
giving
• Biaya keterlibatan
karyawan
• Kontribusi melalui
cause-related
marketing
WAKTU
• Kerelawanan karyawan
• Penugasan perusahaan
• Partisipasi aktif dalam
penggalangan dana
Catatan: Penghitungan waktu
harus didasarkan pada waktu
kerja yang digunakan, dimana
karyawan tetap dibayar
penuh
17. Input – Bagaimana kita berkontribusi
(tipe kontribusi perusahaan)
IN-KIND
• Pemberian produk
prusahaan
• Tempat/ruang
meeting, space ruang
kantor
• Media/iklan
Catatan:
In-kind dinilai atas nilai
depresiasi, jika merupakan
barang bekas/second-hand
PRO BONO
• Keahlian, jasa
profesional
BIAYA MANAJEMEN
• Staf Comrel/ CSR
• Biaya operasional
• Dukungan konsultan
• Biaya komunikasi ke
pemangku kepentingan utama, spt: NGO,
karyawan & komunitas
18. Inputs – Mengapa memberikan kontribusi?
(motivasi)
Pemberian
Karitatif
(Charitable Gift)
REACTIVE
• One-off
• Right thing to
do
Community
Investment
Inisiatif Bisnis
(BUSINESS-LED)
PROACTIVE
• Strategy
• Long-term
• Win-win
•Promoting
commercial
interests through
support to
community
causes
20. Output – Leverage (tambahan
dana/sumberdaya yang dihasilkan)
Outputs:
Mengkuantifikasikan data dari hasil sementara projek yang
dilakukan dari kontribusi yang diberikan. Misalnya: jumlah
orang yang dibantu, pohon yang ditanam, partisipasi
karyawan, jumlah pelatihan yang dilakukan dan lainnya
Impacts:
Penilaian atas perubahan yang terjadi, manfaat,
pembelajaran dan hasil lainnya yang dirasakan oleh
penerima manfaat sebagai hasil implementasi projek.
Dampak juga dideskripsikan sebagai efek dari projek kepada
inidividu dan kelompok atau masyarakat secara keseluruhan.
21. Output – Leverage (tambahan
dana/sumberdaya yang dihasilkan)
Contoh:
Fundraising dari karyawan atas
saran perusahaan, pemberian
karyawan lainnya
Contoh:
donasi dari suplier atau mitra kerja,
dana lain yang tidak mengikat
Contoh:
Donasi melalui cause related
marketing, pengumpulan donasi
dari pelanggan (airlines / retailers)
22. Input, Output, atau Leverage ?
Perusahaan call center telekomunikasi tetap membuka
layanannya untuk mengelola donasi dari masyarakat bagi
bencana alam di Aceh yang terjadi minggu ini. Sebanyak Rp
3,4 milyar terkumpul.
Karyawan perusahaan berpartisipasi dalam “Lomba
Marathon untuk Amal” di akhir minggu untuk menghimpun
dana bagi pelaksanaan program karitatif perusahaan tahun
ini. Dana yang terkumpul tahun ini sebesar Rp 300 juta.
23. Pengumpulan Data
TIPS:
• Pendekatan
langsung ke
penerima
manfaat
• Biarkan tetap
sederhana
• Minta mitra kerja
membantu
penyediaan data
1. Menetapkan
batasan
2. Persiapan
3. Pengambilan data
4. Pemeriksaan data
5. Rekomendasi
Perbaikan
24. Menyusun Scorecard Dampak
Maksud dan Tujuan:
Komitmen Jangka Panjang
Berdasarkan Kebutuhan Masyarakat dan Bisnis
Apa manfaat untuk
masyarakat?
- Indikator Output
- Indikator Dampak
Apa manfaat untuk
perusahaan?
- Indikator Output
- Indikator Dampak
Apa yang telah dberikan atau disediakan untuk mencapai
maksud tersebut?
- Dukungan finansial ?
- Employee volunteering ?
- Barang / jasa?
- Dan lainnya ?
25. Latihan !
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Penjelasan mengenai studi kasus
Tentukan objective dari program
Apa dampak program, baik untuk komunitas dan bisnis
Tentukan 3 indikator dampak untuk komunitas dan bisnis
Tentukan 3 indikator output untuk komunitas dan bisnis
Tentukan mana input dan output dengan Model LBG
Tetapkan dimana harus mencari data dan bagaimana
mencari datanya
26. Studi Kasus !
• Tim perusahaan ABC bekerjasama dengan LSM Bolodewo, yang mendukung
perempuan yang terkena HIV di kota-kota besar di Indonesia. Bolodewo
menawarkan penampungan perumahan, akses terhadap kebutuhan dasar, kegiatan
sosial dan perawatan. Bolodewo mengalami kesulitan dalam scaling up layanan
mereka karena sumber daya yang terbatas, meskipun permintaan meningkat.
Bolodewo perlu meningkatkan sumber daya untuk memperluas programnya.
• ABC adalah sebuah perusahaan rekrutmen dan seleksi, mempekerjakan sekitar 500
perekrut profesional / pelatih, bekerja terutama di industri, sektor manufaktur. ABC
baru saja memulai program CSR dan investasi sosial.
• ABC dan Bolodewo sedang dalam proses merancang program pelatihan dan
penempatan untuk para wanita yang terkena HIV. Bolodewo bekerja dengan. ABC
akan merancang dan mengatur pelatihan dan akan menggunakan jaringan mereka
untuk mencari penempatan kerja bagi perempuan, dengan masukan dari
Bolodewo. HR telah menawarkan hingga 5 hari volunteer setiap tahun per
karyawan. Karena Bolodewo kekurangan ruang, ABC akan memberikan pelatihan di
lokasi mereka, dekat dengan wilayah kerja Bolodewo. Di lokasi ini, 25 perempuan
hidup secara permanen, sementara sekitar 100 wanita datang dalam 2 - 5 kali
seminggu.
• Mereka telah sepakat untuk mencoba program selama 1 tahun dan melacak hasil
dari awal.
27. Thank you very much!
Fajar Kurniawan
fajarkurniawan.sii@gmail.com
+62-811 379393
www.socialinvestmentindonesia.com