عصر ۲۰۲۰ آیا مهارت های لازم برای سال جدید مسلط هستند، کنار زده خواهید شد؟! و۲۰۱۵ مجمع جهانی اقتصاد؛ در گزارش اخیر خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال . را منتشر کرده است ۲۰۲۰

1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬

2. 2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫مدیران‬‫موفق‬‫در‬‫عرصه‬‫رقابت‬‫به‬‫چه‬‫مهارت‬
‫هایی‬‫نیاز‬‫دارند‬‫؟‬
‫سوال‬‫این‬‫است‬‫؟‬
‫آیا‬‫مهارت‬‫های‬‫الزم‬‫برای‬‫سال‬۲۰۲۰‫را‬‫دارید‬‫یا‬‫در‬‫رقابت‬‫با‬‫آنان‬‫که‬‫به‬‫مهارت‬‫های‬‫استراتژیک‬‫عصر‬
‫جدید‬‫مسلط‬،‫هستند‬‫کنار‬‫زده‬‫خواهید‬‫شد؟‬!
‫مجمع‬‫جهانی‬‫اقتصاد؛‬‫در‬‫گزارش‬‫اخیر‬‫خود‬‫فهرست‬‫ده‬‫مهارت‬‫کلیدی‬‫الزم‬‫برای‬‫موفقیت‬‫در‬‫سال‬۲۰۱۵‫و‬
۲۰۲۰‫را‬‫منتشر‬‫کرده‬‫است‬.
‫ا‬‫ین‬‫فهرست‬‫نکات‬‫جالبی‬‫برای‬‫گفتن‬‫دارد‬‫؛‬
‫مهارت‬‫حل‬‫مسایل‬‫پیچیده‬‫مانند‬‫سال‬۲۰۱۵‫هم‬‫چنان‬‫در‬‫رتبه‬‫اول‬‫در‬‫سال‬۲۰۲۰‫باقی‬‫خواهد‬‫ماند‬‫و‬‫کماکان‬‫مهم‬
‫ترین‬‫مهارت‬‫یک‬‫فرد‬‫در‬‫دنیای‬‫پیچیده‬‫امروز‬‫به‬‫حساب‬‫می‬‫آید‬.
‫تفکر‬‫نقادانه‬‫از‬‫رتبه‬۴‫به‬‫رتبه‬۲‫صعود‬‫می‬‫کند.(توجه‬‫داشته‬‫باشید‬‫که‬‫تفکر‬‫نقادانه‬‫نیاز‬‫به‬‫آموزش‬‫و‬‫ساختار‬
‫درستی‬.)‫دارد‬‫این‬‫به‬‫معنی‬‫است‬‫که‬‫دنیای‬‫جدید‬،‫به‬‫تحلیل‬‫نقادانه‬‫در‬‫ارتباط‬‫با‬‫وضع‬‫موجود‬‫و‬‫تفکرات‬‫سنتی‬‫و‬‫از‬
‫پیش‬‫تعریف‬،‫شده‬‫نیاز‬‫بیشتری‬‫دارد‬.

