SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Бизнес - тренер как предмет
                                познания
                                    1
вторник, 26 февраля 13 г.
О чем говорить
                               будем?


                                  2
вторник, 26 февраля 13 г.
Хотелось бы сказать...

                    • домашнее задание - обсуждаем
                            архетипы и все такое

                    • голубые океаны и создание бизнес -
                            модели

                    • ключевые идеи и ценности.

                                            3
вторник, 26 февраля 13 г.
Тренинг Тренеров
                            18 - 24 марта 2013




                                    4
вторник, 26 февраля 13 г.
Ну что по ДЗ?




                                  5
вторник, 26 февраля 13 г.
кто он?




                               6
вторник, 26 февраля 13 г.
Что он думает и чувствует?



       Что                                              Что видит?
     слышит?                                          Что предлагает
                                                         рынок?




                              Что говорит и делает?
                                          7
вторник, 26 февраля 13 г.
Книги




                            8
вторник, 26 февраля 13 г.
Объединяем бизнес - моделирование стратегию
                                                        голубого океана




вторник, 26 февраля 13 г.
исключить                                увеличить

                     какие факторы, долгое время            какие факторы следует значительно
                 составлявшие предмет конкуренции в             увеличить по сравнению с
                      вашей отрасли вы бы могли                 существующими в отрасли
                             исключить?                               стандартами?



                            сократить                                  создать

                   какие факторы следует значительно
                                                            какие факторы из никогда ранее не
                       сократить по сравнению с
                                                             предлагавшихся в отрасли стоит
                       существующими в отрасли
                                                                        создать?
                             стандартами?



                                                       10
вторник, 26 февраля 13 г.
ключевая деятельность
  ключевые партнеры                                                                           ценностные предложения
                                                                 взаимодействия с клиентами


                            КП         КД                                  ВК                 ПС
                                                                                              потребительские сигменты

                                                         ЦП
                                        КР                                КС                         поступление доходов

     структура                   ключевые ресурсы
     издержек                                                        каналы сбыта




                            СИ                                              ПД


                                                            11
вторник, 26 февраля 13 г.
cirque du soleil
                                 ключевая деятельность
    ключевые партнеры                                                взаимодействия с клиентами


                            КП КД                       ЦП            ВК                 ПС
                                  артистическая
                                                     ценностные предложения                   потребительские сигменты
                                  школа           восторг
                                  работа с        опасность                           ориентация на
                                  животными       разнообразные                       любителей            исключить            увеличить
                                                  шоу                                 театра и оперы
                                                  животные                            ориентация на
                 ключевые    ресурсы              звезды                              семью              звезды эстрады

                                    КР            дополнительн
                                                  ые билеты
                                                  музыка танцы
                                                                      КС                                    животных
                                                                                                        дополнительные
                                                                                                              места
                                                                                                                               уникальность
                                                                                                                                 площадки

                                 особая атмосфера уникальная              каналы сбыта                  сменные сцены
                                 животные, звезды площадка
                                                                                                           сократить             создать


                            СИ                                       ПД
                                 высокие зарплаты на содержание
                                 животных                                        дополнительные
                                 высокая зарплата звездам                        места                                         тематические
                                                                                                         веселье и юмор        представления
                                 создание шоу             поступление доходов    повышение цен на      восторг и опасность    музыка и танцы
             структура                                                           билеты                                      особую атмосферу

             издержек




                                                                     12
вторник, 26 февраля 13 г.
ваши тренинги

                                 ключевая деятельность
    ключевые партнеры                                         взаимодействия с клиентами


                            КП        КД           ЦП          ВК                 ПС
                                             ценностные предложения                потребительские сигменты

                                                                                             исключить        увеличить




                                      КР                      КС
                                                                   каналы сбыта
                                      ключевые ресурсы                                       сократить         создать


                            СИ                                ПД
             структура                                     поступление доходов
             издержек




                                                              13
вторник, 26 февраля 13 г.
Не существует какой-то единственно
                       возможной бизнес - модели...
                         На самом деле есть масса
                     возможностей и вариантов, и нам
                        просто нужно найти их все...
                Тим О Рейли, генеральный директор O Reilly




                                                    14
вторник, 26 февраля 13 г.
Потребность в настоящем

                                  15
вторник, 26 февраля 13 г.
является
                    тем, что        настоящее -                                   настоящее -
                                    фальшивое                                      настоящее
                    говорит
                     о себе




                                    фальшивое -                                  фальшивое -
                       не
                    является
                    тем, что
                    говорит
                     о себе         фальшивое                                     настоящее

                               не является честным по отношению к себе        является честным по отношению к себе




                                                                         16
вторник, 26 февраля 13 г.
17
вторник, 26 февраля 13 г.
18
вторник, 26 февраля 13 г.
А так же архетипы...




