SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬
2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫کنیم؟‬ ‫استخدام‬ ‫چطوری‬
‫اقتصادی‬ ‫شرایط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بکنیم‬ ‫مان‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫وارد‬ ‫جدید‬ ‫نیروی‬ ‫که‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اگر‬
‫پرداخت‬ ‫توان‬‫هزینه‬‫ای‬‫را‬‫نداریم‬‫که‬‫از‬‫موسسه‬‫یا‬‫فرد‬‫متخصص‬‫برای‬‫جذب‬‫نیروی‬‫جدید‬‫استفاد‬‫ه‬‫کنیم‬.
‫بدهیم‬ ‫انجام‬ ‫مدیریت‬ ‫شخص‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫نیروی‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬.
‫باشیم‬ ‫آشنا‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫با‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫صاحب‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خودمان‬ ‫که‬ ‫بهتره‬ ‫پس‬.
‫فرایند‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هستش‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫فعالیت‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫نکته‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫که‬ ‫ذکره‬ ‫به‬ ‫الزم‬
‫هم‬‫ممکن‬‫است‬‫در‬‫زمان‬‫آغاز‬‫فعالیت‬‫مورد‬‫نیاز‬‫باشد‬‫و‬‫یا‬‫ممکن‬‫است‬‫که‬‫فرایند‬‫استخدام‬‫در‬‫ز‬‫حین‬ ‫مان‬
‫بیاد‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫ضروریات‬ ‫از‬ ‫جزئی‬ ‫فعالیت‬.
‫گروه‬ ‫در‬ ‫مدیر؛‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خودمان‬ ‫بتوانیم‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬‫مدیران‬‫موفق‬‫قرار‬‫بگیریم‬‫و‬‫بتوانیم‬‫کسب‬‫وکار‬
‫خودمان‬‫را‬‫بهتر‬‫به‬‫سمت‬‫رسید‬‫ن‬‫به‬‫موفقیت‬‫در‬‫کسب‬‫وکار‬‫هدایت‬‫کنیم‬‫بهتره‬‫شناخت‬‫دقیقی‬‫از‬‫فرایند‬
‫استخدام‬‫را‬‫داشته‬‫باشیم‬.
‫از‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫کنید‬ ‫درک‬ ‫بهتر‬ ‫رو‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫مدیران‬ ‫استراتژی‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫شما‬
‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫رایگان‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫زیر‬ ‫لینک‬ ‫طریق‬.
3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫استخدام‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬
۱-‫استخدام‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫اول‬ ‫مرحله‬
‫پست‬ ‫درباره‬ ‫اطالعات‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ : ‫شغل‬ ‫اعالن‬‫های‬‫خالی‬‫موجود‬‫از‬‫طریق‬‫نصب‬‫فهرست‬‫آنها‬
‫آگهی‬ ‫محتوای‬
‫آگهی‬ ‫انتخاب‬
‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫های‬ ‫کانال‬‫آگهی‬‫مثل‬‫شبکه‬‫های‬‫خبرنامه‬‫ها‬‫؛‬‫روزنامه‬‫ها‬‫؛‬‫پیک‬‫ها‬‫؛‬‫تابلو‬‫های‬‫اعالنات‬‫؛‬‫بیلبورد‬‫ها‬‫؛‬‫شبکه‬
‫های‬‫اجتماعی‬‫؛‬‫وبسایت‬‫های‬‫اس‬‫و‬ ‫تخدامی‬… .
۲-‫استخدام‬ ‫حین‬ ‫دوم‬ ‫مرحله‬
‫جلسه‬ ‫به‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫گری‬ ‫غربال‬ ‫و‬ ‫رزومه‬ ‫بررسی‬‫مصاحبه‬
۳-‫استخدام‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سوم‬ ‫مرحله‬
‫است‬ ‫محدود‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫آزمایشی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫که‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫شناخت‬ ‫دریافت‬.
۴-‫به‬ ‫شروع‬‫کار‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫نحوه‬
‫نیرو‬ ‫کردن‬ ‫مدیریت‬ ‫فرایند‬
‫فرایند‬‫انگیزه‬‫دادن‬‫به‬‫نیرو‬
‫آموزش‬ ‫فرایند‬
‫ها‬ ‫استاندارد‬ ‫افزایش‬ ‫فرایند‬
۵-)‫کار‬ ‫(پایان‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬
4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫اخراج‬
‫استعفا‬
‫بازنشستگی‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫چالش‬ ‫یک‬ ‫نقش‬ ‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سوالی‬.
‫کنیم؟‬ ‫استخدام‬ ‫رو‬ ‫کسی‬ ‫چه‬
