SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Kohti vastuullisempaa
sosiaalista mediaa
MIIA KOSONEN, TOHTORIVERKOSTO RY, 2023
Esityksen rajaus
• Tässä esityksessä sosiaalista mediaa käsitellään erityisesti tutkimus-
ja muiden asiantuntijayhteisöjen näkökulmasta. Jos olet
verkkokauppias-yrittäjä, suhteesi esimerkiksi Metan alustaan on
luultavasti hyvin toisenlainen kuin itsenäisellä, oman
tutkimusrahoituksensa kokoon keräävällä asiantuntija-yrittäjällä.
• Sosiaalisen median eri palveluiden suora vertailu ei ole mielekästä –
niin erilaisia niiden käyttäjät, toimintalogiikat, tavoittavuus ja koko
kulttuuri ovat. Siksi tässä esityksessä ainoa vertailukriteeri on akselilla
avoin ja hajautettu vs. kaupallinen ja keskitetty.
1) Sisältöjen luomista ja jakamista käyttäjävetoisesti – esimerkiksi
Facebook, Instagram,YouTube,TikTok
2) Sosiaalisten verkostojen rakentamista ja näkyväksi tekemistä –
esimerkiksi LinkedIn, Facebook,Twitter, Mastodon
3) Yhteisöllisiä työtapoja ja –välineitä tiedon yhdistelyyn ja
uuden tiedon luomiseen – esimerkiksi wikit ja blogit
Mitä sosiaalinen media on
Tässä esityksessä rajaus on datatalouden vastuullisuudessa, lähtökohtana
EU:n digitaalisen strategian määrittelyt:
1) Palveluiden tekninen luotettavuus ja turvallisuus
2) Yksityisyyden suoja (vrt. GDPR) ja datan hallinta
3) Läpinäkyvyys ja tiedonkulku, saavutettavuus
4) Monimuotoisuus, syrjimättömät algoritmit ja palvelut,
oikeudenmukaisuus
5) Ympäristön, yhteiskunnan ja yksilön hyvinvointi
Mitä vastuullisuus on
Sosiaalisen median
mahdollisuudet ja riskit
LinkedInistä minut sitten
bongattiin töihin. – Fyysikko
Janne Simonen, 2016
Kun sain idean Tohtoriverkostosta
Ruokolahden S-marketin pihalla, blogin,
Twitterin ja LinkedInin ansiosta meillä oli
jo seuraavana päivänä kymmeniä
innokkaita jäseniä. – Miia Kosonen, 2015
Tubettava teologian tohtori Ville Mäkipelto, Yle Oppiminen 11.2.2020
tiedottaminen
brändäys
vertaistuki
osaajien löytäminen
maineen rakentaminen
tuorein tieto nopeasti
huumori, ilo, luovuus
verkostojen laajentaminen
markkinointi
ideat ja oivallukset
laaja tavoittavuus
ilmaisuus
keskustelu ongelmanratkaisu
opettaa tiivistämään
Miten Twitter on auttanut ihmisiä työssään?
kriisiviestintä
oppiminen
myynnin lisäys
kumppanit
dokumentoi tapahtumia
ilmiöt
Yksin,
julkisesti
Oma blogi,YouTube,
Instagram
Yhdessä,
julkisesti
Organisaation blogit,
avoimet wikit,Twitter
Yksin,
rajatusti
Valmiin sisällön
seuraaminen ja
”kuluttaminen”
Yhdessä,
rajatusti
Esim. suljetut
keskusteluryhmät
Facebook, LinkedIn
TuijaAalto (2010),
Marko Suomi (2015)
• Aika on ajanut norsunluutornien ohi. Asiantuntemus
vanhenee kätevimmin juuri siten, että vetäydytään
omaan kuoreen eikä lainkaan osallistuta avoimeen
keskusteluun.Tutkijalle ja opettajalle sosiaalinen media
on jatkuvaa uuden oppimista.
• ”Monenkeskisyys, kaksisuuntaisuus ja reaaliaikaisuus
ovat niin mullistavia viestinnän muutoksia, että on vaikea
edes kuvitella paluuta vanhoihin, hitaampiin ja
jäykempiin kommunikaation muotoihin.”
Janne Matikainen ja Pekka Sauri: Sosiaalinen media voidaan pelastaa, HS.fi 22.4.2018
Sosiaalisen median hyödyt ovat siis 15-20
vuodessa osoittautuneet kiistattomiksi.
Mutta tämän ei tule tarkoittaa riskien
sivuuttamista kokonaan – saati sitä, että
jämähdetään nykyisen kaltaisiin palveluihin
ikään kuin ne olisivat luonnonlakeja.
- Miian teesi nro 1
Ei ole olemassa ilmaisia lounaita
• Kaupallisen sosiaalisen median valuuttaa ovat sen käyttäjät. Eli
henkilökohtainen tieto, jonka perusteella kohdennetaan,
markkinoidaan ja myydään. Kuten kärjistäen sanotaan, Facebook ei ole
kiinnostunut sinusta, vaan meistä kaikista.
• Kyseessä on aina vaihtokauppa: laajempia verkostoja, tehokkaampaa
tiedonjakoa, hauskaa sisältöä, uusia ideoita tai maksavia asiakkaita
henkilökohtaista tietoamme vastaan.
Sosiaalisen median riskit (1/2)
Organisaatioille ja yhteiskunnalle Yksilölle
Pitkäjänteisyys, haastavien ongelmien ratkaisu ja
omistautunut luova työskentely kärsii (Hari, 2022), ”B.J.
Skinnerin eläimet ja Idioluutio-efekti”
Keskittymiskyvyn ja tarkkaavuuden rapautuminen (Hari, 2022)
dopamiinikoukut ja addiktio, henkiset ja fyysiset terveyshaitat
Iso luotto kolmannen osapuolen alustoihin ja niiden myötä
datan hallinnan menettäminen
Maksamme mainosvetoisten palvelujen olemassaolosta kovaa
hintaa henkilökohtaisella datallamme – vrt. Cambridge Analytica
Haitallisen ja valheellisen informaation leviäminen
salamannopeasti, polarisaation syveneminen, maineriskit
Haitallinen tai valheellinen informaatio yksilöstä, vihakampanjat,
maalitus, maineen menettäminen
Mainostajien etu syö eettiset valinnat aamupalaksi,
algoritmien läpinäkymättömyys
Vinoutunut informaatio ja sosiaalisten kuplien vahvistuminen,
ajattelun jämähtäminen, poimitaan informaatiotulvasta vain se mikä
vahvistaa omaa ennakkokäsitystä
Sosiaalisen median riskit (2/2)
Organisaatioille ja yhteiskunnalle Yksilölle
Tietoturvariskit, itse tietoaineisto ja sen sisältö, tekniset
riskit, tietojen kalastelu ja verkkohuijaukset
Yksityisyyden menetys, identiteettivarkaudet, tietojen kalastelu ja
verkkohuijaukset
Tietosuojaan liittyvä mismatch, kansalaisten ja asiakkaiden
epärealistiset odotukset kohtaamisen tavoista: ”miksei
pankkiasiat hoidu mesessä ja lääkärin vastaanotto
WhatsAppilla”
Turvattomuuden kokemus, ”kylänä koko maailma”, eristäytyminen ja
yksinäisyyden tunne, sosiaalisten taitojen vinoutuminen ruutuelämän
suuntaan
Digitaaliset mustat aukot (Cerf, 2015), tiedon luotettava
säilytys pitkälle tulevaisuuteen puuttuu, arkistoinnin
katvealueet
Arvokkaiden muistojemme katoaminen samalla kun palvelu lakkaa
olemasta tai muuttuu saavuttamattomaksi, myös olennaisen
hukkuminen kuva- ja sisältötulvaan (Baraniuk, 2021)
Datatalouden ja -yhtiöiden taipumus luoda monopoleja
(Hindman, 2018) ja keskittää valtaa – demokratian
vaarantuminen
Näennäinen valinnanvapaus, digitaalinen syrjäytyminen
Bisnes-some saa vastuullisuudesta
yhden pisteen viidestä
Tunnetut palvelut ovat volyyminsa ansiosta varsin luotettavia ja vakaita, ja niiden tietoturva ei
todellakaan ole osastoaVastaamo. Palveluita on helppo käyttää. Mutta ongelmia on kaikilla
muilla osa-alueilla:
1) Yksityisyyden suoja ja datan hallinta – emme tiedä mihin tietomme päätyvät
2) Läpinäkyvyys ja tiedonkulku, saavutettavuus – algoritmit ovat liikesalaisuus
3) Monimuotoisuus, syrjimättömät algoritmit ja palvelut, oikeudenmukaisuus – näkyvyyden
maksimointi suosii äärimmäisyyksiä ja polarisoi yhteiskuntaa
4) Ympäristön, yhteiskunnan ja yksilön hyvinvointi – monista sosiaalisen median kanavista on
täysin tietoisesti rakennettu addiktiokoneita, joissa päätavoite on maksimoida palveluissa
vietetty aika ja mainostajien tuotot, ei hillitä ylikuluttamista
Miten valita
vastuullisemmin
Voisiko meistä vielä tulla dataitsenäisiä?
• Maailmantilanteen vuoksi Euroopan maat pyrkivät nyt kaikin tavoin
lisäämään omavaraisuutta, ja se koskee myös datataloutta.
• Sosiaalisen median osalta se tarkoittaa, että emme voi olla riippuvaisia
Yhdysvaltojen ja Kiinan tarjoamista tiedustelu somepalveluista.
• Kaikki jakamamme on joka tapauksessa jo annettu ruoaksi tekoälylle.
Tällä hetkellä on vaarana, että teemme tekoälysovellusten kohdalla
saman virheen kuin aiemmin somessa: Euroopalla on hädin tuskin
mitään omaa. Piuhat on irrotettava viimeistään kun tekoäly saavuttaa
ns. sekoamispisteen.
Tiedeyhteisöllä on edelläkävijän vastuu
Internetin kehittivät puolustusteollisuus ja tiedeyhteisö. Kumpikaan näistä ei voi
ohjata toimintaansa pelkästään suuren yleisön mielipiteen varassa, vaan niiden
tulee kyetä itsenäisesti näyttämään suuntaa kohti uutta.
Edelläkävijyyteen liittyy datan hallinnan palauttaminen yhteisöjen omiin käsiin
ja asiantuntijuuden suuntaaminen kanaviin, jotka parhaiten täyttävät
vastuullisuuden vaatimukset. Hyvä alku ovat esimerkiksi korkeakoulu- ja
tieteenalakohtaiset Mastodon-instanssit.
Muutos vie aikaa, mutta siinä ei ole kyse sen kummallisemmasta asiasta kuin
edellisenkään kanavasukupolven kohdalla. Myös meille varhaisille blogien,
Facebookin jaTwitterin käyttäjille lähinnä naureskeltiin, eikä somella nähty
vuosiin olevan mitään tekemistä tutkijoiden ”oikean” työn kanssa. Uusien
palvelujen vakiintuminen käyttöön vienee aikaa 10-15 vuotta.
- Miian teesi nro 2
Vastuullisuuden ja näkyvyyden
kompromissit käytännössä
Keskusjohtoinen malli
Läpinäkymättömyys
Bisneksen pelisäännöt
Hajautettu malli
Läpinäkyvyys
Yhteisön pelisäännöt – vrt. tiede
Näkyvyys
Esimerkkipaletti tutkijalle
• Omat tai tutkimusryhmän verkkosivut, joista rakentuu osaamisen
kotipesä
• Löydettävyyteen ajantasainen profiili LinkedInissä
• Tutkimuksen popularisointiin oma tai tutkimusryhmän blogi/videoblogi
• Spontaaniin keskusteluun, oppimiseen ja ajankohtaisten sisältöjen
seuraamiseen ja jakamiseen Mastodon
• Ajaton nyrkkisääntö: mieluummin yksi kanava hyvin kuin kymmenen
huonosti!
Aidossa verkkoyhteisössä huomio on muissa ihmisissä ja -
suhteissa, kaupallisessa somessa eniten meissä itsessämme
– koska se on raaka-ainetta, jota mainostajat haluavat
”Voi olla, että sosiaalisen median nimeksi sopisi paremmin personal media,
henkilökohtainen media. – Näin ymmärtäisimme paljon paremmin, miksi some
harvoin saa meissä aikaan samoja asioita kuin muiden ihmisten seura ja tosielämän
sosiaalisuus. Sovellukset eivät ole oikeasti sosiaalisia vaan ne tarjoavat alustan
jollekin sosiaalisuutta muistuttavalle ja ennen kaikkea lavan performoinnille.”
Aino-MariTuuri: Aikakone. Ihmissuhteet digimaailmassa. S&S, Helsinki 2022.
Kts. myös Kosonen M. 2008. Knowledge sharing in virtual communities. Acta
Universitatis Lappeenrantaensis, 335.
Vinkkini kootusti
1. Rajaa yleisön ja omien
preferenssiesi mukaan.
2. Suosi hajautettua aina kun
mahdollista.
3. Uskalla myös luopua vanhasta ja
rohkaise muitakin samaan.
4. Somesinkoilun sijaan, tee paluu
tiiviimpiin aiheyhteisöihin eli
virtuaaliselle leirinuotiolle.
Kävin vuodet 2014-22 Twitter-
korkeakoulua: missään muualla en ole
oppinut yhtä tehokkaasti kiteyttämään
sanottavaani. Mutta kuten
korkeakouluissa aina, joskus kannattaa
myös valmistua ja lähteä pois.
Lähteitä tutkijasomesta
• Faktat nettiin! Asiantuntijaviestintä sosiaalisessa mediassa. Petro Poutanen ja Salla-
Maaria Laaksonen. Gaudeamus, 2019.
• Kuinka olla avoin.Työelämän uudet viestintätaidot.Tuija Aalto. Finn Lectura, 2012.
• Sosiaalisen median käsikirja. Harto Pönkä. Docendo, 2014.
• Twitter viestintänä. Ilmiöt ja verkostot. Pekka Isotalus, Jari Jussila ja Janne Matikainen.
Vastapaino, 2018.
• http://sometek.fi/tutkija-sosiaalisessa-mediassa/, Tutkija sosiaalisessa mediassa, Ilkka
Olander, 26.8.2014
• ResearchGate vai julkaisuarkisto – vai molemmat? IreneYlönen, avointiede.fi, 8.4.2016
Kiitos ajastasi! Kommentoithan, jos ja
kun löydät korjattavaa.
P.S. Koulutan tohtoriverkostolaisia ja Xamkin kollegoita
muun muassa verkkosivujen rakentamiseen,
hakukonenäkyvyyteen, somepaletin kokoamiseen ja
Mastodonin käytön aloittamiseen. Nappaa nettihihasta
ja kysy lisää: info@tohtoriverkosto.fi

