SlideShare a Scribd company logo

Управление мотивацией – инструменты соционики

HRedu.ru
HRedu.ru

Видео вебинара: http://youtu.be/nk6N4si4OWw Как по способу собираться в поездку определить скрытый мотив всей жизни человека? Почему половина всех людей не мотивируется статусом? А четверть ставит комфорт превыше зарплаты? Управление мотивацией сотрудников не может строиться на случайных факторах и решениях. Не имея представления, что представляет ценность для конкретного сотрудника, мы похожи на слепых котят. Предлагаем рассмотреть соционическую модель, которая опирается на глубинные процессы в мозге человека, обладает большой точностью в предсказании поведения человека и дает мощнейшие рычаги к управлению каждым сотрудником. Сайт проекта: http://hredu.ru Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru #hredu #ГКАлмаз

1 of 17
Download to read offline
Управление мотивацией –
инструменты соционики
Кристина Валенцова
112вебинаров
7стран
5257участников
59 городов
Информационные партнеры
Кристина
Валенцова
• Основатель компании «Королевство прямых
зеркал», тренер, игротехник, автор и ведущий
десятков эффективных тренингов по
отношениям, уверенности в себе и повышению
личной силы.
• Дипломированный специалист в области
соционики. Профессионально занимается
соционикой с 2008 года.
• Имеет сертификаты Центра обучения
«Специалист» при МГТУ им. Баумана по
специальности «Управление персоналом».
• Ее курсы обучения соционике, диагностика
типа мышления и психологические
консультации помогли уже более 500 человек
повысить эффективность своей жизни и достичь
профессионального успеха. Совместно с
другими опытными психологами и
социониками – создатель успешно
применяемого метода настольных
психологических игр (таких, как «Правдивый
Сфинкс», «Сад Камней» и др.)
Соционика
• Изобретена: 1970г., Литва.
• Предпосылки: З.Фрейд, К.Юнг,
А.Кемпинский.
• Что изучает: тип мышления человека.
Выделяет 16 таких типов.
• Какие вопросы помогает решить:
• Определяет природные способности
• Глубинную мотивацию
• Врожденные ценности
• Слабые стороны
• Прогнозирует взаимоотношения
• Решает конфликты
• Собирает эффективные команды
Мотивация в соционике
• Ситуационный мотив
• Социальный мотив
• Тип мотивации
• Ценности

Recommended

Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
Корпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командахКорпоративная культура в распределенных командах
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
 
Современные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийСовременные тренды корпоративных событий
Современные тренды корпоративных событийHRedu.ru
 
Корпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаКорпоративная культура руками hr, без бюджета
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
 
Оценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыОценка персонала – этапы построения системы
Оценка персонала – этапы построения системыHRedu.ru
 
Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016HRedu.ru
 
Как повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаКак повысить эффективность рекрутинга
Как повысить эффективность рекрутингаHRedu.ru
 
Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?Стратегия и тактика компании — как их разработать?
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
 

More Related Content

What's hot

Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаHRedu.ru
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...PechaKucha Ukraine
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Mike Pritula
 
Отдых для сотрудников — нюансы организации
Отдых для сотрудников — нюансы организацииОтдых для сотрудников — нюансы организации
Отдых для сотрудников — нюансы организацииHRedu.ru
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...Mike Pritula
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRMike Pritula
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
 
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.HRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовЭту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовMike Pritula
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerMike Pritula
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHRedu.ru
 
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарMike Pritula
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
 

What's hot (20)

Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаКак измерить вовлеченность и лояльность персонала
Как измерить вовлеченность и лояльность персонала
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - ...
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Отдых для сотрудников — нюансы организации
Отдых для сотрудников — нюансы организацииОтдых для сотрудников — нюансы организации
Отдых для сотрудников — нюансы организации
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя...
7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя ...
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
Поведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HRПоведенческие компетенции HR
Поведенческие компетенции HR
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
 
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRовЭту презентацию посмотрят 10'000 HRов
Эту презентацию посмотрят 10'000 HRов
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
HR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHR бизнес-партнер — место HR в организации
HR бизнес-партнер — место HR в организации
 
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развития
 
Эффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинарЭффективный Hr вебинар
Эффективный Hr вебинар
 
Презентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчикуПрезентация кандидата внутреннему заказчику
Презентация кандидата внутреннему заказчику
 

Similar to Управление мотивацией – инструменты соционики

Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ru
 
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...Natalia Bocharova
 
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...Natalia Bocharova
 
Эффективная работа команды
Эффективная работа командыЭффективная работа команды
Эффективная работа командыIosif Itkin
 
Проектная отчетность: Это несложно?
Проектная отчетность: Это несложно?Проектная отчетность: Это несложно?
Проектная отчетность: Это несложно?Iosif Itkin
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClub QA Kostroma
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыViktor Pasnichenko
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017coachinstitute
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икcoachinstitute
 
метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017coachinstitute
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икcoachinstitute
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыWikiHelpTV
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиТатьяна Романова
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Екатерина Иволжатова
 
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Тамара Сухенко
 
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingTeam Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingService Design Experience
 

Similar to Управление мотивацией – инструменты соционики (20)

Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать виктор прошин_гк_навиг...
 
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
Игры во взрослой жизни или за что люди готовы работать Виктор Прошин ГК Навиг...
 