‫ه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیری‬ ‫هر‬ ‫طبیعتا‬‫افراد‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫وکاری‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫ر‬
‫خواهند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫فرد‬ ‫بهترین‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نخبه‬.
‫؛‬ ‫یک‬ ‫درجه‬ ‫مدیران‬‫جذب‬ ‫را‬ ‫یک‬ ‫درجه‬ ‫کارکنان‬‫می‬‫کنند‬.
‫جابز‬ ‫استیو‬
‫ها‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬
‫فکر‬ ‫نیرو‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫نیرو‬ ‫یک‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫آیا‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫اول‬ ‫باید‬ ‫کنیم‬‫کسب‬
‫وکار‬‫شما‬
‫را‬ ‫فرد‬ ‫بهترین‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬‫داشته‬‫باشد‬.
‫باشیم؟‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫نخبه‬ ‫جذب‬ ‫آیا‬
‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫به‬ ‫بکنیم‬ ‫شروع‬ ‫باید‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کاملی‬ ‫و‬ ‫دقیقی‬ ‫پاسخ‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬
‫هستیم‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫نیرو‬ ‫استخدام‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫شغلی‬ ‫تحلیل‬.
‫شغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫شغلی‬ ‫وتحلیل‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬ ‫بسیاری‬ ‫آماده‬ ‫های‬ ‫ونمونه‬ ‫ها‬ ‫فرم‬.
‫؛‬ ‫هستیم‬ ‫خودمان‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫استخدام‬ ‫قالب‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫درست‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫چون‬ ‫ما‬ ‫که‬‫سمت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬
‫استفا‬ ‫خودمان‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫های‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫بتونیم‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫حرکت‬‫ده‬
‫کنیم‬.
‫شغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫کنیم‬ ‫می‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫رو‬ ‫شغل‬.
‫کنند‬ ‫می‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫شاغل‬.
‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.
5
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫قابلیتی‬ : ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫چقدر‬‫در‬‫آینده‬‫نیرو‬‫می‬‫خواهد‬‫و‬
‫چه‬‫مهارتهایی‬‫باید‬‫داشته‬‫باشند‬‫و‬‫از‬‫کجا‬‫به‬‫کجا‬‫می‬‫خواهیم‬‫برسیم‬.
‫می‬ ‫کمتر‬ ‫نداریم‬ ‫پایدار‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫اقتصادی‬ ‫شرایط‬ ‫چون‬ : ‫نکته‬‫شود‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫منابع‬‫انسانی‬‫داشته‬‫باشیم‬.
‫چه‬ ‫فرد‬ ‫وخود‬ ‫بدهد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫فعالیتی‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫استخدام‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫یعنی‬
‫ب‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫مهارتهایی‬‫اشد‬.
‫هدایت‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫باید‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫شاغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫این‬ ‫ترکیب‬ ‫که‬
‫کند‬.
‫برنامه‬۸‫شاغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫ماده‬.
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کار‬ ‫برای‬ ‫فیزیکی‬ ‫نواقص‬ ‫آیا‬ ‫فیزیکی‬ ‫شرایط‬.
‫کنندگان،مقایس‬ ‫مراجعه‬ ‫آموزش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫کیفیت‬ ‫سطح‬‫تجربه‬ ‫و‬ ‫سطح،سن‬ ‫ه‬
‫عمومی‬ ‫هوش‬ ‫سطح‬
‫هنری‬ ‫و‬ ‫یدی،مفهومی‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫استعداد‬
‫ها‬ ‫عالقمندی‬ ‫حوزه‬
: ‫شخصیت‬‫کنند‬ ‫همکاری‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫دیگران‬ ‫با‬ ‫آیا‬.
