Кто и за счет чего делает реальные изменения (внедрение лин)
1. Евгений Могилатов
Предприниматель, Старший консультант BPI Group,
Руководитель программ повышения Операционной
эффективности.
5 лет опыта управления консалтинговыми проектами в
области операционного совершенствования и проведения
обучающих мероприятий;
10 лет опыта предпринимательской деятельности
4 года опыта управления крупными инвестиционными
проектами и Старт-ап.
Почему вы должны прийти на мой доклад ?
А почему бы и нет? Уверяю Вас это будет
интересный диалог, и возможно Вы поменяете свою
стратегию преобразований;
ТОП менеджмент ЗА, обучение проводится,
стратегии и программы разрабатываются, новые
КПЭ ставятся, все делается по лучшим практикам а
«воз и ныне там». Почему? В докладе обсудим мою
точку зрения
Speaker’s profile
Кто и за счет чего делает реальные изменения?
2. Из чего состоит ДНК Вашей Системы. Где оно? Есть ли гены предприятия,
определяющие успех и эффективность и гены, тянущие предприятие вниз. Говорят, что
гены не приговор и правильными действиями «хорошие гены» можно возбудить, а
«плохие гены» усыпить. Правильные действия для каждого уровня организации, какие
они?
Привычки КАЖДОГО сотрудника формируют вашу производственную систему. Так ли
это? А если привычки ТОП менеджера отличаются от привычек мастера, сварщика,
менеджера и т.д.? Какие привычки должны быть одинаковыми? Как определить и
сформировать правильные привычки?
Реальные примеры из опыта реализованных проектов.
Presentation outline
Кто и за счет чего делает реальные изменения?