SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
TEKNIK FUNDRAISING - Bagian 2 dari 6
II. MEMBIAYAI PROYEK TANPA MEMINTA DANA HIBAH
Pendahuluan
Persoalan utama yang dihadapi hampir semua Ornop/LSM ialah dimana dan bagaimana mengumpulkan dana
utama bagi pelaksanaan pekerjaan mereka yang dapat menutupi semua biaya operasionalnya. Juga
bagaimana mempertahankan berbagai sumber pembiayaan untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan jangka
panjang.
Selain mencari dana dari luar, Ornop/LSM sebenarnya dapat memanfaatkan berbagai sumber lain untuk
membiayai aktivitas mereka dan membangun cadangan modal.
Donatur seringkali tidak mengijnkan Ornop/LSM menggunakan bantuan mereka untuk mengumpulkan
cadangan modal. Bantuan tersebut haruslah digunakan semaksimal mungkin untuk aktivitas proyek atau
program yang bersangkutan, atau harus dikembalikan.
Ornop/LSM dapat mengumpulkan cadangan modal melalui sumbangan berupa hadiah, iuran anggota dan
pendapatan lain dari pelaksanaan kegiatan. Ornop/LSM seringkali mengabaikan sumberdaya yang ternyata
sudah ada pada diri mereka, baik itu berupa sumberdaya finansial ataupun yang lainnya.
Sedikit saran bagi Anda untuk memulai suatu Ornop/LSM: galilah sumberdana secara internal untuk
membiayai suatu proyek kecil pertama sebelum melakukan pendekatan pada donatur atau lembaga dana dari
luar. Hal ini akan memberikan nilai tersendiri bagi Ornop/LSM dalam pandangan para donatur atau lembaga
dana (funding agencies). Banyak alternatif bagi pembiayaan kegiatan LSM.
1. Mengapa perlu mencari alternatif lain?
Banyak Ornop/LSM yang mengharapkan keuntungan dari bantuan donatur internasional. Meskipun
sebenarnya masih banyak jalan untuk mengumpulkan dana bagi suatu proyek. Beberapa kekurangan dari
pengumpulan dana dari donatur internasional ialah:
- Kurang fleksibel, karena Anda harus memenuhi kriteria yang ditetapkan donatur yang bersangkutan.
- Tidak tersedia dana yang dibutuhkan untuk pembentukan institusi atau organisasi.
- Tidak cukup dana untuk membiayai pengeluaran administrasi, termasuk biaya staf dan sewa kantor.
- Sangat banyak waktu yang tersita untuk menulis proposal, evaluasi, dan laporan-laporan.
- Anda harus melaksanakan proposal proyek yang mungkin telah Anda buat setahun yang lalu. Keadaan
sekarang mungkin saja sudah berubah atau tidak sesuai lagi.
Yang perlu dilakukan ialah mencari donatur internasional tanpa mengabaikan donatur dalam negeri. Buku ini
seringkali mengacu pada Ornop/LSM yang memulai pendanaannya melalui donatur lokal atau pemerintah
nasional, atau perwakilan pemerintah luar negeri, atau donatur utusan.
Namun kadangkala tidaklah realistis untuk meminta dana lokal karena keadaan sosial atau politik tertentu di
suatu negara. Juga beberapa negara tidak mempunyai kebiasaan menyumbang untuk membantu kegiatan
Ornop/LSM.
Ketersediaan pilihan dalam pengumpulan dana tergantung pada pembatasan hukum atau pajak yang berlaku
di negara tersebut. Jadi, pentinglah untuk memahami peraturan yang berlaku secara nasional sebelum
memutuskan pilihan sumber pendanaan lokal yang akan dikejar.
Bagi sebagian besar kelompok, gabungan antara donatur lokal dan luar negeri akan menjamin kredibilitas
organisasi di dalam negeri, meningkatkan kemandirian tanpa donatur dalam maupun luar negeri dan
memberikan peluang sumberdaya yang lebih besar untuk dimanfaatkan atau untuk bekerjasama.
2. Iuran keanggotaan
Sebuah organisasi di Belanda 'Milieukontakt' membantu kalangan Ornop/LSM lingkungan hidup di Eropa
Timur dan bekas Uni Soviet dalam pengumpulan dana. Sebagian besar saran-saran di bawah ini berasal dari
brosur "Money for Earth" (Uang untuk Bumi) yang diterbitkan tahun 1995.
Seiring dengan gerakan cinta lingkungan hidup terdapat ungkapan "aktiflah untuk lingkungan hidup, dan jika
anda tidak bisa, bayarlah kami untuk aktif bagi Anda!". Suatu cara untuk melibatkan masyarakat dalam
kegiatan Ornop/LSM dalam mengumpulkan dana adalah dengan membuka keanggotaan dan kemudian
mengusulkan adanya iuran anggota. Aturan-aturan mendasar yang perlu diikuti adalah:
- Iuran anggota harus bisa dibayar oleh semua orang yang mau bergabung dengan organisasi Anda. Iuran
anggota dapat langsung dimasukkan dengan sukarela sebagai pemasukan organisasi. Orang-orang yang
rendah pendapatannya (pelajar, pengangguran) membayar iuran dasar tertentu (misalnya sebanding dengan
harga dua botol minuman ringan). Orang-orang dengan pendapatan sedang, membayar dua kali lipatnya, dan
yang berpendapatan tinggi, membayar empat kali lipatnya. Anda tidak perlu mencari tahu seberapa besar
pendapatan setiap angota Anda. Merekalah yang akan memutuskan sendiri seberapa banyak yang akan
mereka bayar sesuai pendapatan mereka. Pengalaman menunjukkan bahwa biasanya mereka akan jujur
dengan cara ini.
- Iuran anggota tidaklah harus memenuhi atau mencukupi seluruh biaya organisasi.
- Anda juga memiliki sumber-sumber pemasukan yang lain. Iuran anggota dapat dimanfaatkan untuk menutupi
biaya-biaya yang sulit untuk dicarikan dananya seperti biaya transportasi dan pendukung staf Anda.
- Iuran anggota diangap sebagai sumber keuangan yang paling stabil dan independen. Hal ini mengindikasikan
dukungan masyarakat lokal pada organisasi Anda. Jika Anda melibatkan mereka dalam kegiatan organisasi,
pusatkan pada hal-hal yang menjadi prioritas dan mewakili keinginan/minat mereka. Dengan demikian akan
semakin banyak orang yang mau menjadi anggota. Jika Anda melakukan sesuatu yang tidak bisa dihargai
oleh mereka, maka Anda bisa kehilangan anggota yang mau membayar.
- Pada saat Anda memutuskan untuk meminta iuran anggota, pikirkan juga apa yang dapat diterima oleh
anggota sebagai imbalan. Misalnya meyediakan kartu anggota, laporan tahunan, atau mungkin juga berupa
diskon pada produk Anda atau peningkatan pelayanan Anda. Secara teratur, misalnya setahun sekali, seluruh
anggota harus diundang pada rapat umum.
- Beberapa organisasi mengirimkan surat sekali atau dua kali setahun kepada para anggotanya untuk meminta
iuran atau sumbangan tambahan. Dalam surat ini Anda dapat mengikutkan edisi terakhir majalah/buletin
organisasi (jika ada), dan laporan kegiatan. Berhati-hatilah karena cara ini membutuhkan biaya dan waktu,
namun biasanya merupakan suatu investasi yang baik.
- Periharalah administrasi para anggota Anda dengan baik, termasuk para anggota. Biasanya orang akan
menjadi lebih kaya ketika tua dan mau membantu proyek-proyek yang memerlukan sponsor.
- Merupakan hal yang baik untuk menyelenggarakan suatu even/acara tiap lima tahun atau lebih. Undanglah
semua anggota termasuk para mantan anggota. Anda dapat meminta iuran khusus untuk acara ini, atau
mengajak orang-orang untuk menyumbang seikhlasnya; misalnya membawa makanan buatannya serta
minuman. Anda akan mendapatkan banyak simpati dengan membuat suatu pesta yang baik dan meriah.
3. Sumbangan-sumbangan
Anda juga dapat menerima uang melalui donasi atau derma. Di banyak negara, iuran, donasi dan derma
dikenai pajak, sehingga donatur perorangan mendapatkan beberapa keuntungan finansial dari hal ini. Penting
untuk menginformasikan pada masyarakat bagaimana mereka dapat menyumbangkan uangnya (misalnya: ke
rekening bank tertentu yang mereka dapat melakukan transfer) dan mengirimkan laporan kegiatan dan
keuangan sehingga mereka dapat mengetahui bagaimana uang mereka dibelanjakan.
Tidaklah perlu membuat laporannya terlalu mewah. Cukup dengan beberapa laporan kegiatan bersama dan
mungkin gambaran tentang rencana kegiatan Anda.
Gambarkan seberapa besar sumbangan minimal yang seharusnya. Beberapa orang mungkin tidak tahu
seberapa banyak yang harus mereka berikan. Sebuah sumbangan haruslah mencukupi sekurang-kurangnya
biaya pengiriman informasi seperti laporan kegiatan dan honor staf yang meluangkan waktunya untuk
menyusun laporan tersebut.
Jika seseorang tidak dapat memberikan kontribusi secara finansial, ia dapat menyumbang dengan jalan lain.
Misalnya dengan bekerja di kantor organisasi Anda atau memberikan jasa lainnya.
Jika Anda memiliki reputasi yang baik di masyarakat lokal dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan
keputusan, Anda akan menjumpai bahwa masyarakat akan banyak menawarkan hal-hal seperti: kegiatan
pemeliharaan, alat-alat kerja untuk dipinjam, makanan yang mereka buat/hasilkan, dll. Anda perlu mengetahui
jasa-jasa atau pelayanan apa saja yang tersedia di sekitar organisasi Anda.
4. Cadangan dana
Cadangan dana dapat dikumpulkan melalui sisa dana kegiatan, pemberian, iuran, bunga bank, dll. Anda perlu
memiliki dana cadangan untuk mempertahankan kelangsungan organisasi. Biasanya bantuan belum datang
pada bulan yang diharapkan, sehingga sangat baik jika Anda mempunyai dana sendiri untuk melanjutkan
kegiatan. Hal ini memberikan perasaan aman bagi para staf dan relasi Anda, bahwa Ornop/LSM Anda tidak
semata bergantung pada sumber-sumber luar negeri yang tidak pasti.
Jika cadangan dana Anda besar, sangat disayangkan jika hanya tersimpan di bank. Jika Anda
menginvestasikannya - tentunya harus aman dan bertanggungjawab - Anda dapat memperoleh uang dari
investasi tersebut.
Pada beberapa negara, tingkat inflasi sangat tinggi sehinga mungkin berbahaya bagi uang yang hanya
tersimpan atau tidak dibelanjakan. Pada kasus tertentu, Anda dapat meminta donatur internasional Anda agar
menyimpan uang Anda selama mungkin, atau mengalihkannya pada organisasi rekanan Anda di Eropa atau
AS.
Dengan bunga bank, Anda dapat mengumpulkan persediaan dana Anda untuk masa mendatang. Organisasi
RAFAD di Swiss telah mengembangkan berbagai kemungkinan untuk membantu Ornop/LSM mengumpulkan
modal sendiri.
5. Tabungan
Beberapa ide untuk menghemat pembelanjaan:
- Tukar-menukar jasa antar Ornop/LSM.
- Menggunakan kantor Anda bersama dengan organisasi lain.
- Menggunakan bersama peralatan kantor Anda (misalnya: fax, komputer, staf, dll) dengan organisasi lain.
- Meminta perangko dan uang luar negeri yang tidak dimanfaatkan lagi oleh masyarakat.
- Menukarkan biaya pencetakan dengan biaya iklan (jika Anda ingin publikasi) pada organisasi mereka.
- Meminta bantuan pada mereka berupa material kantor, kertas, buku-buku, biaya transportasi.
- Berikan tanggung jawab lebih pada sukarelawan Anda dan membayar lebih sedikit para staf Anda.
- Temukan cara dan tempat yang murah untuk rapat, misalnya balai desa, atau sekolah, mungkin juga dengan
balas jasa oleh organisasi Anda berupa pembersihan, penataan taman, atau pengecetan gedung, dan sebagainy
- Tetapkan tempat pertemuan/rapat Anda pada lokasi sentral untuk menghindari perjalanan jauh bagi para
anggota rapat.
- Kurangi rapat/pertemuan.
- Sukarelawan atau para pelajar mungkin mau melakukan sebagian pekerjaan Anda.
- Ajaklah Ornop/LSM lain di wilayah Anda yang seide untuk bekerja sama. Tanyakan dari mana dana mereka
dan apakah terdapat proyek yang sama dengan proyek Anda. Jika ada, cobalah bekerja sama.
- Jika tema spesifik Anda cukup populer di kalangan Ornop/LSM (karena terdapat permasalahan spesifik di
wilayah tersebut), namun tidak banyak dana untuk itu, mungkin menarik untuk mulai melobi pihak-pihak
terkait, cobalah mempengaruhi kebijakan dana para donatur lokal.
6. Cara-cara lain
Beberapa ide untuk mengumpulkan uang untuk proyek kecil:
- Ajaklah keluarga dan teman-teman; mereka biasanya tertarik membantu karena memiliki hubungan khusus
dengan Anda. Begitu Anda menerima sumbangan, kirimkan ucapan terima kasih yang juga berisi laporan
kegiatan tahunan, atau berita koran terakhir Anda, dll.
- Mintalah keluarga dan teman-teman Anda untuk mengajak teman-teman mereka.
- Ajaklah gereja/mesjid atau partai politik yang sejalan pikiran dengan Anda.
- Aturlah acara pengumpulan dana berupa konser/pesta/makan malam bersama, dan sebagainya.
- Kampanyekan kegiatan Anda.
- Penjualan T-shirt, pin, stiker, kartupos, benih tanaman berguna, tanaman hias atau bibitnya.
- Jual minuman ringan dalam gelas. Sangat baik untuk kampanye ekologis; juallah tidak hanya isinya, tapi juga
cangkir atau gelas yang bergambar menarik serta nama organisasi Anda. Ini berarti Anda tidak perlu
menggunakan gelas/cangkir plastik, atau yang harus dicuci kembali.
- Lotere atau permainan pengumpulan uang lainnya; bola voli, sepakbola, dll dengan uang/karcis langganan.
Para peserta juga dapat bermain dengan sejumlah teman yang memberikan sejumlah uang untuk setiap poin
yang tercipta dalam permainan.
- Bekerja dalam suatu hari dengan kelompok Anda untuk seorang petani dan berikan uang untuk proyek Anda.
- Tradisi puasa dapat dimanfaatkan dengan jalan menyimpan uang belanja pada hari puasa dan diberikan pada
dana sosial.
- Jual sesuatu atau apapun yang halal dan jangan sampai melanggar hukum.
- Mintalah seseorang yang berbakat/seniman untuk mendesain poster atau T-shirt.
- Cobalah mencari dukungan dari bisnis lokal.
- Menjual hasil tanaman. Misalnya terdapat sebidang tanah yang ditawarkan masyarakat dan anggota
organisasi mengolahnya di waktu senggang. Hasilnya dijual ke pasar lokal untuk mendukung pendanaan organis
- Yakinkan masyarakat bahwa lebih baik langsung memberikan bantuan dananya langsung pada Anda daripada
melalui donatur yang akan memberikannya pada Anda. Karena donatur dapat menggunakan sebagian dana
tersebut untuk biaya operasional (overhead), sedangkan Anda dapat langsung menggunakan dana tersebut
secara lebih produktif.
- Cobalah memenangkan hadiah-hadiah atau penghargaan, misalnya merancang sesuatu, atau menyiapkan
sebuah proyek istimewa.
- Ajaklah bisnis lokal untuk mengiklankan dirinya pada buletin Anda dan bersedia membayar biayanya.
(bersambung)
* BothENDS 2000

