SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬
2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫تحلیل‬‫رفتار‬‫سازمانی‬‫گروههای‬‫مشارکتی‬‫موف‬‫ق‬
-‫قسمت‬‫اول‬-
‫مهمترین‬‫و‬‫جه‬‫ت‬‫مایز‬‫ا‬‫نسان‬‫ب‬‫ا‬‫س‬‫ایر‬‫حیوانات‬‫ق‬‫درت‬‫فکری‬‫اوست‬‫و‬‫با‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫چنین‬‫ق‬‫درتی‬‫است‬‫که‬‫از‬
‫همکاری‬‫و‬‫مشارکت‬‫ه‬‫م‬‫نوعان‬‫خ‬‫ود‬‫استفاده‬‫م‬‫ی‬.‫کند‬‫امروزه‬‫ص‬‫احب‬‫نظران‬‫علم‬‫مدیریت‬‫به‬‫این‬‫ن‬‫تیجه‬
‫رسیده‬‫اند‬‫که‬‫استفاده‬‫ازکار‬‫گ‬‫روهی‬‫کلید‬‫ح‬‫ل‬‫بسیاری‬‫از‬‫م‬‫عضالت‬‫سازمان‬‫بوده‬‫و‬‫بهره‬‫و‬‫ری‬‫واحدهای‬‫کاری‬
‫را‬‫به‬‫نحو‬‫قابل‬‫مالحظه‬‫ا‬‫ی‬‫افزایــــش‬‫می‬‫دهد‬.
‫این‬‫ا‬‫یده‬‫ت‬‫وجه‬‫بسیاری‬‫ا‬‫ز‬‫مدیران‬‫ا‬‫جرایی‬‫سازمانها‬‫را‬‫ن‬‫یز‬‫به‬‫خود‬‫جلب‬‫کرده‬‫ا‬.‫ست‬‫آنان‬‫عالقه‬‫مندند‬‫در‬
‫زمینه‬‫گروههای‬‫مشارکتی‬‫موفق‬‫در‬‫سازمانها‬‫اطالعات‬‫ب‬‫یشتری‬‫کسب‬‫کنند‬.
‫مشارکتی‬ ‫گروه‬ ‫تعریف‬:
3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫مفهوم‬‫گروه‬‫مشارکتی‬‫گروه‬‫مشارکتی‬‫در‬‫سازمان‬‫عبارت‬‫است‬‫از‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫کارکنان‬‫سازمان‬‫که‬‫برای‬
‫رسیدن‬‫به‬‫هدف‬‫مشترک‬‫فعاالنه‬‫با‬‫یکدیگر‬‫کار‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫عالوه‬‫بر‬‫اینکه‬‫مسئول‬‫رفتار‬‫خود‬‫هستند‬‫در‬
‫برابر‬‫رفتار‬‫سایر‬‫اعضای‬‫گروه‬‫نیز‬‫احساس‬‫مسئولیت‬‫می‬‫کنند‬.
‫به‬‫عبارت‬‫د‬،‫یگر‬‫گروه‬‫م‬‫شارکتی‬‫مستلزم‬‫م‬‫شارکت‬‫فعال‬‫و‬‫م‬‫ستقیم‬‫کارکنان‬.‫است‬‫همانن‬‫د‬‫ک‬،‫وهنوردان‬
‫کارکنان‬‫ز‬‫مانی‬‫ب‬‫ه‬‫ق‬‫له‬‫م‬‫ی‬‫ر‬‫سند‬‫ک‬‫ه‬‫جزئی‬‫ا‬‫ز‬‫تیم‬‫مشارکتی‬.‫باشند‬‫گ‬‫روه‬‫مشارکتی‬‫متکی‬‫بر‬‫سه‬‫دسته‬‫از‬
‫گروههای‬‫ی‬‫ادگیری‬‫ا‬:‫ست‬«‫گروههای‬‫ر‬‫سمی‬»‫که‬‫ب‬‫ا‬‫یکدیگر‬‫ک‬‫ار‬‫می‬‫کنند‬‫تا‬‫م‬‫وضوع‬‫های‬‫کاری‬‫تعیین‬‫شده‬‫از‬
‫سوی‬‫مدیر‬‫ر‬‫ا‬‫با‬‫م‬‫وفقیت‬‫انجام‬.‫دهند‬‫م‬‫وضوعـها‬‫در‬‫قالــب‬‫مسئله‬‫م‬‫شخص‬‫م‬‫ی‬‫گ‬.‫ردند‬«‫گروههای‬
‫غیررسمی‬»‫ز‬‫مانی‬‫ک‬‫ه‬‫مدیر‬‫ا‬‫ز‬‫طریق‬‫س‬،‫خنرانی‬‫نمایش‬‫فیلم‬‫و‬‫غیره‬ً‫ا‬‫مستقیم‬‫به‬‫آموزش‬‫می‬،‫پردازد‬‫ش‬‫کل‬
‫می‬‫گیرند‬.
‫این‬‫گروهها‬۵-۳‫دقیقه‬،‫قبل‬‫ب‬،‫عد‬‫و‬‫یا‬‫ض‬‫من‬‫سخنرانی‬‫و‬‫نمایش‬‫فیلم‬…‫به‬‫صورت‬‫سازمان‬‫یافته‬‫با‬
‫یکدیگر‬‫تعامل‬‫پیدا‬‫می‬‫کنند‬.‫دسته‬‫سوم‬«‫گروههای‬‫مشارکتی‬‫پایه‬»‫هستند‬‫که‬‫درازمدت‬‫هستند‬‫و‬
‫همکاری‬‫و‬‫تعامل‬‫آنها‬‫با‬‫یکدیگر‬‫ریشه‬‫در‬‫گذشته‬‫دارد‬.‫این‬‫گروهها‬‫با‬‫دوام‬‫ترین‬‫گروههای‬‫مشار‬‫کتی‬
‫هستند‬‫و‬‫ق‬‫صدشان‬،‫حمایت‬‫ک‬‫مک‬‫و‬‫ر‬‫فع‬‫مشکالت‬‫یکدیگر‬‫ا‬‫ست‬‫(جانسون‬‫و‬،‫جانسون‬۱۹۹۴)
‫به‬‫اعتقاد‬‫گ‬‫الزر‬«‫گروه‬‫مشارکتی‬‫چ‬‫یزی‬‫بیش‬‫از‬‫ق‬‫راردادن‬‫کارکنان‬‫در‬‫گروههاست‬.‫آن‬‫د‬‫ر‬‫واقع‬‫نوعی‬
‫مدیریت‬‫سازمان‬‫محسوب‬‫می‬‫شود‬(»،‫گالزر‬۲۰۰۱)
‫الیزابت‬‫کوهن‬‫در‬‫زمینه‬‫بهره‬‫وری‬‫گر‬‫وه‬‫مشارکتی‬‫به‬‫چهار‬‫مفهوم‬‫اساسی‬‫ا‬‫شاره‬‫می‬‫کند‬.
‫پیشنهاد‬‫می‬‫کنم‬‫این‬‫مقاله‬)HRIS(‫را‬‫مطالعه‬‫بفرمایید‬.
‫اولین‬‫مفهوم‬‫پیشرفت‬‫کار‬‫ک‬‫ارکنان‬‫است‬‫که‬‫ا‬‫ز‬‫ط‬‫ریق‬‫ا‬‫رزشیـابی‬‫عملکرد‬‫م‬‫ورد‬‫سنجش‬‫قرار‬‫م‬‫ی‬.‫گیرد‬‫به‬
‫نظر‬،‫او‬‫ا‬‫رزشیابی‬‫های‬‫عملکرد‬‫ب‬‫اید‬‫روی‬‫نکات‬‫اساسی‬‫و‬‫کاربرد‬‫تاکی‬‫د‬‫کنند‬.
4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫دومین‬‫مفهوم‬‫به‬‫رشد‬‫مهارتهای‬‫سطح‬‫باالی‬‫تفکر‬‫مربوط‬‫می‬‫شود‬.
‫مفهوم‬‫سوم‬‫ب‬‫ه‬‫برابری‬‫ف‬‫رصتهای‬‫اعضای‬‫گ‬‫روه‬‫مشارکتی‬‫د‬‫ر‬‫زمینه‬‫تعامل‬‫با‬‫ی‬‫کدیگر‬‫مربوط‬‫می‬‫شود‬.
‫و‬‫چهارمین‬‫مفهوم‬‫رفتارهای‬‫اجتماعی‬‫مطلوب‬‫کارکنان‬‫را‬‫در‬‫گروههای‬‫مشارکتی‬‫مورد‬‫تاکید‬‫قرار‬‫می‬‫دهد‬‫که‬
‫می‬‫توان‬‫آ‬‫ن‬‫را‬‫ارتباطات‬‫درون‬‫گروهی‬‫مثبت‬‫نامید‬‫(الیزابت‬،‫کوهن‬۱۹۹۴۴.)
‫به‬‫ن‬‫ظر‬‫پ‬‫ین‬‫و‬،‫ویتاکر‬‫گ‬‫روهها‬(‫به‬‫ویژه‬‫گ‬‫روه‬‫های‬‫کاری‬‫د‬‫ر‬)‫سازمانها‬‫در‬‫حین‬‫رشد‬‫و‬‫توسعه‬‫مـراحل‬‫زیر‬‫را‬
‫پشت‬‫س‬‫ر‬‫م‬‫ـی‬:‫گذارند‬‫ش‬‫ناخت‬،‫خود‬‫ک‬‫سب‬‫قدرت‬‫و‬‫ن‬،‫فوذ‬‫توسعه‬‫وحدت‬‫و‬‫انجام‬‫و‬.‫ظیفه‬‫در‬‫مرحله‬‫اول‬
،‫اعضا‬‫سعی‬‫م‬‫ی‬‫کنند‬‫ت‬‫ا‬‫رفتارهای‬‫پ‬‫سندیده‬‫و‬‫ناپسند‬‫ر‬‫ا‬‫در‬‫گروه‬‫کشف‬‫کنند‬.
‫در‬‫ا‬‫ین‬‫م‬‫رحله‬‫ا‬‫فراد‬‫م‬‫نتظرند‬‫س‬‫ایرین‬‫شروع‬‫ک‬‫ننده‬‫باشند‬‫تا‬‫ا‬‫ینکه‬‫در‬‫نهایت‬‫فردی‬‫جرات‬‫پ‬‫یدا‬‫کرده‬‫با‬
‫معرفی‬‫خ‬،‫ود‬‫گ‬‫روه‬‫ر‬‫ا‬‫بر‬‫ای‬‫توجه‬‫د‬‫ادن‬‫به‬‫وظایفش‬‫آ‬‫گاه‬‫می‬.‫کند‬‫سوالهایی‬‫که‬‫ا‬‫عضا‬‫به‬‫طور‬‫انفرادی‬‫در‬‫مورد‬
‫آن‬‫فکر‬‫مــــی‬‫کنند‬‫ع‬‫بارتند‬‫از‬:
‫هدف‬‫ما‬‫چیست‬‫؟‬
‫چگونه‬‫این‬‫فعالیتها‬‫را‬‫انجام‬‫خواهیم‬‫داد‬‫؟‬
‫قوانین‬‫چه‬‫هستند‬‫؟‬
‫نقش‬‫من‬‫چیست‬‫؟‬
‫تصور‬‫اعضای‬‫گروه‬‫نسبت‬‫به‬‫من‬‫چیست‬‫؟‬
‫برای‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫قراردادن‬‫گروه‬‫چه‬‫می‬‫توانم‬‫بکنم‬‫؟‬
‫ممکن‬‫ا‬‫ست‬‫ب‬‫رخی‬‫پ‬‫اسخ‬‫ه‬‫ا‬‫مشابه‬‫و‬‫برخی‬‫م‬‫تفاوت‬.‫باشد‬‫در‬‫هرحا‬،‫ل‬‫اعضا‬‫باید‬‫مراقب‬‫باشند‬‫که‬‫از‬‫موضوع‬
‫اصلی‬‫بحث‬‫خ‬‫ارج‬‫نشوند‬‫و‬‫سعی‬‫کنند‬‫ا‬‫ز‬‫بحث‬‫کردن‬‫پ‬‫یرامون‬‫موضوعهای‬‫پیچیده‬‫یا‬‫خصوصی‬‫زندگی‬‫خ‬‫ود‬
‫اجتناب‬‫کنند‬.
5
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫در‬‫مرحله‬،‫دوم‬‫افراد‬‫سعی‬‫می‬‫کنند‬‫برای‬‫خود‬‫در‬‫گروه‬‫جایگاهی‬‫پیدا‬‫کنند‬.
‫در‬‫ا‬‫ین‬‫م‬،‫رحله‬‫و‬‫قت‬‫و‬‫انرژی‬‫گ‬‫روه‬‫صرف‬‫ت‬‫حقق‬‫اهداف‬‫نمی‬‫ش‬‫ود‬‫بلکه‬‫بحثها‬‫به‬‫سوی‬‫ا‬‫نتقادکردن‬‫از‬‫رهبر‬
،‫گروه‬‫ز‬‫یر‬‫س‬‫وال‬‫ب‬‫ردن‬،‫ساختار‬‫اهداف‬‫و‬‫قوانین‬‫گروه‬‫م‬‫ی‬،‫شود‬‫نوعی‬‫ر‬‫قابت‬‫میان‬‫اعضا‬‫به‬‫چشم‬‫می‬‫خورد‬‫و‬
‫کار‬‫گروهی‬‫کمتر‬‫دیده‬‫می‬‫شود‬.
