1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя? 2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм. 3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния. 5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании! 6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности. 7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер? 8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду? 9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников. 10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники. 11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха». 12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации. 13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления. 14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.

1. KUZAVOV
Эффективный
менеджмент
программа

2. KUZAVOV
1) Чем отличаются Лидерство и
Менеджмент? В чем заключается роль
руководителя?
2) Как создать ваш личный лидерский
профиль? Действенный практический
алгоритм.
3) 6 компонентов результативности
лидера – опыт самых высокорезультативных
людей мира. Результативность, харизма,
высокий уровень энергии каждый день и
психология успеха – в простых доступных
тактиках на каждый день. Успех лидера –
это навык. Научитесь ему!

3. KUZAVOV
4) Пришел, увидел, убедил!
Эффективные практические компоненты
убеждения и влияния.
5) Что значит тайм-менеджмент для
руководителя? Где ваши скрытые
ресурсы времени? Узнайте, как найти
2 часа свободного времени в вашем
расписании!
6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой
практике и ежедневной операционной
деятельности.
7) Образ мышления – залог вашего
успеха. Как мыслит эффективный лидер?

4. KUZAVOV
8) Переходный период или есть ли у вас
план ваших побед? Практический план. Что
важное чаще всего упускают из виду?
9) Создавайте успешные команды! Как
подобрать правильных людей в команду?
Инструмент целевого отбора сотрудников.
10) Получайте быстрые результаты от
новичков. Что такое результативная
адаптация новых сотрудников в команде?
Практические схемы и техники.
11) Что самое главное в управлении
результативностью ваших людей? Как
правильно ставить задачу и получить точный
результат? Техника «Лестница успеха».

5. KUZAVOV
12) Что может вам помешать? Знаете
ли вы самые распространенные ошибки
руководителей? Чеклист и практические
рекомендации.
13) Инструмент «Рамка проблемы в рамках
результата» – что даст вам главное
преимущество? Инновационный инструмент
управления.
14) Техника «Матрица ситуативного
лидерства». Учитываем рабочую зрелость и
мотивацию сотрудников.
15) Делегирование или легче сделать самому?
Критерии и эффективные техники.

6. KUZAVOV
16) Полюбите их или потеряете! 10 мощных
техник и приемов нематериальной
мотивации сотрудников.
17) При каких условиях обратная связь –
эффективный инструмент управления?
Инструменты позитивной и негативной
обратной связи. Похвала и критическая
беседа.
18) Развитие и обучение сотрудников – что
вы можете сделать прямо сейчас?
19) Командообразование в операционной
деятельности. Техника «Уолта Диснея».

7. KUZAVOV
20) Что такое коучинг? Как использовать
коучинг в ежедневной работе,
чтобы повысить результативность и
способствовать развитию вашей команды?
Шаги и практические техники.
21) Техника «Индейская идея».
Преодолеваем самосаботаж и недостаток
мотивации. Даем мощный импульс
подчиненным!

8. KUZAVOV
22) Манипуляции со стороны членов
вашей команды и коллег. Распознаем
и нейтрализуем. Инструмент «Модель
стратегического лидерства в организации».
Сотрудничество с коллегами. Как
научиться распознать неэтическое
поведение, нейтрализовать «подковерные
движения», интриги и попытки испортить
деловую репутацию? Создание условий
для результативного сотрудничества и
эффективной работы команды.