More Related Content

Similar to 27. teknik-fundrising-2-membiayai-proyek

31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana
31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana
31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-danapadlah1984
 
Kumpulan artikel www investasisaham com
Kumpulan artikel www investasisaham comKumpulan artikel www investasisaham com
Kumpulan artikel www investasisaham comwiriadisastra
 
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiah Arini Retno Sari
 
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuangan
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan KeuanganPengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuangan
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuanganahmadihbal
 
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Jiantari Marthen
 
Mengenal Donatur Dan Membuat Proposal
Mengenal Donatur Dan Membuat ProposalMengenal Donatur Dan Membuat Proposal
Mengenal Donatur Dan Membuat ProposalArifin Purwakananta
 
11. manajemen-arus-kas
11. manajemen-arus-kas11. manajemen-arus-kas
11. manajemen-arus-kaspadlah1984
 
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan Umum
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan UmumAkuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan Umum
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan UmumAbdul Haris
 
Modal kewirausahaaan
Modal kewirausahaaanModal kewirausahaaan
Modal kewirausahaaanMarfi Saputra
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...Charviano Hardika
 
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptx
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptxmateri Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptx
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptxTsurayyaAlmiraQadhaf
 
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptxPengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptxdaniel muttaqin
 

Similar to 27. teknik-fundrising-2-membiayai-proyek (20)

31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana
31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana
31. teknik-fundrising-6-setelah-menerima-dana
 
Kumpulan artikel www investasisaham com
Kumpulan artikel www investasisaham comKumpulan artikel www investasisaham com
Kumpulan artikel www investasisaham com
 
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlabaDiaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
Diaharini12.03.4074 organisasi nirlaba
 
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuangan
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan KeuanganPengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuangan
Pengguna Laporan Keuangan / Orang yang membutuhkan Laporan Keuangan
 
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
 
Mengenal Donatur Dan Membuat Proposal
Mengenal Donatur Dan Membuat ProposalMengenal Donatur Dan Membuat Proposal
Mengenal Donatur Dan Membuat Proposal
 
Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014Menciptakan kekayaan bersama 2014
Menciptakan kekayaan bersama 2014
 
Manajemen arus kas
Manajemen arus kasManajemen arus kas
Manajemen arus kas
 
11. manajemen-arus-kas
11. manajemen-arus-kas11. manajemen-arus-kas
11. manajemen-arus-kas
 
Akl 2 organisasi nirlaba
Akl 2 organisasi nirlabaAkl 2 organisasi nirlaba
Akl 2 organisasi nirlaba
 
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan Umum
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan UmumAkuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan Umum
Akuntansi Organisasi Nirlaba dan Akuntansi Badan Layanan Umum
 
Modal kewirausahaaan
Modal kewirausahaaanModal kewirausahaaan
Modal kewirausahaaan
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 
Sukses Zakat
Sukses ZakatSukses Zakat
Sukses Zakat
 
Organisasi nirlaba
Organisasi nirlabaOrganisasi nirlaba
Organisasi nirlaba
 
Sumber keuangan psw 2015
Sumber keuangan psw 2015Sumber keuangan psw 2015
Sumber keuangan psw 2015
 
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptx
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptxmateri Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptx
materi Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan-Joko Priyono.pptx
 
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptxPengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
Pengembangan Modal Bimtek PWMP.pptx
 
Modul 4 KB 2
Modul 4 KB 2Modul 4 KB 2
Modul 4 KB 2
 
Presentasi Badan Dharma Dana Nasional
Presentasi Badan Dharma Dana NasionalPresentasi Badan Dharma Dana Nasional
Presentasi Badan Dharma Dana Nasional
 

More from padlah1984

Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .ppt
Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .pptKebijakan Kriminal dari suatu keputusan .ppt
Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .pptpadlah1984
 
