Events: Team Skills, True building, High Extreme Teambuildings, Beyond Limits.

1. Идеологические
корпоративы
SPB TRAINING

2. Идея праздника
организация идеологического мероприятия,
ориентированного на развитие и продвижение ценностей
компании. Все, что происходит на празднике, помимо
развлекательной направленности события, ориентировано
на развитие необходимых для организации компетенций.

3. Зачем это нужно:
1. Лояльность компании в большинстве случаев
положительно и прямопропорционально коррелирует с
финансовыми показателями организации.
2. Для того, чтобы ваши сотрудники были лояльны к компании,
они должны положительно отвечать на два вопроса:
«Похожа ли данная компания на меня?» и «Повышает ли
работа в данной компании мой социальный статус в глазах
моей референтной группы?»
3. Для того, чтобы они отвечали положительно, нужны
аутентичные ценности и события, которые не противоречат
корпоративным ценностям и ориентирам»

4. НАС ВСЕХ РАЗДРАЖАЕТ
НЕАУТЕНТИЧНОСТЬ

5. ВСЕ, ЧТО БЫЛО В ВЕГАСЕ,
НЕ ВСЕГДА ОСТАЕТСЯ В ВЕГАСЕ

6. МЫ ВСЕ ХОТИМ БЫТЬ ЧАСТЬЮ
ЧЕГО-ТО БОЛЬШЕГО

7. ПРИШЛО ВРЕМЯ
ЭКОЛОГИЧНЫХРЕШЕНИЙ

8. ИДЕИ, КОТОРЫЕ СОЗДАЮТ
МОТИВАЦИЮ И ЛОЯЛЬНОСТЬ

9. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ
• Ценностно ориентированные сценарии
• Соревнования Team Skills
• Оценка Team Skills
• True building
• High Extreme Teambuildings
• Beyond Limits
• Архитипические события
• Корпоративное видео
• Идеологические квесты (развитие компетенций)
• Флешмоб
• Социальные проекты
• Розыгрыши

10. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
Ценностно-ориентированные
сценарии
1. Внедрение ценностей
2. Изменение корпоративной культуры
3. Необходимость усилить лояльность к ценностям
4. Повышение прозрачности коммуникаций
Исполнение: режиссура события, создание сценария,
согласование дизайна и эффектов мероприятия

11. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
Соревнования TEAMSKILLS
1. Организационные изменения
2. Повышение мотивации команды
3. Развитие TSQ
4. Достижение амбициозных целей
Исполнение: определение сценария соревнования,
видеозаписи и сопровождение события, обратная связь
участникам соревнований, освещение события (по
необходимости)
Внутри события могут быть использованы различные
инструменты (коучинг, тренинги, обратная связь,
фасилитация и тд)

12. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
Оценка TEAMSKILLS
1. Организационные изменения
2. Понимание реальных возможностей команды
3. Развитие TSQ
4. Создание плана обучения и развития
Исполнение: определение оценочных процедур, оценка
(очно, он-лайн, удаленно, интервью)
Можно выбирать различные форматы работы

13. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
TRUE BUILDING
1. Организация оценки «со смещенным центром тяжести» -
участники не понимают, в какой момент проходит сама оценка
2. Оценка на реальных событиях, а не метафорические игры
3. Аудит реальных компетенций команды
4. Создание плана обучения и развития, управленческие решения
Исполнение: определение оценочных процедур, оценка (очно,
он-лайн, удаленно, интервью)
Можно выбирать различные форматы работы.
* Надо понимать, что это может быть достаточно стрессовой
процедурой

14. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
HIGH EXTREME Team-buildings
1. Высоко-экстремальный тим-билдинг
2. Формирование жизненного доверия
3. Проведение соревнований между командами и
компаниями
4. Расширение понимания собственных возможностей
Исполнение: соревнования высокого уровня риска
Больше подходит для топ команды и имеет либо
«развлекательный» характер, либо проводится под
конкретные задачи

15. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
ВEYOND LIMITS
1. Выход за пределы собственных возможностей
2. Повышение новых преимуществ на современном рынке
3. Вызов и амбициозные цели
4. Расширение понимания собственных возможностей
Исполнение: системная работа с профессиональными
командами.
Решает системные задачи и требует работы на уровне
системы.
Используется интегральная модель и
современные инструменты для
повышения эффективности команды.

16. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
«АРХИТИПИЧЕСКИЕ» СОБЫТИЯ
1. Поиск архетипа компании
2. HR-бренд компании (создание и развитие)
3. Создание идеологических мероприятий
4. Системная работа для повышения вовлеченности
Исполнение: системная работа с HR-брендом организации
Решает системные задачи и требует работы на уровне
системы. Используется работа с архетипами. 4D-брендиг,
работа с ценностями, внедрение ценностей

17. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО
1. Создание профессионального корпоративного контента
2. Учебное видео
3. Работа с ценностями
4. Методический материал, видео тренинги, видео материалы
Исполнение: разработка и реализация сценариев по
согласованию с заказчиком. Создание готовых продуктов
Позволяет работать со знаниями, ценностями, может быть
реализовано силами сотрудников.
Может носить командообразующий эффект, но в большей
степени реализует методические задачи компании.

18. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
ИДЕОЛОГИЧЕСКИЕ (МЕТОДИЧЕСКИЕ)
КВЕСТЫ
1. Необходимость совместить веселое с полезным
2. Работа с моделью компетенций
3. Работа с ценностями
4. Проведение корпоративных мероприятий, корпоративы.
Исполнение: разработка и реализация сценариев по
согласованию с заказчиком. Корпоративные и учебные
мероприятия.
Позволяет работать со знаниями, ценностями.
Может носить командообразующий эффект, но в большей
степени реализует методические и идеологические задачи
компании.

19. ВАРИАНТЫ ИСПОЛНЕНИЯ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
ФЛЕШМОБ
1. Необходимость совместить веселое с полезным
2. Повышение лояльности сотрудников
3. Работа с ценностями
4. Социализация бизнеса
Исполнение: проведение идеологического события,
повышение социальной ответственности.
Повышает лояльность сотрудников.
Позволяет создать PR организации.

20.
тренинги, стратегический консалтинг,
корпоративные мероприятия
+7 812 649 29 59
spbtraining
spbtraining
spbtraining