Эффективная работа команды
Эффективная работа командыЭффективная работа команды
Эффективная работа команды
 
Проектная отчетность: Это несложно?
Проектная отчетность: Это несложно?Проектная отчетность: Это несложно?
Проектная отчетность: Это несложно?
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team work
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспекты
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_ик
 
метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_ик
 
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проектыВажные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
Важные люди - Привлечение финансирования в волонтерские проекты
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
 
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
 
Инсайты SMM (c) Юрий Гладкий
Инсайты SMM (c) Юрий ГладкийИнсайты SMM (c) Юрий Гладкий
Инсайты SMM (c) Юрий Гладкий
 
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinkingTeam Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
Team Building & Lego Seriuos Play / DesignThinking
 

More from HRedu.ru

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018HRedu.ru
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?HRedu.ru
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаHRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииИгровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииHRedu.ru
 

More from HRedu.ru (20)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииИгровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
 

Управление мотивацией – инструменты соционики

  • 1. Управление мотивацией – инструменты соционики Кристина Валенцова
  • 4. Кристина Валенцова • Основатель компании «Королевство прямых зеркал», тренер, игротехник, автор и ведущий десятков эффективных тренингов по отношениям, уверенности в себе и повышению личной силы. • Дипломированный специалист в области соционики. Профессионально занимается соционикой с 2008 года. • Имеет сертификаты Центра обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана по специальности «Управление персоналом». • Ее курсы обучения соционике, диагностика типа мышления и психологические консультации помогли уже более 500 человек повысить эффективность своей жизни и достичь профессионального успеха. Совместно с другими опытными психологами и социониками – создатель успешно применяемого метода настольных психологических игр (таких, как «Правдивый Сфинкс», «Сад Камней» и др.)
  • 5. Соционика • Изобретена: 1970г., Литва. • Предпосылки: З.Фрейд, К.Юнг, А.Кемпинский. • Что изучает: тип мышления человека. Выделяет 16 таких типов. • Какие вопросы помогает решить: • Определяет природные способности • Глубинную мотивацию • Врожденные ценности • Слабые стороны • Прогнозирует взаимоотношения • Решает конфликты • Собирает эффективные команды
  • 6. Мотивация в соционике • Ситуационный мотив • Социальный мотив • Тип мотивации • Ценности
  • 7. Как Вы собираетесь в командировку? • Готовлюсь заранее к конкретным событиям. Собираюсь от места назначения.  Беру много на всякий случай. Собираюсь от места отправления.
  • 8. • Может быть, пригодится • По ситуации • «с запасом» • Комфорт, здоровье • Собираются за месяц • Забыл – куплю на месте • Составляют список • Время и силы подгоняют под ситуацию  Все рассчитать  Что и как там будет  «ничего лишнего»  Внешний вид, план  Быстрые, четкие сборы  Забыл – обойдусь  Возможности и комфорт подгоняют под ситуацию Беспечность Предусмотрительность
  • 9. На что вы в первую очередь обращаете внимание? • Предметы, мир вещей, самочувствие, конкретика.  Образы, символы, возможности, будущее, абстракция.
  • 10. Интуиция • Практичность • «Здесь и сейчас» • Материальный и быстрый результат • Материальные ресурсы • Проверенные технологии • Территория • Конкретное  Образы и символы  Воображение  Мода и тенденции  Изобретение  Новаторство  Общее  Возможности Сенсорика
  • 11. Типы мотивации Рыцарь Паж Дама Король интуиция предусморительность сенсорика беспечность
  • 12. тренировка • Директор по персоналу и развитию компании «Киевстар» Елена Кропивянская: • «Настоящие профессионалы никогда не работают только за деньги. Их существенное отличие в потребности принимать профессиональные вызовы, достигать, развиваться, видеть результаты и полезность своего труда. Таких людей в большей степени мотивируют, с одной стороны, возможность максимальной профессиональной и личностной самореализации, с другой, достаточная степень персональной свободы и возможность влиять на результат». • Какую стратегию управления вы используете? Как вы мотивируете сотрудников работать и делать это хорошо? • «Люди, которые ведутся на «корпоративные блага», мне в принципе не нужны. Они неэффективны, не выгодны, они не хотят развиваться, расти, реализовывать сложные крутые проекты и рубить с этого бабки – они хотят прислонить попу к тёплому стулу, хотят фитнес по вечерам, корпоративную машину, страховку и с 18.01 ни о чём не думать, кроме себя любимого. Это и есть офисный планктон, всегда и всюду думающий только о максимизации комфорта и минимизации рисков».
  • 13. тренировка • «Для меня соперничество. Хочу быть лучше всех». Ира • «Осознание, что потом буду пожинать плоды!!» GoGun • «Чем больше понтов - тем мне нужнее. Если я отвечаю на вопрос "Кем и где ты работаешь? ", и после этого следует немая сцена (или бурные восторги) ,то это для меня.))))» БрЮлик • «Интерес к работе.. . Ее полезность для других.. . И степень того, насколько хорошо она получается (чем лучше получается - тем более интересна...)» HeVIP • «Результат-материальное и духовное удовлетворение». Ира Иванова
  • 14. Как определить • По признакам • Сбор в поездку, на переговоры, на интервью • Внимание к предметам, конкретике / перспективам, тенденциям • По общему настрою • Перспективное, уникальное дело без быстрой выгоды • Соц. пакет, расположение, но низкий статус • Любимое дело, но небольшая зарплата • Высокий статус, но большая конкуренция и рутинные обязанности
  • 16. Скоро! 13 августа, 12.00 Управление компанией или чем занимается CEO? Глеб Смирнов 18 августа, 12.00 Кадровая работа для руководителя. Екатерина Илларионова 20 августа, 12.00 Геймификация в бизнесе – типология бизнес-игр. Евгения Любко
  • 17. Задавайте вопросы: +7 (925) 076 69 17 info@hredu.ru http://hredu.ru Присоединяйтесь: