1. Руководитель:
производитель энтузиазма для достижения
целей компании
Институт Коучинга СПб

2. В фокусе внимания программы:
Задача руководителя - производить энтузиазм, включенность,
привеженность сотрудников достижению целей компании.

3. Цели программы
Программа поможет участникам:
1. Освоить навыки руководителя: "1,2,3,4,5"
производства энтузиазма, включенности и
приверженности сотрудников достижению
целей компании
2. Научиться получать удовольствие от работы
руководителя. Даже от самых тяжелых и
неприятных ее частей. Сделать так, чтобы
работа управленца давала энергию, а не
забирала ее.
3. Найти свой уникальный управленческий почерк,
свой наиболее эффективный стиль руководства
И достигать результатов не через свои
собственные усили, а через грамотное
управление людьми.

4. Структура программы
Программа представляет собой
набор элементов - конструктор.
В ходе подготовки программы мы
вместе:
1. Выберем уникальную
последовательность элементов,
максимально соответствующую
потребностям вашей компании
2. И добавим недостающие элементы,
если это будет необходимо

5. Элементы программы
Роль руководителя: как стать
руководителем по-настоящему и
научиться достигать результатов
через людей. Технологии
формирования внутреннего
определения руководителя,
методики удержания нужной
роли.
Источники энергии в работе
руководителя: как получать
удовольствие от управленческой
деятельности. Как заряжаться
энергией от каждого элемента
своего дела. Методики поиска
внутренней мотивации в работе
руководителя.

6. Элементы программы
Цели - от скучных заданий к
интересным задачам: как
поставить цель и помочь своим
сотрудникам наполнить ее энергией.
Как формулировать цели так, чтобы
к ним хотелось идти. Методика
"сшивки" целей сотрудников и
компании.
Дисциплина исполнения: как
организовать мониторинг и
контроль, которые поддерживают
энтузиазм и включенность
сотрудников даже, когда это не
просто. Инструменты коучинга для
эффективной поддержки
дисциплины исполнения.

7. Элементы программы
Обратная связь, которая
развивает: как давать позитивную
обратную связь так, чтобы она
формировала желание двигаться вперед
и не успокаиваться на достигнутом. Как
давать корректирующую обратную
связь так, чтобы она приводила к
реальным изменениям в поведении и не
разрушала, а наоборот укрепляла
отношения.
От конфликта к совместному
творчеству и лучшим решениям:
как направить энергию конфликта в
созидательное русло. Как получать
сильные решения через работу с
противоречиями. Как снизить
эмоциональное напряжение в
конфликте.

8. Элементы программы
Правила игры, которые
работают: как создать, внедрить и
удержать правила, которые придают
ускорение, поддерживают и
заставляют коллектив двигаться в
трудную минуту. Методики создания
неформально и формального кодекса
правил для своей команды.
Доверие и уважение: как
создать атмосферу доверия и
уважения в команде. Инструменты
формирования продуктивной
культуры взаимодействия внутри
коллектива.

9. Формат программы
В программу входит серия
интерактивных упражнений,
групповых дискуссий, ролевых игр,
сессий работы в мини-группах и
индивидуальных заданий,
направленных на раскрытие
потенциала руководителя.
Наша задача - создать формат,
который даст реальную
практическую пользу и будет
интересен для участников. 80% динамичная и увлекательная
практика, 20% - живая,
работающая теория в стиле
infotainment.

10. Подготовка
Каждая компания уникальна. Качество
программы и ее результат зависят от
точности настройки.
При подготовке программы мы вместе
подберем нужные темы, формы
работы и правильную тональность.
Для этого перед началом программы
мы проведем 5-7 интервью с
участниками команды руководителей
и подготовим финальный сценарий с
учетом особенностей вашей
ситуации.

11. Инвестиции
Стоимость программы рассчитывается исходя из
задачи и размеров группы при подготовке
уникального предложения для Вашей компании.
В стоимость программы входит:
1. Подготовка программы: 5-7 интервью с
ключевыми участниками команды
2. Групповая сессия 2 дня по 8 часов
3. Сессия индивидуального коучинга с каждым
участником (60 минут) по определению
персональных зон развития по итогам
программы
4. Книготерапия: подборка лучших книг по теме
для самостоятельного продолжения обучения
5. Аналитичексая отчетная презентация по итогам
программы для руководства компании (90
минут)