3. 3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫خالقیت‬‫از‬‫رتبه‬۱۰‫به‬‫رتبه‬۳‫صعود‬‫می‬!!!‫کند‬‫باالترین‬‫صعود‬‫در‬!‫جدول‬‫و‬‫البته‬‫این‬‫صعود‬‫کامال‬‫طبیعی‬‫به‬‫نظر‬‫می‬
.‫رسد‬‫با‬‫این‬‫همه‬‫پیچیدگی‬‫های‬‫روز‬‫افزون‬‫در‬‫دنیای‬‫امروز‬‫حل‬‫مسئله‬‫نیاز‬‫روزافزونی‬‫به‬‫خالقیت‬‫خواهد‬‫داشت‬.
‫مهارت‬‫مدیریت‬‫انسان‬،‫ها‬‫هم‬‫چنان‬‫در‬۵‫مهارت‬‫برتر‬‫جاخوش‬‫می‬‫کند‬.‫این‬‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫این‬‫مهارت‬‫اهمیت‬
‫باالیی‬‫دارد‬.
‫هوش‬/‫احساسی/عاطفی‬‫هیجانی‬‫یک‬‫مهارت‬‫کامال‬‫جدید‬‫در‬۱۰‫مهارت‬‫برتر‬!!!‫است‬‫البته‬‫این‬‫موضوع‬‫جدید‬‫نیست‬
‫ولی‬‫اهمیت‬‫کنترل‬‫و‬‫مدیریت‬‫و‬‫به‬‫همان‬‫نسبت‬‫هوش‬‫مند‬‫شدن‬‫مدیران‬‫از‬‫ویژگی‬‫های‬‫برتر‬‫یک‬‫مدیر‬‫موفق‬‫است‬.
‫قضاوت‬‫و‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫با‬‫وجود‬‫ورود‬‫خالقیت‬‫و‬‫هوش‬‫عاطفی‬‫به‬‫مکان‬‫های‬‫باال‬‫تر‬،‫جدول‬‫از‬‫رتبه‬۸‫به‬‫رتبه‬۷‫صعود‬
‫خواهد‬!‫کرد‬‫این‬‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫قضاوت‬‫ما‬‫و‬‫قدرت‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫ما‬‫برای‬‫ساختن‬‫دنیای‬‫جدید‬‫چه‬‫اندازه‬‫مهم‬
!‫است‬‫و‬‫چه‬‫نقش‬‫حیاتی‬‫دارد‬.
‫و‬‫انعطاف‬‫پذیری‬،‫ادراکی‬‫یک‬‫مهارت‬‫جدید‬.‫است‬‫در‬‫شیوه‬‫ادارک‬‫و‬‫بعد‬‫از‬‫آن‬‫رویکرد‬‫ادراک‬‫ما‬‫نسبت‬‫به‬،‫موقعیت‬
،‫موضوع‬‫و‬‫عمل‬‫دیگران‬‫باید‬‫انعطاف‬‫پذیر‬‫شود‬.
‫با‬‫بررسی‬‫و‬‫تحلیل‬‫این‬،‫فهرست‬‫می‬‫توان‬‫سه‬‫پیام‬‫مهم‬‫و‬‫کلیدی‬‫را‬‫برای‬‫مدیران‬‫موفق‬‫به‬‫صورت‬‫خالصه‬‫و‬
‫البته‬‫کاربردی‬‫بیان‬‫کرد‬.
‫مدیران‬‫موفق‬‫باید‬‫بدانند‬‫که‬‫؛‬
*‫مهارت‬‫های‬‫مرتبط‬‫با‬‫اندیشیدن‬‫در‬‫این‬‫لیست‬‫غوغا‬‫می‬.‫کند‬‫از‬‫حل‬‫مسائل‬‫پیچیده‬‫تا‬‫انعطاف‬‫پذیری‬
‫ادراکی‬.
‫از‬‫شما‬‫می‬،‫پرسم‬‫شما‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫مدیر‬‫موفق‬‫تا‬‫چه‬‫اندازه‬‫به‬‫این‬‫مهارت‬‫ها‬‫مسلط‬‫هستید‬‫؟‬

4. 4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫به‬‫جرات‬‫بیان‬‫می‬‫کنم‬‫که‬‫بسیاری‬‫از‬‫مسائل‬‫و‬‫مشکالت‬‫امروزی‬‫در‬‫مدیریت‬،‫کارکنان‬‫ناشی‬‫از‬‫همین‬‫ناتوانی‬
.‫ماست‬‫بدون‬‫اینکه‬‫درباره‬‫حرف‬‫من‬‫سوء‬‫گیری‬،‫کنید‬‫از‬‫شما‬‫می‬‫خواهم‬‫لحظه‬‫ای‬‫با‬‫خودتان‬‫فکر‬،‫کنید‬‫چه‬
‫اندازه‬‫درباره‬‫حل‬،‫مسائل‬‫قضاوت‬‫و‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫و‬‫انعطاف‬‫پذیری‬‫ادراکی‬‫دق‬‫ت‬‫عمل‬‫دارید‬‫؟‬
*‫خیلی‬‫فاصله‬‫دارد‬!
‫این‬‫لیست‬‫با‬‫آن‬‫چیزی‬‫که‬‫من‬‫و‬‫شما‬‫در‬‫دانشگاه‬‫و‬‫دبیرستان‬‫و‬‫آکادمی‬‫های‬‫متفاوت‬‫دیده‬،‫ایم‬‫خوانده‬‫ایم‬
‫و‬‫به‬‫ما‬‫گفته‬،‫اند‬‫خیلی‬‫فاصله‬.‫دارد‬‫یک‬‫شکاف‬‫عمیق‬‫وحشتناک‬.
‫نمی‬‫خواهم‬‫از‬‫نظام‬‫آموزشی‬‫انتقاد‬‫کنم‬،‫تنها‬‫می‬‫گویم‬‫بهتر‬‫است‬‫از‬‫همین‬‫االن‬‫تصمیم‬‫بگیریم‬‫خوب‬‫فکر‬
‫کنیم‬!
*‫نیاز‬‫به‬‫یک‬‫برنامه‬‫توسعه‬‫فردی‬.‫داریم‬‫نیاز‬‫داریم‬‫هوش‬‫هیجانی‬‫خود‬‫را‬‫تنظیم‬.‫کنیم‬‫تقویت‬.‫کنیم‬
‫انعطاف‬‫پذیری‬‫ادارکی‬‫خود‬‫را‬‫بیشتر‬‫کنیم‬‫و‬‫اصول‬‫و‬‫فنون‬‫مذاکره‬‫را‬‫بیاموزیم‬‫و‬‫خالقیت‬‫را‬‫تمرین‬.‫کنیم‬
‫این‬‫موضوع‬‫و‬،‫مسائل‬‫با‬‫درس‬‫خواندن‬‫در‬‫دانشگاه‬‫و‬‫تحصیل‬‫تنها‬‫قابل‬‫حل‬.‫نیست‬‫باید‬‫تالش‬‫کنیم‬‫تا‬
‫بهترین‬‫باشیم‬.