Dokumen tersebut membahas hubungan antara gaya kepemimpinan dengan produktivitas kinerja. Ada enam gaya kepemimpinan menurut George R. Terry yaitu kepemimpinan pribadi, non pribadi, otoritas, demokrasi, paternalistik, dan bakat. Tanggung jawab pemimpin antara lain menentukan tujuan kerja, melengkapi sumber daya, dan mengkomunikasikan ekspektasi. Sumber daya manusia memegang peran penting

1. GAYA KEPEMIMPINAN DIKAITKAN DENGAN
PRODUKTIVITAS/ KINERJA
NADRIYAH INDRIESTA
1961392

2. Sumber daya manusia merupakan faktor produksi yang tidak
dapat diabaikan dan merupakan aset utama faktor organisasi
yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktifitas
organisasi, dan dalam mewujudkan tersedianya barang atau jasa
dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi atau
perusahaan.
Tujuan perusahaan akan sulit dicapai bila para karyawan tidak
mau menggapai potensi yang ada dalam dirinya untuk bekerja
semaksimal mungkin.

3.  Kepemimpinan
Kepemimpinaan memegang peranan penting dalam manajemen.
Karena adanya keterbatasan-keterbatasan tertentu dari diri
manusia, dari sinilah timbul kebutuhan untuk memimpin dan
dipimpin.
Menurut George R. Terry, ada enam gaya kepemimpinan yaitu :
1. Kepemimpinan Pribadi
Kepemimpinan pribadi dilaksanakan melalui hubungan pribadi.
Petunjuk-petunjuk dan dorongan atau motivasi diberikan secara
pribadi oleh pihak pimpinan.
2. Kepemimpinan Non Pribadi
Segala kebijakandan peraturan yang berlaku pada persahaan
melalui bawahannya atau media non pribadi serta kepercayaan-
kepercayaan baik rencana-rencana. Pada tipe ini sangatlah
pendelegasian wewenang.

4. 3. Kepemimpinan Otoritas
Kepemimpinan jenis ini didasarkan pada anggapan bahwa
kepemimpinan merupakan suatu hak dan pemimpin bersifat
agak kaku. Tugas-tugas,fasilitas-fasilitas,diberlakukan tanpa ada
konsultasi dengan petugas yang melaksanakan tugas.
4. Kepemimpinan Demokrasi
Kepemimpinan jenis ini ditandai oleh partisipasi kelompok dan
diproduktifkan opini-opininya.
5. Kepemimpinan peternalistis
Kepemimpinan jenis ini ditandai oleh suatu pengaruh yanng
paternal atau kebapakan dalam hubungan antar pemimpin
kelompok. Tujuannya untuk memberi arahan dan melindungi.

5. 6. Kepemimpinan Bakat
Kepemimpinan yang timbul dari orang-orang kelompok
organisasi sosial informal. Kelompok ini saling mempengaruhi
diri seseorang dengan orang lain pada pekerjaan.
Menurut Mijlus tanggung jawab pemimpin adalah sebagi berikut:
A. Menentukan tujuan pelaksanaan kerja realitas (dalam arti
kuantitas,kualitas,keamanan,dan sebagainya)
B. Melengkapi para karyawan dengan sumber daya yang
diperlukan untuk menjalankan tugas
C. Mengkomunikasikan karyawan tentang apa yang diharaokan
dari mereka.

6. Menurut Ravianto. J (2004:4) secara umum produktivitas
mengandung pengertian antara hasil yang dicapai dengan peran
serta tenaga kerja satuan waktu. Sumber daya manusia
memegang peran penting dalam proses peningkatan
produktivitas karena manusia bersifat dinamis. Alat produksi dan
kemjuan teknologi lebih bersifat statis yang hanya dapat
digerakkan oleh manusia.

7. TERIMA KASIH