Dokumen ini membahas tentang perencanaan karir, termasuk proses, faktor-faktor yang mempengaruhi, jenis jalur karir, ruang lingkup, dan manfaat perencanaan karir bagi individu dan organisasi. Hal penting lainnya adalah peran perusahaan dalam membantu karyawan mengembangkan karir melalui pendidikan dan pelatihan.

1. Di buat Oleh :
Riana
Nurul Fadilah
Trias Jayanti
Khoerunnisa
Marhadi
Andika Purwolaksono

2. Adalah proses penentuan
rencana atau kegiatan semua
pekerjaan yang dilakukan
seseorang selama masa kerjanya
yang memberikan kelangsungan,
keteraturan, dan nilai bagi
kehidupan seseorang.

3. •Pertumbuhan
• penjajakan
• pemantapan
• pemeliharaan
• kemunduran

4. Hal-hal yang mempengaruhi karir

5. Langkah-langkah Perencanaan
Karir

6. Manfaat Perencanaan
Karir

7. Manfaat perencanaan karir

8. Peran Perusahaan dalam
Perencanaan karir
Pendidikan Karir
Informasi Perencanaan Karir
Bimbingan Karir

9. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi
Perencanaan Karier
•Tahap Kehidupan Karier
•Dasar Karier
•Kemampuan manajerial
•Kemampuan fungsional-teknis
•Keamanan
•Kreativitas
•Otonomi dan Kebebasan

10. Tipe Jalur Karir
Jalur Karier Tradisional
Jalur Karier Jaringan
Jalur Karier Dual

11. Ruang Lingkup
Perencanaan Karir
•Perencanaan jenjang jabatan atau
pangkat karyawan
•Perencanaan tujuan-tujuan
organisasi atau perusahaan

12. •Jabatan pokok dan jabatan
penunjang
•Pola Jalur Karir Bertahap
•Jabatan structural
•Tenggang waktu

13. Pertimbangan dalam perencanaan
karir
Masa jabatan yang singkat
Masa jabatan yang terlalu
lama
Keinginan pindah jabatan

14. PENGEMBANGAN KARIER
pengembangan karier didefinisikan
sebagai semua usaha pribadi
karyawan yang ditujukan untuk
melaksanakan rencana kariernya
melalui pendidikan, pelatihan,
pencarian dan perolehan kerja, serta
pengalaman kerja.

15. Bagi organisasi:
Menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan,
Meningkatkan kemampuan organisasi untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang
berkualitas.
Menjamin agar kelompok-kelompok minoritas dan
wanita mempunyai kesempatan yang sama untuk
meningkatkan karier.
Mengurangi frustasi karyawan.
Mendorong adanya keanekaragaman budaya dalam
sebuah organisasi
Meningkatkan nama baik organisasi.

17. STUDI KASUS
Profil Perusahaan
PT. Inti Teknodrilindo (Intekindo)
15 April 2002
Bidang jasa perminyakan, gas, dan
panas bumi dengan kantor pusat di
Jakarta - Indonesia