: ‫انگیزه‬،‫مسئولیت‬‫اطمینان‬‫آفرینی‬‫و‬‫پاداش‬‫مورد‬‫انتظار‬‫از‬‫شغل‬
: ‫شرایط‬‫این‬ ‫دارد؟آیا‬ ‫شخصی‬ ‫زندگی‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫آیا‬‫است؟‬ ‫ناشی‬ ‫شغل‬ ‫از‬ ‫ها‬
‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫متقاضی‬ ‫نیروی‬ ‫طریقی‬ ‫چه‬ ‫از‬.
‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬.
‫چیه‬ ‫سازمان‬ ‫هدف‬
‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کارمند‬ ‫چقدر‬
‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫کارمندی‬ ‫چه‬.
‫که‬ ‫باشد‬ ‫حواسمان‬ ‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ : ‫نکته‬‫این‬‫دو‬‫اصطالح‬‫را‬‫مد‬‫نظر‬‫قرار‬‫دهیم‬‫ودچار‬‫ا‬‫ین‬‫نوع‬‫مسائل‬
‫نشویم‬.
‫می‬ ‫بیمار‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫؛‬ ‫نکند‬ ‫وارد‬ ‫نیرو‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫نیروی‬ ‫روی‬ ‫کند‬ ‫تمرکز‬ ‫زیاد‬ ‫شرکت‬ ‫اگر‬ :‫سازمانی‬ ‫تاالسمی‬
‫شود‬.
:‫گندیده‬ ‫سیب‬‫وقتی‬‫یک‬‫نیروی‬‫ناکارآمد‬‫داشته‬‫باشیم‬‫و‬‫ما‬‫واکنش‬‫نشان‬‫ندهیم‬‫این‬‫رویکرد‬‫ناکار‬‫آمد‬‫به‬‫دیگران‬
‫سرایت‬‫می‬‫کند‬.
6
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫کارمند‬ ‫جایگاه‬‫مانند‬ ‫هایی‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حس‬ ‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫استخدام‬ ‫باالی‬ ‫هزینه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ :‫یابی‬
‫و‬ ‫انتقالی‬ ‫کارکنان‬…..‫نیازکسب‬‫و‬‫کار‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫تولیدات‬ ‫موقتی‬ ‫افزایش‬ ‫جوابگویی‬ ‫که‬ ‫بطوری‬ .‫کنیم‬ ‫برطرف‬ ‫را‬ ‫مان‬
‫باشیم‬.
‫برای‬‫انجام‬‫کارهای‬‫موقت‬‫نیرو‬‫از‬‫بیرون‬‫بیاوریم‬.
‫د‬ ‫منابع‬‫؛‬ ‫کنونی‬ ‫کارکنان‬ ‫شامل‬ : ‫سازمان‬ ‫اخلی‬‫ترفیع‬ . ‫آورند‬ ‫می‬ ‫پدید‬ ‫را‬ ‫داخلی‬ ‫منابع‬ ‫قبلی‬ ‫کارجویان‬ ‫و‬ ‫پیشین‬ ‫کارکنان‬
‫؛‬ ‫ها‬‫باشند‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫برای‬ ‫کارجویانی‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫نیز‬ ‫ها‬ ‫جایی‬ ‫جابه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫انتقال‬.
‫شامل‬ : ‫سازمانی‬ ‫برون‬ ‫منابع‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مدارس‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دبیرستان‬ : ‫الف‬
‫ها‬ ‫دانشگاه‬ :‫ب‬
‫ج‬:‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫معرفی‬
‫شخصی‬ ‫مراجعه‬ :‫د‬
‫آگهی‬ :‫ه‬
:‫و‬‫کاریابی‬ ‫موسسات‬
‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫در‬ ‫تخمینی‬ ‫موقعیت‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬
‫دهیم‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫رسانی‬ ‫واطالع‬ ‫کنیم‬ ‫استفاده‬ ‫اینترنت‬ ‫از‬‫تا‬‫این‬‫که‬‫بدانیم‬‫چقدر‬‫متقاضی‬‫برای‬‫جذب‬
‫داریم‬.‫و‬‫تخمینی‬‫داشته‬‫باشیم‬.
‫امتیازی‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫این‬‫شود‬ ‫می‬ ‫هم‬ ‫ما‬ ‫تبلیغات‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫معرفی‬ ‫هم‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫برای‬ ‫رو‬.
‫کارکنان‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫دیگری‬ ‫روشی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫اگر‬
‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫هم‬ ‫پایین‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫از‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫هستید‬.
‫اولیه‬ ‫فرم‬ : ‫اول‬ ‫گام‬‫که‬‫به‬‫متقاضیان‬‫تحویل‬‫می‬‫دهیم‬‫برای‬‫دریافت‬‫و‬‫جمع‬‫آوری‬‫اطالعات‬‫اولیه‬
: ‫دوم‬ ‫گام‬‫اولیه‬ ‫گری‬ ‫غربال‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫غربال‬ ‫متقاضیان‬ ‫برای‬ ‫درخواست‬ ‫فرم‬ ‫تکمیل‬ : ‫سوم‬ ‫گام‬
‫چهارم‬ ‫گام‬‫استخدامی‬ ‫أزمون‬ :
: ‫پنجم‬ ‫گام‬‫جامع‬ ‫مصاحبه‬
: ‫ششم‬ ‫گام‬‫متقاضی‬ ‫سوابغ‬ ‫بررسی‬
: ‫هفتم‬ ‫گام‬‫پزشکی‬ ‫معاینات‬ ‫بررسی‬
: ‫هشتم‬ ‫گام‬‫انتخاب‬‫متقاضی‬

More Related Content

What's hot

تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وری
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وریتاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وری
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وریReihan Rabiei
 
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایم
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایمارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایم
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایمReihan Rabiei
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار کسب و کار شما
 
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنترپنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنترsaeed rostamov
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2کسب و کار شما
 
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنانارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنانReihan Rabiei
 
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداخت
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداختتجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداخت
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداختHamidReza Reyhani
 
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتaliaalistartup
 

What's hot (8)

تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وری
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وریتاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وری
تاثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهره‌وری
 
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایم
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایمارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایم
ارزیابی عملکرد کارکنان با بهتایم
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
 
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنترپنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
پنج اشتباه در مدیریت کالسنتر
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2
 
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنانارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد کارکنان
 
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداخت
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداختتجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداخت
تجربه کاربری در اپلیکیشن های پرداخت
 
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریتمواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
مواردی در مورد کارآفرینی و مدیریت
 

Viewers also liked

Identificador gráfico (1)
Identificador gráfico (1)Identificador gráfico (1)
Identificador gráfico (1)valeria moya
 
Goodbye Levels- Hello Reading Behaviors
Goodbye Levels- Hello Reading BehaviorsGoodbye Levels- Hello Reading Behaviors
Goodbye Levels- Hello Reading BehaviorsMichele Byrne
 
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR 3223084208ma
 
Franklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privadoFranklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privadofranklin escalona
 
L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016Lolita Gregory
 

Viewers also liked (7)

Identificador gráfico (1)
Identificador gráfico (1)Identificador gráfico (1)
Identificador gráfico (1)
 
Goodbye Levels- Hello Reading Behaviors
Goodbye Levels- Hello Reading BehaviorsGoodbye Levels- Hello Reading Behaviors
Goodbye Levels- Hello Reading Behaviors
 
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR
POR MI, POR VOZ Y POR LOS QUE ESTAN POR VENIR
 
DALITSTHAN JINDABAD
DALITSTHAN JINDABADDALITSTHAN JINDABAD
DALITSTHAN JINDABAD
 
Tarea de analisis
Tarea de analisisTarea de analisis
Tarea de analisis
 
Franklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privadoFranklin escalona saia b derecho internacional privado
Franklin escalona saia b derecho internacional privado
 
L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016L. Gregory Resume August 2016
L. Gregory Resume August 2016
 

