3. Pengertian
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan tokoh
sentral dalam sebuah organisasi. Agar aktivitas
manajemen berjalan dengan baik, organisasi
harus memiliki pegawai yang berpengetahuan
dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk
mengelola organisasi seoptimal mungkin
sehingga kinerja pegawai meningkat
5. Gaya Kepemimpinan merupakan norma perilaku yang
digunakan seseorang pada saat orang tersebut
mempengaruhi orang lain.
Pengertian Gaya Kepemimpinan dan
Kepemiminan
Kepemimpinan merupakan proses pemimpin yang
mempengaruhi pengikut untuk menginterpretasikan keadaan,
pemili-han tujuan organisasi, pengorganisasian kerja dan
memotivasi pengikut untuk mencapai tujuan porganisasi,
mempertahankan kerjasama dan tim kerja, mengorganisir
dukungan dan kerja sama orang dari luar organisasi.
7. Fungsi-fungsi Kepemimpinan
1. Fungsi Perencanaan
2. Fungsi Memandang ke Depan
3. Fungsi Pengembangan Loyalitas
4. Fungsi Pengawasan
5. Fungsi Mengambil Keputusan
6. Fungsi Memberi Motivasi
8. Fungsi Kepemimpinan dalam Organisasi
Fungsi administrasi, yaitu mengadakan
formulasi kebijaksanaan administrasi dan
menyediakan fasilitasnya
Fungsi sebagai Top Manajemen, yaitu
mengadakan planning, oranizing, directing,
commanding, controling, dsb
9. Tugas-tugas Kepemimpinan
1. Mengambil
Keputusan
2. Mengembangkan
Imajinasi
3. Mengembangkan
Kesetiaan Pengikutnya
4. Pemerakarsa
Penggiatan dan
Pengendalian rencana
5. Melaksanakan kontrol
dan perbaikan-perbaikan
atas kesalahan
6. Memberikaan tanda
penghargaan
10. Ciri-ciri Kepemimpinan
Bersikap jelas dan tegas
Mempunyai target yang jelas
Bertanggung jawab
Menunjukkan mampu kedisiplinan
Kerja keras dan pantang menyerah
13. Pengertiaan Kinerja Karyawan
Kinerja Karyawan merupakan hasil kinerja
yang dapat dicapai oleh sesorang atau
kelompok orang dalam suatu Organisasi baik
secara kualitatif maupun secara Kuantutaf
kuantitatif sesui dengan kewenangan, tugas,
dan tamggung jawab masing-masing
14. Faktor Penting yang mempengaruhi
Kinerja Karyawan
Sikap disiplin
Motivasi Kerja
Kompensasi atau
Insentif
Gaya Kepemimpinan
Lingkungan Kerja
16. Karakteristik Kinerja Karyawan
1. Memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi
2. Berani mengambil dan menanggung resiko yang
dihadapi
3. Memiliki tujuan yang realistis
4. Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan
berjuang untuk merealisasi kerja yang dilakukannya
5. Memanfaatkan umpan balik (feed back) yang
konkrit dalam seluruh kerja yang dilakukannya
6. Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana
yang telah diprogamkan