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...padlah1984
 
KJA Goes to Campus_All for accounting SME
KJA Goes to Campus_All for accounting  SMEKJA Goes to Campus_All for accounting  SME
KJA Goes to Campus_All for accounting SMEpadlah1984
 
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logistic
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logisticJenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logistic
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logisticpadlah1984
 
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen logistik
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen  logistikKEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen  logistik
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen logistikpadlah1984
 
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaan
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaanPenggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaan
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaanpadlah1984
 
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaru
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaruPengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaru
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbarupadlah1984
 
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.ppt
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.pptRetensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.ppt
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.pptpadlah1984
 
0.3.SPI GCG PM.pdf
0.3.SPI GCG PM.pdf0.3.SPI GCG PM.pdf
0.3.SPI GCG PM.pdfpadlah1984
 
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdfpadlah1984
 
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdfpadlah1984
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.pptpadlah1984
 
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdfpadlah1984
 
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptx
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptxMateri Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptx
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptxpadlah1984
 
Materai Elektronik.pdf
Materai Elektronik.pdfMaterai Elektronik.pdf
Materai Elektronik.pdfpadlah1984
 
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxPengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxpadlah1984
 
2. Peranan Humas.ppt
2. Peranan Humas.ppt2. Peranan Humas.ppt
2. Peranan Humas.pptpadlah1984
 
pajak-dalam-perusahaan.pptx
pajak-dalam-perusahaan.pptxpajak-dalam-perusahaan.pptx
pajak-dalam-perusahaan.pptxpadlah1984
 
1. RUPS WTI.pptx
1. RUPS WTI.pptx1. RUPS WTI.pptx
1. RUPS WTI.pptxpadlah1984
 
1. Ekonomi_china.ppt
1. Ekonomi_china.ppt1. Ekonomi_china.ppt
1. Ekonomi_china.pptpadlah1984
 

More from padlah1984 (20)

Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .ppt
Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .pptKebijakan Kriminal dari suatu keputusan .ppt
Kebijakan Kriminal dari suatu keputusan .ppt
 
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...
Pengertian Praktek Beacara pada Pengadilan Pidana Indonesia-pengadilan-pidana...
 
KJA Goes to Campus_All for accounting SME
KJA Goes to Campus_All for accounting  SMEKJA Goes to Campus_All for accounting  SME
KJA Goes to Campus_All for accounting SME
 
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logistic
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logisticJenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logistic
Jenis-Dokumen-Freight-Forwarding for logistic
 
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen logistik
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen  logistikKEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen  logistik
KEPABEANAN dalam konsep tata laksana manajemen logistik
 
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaan
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaanPenggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaan
Penggunaan-Azas-Domunius Litis pada kewenangan kejaksaan
 
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaru
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaruPengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaru
Pengantar pembaharuan dari hukum pidana terbaru
 
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.ppt
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.pptRetensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.ppt
Retensi Kejahatan Harta Benda by Padlah Riyadi.ppt
 
0.3.SPI GCG PM.pdf
0.3.SPI GCG PM.pdf0.3.SPI GCG PM.pdf
0.3.SPI GCG PM.pdf
 
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf
0.2. Sekretaris Perusahaan, Kehumasan GCG PM.pdf
 
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
 
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
 
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf0.1  Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdf
 
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptx
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptxMateri Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptx
Materi Sosialisasi JHT Sesi 2 final.pptx
 
Materai Elektronik.pdf
Materai Elektronik.pdfMaterai Elektronik.pdf
Materai Elektronik.pdf
 
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptxPengembangan Investasi Daerah.pptx
Pengembangan Investasi Daerah.pptx
 
2. Peranan Humas.ppt
2. Peranan Humas.ppt2. Peranan Humas.ppt
2. Peranan Humas.ppt
 
pajak-dalam-perusahaan.pptx
pajak-dalam-perusahaan.pptxpajak-dalam-perusahaan.pptx
pajak-dalam-perusahaan.pptx
 
1. RUPS WTI.pptx
1. RUPS WTI.pptx1. RUPS WTI.pptx
1. RUPS WTI.pptx
 
1. Ekonomi_china.ppt
1. Ekonomi_china.ppt1. Ekonomi_china.ppt
1. Ekonomi_china.ppt
 

Recently uploaded

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 

27. teknik-fundrising-2-membiayai-proyek

  • 1. TEKNIK FUNDRAISING - Bagian 2 dari 6 II. MEMBIAYAI PROYEK TANPA MEMINTA DANA HIBAH Pendahuluan Persoalan utama yang dihadapi hampir semua Ornop/LSM ialah dimana dan bagaimana mengumpulkan dana utama bagi pelaksanaan pekerjaan mereka yang dapat menutupi semua biaya operasionalnya. Juga bagaimana mempertahankan berbagai sumber pembiayaan untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan jangka panjang. Selain mencari dana dari luar, Ornop/LSM sebenarnya dapat memanfaatkan berbagai sumber lain untuk membiayai aktivitas mereka dan membangun cadangan modal. Donatur seringkali tidak mengijnkan Ornop/LSM menggunakan bantuan mereka untuk mengumpulkan cadangan modal. Bantuan tersebut haruslah digunakan semaksimal mungkin untuk aktivitas proyek atau program yang bersangkutan, atau harus dikembalikan. Ornop/LSM dapat mengumpulkan cadangan modal melalui sumbangan berupa hadiah, iuran anggota dan pendapatan lain dari pelaksanaan kegiatan. Ornop/LSM seringkali mengabaikan sumberdaya yang ternyata sudah ada pada diri mereka, baik itu berupa sumberdaya finansial ataupun yang lainnya. Sedikit saran bagi Anda untuk memulai suatu Ornop/LSM: galilah sumberdana secara internal untuk membiayai suatu proyek kecil pertama sebelum melakukan pendekatan pada donatur atau lembaga dana dari luar. Hal ini akan memberikan nilai tersendiri bagi Ornop/LSM dalam pandangan para donatur atau lembaga dana (funding agencies). Banyak alternatif bagi pembiayaan kegiatan LSM. 1. Mengapa perlu mencari alternatif lain? Banyak Ornop/LSM yang mengharapkan keuntungan dari bantuan donatur internasional. Meskipun sebenarnya masih banyak jalan untuk mengumpulkan dana bagi suatu proyek. Beberapa kekurangan dari pengumpulan dana dari donatur internasional ialah: - Kurang fleksibel, karena Anda harus memenuhi kriteria yang ditetapkan donatur yang bersangkutan. - Tidak tersedia dana yang dibutuhkan untuk pembentukan institusi atau organisasi. - Tidak cukup dana untuk membiayai pengeluaran administrasi, termasuk biaya staf dan sewa kantor. - Sangat banyak waktu yang tersita untuk menulis proposal, evaluasi, dan laporan-laporan. - Anda harus melaksanakan proposal proyek yang mungkin telah Anda buat setahun yang lalu. Keadaan sekarang mungkin saja sudah berubah atau tidak sesuai lagi. Yang perlu dilakukan ialah mencari donatur internasional tanpa mengabaikan donatur dalam negeri. Buku ini seringkali mengacu pada Ornop/LSM yang memulai pendanaannya melalui donatur lokal atau pemerintah nasional, atau perwakilan pemerintah luar negeri, atau donatur utusan. Namun kadangkala tidaklah realistis untuk meminta dana lokal karena keadaan sosial atau politik tertentu di suatu negara. Juga beberapa negara tidak mempunyai kebiasaan menyumbang untuk membantu kegiatan Ornop/LSM. Ketersediaan pilihan dalam pengumpulan dana tergantung pada pembatasan hukum atau pajak yang berlaku di negara tersebut. Jadi, pentinglah untuk memahami peraturan yang berlaku secara nasional sebelum memutuskan pilihan sumber pendanaan lokal yang akan dikejar. Bagi sebagian besar kelompok, gabungan antara donatur lokal dan luar negeri akan menjamin kredibilitas organisasi di dalam negeri, meningkatkan kemandirian tanpa donatur dalam maupun luar negeri dan memberikan peluang sumberdaya yang lebih besar untuk dimanfaatkan atau untuk bekerjasama. 2. Iuran keanggotaan
  • 2. Sebuah organisasi di Belanda 'Milieukontakt' membantu kalangan Ornop/LSM lingkungan hidup di Eropa Timur dan bekas Uni Soviet dalam pengumpulan dana. Sebagian besar saran-saran di bawah ini berasal dari brosur "Money for Earth" (Uang untuk Bumi) yang diterbitkan tahun 1995. Seiring dengan gerakan cinta lingkungan hidup terdapat ungkapan "aktiflah untuk lingkungan hidup, dan jika anda tidak bisa, bayarlah kami untuk aktif bagi Anda!". Suatu cara untuk melibatkan masyarakat dalam kegiatan Ornop/LSM dalam mengumpulkan dana adalah dengan membuka keanggotaan dan kemudian mengusulkan adanya iuran anggota. Aturan-aturan mendasar yang perlu diikuti adalah: - Iuran anggota harus bisa dibayar oleh semua orang yang mau bergabung dengan organisasi Anda. Iuran anggota dapat langsung dimasukkan dengan sukarela sebagai pemasukan organisasi. Orang-orang yang rendah pendapatannya (pelajar, pengangguran) membayar iuran dasar tertentu (misalnya sebanding dengan harga dua botol minuman ringan). Orang-orang dengan pendapatan sedang, membayar dua kali lipatnya, dan yang berpendapatan tinggi, membayar empat kali lipatnya. Anda tidak perlu mencari tahu seberapa besar pendapatan setiap angota Anda. Merekalah yang akan memutuskan sendiri seberapa banyak yang akan mereka bayar sesuai pendapatan mereka. Pengalaman menunjukkan bahwa biasanya mereka akan jujur dengan cara ini. - Iuran anggota tidaklah harus memenuhi atau mencukupi seluruh biaya organisasi. - Anda juga memiliki sumber-sumber pemasukan yang lain. Iuran anggota dapat dimanfaatkan untuk menutupi biaya-biaya yang sulit untuk dicarikan dananya seperti biaya transportasi dan pendukung staf Anda. - Iuran anggota diangap sebagai sumber keuangan yang paling stabil dan independen. Hal ini mengindikasikan dukungan masyarakat lokal pada organisasi Anda. Jika Anda melibatkan mereka dalam kegiatan organisasi, pusatkan pada hal-hal yang menjadi prioritas dan mewakili keinginan/minat mereka. Dengan demikian akan semakin banyak orang yang mau menjadi anggota. Jika Anda melakukan sesuatu yang tidak bisa dihargai oleh mereka, maka Anda bisa kehilangan anggota yang mau membayar. - Pada saat Anda memutuskan untuk meminta iuran anggota, pikirkan juga apa yang dapat diterima oleh anggota sebagai imbalan. Misalnya meyediakan kartu anggota, laporan tahunan, atau mungkin juga berupa diskon pada produk Anda atau peningkatan pelayanan Anda. Secara teratur, misalnya setahun sekali, seluruh anggota harus diundang pada rapat umum. - Beberapa organisasi mengirimkan surat sekali atau dua kali setahun kepada para anggotanya untuk meminta iuran atau sumbangan tambahan. Dalam surat ini Anda dapat mengikutkan edisi terakhir majalah/buletin organisasi (jika ada), dan laporan kegiatan. Berhati-hatilah karena cara ini membutuhkan biaya dan waktu, namun biasanya merupakan suatu investasi yang baik. - Periharalah administrasi para anggota Anda dengan baik, termasuk para anggota. Biasanya orang akan menjadi lebih kaya ketika tua dan mau membantu proyek-proyek yang memerlukan sponsor. - Merupakan hal yang baik untuk menyelenggarakan suatu even/acara tiap lima tahun atau lebih. Undanglah semua anggota termasuk para mantan anggota. Anda dapat meminta iuran khusus untuk acara ini, atau mengajak orang-orang untuk menyumbang seikhlasnya; misalnya membawa makanan buatannya serta minuman. Anda akan mendapatkan banyak simpati dengan membuat suatu pesta yang baik dan meriah. 3. Sumbangan-sumbangan Anda juga dapat menerima uang melalui donasi atau derma. Di banyak negara, iuran, donasi dan derma dikenai pajak, sehingga donatur perorangan mendapatkan beberapa keuntungan finansial dari hal ini. Penting untuk menginformasikan pada masyarakat bagaimana mereka dapat menyumbangkan uangnya (misalnya: ke rekening bank tertentu yang mereka dapat melakukan transfer) dan mengirimkan laporan kegiatan dan keuangan sehingga mereka dapat mengetahui bagaimana uang mereka dibelanjakan. Tidaklah perlu membuat laporannya terlalu mewah. Cukup dengan beberapa laporan kegiatan bersama dan mungkin gambaran tentang rencana kegiatan Anda. Gambarkan seberapa besar sumbangan minimal yang seharusnya. Beberapa orang mungkin tidak tahu seberapa banyak yang harus mereka berikan. Sebuah sumbangan haruslah mencukupi sekurang-kurangnya biaya pengiriman informasi seperti laporan kegiatan dan honor staf yang meluangkan waktunya untuk menyusun laporan tersebut.
  • 3. Jika seseorang tidak dapat memberikan kontribusi secara finansial, ia dapat menyumbang dengan jalan lain. Misalnya dengan bekerja di kantor organisasi Anda atau memberikan jasa lainnya. Jika Anda memiliki reputasi yang baik di masyarakat lokal dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan, Anda akan menjumpai bahwa masyarakat akan banyak menawarkan hal-hal seperti: kegiatan pemeliharaan, alat-alat kerja untuk dipinjam, makanan yang mereka buat/hasilkan, dll. Anda perlu mengetahui jasa-jasa atau pelayanan apa saja yang tersedia di sekitar organisasi Anda. 4. Cadangan dana Cadangan dana dapat dikumpulkan melalui sisa dana kegiatan, pemberian, iuran, bunga bank, dll. Anda perlu memiliki dana cadangan untuk mempertahankan kelangsungan organisasi. Biasanya bantuan belum datang pada bulan yang diharapkan, sehingga sangat baik jika Anda mempunyai dana sendiri untuk melanjutkan kegiatan. Hal ini memberikan perasaan aman bagi para staf dan relasi Anda, bahwa Ornop/LSM Anda tidak semata bergantung pada sumber-sumber luar negeri yang tidak pasti. Jika cadangan dana Anda besar, sangat disayangkan jika hanya tersimpan di bank. Jika Anda menginvestasikannya - tentunya harus aman dan bertanggungjawab - Anda dapat memperoleh uang dari investasi tersebut. Pada beberapa negara, tingkat inflasi sangat tinggi sehinga mungkin berbahaya bagi uang yang hanya tersimpan atau tidak dibelanjakan. Pada kasus tertentu, Anda dapat meminta donatur internasional Anda agar menyimpan uang Anda selama mungkin, atau mengalihkannya pada organisasi rekanan Anda di Eropa atau AS. Dengan bunga bank, Anda dapat mengumpulkan persediaan dana Anda untuk masa mendatang. Organisasi RAFAD di Swiss telah mengembangkan berbagai kemungkinan untuk membantu Ornop/LSM mengumpulkan modal sendiri. 5. Tabungan Beberapa ide untuk menghemat pembelanjaan: - Tukar-menukar jasa antar Ornop/LSM. - Menggunakan kantor Anda bersama dengan organisasi lain. - Menggunakan bersama peralatan kantor Anda (misalnya: fax, komputer, staf, dll) dengan organisasi lain. - Meminta perangko dan uang luar negeri yang tidak dimanfaatkan lagi oleh masyarakat. - Menukarkan biaya pencetakan dengan biaya iklan (jika Anda ingin publikasi) pada organisasi mereka. - Meminta bantuan pada mereka berupa material kantor, kertas, buku-buku, biaya transportasi. - Berikan tanggung jawab lebih pada sukarelawan Anda dan membayar lebih sedikit para staf Anda. - Temukan cara dan tempat yang murah untuk rapat, misalnya balai desa, atau sekolah, mungkin juga dengan balas jasa oleh organisasi Anda berupa pembersihan, penataan taman, atau pengecetan gedung, dan sebagainy - Tetapkan tempat pertemuan/rapat Anda pada lokasi sentral untuk menghindari perjalanan jauh bagi para anggota rapat. - Kurangi rapat/pertemuan. - Sukarelawan atau para pelajar mungkin mau melakukan sebagian pekerjaan Anda. - Ajaklah Ornop/LSM lain di wilayah Anda yang seide untuk bekerja sama. Tanyakan dari mana dana mereka dan apakah terdapat proyek yang sama dengan proyek Anda. Jika ada, cobalah bekerja sama. - Jika tema spesifik Anda cukup populer di kalangan Ornop/LSM (karena terdapat permasalahan spesifik di wilayah tersebut), namun tidak banyak dana untuk itu, mungkin menarik untuk mulai melobi pihak-pihak terkait, cobalah mempengaruhi kebijakan dana para donatur lokal. 6. Cara-cara lain Beberapa ide untuk mengumpulkan uang untuk proyek kecil: - Ajaklah keluarga dan teman-teman; mereka biasanya tertarik membantu karena memiliki hubungan khusus
  • 4. dengan Anda. Begitu Anda menerima sumbangan, kirimkan ucapan terima kasih yang juga berisi laporan kegiatan tahunan, atau berita koran terakhir Anda, dll. - Mintalah keluarga dan teman-teman Anda untuk mengajak teman-teman mereka. - Ajaklah gereja/mesjid atau partai politik yang sejalan pikiran dengan Anda. - Aturlah acara pengumpulan dana berupa konser/pesta/makan malam bersama, dan sebagainya. - Kampanyekan kegiatan Anda. - Penjualan T-shirt, pin, stiker, kartupos, benih tanaman berguna, tanaman hias atau bibitnya. - Jual minuman ringan dalam gelas. Sangat baik untuk kampanye ekologis; juallah tidak hanya isinya, tapi juga cangkir atau gelas yang bergambar menarik serta nama organisasi Anda. Ini berarti Anda tidak perlu menggunakan gelas/cangkir plastik, atau yang harus dicuci kembali. - Lotere atau permainan pengumpulan uang lainnya; bola voli, sepakbola, dll dengan uang/karcis langganan. Para peserta juga dapat bermain dengan sejumlah teman yang memberikan sejumlah uang untuk setiap poin yang tercipta dalam permainan. - Bekerja dalam suatu hari dengan kelompok Anda untuk seorang petani dan berikan uang untuk proyek Anda. - Tradisi puasa dapat dimanfaatkan dengan jalan menyimpan uang belanja pada hari puasa dan diberikan pada dana sosial. - Jual sesuatu atau apapun yang halal dan jangan sampai melanggar hukum. - Mintalah seseorang yang berbakat/seniman untuk mendesain poster atau T-shirt. - Cobalah mencari dukungan dari bisnis lokal. - Menjual hasil tanaman. Misalnya terdapat sebidang tanah yang ditawarkan masyarakat dan anggota organisasi mengolahnya di waktu senggang. Hasilnya dijual ke pasar lokal untuk mendukung pendanaan organis - Yakinkan masyarakat bahwa lebih baik langsung memberikan bantuan dananya langsung pada Anda daripada melalui donatur yang akan memberikannya pada Anda. Karena donatur dapat menggunakan sebagian dana tersebut untuk biaya operasional (overhead), sedangkan Anda dapat langsung menggunakan dana tersebut secara lebih produktif. - Cobalah memenangkan hadiah-hadiah atau penghargaan, misalnya merancang sesuatu, atau menyiapkan sebuah proyek istimewa. - Ajaklah bisnis lokal untuk mengiklankan dirinya pada buletin Anda dan bersedia membayar biayanya. (bersambung) * BothENDS 2000