More Related Content

Similar to Vastuullisempaa-somea

Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessäSosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Harto Pönkä
 
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivutLapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
rautasilta
 
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsausVerkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
Harto Pönkä
 

Similar to Vastuullisempaa-somea (20)

Somus-hanke ja julkishallinto
Somus-hanke ja julkishallintoSomus-hanke ja julkishallinto
Somus-hanke ja julkishallinto
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
 
Mikä se some oikein on?
Mikä se some oikein on?Mikä se some oikein on?
Mikä se some oikein on?
 
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaSäntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
 
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessäSosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
Sosiaalinen media oppilaitoksen sisäisessä kehittämisessä
 
Fountain Park asiakastilaisuus 2.6.2010
Fountain Park asiakastilaisuus 2.6.2010Fountain Park asiakastilaisuus 2.6.2010
Fountain Park asiakastilaisuus 2.6.2010
 
Avoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aaltoAvoimuus 10.12.aalto
Avoimuus 10.12.aalto
 
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivutLapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
Lapin matkakohteiden digitaalisen viestinnän katsaus: Osa 1 WWW-sivut
 
Suomi.fi -seminaari 7.4.2009 - alustus Kari A. Hintikka
Suomi.fi -seminaari 7.4.2009 - alustus Kari A. HintikkaSuomi.fi -seminaari 7.4.2009 - alustus Kari A. Hintikka
Suomi.fi -seminaari 7.4.2009 - alustus Kari A. Hintikka
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsausVerkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
Verkkomaailman ja sosiaalisen median tilannekatsaus
 
Sosiaalinen media - mitä se meille merkitsee?
Sosiaalinen media - mitä se meille merkitsee?Sosiaalinen media - mitä se meille merkitsee?
Sosiaalinen media - mitä se meille merkitsee?
 
Paljonko digiosaamista on tarpeeksi?
Paljonko digiosaamista on tarpeeksi?Paljonko digiosaamista on tarpeeksi?
Paljonko digiosaamista on tarpeeksi?
 