                                19
вторник, 26 февраля 13 г.
У других...
        Архетипы
        Творец - Создавать нечто новое
        Заботливый - Заботиться о других
        Правитель - Осуществлять контроль - American Express
        Шут - Приятно проводить время
        Славный малый - Быть в порядке, как и они
        Любовник - Искать и дарить любовь
        Герой - Действовать смело - Nike
        Бунтарь - Нарушать правила - Harley-Davidson
        Маг - Осуществлять превращения - Calgon
        Простодушный - Сохранять или обновлять веру - Disney, Ivory, McDonald's,
        Хенкс - киноперсонажи архетипа. Ориентация на стабильность, а не изменения
        Искатель - Отстаивать независимость - Levi's
        Мудрец - Понимать этот мир




                                                20
вторник, 26 февраля 13 г.
НАШИ ПРИНЦИПЫ
                                 1.Быть, а не казаться
                                 2.Тренинг - как шведский стол, кто сколько взял, тот
                                 столько и унес
                                 3.Позиция правды рождает честные отношения
                                 4.Сначала отношение - потом технология
                                 5.Развитие в зоне напряжения, а не в зоне
           +7 812 649 29 59
                                 комфорта
           www.trening-spb.com
                                 6.Священнодействуй, или убирайся вон!
                                 7.Мы никогда не беремся за те проекты, в которые
                                 не верим!
                                 8.Люби искусство в себе, а не себя в искусстве




                                            21
вторник, 26 февраля 13 г.

More Related Content

Viewers also liked

вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35
вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35
вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35Людмила Морозова
 
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011Сообщество eLearning PRO
 
E-learning for trainers / электронное обучение для тренера
E-learning for trainers / электронное обучение для тренераE-learning for trainers / электронное обучение для тренера
E-learning for trainers / электронное обучение для тренераElena Tikhomirova
 
все что нужно знать тренеру
все что нужно знать тренерувсе что нужно знать тренеру
все что нужно знать тренеруVitaly Farafontov
 
Идеальный e-learning курс
Идеальный e-learning курсИдеальный e-learning курс
Идеальный e-learning курсElena Tikhomirova
 
Специальные знания тренера - кейс
Специальные знания тренера - кейсСпециальные знания тренера - кейс
Специальные знания тренера - кейсVitali Nikanovich
 
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Elena Tikhomirova
 
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Elena Tikhomirova
 
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяОни не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяElena Tikhomirova
 
Промопрезентация
ПромопрезентацияПромопрезентация
Промопрезентацияadvantika
 
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Elena Tikhomirova
 
Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Elena Tikhomirova
 

Viewers also liked (20)

тренды 2014
тренды 2014тренды 2014
тренды 2014
 
культура и ценности
культура и ценностикультура и ценности
культура и ценности
 
Kk2
Kk2Kk2
Kk2
 
изменяющие реальность
изменяющие реальностьизменяющие реальность
изменяющие реальность
 
вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35
вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35
вебинар Корпоративная культура 16 стр. из 35
 
кк и спиральная динамика
кк и спиральная динамикакк и спиральная динамика
кк и спиральная динамика
 
Тренинг для тренеров
Тренинг для тренеровТренинг для тренеров
Тренинг для тренеров
 
еще один тренинг тренеров
еще один тренинг тренеровеще один тренинг тренеров
еще один тренинг тренеров
 
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011
E-learning для тренера – как, зачем и почему? Елена Тихомирова. 10.02.2011
 
E-learning for trainers / электронное обучение для тренера
E-learning for trainers / электронное обучение для тренераE-learning for trainers / электронное обучение для тренера
E-learning for trainers / электронное обучение для тренера
 
все что нужно знать тренеру
все что нужно знать тренерувсе что нужно знать тренеру
все что нужно знать тренеру
 
Идеальный e-learning курс
Идеальный e-learning курсИдеальный e-learning курс
Идеальный e-learning курс
 
Специальные знания тренера - кейс
Специальные знания тренера - кейсСпециальные знания тренера - кейс
Специальные знания тренера - кейс
 
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
 
Презентация по E-learning
Презентация по E-learningПрезентация по E-learning
Презентация по E-learning
 
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
 
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяОни не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
 
Промопрезентация
ПромопрезентацияПромопрезентация
Промопрезентация
 
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
 
Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?
 

