Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams

3,617 views

Published on

Воркшоп про культуру и командную работу + основы Team Alignment (in Russian)

Published in: Leadership & Management

[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams

  1. 1. Про команды и культуру Алексей Иванов, 2016
  2. 2. Привет! Меня зовут Алексей Иванов, я дизайн-консультант. Занимался дизайном, исследованием и внедрением инноваций в Philips (Нидерланды). Я консультирую компании и провожу семинары по дизайн-мышлению, созданию ценностных предложений и эффективной командой работе. В прошлом — интерактивный дизайнер в IDEO (США), креативный директор по рекламным проектам в «Афиша-Рамблер» (Москва). Выпускник международной креативной школы Hyper Island (Швеция).
  3. 3. Часть I Про команды
  4. 4. Что такое команда Группа людей, объединенных общими целями и действующих взаимосвязанно. Команду не стоит путать с рабочей группой.
  5. 5. Что такое хорошая командная работа 1. Высокая эффективность (hard skills) 2. Слаженность и самоощущение (soft skills)
  6. 6. Четыре стадии развития группы Как правило, группы, которые работают вместе достаточно долго, проходят несколько стадий развития. Многие команды останавливаются на первой или второй стадии, не достигая более продуктивных третьей и четвертой. 👶 → 👦 → 👱 → 👨Forming Storming Norming Performing
  7. 7. Командные культуры Что можно узнать из опыта компаний, чья культура ориентирована на командную работу?
  8. 8. 9 IDEO: Embracing ambiguity Image source: IDEO.com
  9. 9. 10 Hyper Island: Self -leadership Image source: hyperisland.com
  10. 10. 11 Valve: Decision-making on wheels Image source: BBC
  11. 11. 12 Netflix: Freedom and Responsibility Image source: BBC
  12. 12. 13 Facebook: Hackathon Culture Image source: drmactioncoalition.org
  13. 13. 14 Spotify: Autonomy and Alignment Image source: Spotify Blog
  14. 14. 15 UsTwo: People and Environment Image source: BBC
  15. 15. Лидеры и последователи Что можно сделать для эффективной командой работы, если вы лидер? И если вы просто участник группы?
  16. 16. Если вы лидер: ситуационное лидерство 👶 → 👦 → 👱 → 👨 Forming Storming Norming Performing Directing → Coaching → Supporting → Delegating Group Stage Leadership Style S1 S2 S3 S4 по Полу Херси и Кену Бланшарду
  17. 17. Если вы последователь Что вы можете сделать для группы как участник команды: • настаивать на открытой коммуникации с вовлечением всех участников • прояснять цели, роли и задачи; • устранять склонность винить кого-либо за ошибки группы; • выступать за формулирование норм и правил, которые бы разделялись всеми участниками; • поддерживать лидера в его стремлении сделать так, чтобы команда смогла достичь своих целей; • стремиться к кооперации и сплоченности коллектива, в том числе за пределами работы. по Сьюзан Уилан
  18. 18. О чем в командах, как правило, не говорят Какие нормы и ценности мы разделяем? Для чего мы все это делаем, в чем наше предназначение? В чем наши сильные и слабые стороны? Какие у нас личные повестки? Какие у нас потребности и ожидания от других участников?
  19. 19. Что такое фасилитация и групповая настройка Фасилитация — это работа с контекстом (а не контентом), которая позволяет группе или участнику самостоятельно понять проблемы и возможности, а также продвинуться в их решении. Фасилитация команд — область фасилитации, нацеленная на эффективную командную работу, развитие группы и работу с конфликтами для достижения участниками их целей.
  20. 20. Что такое фасилитация и групповая настройка Групповая настройка (Team Alignment) — это процесс калибровки команды, в результате которого участники более точно понимают свои роли и задачи, выражают свои потребности, а также соглашаются на конкретные действия, которые помогут команде развиваться и достигать общих целей. Калибровке способствуют создание общего плана работы в проекте, эффективная обратная связь, сессии рефлексии по итогам проекта.
  21. 21. Часть II Про Team Canvas
  22. 22. Эффективная команда —  это группа людей с определенными ролями, объединенных общими целями и работающих сообща, которые Люди и роли Общие цели
  23. 23. открыты с другими участниками относительно своих личных целей, Люди и роли Общие цели Личные цели
  24. 24. имеют общее предназначение, ценности и соответствующие целям навыки, Люди и роли Общие цели Ценнос- ти Личные цели Сильные стороны и активы
  25. 25. осознают различия и слабые стороны, так же как и потребности друг друга Люди и роли Общие цели Ценнос- ти Личные цели Потреб- ности Сильные стороны и активы Слабые стороны и риски
  26. 26. и разделяют общие правила: как они коммуницируют, принимают решения, поступают для выполнения этих решений, оценивают эффективность и т.п. Люди и роли Общие цели Ценнос- ти Личные цели Потреб- ности Сильные стороны и активы Слабые стороны и риски Правила и действия
  27. 27. Все это вместе мы называем Team Canvas Люди и роли Общие цели Ценнос- ти Личные цели Потреб- ности Сильные стороны и активы Слабые стороны и риски Правила и действия
  28. 28. 29
  29. 29. theteamcanvas.com
  30. 30. Для чего использовать Team Canvas Групповая настройка Найм новых сотрудников Начало проекта Включение новых участников в группу Взаимодействие с клиентом Эффективная обратная связь Работа с конфликтом
  31. 31. Часть III Что делать + вопросы и обсуждение @helloalexivanov | theteamcanvas.com

×