Similar to چطوری استخدام کنیم؟

3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانیدModirinfo
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقکسب و کار شما
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقکسب و کار شما
 
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟کسب و کار شما
 
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!کسب و کار شما
 
ارزش آفرینی یک نیروی کار
ارزش آفرینی یک نیروی کارارزش آفرینی یک نیروی کار
ارزش آفرینی یک نیروی کارکسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولکسب و کار شما
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیکسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-کسب و کار شما
 
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولشناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولکسب و کار شما
 
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.کسب و کار شما
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دومکسب و کار شما
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دومکسب و کار شما
 
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کارساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کارکسب و کار شما
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانکسب و کار شما
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اولکسب و کار شما
 

Similar to چطوری استخدام کنیم؟ (20)

کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 
راز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفقراز های محیط های کاری فعال و موفق
راز های محیط های کاری فعال و موفق
 
انتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسبانتخاب شغل مناسب
انتخاب شغل مناسب
 
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
 
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
مدیران موفق و مدیریت یک دقیقه ای!
 
ارزش آفرینی یک نیروی کار
ارزش آفرینی یک نیروی کارارزش آفرینی یک نیروی کار
ارزش آفرینی یک نیروی کار
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
 
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اولشناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
شناسایی رفتار مصرف کننده (فنون بازاریابی)قسمت اول
 
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.
 
Lean startup-hbr
Lean startup-hbrLean startup-hbr
Lean startup-hbr
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کار
 
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کارساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
ساعت کار زیاد در دنیای کسب و کار
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
 

چطوری استخدام کنیم؟

  • 1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬ ‫کسب‬‫و‬‫کار‬ ‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬ ‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬
  • 2. 2 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫کنیم؟‬ ‫استخدام‬ ‫چطوری‬ ‫اقتصادی‬ ‫شرایط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫بکنیم‬ ‫مان‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫وارد‬ ‫جدید‬ ‫نیروی‬ ‫که‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫پرداخت‬ ‫توان‬‫هزینه‬‫ای‬‫را‬‫نداریم‬‫که‬‫از‬‫موسسه‬‫یا‬‫فرد‬‫متخصص‬‫برای‬‫جذب‬‫نیروی‬‫جدید‬‫استفاد‬‫ه‬‫کنیم‬. ‫بدهیم‬ ‫انجام‬ ‫مدیریت‬ ‫شخص‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫نیروی‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫بهتر‬. ‫باشیم‬ ‫آشنا‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫با‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫صاحب‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خودمان‬ ‫که‬ ‫بهتره‬ ‫پس‬. ‫فرایند‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هستش‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫فعالیت‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫نکته‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫که‬ ‫ذکره‬ ‫به‬ ‫الزم‬ ‫هم‬‫ممکن‬‫است‬‫در‬‫زمان‬‫آغاز‬‫فعالیت‬‫مورد‬‫نیاز‬‫باشد‬‫و‬‫یا‬‫ممکن‬‫است‬‫که‬‫فرایند‬‫استخدام‬‫در‬‫ز‬‫حین‬ ‫مان‬ ‫بیاد‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫ضروریات‬ ‫از‬ ‫جزئی‬ ‫فعالیت‬. ‫گروه‬ ‫در‬ ‫مدیر؛‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خودمان‬ ‫بتوانیم‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬‫مدیران‬‫موفق‬‫قرار‬‫بگیریم‬‫و‬‫بتوانیم‬‫کسب‬‫وکار‬ ‫خودمان‬‫را‬‫بهتر‬‫به‬‫سمت‬‫رسید‬‫ن‬‫به‬‫موفقیت‬‫در‬‫کسب‬‫وکار‬‫هدایت‬‫کنیم‬‫بهتره‬‫شناخت‬‫دقیقی‬‫از‬‫فرایند‬ ‫استخدام‬‫را‬‫داشته‬‫باشیم‬. ‫از‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫کنید‬ ‫درک‬ ‫بهتر‬ ‫رو‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫مدیران‬ ‫استراتژی‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫کنید‬ ‫دریافت‬ ‫را‬ ‫سایت‬ ‫رایگان‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬ ‫زیر‬ ‫لینک‬ ‫طریق‬.
  • 3. 3 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫استخدام‬ ‫مرحله‬ ‫پنج‬ ۱-‫استخدام‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫اول‬ ‫مرحله‬ ‫پست‬ ‫درباره‬ ‫اطالعات‬ ‫انتشار‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ : ‫شغل‬ ‫اعالن‬‫های‬‫خالی‬‫موجود‬‫از‬‫طریق‬‫نصب‬‫فهرست‬‫آنها‬ ‫آگهی‬ ‫محتوای‬ ‫آگهی‬ ‫انتخاب‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫های‬ ‫کانال‬‫آگهی‬‫مثل‬‫شبکه‬‫های‬‫خبرنامه‬‫ها‬‫؛‬‫روزنامه‬‫ها‬‫؛‬‫پیک‬‫ها‬‫؛‬‫تابلو‬‫های‬‫اعالنات‬‫؛‬‫بیلبورد‬‫ها‬‫؛‬‫شبکه‬ ‫های‬‫اجتماعی‬‫؛‬‫وبسایت‬‫های‬‫اس‬‫و‬ ‫تخدامی‬… . ۲-‫استخدام‬ ‫حین‬ ‫دوم‬ ‫مرحله‬ ‫جلسه‬ ‫به‬ ‫هدایت‬ ‫و‬ ‫گری‬ ‫غربال‬ ‫و‬ ‫رزومه‬ ‫بررسی‬‫مصاحبه‬ ۳-‫استخدام‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫سوم‬ ‫مرحله‬ ‫است‬ ‫محدود‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ‫آزمایشی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫شیوه‬ ‫بهترین‬ ‫که‬ ‫طرفه‬ ‫دو‬ ‫شناخت‬ ‫دریافت‬. ۴-‫به‬ ‫شروع‬‫کار‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫نحوه‬ ‫نیرو‬ ‫کردن‬ ‫مدیریت‬ ‫فرایند‬ ‫فرایند‬‫انگیزه‬‫دادن‬‫به‬‫نیرو‬ ‫آموزش‬ ‫فرایند‬ ‫ها‬ ‫استاندارد‬ ‫افزایش‬ ‫فرایند‬ ۵-)‫کار‬ ‫(پایان‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬
  • 4. 4 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫اخراج‬ ‫استعفا‬ ‫بازنشستگی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫را‬ ‫چالش‬ ‫یک‬ ‫نقش‬ ‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫سوالی‬. ‫کنیم؟‬ ‫استخدام‬ ‫رو‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫ه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیری‬ ‫هر‬ ‫طبیعتا‬‫افراد‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫وکاری‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫فردی‬ ‫ر‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫فرد‬ ‫بهترین‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫نخبه‬. ‫؛‬ ‫یک‬ ‫درجه‬ ‫مدیران‬‫جذب‬ ‫را‬ ‫یک‬ ‫درجه‬ ‫کارکنان‬‫می‬‫کنند‬. ‫جابز‬ ‫استیو‬ ‫ها‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬ ‫فکر‬ ‫نیرو‬ ‫بهترین‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫نیرو‬ ‫یک‬ ‫استخدام‬ ‫فرایند‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬‫آیا‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫اول‬ ‫باید‬ ‫کنیم‬‫کسب‬ ‫وکار‬‫شما‬ ‫را‬ ‫فرد‬ ‫بهترین‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬‫داشته‬‫باشد‬. ‫باشیم؟‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫نخبه‬ ‫جذب‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫به‬ ‫بکنیم‬ ‫شروع‬ ‫باید‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کاملی‬ ‫و‬ ‫دقیقی‬ ‫پاسخ‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫هستیم‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫نیرو‬ ‫استخدام‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫شغلی‬ ‫تحلیل‬. ‫شغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫شغلی‬ ‫وتحلیل‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬ ‫بسیاری‬ ‫آماده‬ ‫های‬ ‫ونمونه‬ ‫ها‬ ‫فرم‬. ‫؛‬ ‫هستیم‬ ‫خودمان‬ ‫مجموعه‬ ‫برای‬ ‫استخدام‬ ‫قالب‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫درست‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫چون‬ ‫ما‬ ‫که‬‫سمت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پس‬ ‫استفا‬ ‫خودمان‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫های‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫بتونیم‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫حرکت‬‫ده‬ ‫کنیم‬. ‫شغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫رو‬ ‫شغل‬. ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫شاغل‬. ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.
  • 5. 5 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫قابلیتی‬ : ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫چقدر‬‫در‬‫آینده‬‫نیرو‬‫می‬‫خواهد‬‫و‬ ‫چه‬‫مهارتهایی‬‫باید‬‫داشته‬‫باشند‬‫و‬‫از‬‫کجا‬‫به‬‫کجا‬‫می‬‫خواهیم‬‫برسیم‬. ‫می‬ ‫کمتر‬ ‫نداریم‬ ‫پایدار‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫اقتصادی‬ ‫شرایط‬ ‫چون‬ : ‫نکته‬‫شود‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫منابع‬‫انسانی‬‫داشته‬‫باشیم‬. ‫چه‬ ‫فرد‬ ‫وخود‬ ‫بدهد‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫فعالیتی‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫استخدام‬ ‫با‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫یعنی‬ ‫ب‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫مهارتهایی‬‫اشد‬. ‫هدایت‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫باید‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫شاغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫این‬ ‫ترکیب‬ ‫که‬ ‫کند‬. ‫برنامه‬۸‫شاغل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫ماده‬. ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫کار‬ ‫برای‬ ‫فیزیکی‬ ‫نواقص‬ ‫آیا‬ ‫فیزیکی‬ ‫شرایط‬. ‫کنندگان،مقایس‬ ‫مراجعه‬ ‫آموزش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫کیفیت‬ ‫سطح‬‫تجربه‬ ‫و‬ ‫سطح،سن‬ ‫ه‬ ‫عمومی‬ ‫هوش‬ ‫سطح‬ ‫هنری‬ ‫و‬ ‫یدی،مفهومی‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫ویژه‬ ‫های‬ ‫استعداد‬ ‫ها‬ ‫عالقمندی‬ ‫حوزه‬ : ‫شخصیت‬‫کنند‬ ‫همکاری‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫دیگران‬ ‫با‬ ‫آیا‬. : ‫انگیزه‬،‫مسئولیت‬‫اطمینان‬‫آفرینی‬‫و‬‫پاداش‬‫مورد‬‫انتظار‬‫از‬‫شغل‬ : ‫شرایط‬‫این‬ ‫دارد؟آیا‬ ‫شخصی‬ ‫زندگی‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫آیا‬‫است؟‬ ‫ناشی‬ ‫شغل‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫متقاضی‬ ‫نیروی‬ ‫طریقی‬ ‫چه‬ ‫از‬. ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬. ‫چیه‬ ‫سازمان‬ ‫هدف‬ ‫خواهیم‬ ‫می‬ ‫کارمند‬ ‫چقدر‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫باید‬ ‫کارمندی‬ ‫چه‬. ‫که‬ ‫باشد‬ ‫حواسمان‬ ‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ : ‫نکته‬‫این‬‫دو‬‫اصطالح‬‫را‬‫مد‬‫نظر‬‫قرار‬‫دهیم‬‫ودچار‬‫ا‬‫ین‬‫نوع‬‫مسائل‬ ‫نشویم‬. ‫می‬ ‫بیمار‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫؛‬ ‫نکند‬ ‫وارد‬ ‫نیرو‬ ‫بیرون‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫نیروی‬ ‫روی‬ ‫کند‬ ‫تمرکز‬ ‫زیاد‬ ‫شرکت‬ ‫اگر‬ :‫سازمانی‬ ‫تاالسمی‬ ‫شود‬. :‫گندیده‬ ‫سیب‬‫وقتی‬‫یک‬‫نیروی‬‫ناکارآمد‬‫داشته‬‫باشیم‬‫و‬‫ما‬‫واکنش‬‫نشان‬‫ندهیم‬‫این‬‫رویکرد‬‫ناکار‬‫آمد‬‫به‬‫دیگران‬ ‫سرایت‬‫می‬‫کند‬.
  • 6. 6 Kasbokareshoma.com Tell : 09173600395 ‫کارمند‬ ‫جایگاه‬‫مانند‬ ‫هایی‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫حس‬ ‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫استخدام‬ ‫باالی‬ ‫هزینه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ :‫یابی‬ ‫و‬ ‫انتقالی‬ ‫کارکنان‬…..‫نیازکسب‬‫و‬‫کار‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫تولیدات‬ ‫موقتی‬ ‫افزایش‬ ‫جوابگویی‬ ‫که‬ ‫بطوری‬ .‫کنیم‬ ‫برطرف‬ ‫را‬ ‫مان‬ ‫باشیم‬. ‫برای‬‫انجام‬‫کارهای‬‫موقت‬‫نیرو‬‫از‬‫بیرون‬‫بیاوریم‬. ‫د‬ ‫منابع‬‫؛‬ ‫کنونی‬ ‫کارکنان‬ ‫شامل‬ : ‫سازمان‬ ‫اخلی‬‫ترفیع‬ . ‫آورند‬ ‫می‬ ‫پدید‬ ‫را‬ ‫داخلی‬ ‫منابع‬ ‫قبلی‬ ‫کارجویان‬ ‫و‬ ‫پیشین‬ ‫کارکنان‬ ‫؛‬ ‫ها‬‫باشند‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫برای‬ ‫کارجویانی‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫نیز‬ ‫ها‬ ‫جایی‬ ‫جابه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫انتقال‬. ‫شامل‬ : ‫سازمانی‬ ‫برون‬ ‫منابع‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫مدارس‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دبیرستان‬ : ‫الف‬ ‫ها‬ ‫دانشگاه‬ :‫ب‬ ‫ج‬:‫سازمان‬ ‫درون‬ ‫توصیه‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫شخصی‬ ‫مراجعه‬ :‫د‬ ‫آگهی‬ :‫ه‬ :‫و‬‫کاریابی‬ ‫موسسات‬ ‫یابی‬ ‫کارمند‬ ‫در‬ ‫تخمینی‬ ‫موقعیت‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬ ‫دهیم‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫استخدام‬ ‫رسانی‬ ‫واطالع‬ ‫کنیم‬ ‫استفاده‬ ‫اینترنت‬ ‫از‬‫تا‬‫این‬‫که‬‫بدانیم‬‫چقدر‬‫متقاضی‬‫برای‬‫جذب‬ ‫داریم‬.‫و‬‫تخمینی‬‫داشته‬‫باشیم‬. ‫امتیازی‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫این‬‫شود‬ ‫می‬ ‫هم‬ ‫ما‬ ‫تبلیغات‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ما‬ ‫معرفی‬ ‫هم‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫برای‬ ‫رو‬. ‫کارکنان‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫دیگری‬ ‫روشی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫هم‬ ‫پایین‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫از‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫هستید‬. ‫اولیه‬ ‫فرم‬ : ‫اول‬ ‫گام‬‫که‬‫به‬‫متقاضیان‬‫تحویل‬‫می‬‫دهیم‬‫برای‬‫دریافت‬‫و‬‫جمع‬‫آوری‬‫اطالعات‬‫اولیه‬ : ‫دوم‬ ‫گام‬‫اولیه‬ ‫گری‬ ‫غربال‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫غربال‬ ‫متقاضیان‬ ‫برای‬ ‫درخواست‬ ‫فرم‬ ‫تکمیل‬ : ‫سوم‬ ‫گام‬ ‫چهارم‬ ‫گام‬‫استخدامی‬ ‫أزمون‬ : : ‫پنجم‬ ‫گام‬‫جامع‬ ‫مصاحبه‬ : ‫ششم‬ ‫گام‬‫متقاضی‬ ‫سوابغ‬ ‫بررسی‬ : ‫هفتم‬ ‫گام‬‫پزشکی‬ ‫معاینات‬ ‫بررسی‬ : ‫هشتم‬ ‫گام‬‫انتخاب‬‫متقاضی‬