More from Людмила Морозова (9)

Korporativnye meropriatia
Korporativnye meropriatia Korporativnye meropriatia
Korporativnye meropriatia
 
Область мы
Область мыОбласть мы
Область мы
 
Область мы
Область мыОбласть мы
Область мы
 
Область мы
Область мыОбласть мы
Область мы
 
управление отношением
управление отношениемуправление отношением
управление отношением
 
продажи и переговоры
продажи и переговорыпродажи и переговоры
продажи и переговоры
 
ню
нюню
ню
 
Эффективная презентация
Эффективная презентацияЭффективная презентация
Эффективная презентация
 
Тренинг тренеров
Тренинг тренеровТренинг тренеров
Тренинг тренеров
 

бизнес тренер как предмет познания

  • 1. Бизнес - тренер как предмет познания 1 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 2. О чем говорить будем? 2 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 3. Хотелось бы сказать... • домашнее задание - обсуждаем архетипы и все такое • голубые океаны и создание бизнес - модели • ключевые идеи и ценности. 3 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 4. Тренинг Тренеров 18 - 24 марта 2013 4 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 5. Ну что по ДЗ? 5 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 6. кто он? 6 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 7. Что он думает и чувствует? Что Что видит? слышит? Что предлагает рынок? Что говорит и делает? 7 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 8. Книги 8 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 9. Объединяем бизнес - моделирование стратегию голубого океана вторник, 26 февраля 13 г.
  • 10. исключить увеличить какие факторы, долгое время какие факторы следует значительно составлявшие предмет конкуренции в увеличить по сравнению с вашей отрасли вы бы могли существующими в отрасли исключить? стандартами? сократить создать какие факторы следует значительно какие факторы из никогда ранее не сократить по сравнению с предлагавшихся в отрасли стоит существующими в отрасли создать? стандартами? 10 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 11. ключевая деятельность ключевые партнеры ценностные предложения взаимодействия с клиентами КП КД ВК ПС потребительские сигменты ЦП КР КС поступление доходов структура ключевые ресурсы издержек каналы сбыта СИ ПД 11 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 12. cirque du soleil ключевая деятельность ключевые партнеры взаимодействия с клиентами КП КД ЦП ВК ПС артистическая ценностные предложения потребительские сигменты школа восторг работа с опасность ориентация на животными разнообразные любителей исключить увеличить шоу театра и оперы животные ориентация на ключевые ресурсы звезды семью звезды эстрады КР дополнительн ые билеты музыка танцы КС животных дополнительные места уникальность площадки особая атмосфера уникальная каналы сбыта сменные сцены животные, звезды площадка сократить создать СИ ПД высокие зарплаты на содержание животных дополнительные высокая зарплата звездам места тематические веселье и юмор представления создание шоу поступление доходов повышение цен на восторг и опасность музыка и танцы структура билеты особую атмосферу издержек 12 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 13. ваши тренинги ключевая деятельность ключевые партнеры взаимодействия с клиентами КП КД ЦП ВК ПС ценностные предложения потребительские сигменты исключить увеличить КР КС каналы сбыта ключевые ресурсы сократить создать СИ ПД структура поступление доходов издержек 13 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 14. Не существует какой-то единственно возможной бизнес - модели... На самом деле есть масса возможностей и вариантов, и нам просто нужно найти их все... Тим О Рейли, генеральный директор O Reilly 14 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 15. Потребность в настоящем 15 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 16. является тем, что настоящее - настоящее - фальшивое настоящее говорит о себе фальшивое - фальшивое - не является тем, что говорит о себе фальшивое настоящее не является честным по отношению к себе является честным по отношению к себе 16 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 19. А так же архетипы... 19 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 20. У других... Архетипы Творец - Создавать нечто новое Заботливый - Заботиться о других Правитель - Осуществлять контроль - American Express Шут - Приятно проводить время Славный малый - Быть в порядке, как и они Любовник - Искать и дарить любовь Герой - Действовать смело - Nike Бунтарь - Нарушать правила - Harley-Davidson Маг - Осуществлять превращения - Calgon Простодушный - Сохранять или обновлять веру - Disney, Ivory, McDonald's, Хенкс - киноперсонажи архетипа. Ориентация на стабильность, а не изменения Искатель - Отстаивать независимость - Levi's Мудрец - Понимать этот мир 20 вторник, 26 февраля 13 г.
  • 21. НАШИ ПРИНЦИПЫ 1.Быть, а не казаться 2.Тренинг - как шведский стол, кто сколько взял, тот столько и унес 3.Позиция правды рождает честные отношения 4.Сначала отношение - потом технология 5.Развитие в зоне напряжения, а не в зоне +7 812 649 29 59 комфорта www.trening-spb.com 6.Священнодействуй, или убирайся вон! 7.Мы никогда не беремся за те проекты, в которые не верим! 8.Люби искусство в себе, а не себя в искусстве 21 вторник, 26 февраля 13 г.