Dokumen tersebut merangkum materi tentang manajemen fungsional yang mencakup empat aktivitas manajemen fungsional yaitu manajemen sumber daya manusia, manajemen operasional, manajemen pemasaran, dan manajemen keuangan. Dokumen tersebut juga membahas analisis SWOT dan lingkungan eksternal perusahaan.

1. Kewirausahaan 1
Pertemuan Ke-8
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “Kewirausahaan 1”
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM , CMA
Disusun Oleh:
Rorie Permony Suci (43217110386)
S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018

2. Apakah Manajemen Fungsional?
Strategic Manajemen = Tugas manajer puncak u/ kebijaksanaan perusahaan
Manajemen Fungsional (Manajer Fungsional) = Aktivitas Manajer Madya agar tujuan
organisasi bsa tercapai.
Aktivitas manajemen fungsional
1. Manajemen sumber daya manusia (msdm)
2. Manajemen operasional
3. Manajemen pemasran
4. Manajemen keuangan
MSDM
 Mary Parker Follett
ManajemenSumberDayaManusiaadalahsuatuseni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi
melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang
diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri.
 Edwin B. Flippo
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai
tujuan individu, organisasi dan masyarakat
MOP
 Produksi adalah penciptaan atau penambahan faedah, bentuk, waktu dan tempat atas
faktor-faktor produksi sehingga lebih bermanfaat bagi pemenuhan kebutuhan
manusia.
 Produk adalah hasil dari kegiatan produksi yang berwujud barang dan jasa.
 Produsen adalah orang atau badan ataupun lembaga lain yang menghasilkan produk.
 Produktivitas adalah suatu perbandingan dari hasil kegiatan yang sesungguhnya
dengan hasil kegiatan yang seharusnya.
 Pelaksanaan kegiatan–kegiatan manajerial dalam pemilihan, perancangan,
pembaharuan, pengoperasian, dan pengawasan sistem produktif.

3. MP
 Serangkaian kebijaksanaan dalam penyediaan barang dan jasa yang tepat kepada
orang yang tepat, pada waktu yang tepat,harga yang tepat, dengan komunikasi yang
tepat.
Keputusan2 yg diambil dalam MP dikenal dgn Marketing Mix (bauran pemasaran) atau 4 P
1. Produk
2. Price
3. Place (distribution)
4. Promotion
MK
Aktivitas menyediakan segala kebutuhan finansial yang berhubungan dengan operasional
perusahaan atau organisasi.
BAB IV
MANAJEMEN DAN LINGKUNGAN LUAR
INTERNAL
PENGARUH
EKSTERNAL
Envirotment Threat and Opportunity Profile (ETOP)
Adalah gambaran tentang peluang dan ancaman lingkungan.
Siapa dan bagaimana ?
yaitu salah satu tugas dari Manajer Puncak adalah mengadakan analisis SWOT yg salah satu
tahapan hasilnya adalah ETOP
SWOT

4. Analisis SWOT adalah instrument perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan
kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancamannya.
Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:
1. Strengths (kekuatan)
2. Weakness (kelemahan)
3. Opportunities (peluang)
4. Threats (ancaman)
1. Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang
ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri
1. 2. Kelemahan
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis
yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
1. 3. Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi
merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya
kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
1. 4. Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi,
proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Lingkungan Eksternal :
1. Ling Mikro
– Competitor
– Customer
– Pasar tenaga kerja
– Supplier
– Lembaga Keuangan

5. – Perwakilan-perwakilan pemerintah
2. Ling Makro
– Teknologi
– Sosbud
– Ekonomi
– Politik
– Hukum
– Dimensi Internasional

6. Daftar Pustaka
Iinadja, manajemen fungsional, online
https://iinadja.wordpress.com/kuliah/smester-1/managemen-dan-bisnis/bab-
iii-manajemen-fungsional/ (2 Juli 2018, 07:00)
Natasha rara, manajemen fungsional, online
https://raranatasha.wordpress.com/2013/01/09/manajemen-fungsional/ (2
Juli 2018, 07:00)