Luoti osa1 010212_pl2
Luoti osa1 010212_pl2Luoti osa1 010212_pl2
Luoti osa1 010212_pl2
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Digikompassi ja digisivistys
Digikompassi ja digisivistysDigikompassi ja digisivistys
Digikompassi ja digisivistys
 
Alustus sosiaaliseen mediaan
Alustus sosiaaliseen mediaanAlustus sosiaaliseen mediaan
Alustus sosiaaliseen mediaan
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Online co-creation
Online co-creationOnline co-creation
Online co-creation
 
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimusSosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
 

More from Miia Kosonen

More from Miia Kosonen (20)

Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022Yhteisollisyys cmadfi-2022
Yhteisollisyys cmadfi-2022
 
Sinulle sopiva somestrategia
Sinulle sopiva somestrategiaSinulle sopiva somestrategia
Sinulle sopiva somestrategia
 
Itsensajohtaminen muutostilanteissa
Itsensajohtaminen muutostilanteissaItsensajohtaminen muutostilanteissa
Itsensajohtaminen muutostilanteissa
 
Tietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimusTietojohtamisen tutkimus
Tietojohtamisen tutkimus
 
Twitter-likes
Twitter-likesTwitter-likes
Twitter-likes
 
Virtuaaliverkostot
VirtuaaliverkostotVirtuaaliverkostot
Virtuaaliverkostot
 
Yhteisollisyys
YhteisollisyysYhteisollisyys
Yhteisollisyys
 
Sometutkimus
SometutkimusSometutkimus
Sometutkimus
 
Hinnoittelu
HinnoitteluHinnoittelu
Hinnoittelu
 
Tohtoriverkosto
TohtoriverkostoTohtoriverkosto
Tohtoriverkosto
 
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössäEettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
Eettisyys sosiaalisen median tutkimuskäytössä
 
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassaKeskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
Keskustelu ja kuuntelu sosiaalisessa mediassa
 
Some ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostotSome ja oppimisverkostot
Some ja oppimisverkostot
 
Tiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusioTiedolla johtamisen illuusio
Tiedolla johtamisen illuusio
 
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tietoDigitaalisuus ja hiljainen tieto
Digitaalisuus ja hiljainen tieto
 
Yhteisot ja tieto
Yhteisot ja tietoYhteisot ja tieto
Yhteisot ja tieto
 
Online community death
Online community deathOnline community death
Online community death
 
Yhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoitoYhteisojen saattohoito
Yhteisojen saattohoito
 
Yhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaariYhteisojen elinkaari
Yhteisojen elinkaari
 
Luottamus ja hajautunut yhteistyo
Luottamus ja hajautunut yhteistyoLuottamus ja hajautunut yhteistyo
Luottamus ja hajautunut yhteistyo
 

Vastuullisempaa-somea

  • 1. Kohti vastuullisempaa sosiaalista mediaa MIIA KOSONEN, TOHTORIVERKOSTO RY, 2023
  • 2. Esityksen rajaus • Tässä esityksessä sosiaalista mediaa käsitellään erityisesti tutkimus- ja muiden asiantuntijayhteisöjen näkökulmasta. Jos olet verkkokauppias-yrittäjä, suhteesi esimerkiksi Metan alustaan on luultavasti hyvin toisenlainen kuin itsenäisellä, oman tutkimusrahoituksensa kokoon keräävällä asiantuntija-yrittäjällä. • Sosiaalisen median eri palveluiden suora vertailu ei ole mielekästä – niin erilaisia niiden käyttäjät, toimintalogiikat, tavoittavuus ja koko kulttuuri ovat. Siksi tässä esityksessä ainoa vertailukriteeri on akselilla avoin ja hajautettu vs. kaupallinen ja keskitetty.
  • 3. 1) Sisältöjen luomista ja jakamista käyttäjävetoisesti – esimerkiksi Facebook, Instagram,YouTube,TikTok 2) Sosiaalisten verkostojen rakentamista ja näkyväksi tekemistä – esimerkiksi LinkedIn, Facebook,Twitter, Mastodon 3) Yhteisöllisiä työtapoja ja –välineitä tiedon yhdistelyyn ja uuden tiedon luomiseen – esimerkiksi wikit ja blogit Mitä sosiaalinen media on
  • 4. Tässä esityksessä rajaus on datatalouden vastuullisuudessa, lähtökohtana EU:n digitaalisen strategian määrittelyt: 1) Palveluiden tekninen luotettavuus ja turvallisuus 2) Yksityisyyden suoja (vrt. GDPR) ja datan hallinta 3) Läpinäkyvyys ja tiedonkulku, saavutettavuus 4) Monimuotoisuus, syrjimättömät algoritmit ja palvelut, oikeudenmukaisuus 5) Ympäristön, yhteiskunnan ja yksilön hyvinvointi Mitä vastuullisuus on
  • 6. LinkedInistä minut sitten bongattiin töihin. – Fyysikko Janne Simonen, 2016 Kun sain idean Tohtoriverkostosta Ruokolahden S-marketin pihalla, blogin, Twitterin ja LinkedInin ansiosta meillä oli jo seuraavana päivänä kymmeniä innokkaita jäseniä. – Miia Kosonen, 2015 Tubettava teologian tohtori Ville Mäkipelto, Yle Oppiminen 11.2.2020
  • 7. tiedottaminen brändäys vertaistuki osaajien löytäminen maineen rakentaminen tuorein tieto nopeasti huumori, ilo, luovuus verkostojen laajentaminen markkinointi ideat ja oivallukset laaja tavoittavuus ilmaisuus keskustelu ongelmanratkaisu opettaa tiivistämään Miten Twitter on auttanut ihmisiä työssään? kriisiviestintä oppiminen myynnin lisäys kumppanit dokumentoi tapahtumia ilmiöt
  • 8. Yksin, julkisesti Oma blogi,YouTube, Instagram Yhdessä, julkisesti Organisaation blogit, avoimet wikit,Twitter Yksin, rajatusti Valmiin sisällön seuraaminen ja ”kuluttaminen” Yhdessä, rajatusti Esim. suljetut keskusteluryhmät Facebook, LinkedIn TuijaAalto (2010), Marko Suomi (2015)
  • 9. • Aika on ajanut norsunluutornien ohi. Asiantuntemus vanhenee kätevimmin juuri siten, että vetäydytään omaan kuoreen eikä lainkaan osallistuta avoimeen keskusteluun.Tutkijalle ja opettajalle sosiaalinen media on jatkuvaa uuden oppimista. • ”Monenkeskisyys, kaksisuuntaisuus ja reaaliaikaisuus ovat niin mullistavia viestinnän muutoksia, että on vaikea edes kuvitella paluuta vanhoihin, hitaampiin ja jäykempiin kommunikaation muotoihin.” Janne Matikainen ja Pekka Sauri: Sosiaalinen media voidaan pelastaa, HS.fi 22.4.2018
  • 10. Sosiaalisen median hyödyt ovat siis 15-20 vuodessa osoittautuneet kiistattomiksi. Mutta tämän ei tule tarkoittaa riskien sivuuttamista kokonaan – saati sitä, että jämähdetään nykyisen kaltaisiin palveluihin ikään kuin ne olisivat luonnonlakeja. - Miian teesi nro 1
  • 11. Ei ole olemassa ilmaisia lounaita • Kaupallisen sosiaalisen median valuuttaa ovat sen käyttäjät. Eli henkilökohtainen tieto, jonka perusteella kohdennetaan, markkinoidaan ja myydään. Kuten kärjistäen sanotaan, Facebook ei ole kiinnostunut sinusta, vaan meistä kaikista. • Kyseessä on aina vaihtokauppa: laajempia verkostoja, tehokkaampaa tiedonjakoa, hauskaa sisältöä, uusia ideoita tai maksavia asiakkaita henkilökohtaista tietoamme vastaan.