‫برخی‬‫از‬‫اعضا‬‫ب‬‫ه‬‫خاطر‬‫خصومتهای‬‫موجود‬‫در‬‫گروه‬‫احساس‬‫ن‬‫اراحتی‬‫م‬‫ی‬‫ک‬،‫نند‬‫تنش‬‫ب‬‫ه‬‫حداکثر‬‫م‬‫ی‬‫رسد‬‫و‬
‫ممکن‬‫ا‬‫ست‬‫ب‬‫رخی‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫عضا‬‫به‬‫ا‬‫مید‬‫دستیابی‬‫ب‬‫ه‬‫جو‬‫و‬‫روابط‬‫گ‬‫روهی‬‫بهتر‬‫به‬‫فکر‬‫تغییر‬‫گروه‬.‫بیفتند‬،‫بنابراین‬
‫ایفای‬‫نقش‬‫ح‬‫فاظتی‬‫در‬‫این‬‫م‬‫رحله‬‫اهمیت‬‫ویژه‬‫ای‬‫دارد‬.
‫از‬‫آنجایی‬‫ک‬‫ه‬‫در‬‫س‬‫ازمانها‬‫تمام‬‫گروهها‬‫د‬‫ر‬‫حال‬‫طی‬‫کردن‬‫این‬‫مرحل‬‫ه‬‫ه‬،‫ستند‬‫گ‬‫روه‬‫م‬‫وفق‬‫گروهی‬‫ا‬‫ست‬‫که‬
‫اجازه‬‫ن‬‫دهد‬‫ا‬‫ین‬‫د‬‫وره‬‫ب‬‫سیار‬‫ط‬‫والنی‬.‫شود‬‫ز‬‫یرا‬‫در‬‫این‬‫ص‬‫ورت‬‫بازده‬‫گروه‬‫پایین‬‫می‬.‫آید‬‫د‬‫ر‬‫مرحله‬‫سوم‬‫به‬
‫تدریج‬‫احساس‬‫ت‬‫علق‬‫به‬‫گ‬‫روه‬‫در‬‫م‬‫یان‬‫اعضا‬‫تقویت‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫و‬‫هویت‬‫گروهی‬‫ش‬‫کل‬‫می‬‫گیرد‬.
‫اعضا‬‫احساس‬‫می‬‫کنند‬‫هدف‬‫مشترکی‬‫دارند‬‫که‬‫برای‬‫رسیدن‬‫به‬‫آن‬‫همه‬‫باید‬‫به‬‫طور‬‫موثر‬‫با‬‫یکدیگر‬‫کار‬
.‫کنند‬‫بنابراین‬‫گروه‬‫به‬‫این‬‫نتیجه‬‫می‬‫رسد‬‫که‬‫باید‬‫نقش‬‫هریک‬‫از‬‫اعضا‬‫را‬‫تعیین‬.‫سازد‬‫در‬‫مرحله‬‫چهارم‬
‫روحیه‬،‫گروهی‬،‫صداقت‬‫احساس‬‫مسئولیت‬‫و‬‫وفاداری‬‫گروه‬‫به‬‫میزان‬‫قابل‬‫توجهی‬‫افزایش‬‫یافته‬‫و‬‫کارها‬
‫براساس‬‫مهارت‬‫و‬‫توانایی‬‫بین‬‫اعضا‬‫تقسیم‬‫می‬.‫شود‬‫هرعضو‬‫حتی‬‫اگر‬‫با‬‫دیدگاه‬‫سایرین‬‫موافق‬‫نباشد‬
‫فردیت‬‫آنها‬‫را‬‫به‬‫رسمیت‬‫می‬‫شناس‬‫د‬‫و‬‫به‬‫آنها‬‫احترام‬‫می‬.‫گذارد‬‫همچنان‬‫که‬‫گروه‬‫به‬‫اهداف‬‫خود‬‫می‬‫رسد‬
‫کامل‬‫تر‬‫و‬‫رشدیافته‬‫تر‬‫گردیده‬‫و‬‫مشخصه‬‫های‬‫دیگرش‬‫نظیر‬‫کاهش‬،‫اختالفات‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫مشارکتی‬‫و‬
‫مشخص‬‫شدن‬‫نقشها‬‫آشکار‬‫می‬.‫شود‬‫در‬‫این‬،‫مرحله‬‫گروه‬‫تحوالت‬‫ایجاد‬‫شده‬‫را‬‫نیز‬‫مورد‬‫ارزیابی‬‫قرار‬‫می‬
‫دهد‬.
‫ادامه‬‫دارد‬…

