Dokumen tersebut membahas konsep karier sebagai serangkaian posisi yang dipegang seseorang selama masa kerja, termasuk jalur karier, sasaran karier, perencanaan karier, dan pengembangan karier. Proses perencanaan dan pengembangan karier melibatkan penetapan sasaran dan jalur karier serta pengembangan diri untuk mencapai rencana tersebut.

2. KONSEP KARIER
SEBAGAI URUTAN PROMOSI ATAU TRANSFER LATERAL KE
JABATAN YG LEBIH MENUNTUT TANGGUNG JAWAB
ATAU LOKASI YANG LEBIH BAIK DALAM HIRARKI
HUBUNGAN KERJA SESEORANG
SEBAGAI PENUNJUK PEKERJAAN YG MEMBENTUK SUATU
POLA KEMAJUAN YG SISTEMATIK DAN JELAS ATAU
POLA PEKERJAAN BERURUTAN YG MEMBENTUK
KARIER SESEORANG (JALUR KARIER)
SEBAGAI SEJARAH PEKERJAAN SESEORANG ATAU
SERANGKAIAN POSISI YG DIPEGANG SELAMA
KEHIDUPAN KERJA

3. Jalur Karier (Career path) : pola pekerjaan yang
berurutan membentuk karier seseorang
Sasaran karier (Career Goal) : posisi yad dimana
seseorang berjuang untuk mencapainya sbg
bagian dari kariernya
Perencanaan karier (Career planning) :
proses seseorang memilih sasaran karier
dan jalur ke sasaran tersebut
Pengembangan karier (career development):
peningkatan pribadi yang dilakukan
seseorang untuk mencapai suatu rencana
karier

4. PROSES PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN KARIER
PROSES PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN KARIER
PERENCANAAN
KARIER JALUR
KARIER
JALUR
KARIER
SASARAN
KARIER
 PENGEMBANGAN
KARIER

5. MANFAATMANFAAT
PERENCANAAN KARIERPERENCANAAN KARIER
1. MENGEMBANGKAN KARYAWAN DALAM PROMOSI ( INTERNAL )
2. MENURUNKAN PERPUTARAN KARYAWAN
3. MENGUNGKAP POTENSI KARYAWAN
4. MENDORONG PERTUMBUHAN
5. MENGURANGI PENIMBUNAN
6. MEMUASKAN KEBUTUHAN KARYAWAN
7. MEMBANTU PELAKSANAAN RENCANA-RENCANA KEGIATAN
YANG TELAH DISETUJUI

6. PERENCANAAN & PENGEMBANGANPERENCANAAN & PENGEMBANGAN
KARIERKARIER
CARA PERENCANAAN KARIER
1. PENDIDIKAN KARIER
2. INFORMASI PADA PERENCANAAN KARIER
3. KONSELING KARIER

7. KEGIATAN PENGEMBANGAN KARIER
1. PRESTASI KERJA
2. EXPOSURE
3. PERMINTAAN BERHENTI
4. KESETIAAN ORGANISASIONAL
5. MENTORS DAN SPONSORS
6. KESEMPATAN UNTUK TUMBUH

8. Peran departemen personalia dalam
pengembangan karier :
Dukungan manajemen : berbagai usaha untuk
mendorong pengembangan karier dengan
dukungan dari para manajer.
Umpan balik : dilakukan dengan memberikan
informasi prestasi secara periodik, program
penempatan, dll.
Kelompok-kelompok kerja kohesif : merasakan
bahwa lingkungan kerja merupakan lingkungan
yang memuaskan sehingga akan merasakan
sebagai kelompok kerja kohesif.

9. Pekerjaan, karier dan profesi
Pekerjaan (occupation) adalah kegiatan untuk
mendapatkan nafkah yang dilakukan dengan
tingkat kemahiran sedang, tidak mempunyai
prospek untuk maju.
Karier (career) adalah pekerjaan yang dilakukan
oleh seseorang dan memiliki prospek untuk maju.
Profesi adalah pekerjaan yang dilakukan sebagai
nafkah hidup dengan mengandalkan keahlian dan
ketrampilan yang tinggi dan melibatkan
komitmen pribadi (moral) yang mendalam.

10. TAHAP PengembAngAn
KARIeR
1.KARIER AWAL ( EARLY CAREER )
a. TAHAP MEMASUKI
b. TAHAP BERLATIH
c. TAHAP MENGATUR
2. KARIER PERTENGAHAN ( MIDDLE
CAREER )
3. KARIER AKHIR ( LATE CAREER )