  • 12. Sosiaalisen median riskit (1/2) Organisaatioille ja yhteiskunnalle Yksilölle Pitkäjänteisyys, haastavien ongelmien ratkaisu ja omistautunut luova työskentely kärsii (Hari, 2022), ”B.J. Skinnerin eläimet ja Idioluutio-efekti” Keskittymiskyvyn ja tarkkaavuuden rapautuminen (Hari, 2022) dopamiinikoukut ja addiktio, henkiset ja fyysiset terveyshaitat Iso luotto kolmannen osapuolen alustoihin ja niiden myötä datan hallinnan menettäminen Maksamme mainosvetoisten palvelujen olemassaolosta kovaa hintaa henkilökohtaisella datallamme – vrt. Cambridge Analytica Haitallisen ja valheellisen informaation leviäminen salamannopeasti, polarisaation syveneminen, maineriskit Haitallinen tai valheellinen informaatio yksilöstä, vihakampanjat, maalitus, maineen menettäminen Mainostajien etu syö eettiset valinnat aamupalaksi, algoritmien läpinäkymättömyys Vinoutunut informaatio ja sosiaalisten kuplien vahvistuminen, ajattelun jämähtäminen, poimitaan informaatiotulvasta vain se mikä vahvistaa omaa ennakkokäsitystä
  • 13. Sosiaalisen median riskit (2/2) Organisaatioille ja yhteiskunnalle Yksilölle Tietoturvariskit, itse tietoaineisto ja sen sisältö, tekniset riskit, tietojen kalastelu ja verkkohuijaukset Yksityisyyden menetys, identiteettivarkaudet, tietojen kalastelu ja verkkohuijaukset Tietosuojaan liittyvä mismatch, kansalaisten ja asiakkaiden epärealistiset odotukset kohtaamisen tavoista: ”miksei pankkiasiat hoidu mesessä ja lääkärin vastaanotto WhatsAppilla” Turvattomuuden kokemus, ”kylänä koko maailma”, eristäytyminen ja yksinäisyyden tunne, sosiaalisten taitojen vinoutuminen ruutuelämän suuntaan Digitaaliset mustat aukot (Cerf, 2015), tiedon luotettava säilytys pitkälle tulevaisuuteen puuttuu, arkistoinnin katvealueet Arvokkaiden muistojemme katoaminen samalla kun palvelu lakkaa olemasta tai muuttuu saavuttamattomaksi, myös olennaisen hukkuminen kuva- ja sisältötulvaan (Baraniuk, 2021) Datatalouden ja -yhtiöiden taipumus luoda monopoleja (Hindman, 2018) ja keskittää valtaa – demokratian vaarantuminen Näennäinen valinnanvapaus, digitaalinen syrjäytyminen
  • 14. Bisnes-some saa vastuullisuudesta yhden pisteen viidestä Tunnetut palvelut ovat volyyminsa ansiosta varsin luotettavia ja vakaita, ja niiden tietoturva ei todellakaan ole osastoaVastaamo. Palveluita on helppo käyttää. Mutta ongelmia on kaikilla muilla osa-alueilla: 1) Yksityisyyden suoja ja datan hallinta – emme tiedä mihin tietomme päätyvät 2) Läpinäkyvyys ja tiedonkulku, saavutettavuus – algoritmit ovat liikesalaisuus 3) Monimuotoisuus, syrjimättömät algoritmit ja palvelut, oikeudenmukaisuus – näkyvyyden maksimointi suosii äärimmäisyyksiä ja polarisoi yhteiskuntaa 4) Ympäristön, yhteiskunnan ja yksilön hyvinvointi – monista sosiaalisen median kanavista on täysin tietoisesti rakennettu addiktiokoneita, joissa päätavoite on maksimoida palveluissa vietetty aika ja mainostajien tuotot, ei hillitä ylikuluttamista
  • 16. Voisiko meistä vielä tulla dataitsenäisiä? • Maailmantilanteen vuoksi Euroopan maat pyrkivät nyt kaikin tavoin lisäämään omavaraisuutta, ja se koskee myös datataloutta. • Sosiaalisen median osalta se tarkoittaa, että emme voi olla riippuvaisia Yhdysvaltojen ja Kiinan tarjoamista tiedustelu somepalveluista. • Kaikki jakamamme on joka tapauksessa jo annettu ruoaksi tekoälylle. Tällä hetkellä on vaarana, että teemme tekoälysovellusten kohdalla saman virheen kuin aiemmin somessa: Euroopalla on hädin tuskin mitään omaa. Piuhat on irrotettava viimeistään kun tekoäly saavuttaa ns. sekoamispisteen.
  • 17. Tiedeyhteisöllä on edelläkävijän vastuu Internetin kehittivät puolustusteollisuus ja tiedeyhteisö. Kumpikaan näistä ei voi ohjata toimintaansa pelkästään suuren yleisön mielipiteen varassa, vaan niiden tulee kyetä itsenäisesti näyttämään suuntaa kohti uutta. Edelläkävijyyteen liittyy datan hallinnan palauttaminen yhteisöjen omiin käsiin ja asiantuntijuuden suuntaaminen kanaviin, jotka parhaiten täyttävät vastuullisuuden vaatimukset. Hyvä alku ovat esimerkiksi korkeakoulu- ja tieteenalakohtaiset Mastodon-instanssit. Muutos vie aikaa, mutta siinä ei ole kyse sen kummallisemmasta asiasta kuin edellisenkään kanavasukupolven kohdalla. Myös meille varhaisille blogien, Facebookin jaTwitterin käyttäjille lähinnä naureskeltiin, eikä somella nähty vuosiin olevan mitään tekemistä tutkijoiden ”oikean” työn kanssa. Uusien palvelujen vakiintuminen käyttöön vienee aikaa 10-15 vuotta. - Miian teesi nro 2
  • 19. Keskusjohtoinen malli Läpinäkymättömyys Bisneksen pelisäännöt Hajautettu malli Läpinäkyvyys Yhteisön pelisäännöt – vrt. tiede Näkyvyys
  • 20. Esimerkkipaletti tutkijalle • Omat tai tutkimusryhmän verkkosivut, joista rakentuu osaamisen kotipesä • Löydettävyyteen ajantasainen profiili LinkedInissä • Tutkimuksen popularisointiin oma tai tutkimusryhmän blogi/videoblogi • Spontaaniin keskusteluun, oppimiseen ja ajankohtaisten sisältöjen seuraamiseen ja jakamiseen Mastodon • Ajaton nyrkkisääntö: mieluummin yksi kanava hyvin kuin kymmenen huonosti!
  • 21. Aidossa verkkoyhteisössä huomio on muissa ihmisissä ja - suhteissa, kaupallisessa somessa eniten meissä itsessämme – koska se on raaka-ainetta, jota mainostajat haluavat ”Voi olla, että sosiaalisen median nimeksi sopisi paremmin personal media, henkilökohtainen media. – Näin ymmärtäisimme paljon paremmin, miksi some harvoin saa meissä aikaan samoja asioita kuin muiden ihmisten seura ja tosielämän sosiaalisuus. Sovellukset eivät ole oikeasti sosiaalisia vaan ne tarjoavat alustan jollekin sosiaalisuutta muistuttavalle ja ennen kaikkea lavan performoinnille.” Aino-MariTuuri: Aikakone. Ihmissuhteet digimaailmassa. S&S, Helsinki 2022. Kts. myös Kosonen M. 2008. Knowledge sharing in virtual communities. Acta Universitatis Lappeenrantaensis, 335.
  • 22. Vinkkini kootusti 1. Rajaa yleisön ja omien preferenssiesi mukaan. 2. Suosi hajautettua aina kun mahdollista. 3. Uskalla myös luopua vanhasta ja rohkaise muitakin samaan. 4. Somesinkoilun sijaan, tee paluu tiiviimpiin aiheyhteisöihin eli virtuaaliselle leirinuotiolle. Kävin vuodet 2014-22 Twitter- korkeakoulua: missään muualla en ole oppinut yhtä tehokkaasti kiteyttämään sanottavaani. Mutta kuten korkeakouluissa aina, joskus kannattaa myös valmistua ja lähteä pois.
  • 23. Lähteitä tutkijasomesta • Faktat nettiin! Asiantuntijaviestintä sosiaalisessa mediassa. Petro Poutanen ja Salla- Maaria Laaksonen. Gaudeamus, 2019. • Kuinka olla avoin.Työelämän uudet viestintätaidot.Tuija Aalto. Finn Lectura, 2012. • Sosiaalisen median käsikirja. Harto Pönkä. Docendo, 2014. • Twitter viestintänä. Ilmiöt ja verkostot. Pekka Isotalus, Jari Jussila ja Janne Matikainen. Vastapaino, 2018. • http://sometek.fi/tutkija-sosiaalisessa-mediassa/, Tutkija sosiaalisessa mediassa, Ilkka Olander, 26.8.2014 • ResearchGate vai julkaisuarkisto – vai molemmat? IreneYlönen, avointiede.fi, 8.4.2016
  • 24. Kiitos ajastasi! Kommentoithan, jos ja kun löydät korjattavaa. P.S. Koulutan tohtoriverkostolaisia ja Xamkin kollegoita muun muassa verkkosivujen rakentamiseen, hakukonenäkyvyyteen, somepaletin kokoamiseen ja Mastodonin käytön aloittamiseen. Nappaa nettihihasta ja kysy lisää: info@tohtoriverkosto.fi