More Related Content

What's hot

مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟کسب و کار شما
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟کسب و کار شما
 
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟کسب و کار شما
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانکسب و کار شما
 
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگمعتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگکسب و کار شما
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)کسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4کسب و کار شما
 
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟novin ghalam
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمکسب و کار شما
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دومکسب و کار شما
 
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.کسب و کار شما
 
اغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقاغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقکسب و کار شما
 
مشاوره و راه اندازی کسب و کار
مشاوره و راه اندازی کسب و کارمشاوره و راه اندازی کسب و کار
مشاوره و راه اندازی کسب و کارکسب و کار شما
 

What's hot (14)

مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
 
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟
فروشندگان موفق چه ویژگی هایی دارند؟
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
 
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگمعتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
معتبرترین مرکز آموزش و کوچینگ
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کار
 
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
تحلیل رفتار سازمانی گروههای مشارکتی موفق4
 
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
 
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
 
اغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقاغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفق
 
مشاوره و راه اندازی کسب و کار
مشاوره و راه اندازی کسب و کارمشاوره و راه اندازی کسب و کار
مشاوره و راه اندازی کسب و کار
 

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

انتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسبانتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسب
 
کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
plagiarism
plagiarismplagiarism
plagiarism
 
Franklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privadoFranklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privado
 
U3A2_rosaelenapreciadomendez
U3A2_rosaelenapreciadomendezU3A2_rosaelenapreciadomendez
U3A2_rosaelenapreciadomendez
 
L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016
 
Perfil coliseo arequipa 29 01-2014
Perfil coliseo arequipa 29 01-2014Perfil coliseo arequipa 29 01-2014
Perfil coliseo arequipa 29 01-2014
 
Abenteuerbett kaufen schweiz
Abenteuerbett kaufen schweizAbenteuerbett kaufen schweiz
Abenteuerbett kaufen schweiz
 
Guión de video
Guión de videoGuión de video
Guión de video
 
Leticia de Leon - resume
Leticia de Leon - resumeLeticia de Leon - resume
Leticia de Leon - resume
 

Similar to تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول

ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیکسب و کار شما
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دومکسب و کار شما
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دومکسب و کار شما
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودکسب و کار شما
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اولکسب و کار شما
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار شما
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم کسب و کار شما
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دومکسب و کار شما
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانکسب و کار شما
 
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سومکسب و کار شما
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقکسب و کار شما
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقکسب و کار شما
 

Similar to تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول (18)

ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازید
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
 
کسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتیکسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتی
 
چطوری استخدام کنیم؟
چطوری استخدام کنیم؟چطوری استخدام کنیم؟
چطوری استخدام کنیم؟
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
 
کسب و کار کوچک
کسب و کار کوچککسب و کار کوچک
کسب و کار کوچک
 
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
(راه اندازی کسب و کار جدید (قسمت سوم
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
 
فقط همین یک بار
فقط همین یک بارفقط همین یک بار
فقط همین یک بار
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 

تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول