4. АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ КОМПАНИИ «АКАДЕМИЯ ВНЕДРЕНИЯ ЗНАНИЙ» В СЛУЧАЕ ЗАКАЗА ОТ КОМПАНИИ ПО МОДЕЛИ «ВЧЕРА» Интервью с заказчиком (снятие проблемного поля) Анкетирование сотрудников на предмет «пожеланий» по тренингу/тренингам Формирование программы тренинга/ов на основании предыдущих шагов Обратная связь по сотрудникам компании со стороны тренера (устный или письменный отчёт на основании субъективного восприятия тренера) ***Платный продукт Проведение тренинга/ов*** *
8. АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ КОМПАНИИ «АКАДЕМИЯ ВНЕДРЕНИЯ ЗНАНИЙ» В СЛУЧАЕ ЗАКАЗА ОТ КОМПАНИИ ПО МОДЕЛИ «СЕГОДНЯ» Интервью с заказчиком на предмет видения развития компании и снятие проблемного поля Письменные рекомендации по сотрудникам компании со стороны проектной группы «АВЗ» Платный продукт Диагностика персонала на предмет соответствия компетенциям, диагностика знаний и навыков Проведение тренинга/ов Составление «зон роста» для каждого сотрудника и команды на основе проведённой диагностики Формирование точной программы обучения, подбор методов обучения (тренинг, семинар, коучинг, электронное обучение) * Создание материалов для сотрудников (избыточная методичка, тесты на проверку знаний до и после тренинга, экзаменационные билеты) Проведение экзамена либо тестирования на усвоение знаний
9.
10. НЕДОСТАТКИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДХОДА «СЕГОДНЯ» Решает конкретные задачи, связанные с компетенциями, знаниями и навыками сотрудников, необходимые им для решения оперативных задач Помогает измерить результат и увидеть эффективность на выходе обучения
16. НЕДОСТАТКИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ПОДХОДА «ЗАВТРА» Учитывает все факторы развития сотрудников в организации (планирование, подбор, оценка, стимулирование, карьера, управление талантами) Решает конкретные задачи, связанные с компетенциями, знаниями и навыками сотрудников, необходимые им для решения оперативных задач Помогает измерить результат и увидеть эффективность на выходе обучения Мотивирует персонал. Делает для него абсолютно прозрачными принципы и политику компании