SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬
‫بشناسیم‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫جهانی‬ ‫های‬ ‫تجارت‬ ‫بزرگ‬ ‫موفقرهبران‬ ‫کارمدیریت‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫کارتغییر‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫موفقمشاوره‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫.خانهراهنمای‬
2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫رهبران‬‫بزرگ‬‫تجارت‬‫های‬‫جهانی‬‫را‬‫بیشتر‬‫بشناسیم‬.
‫رهبران‬‫بزرگترین‬‫شرکتهای‬‫تجاری‬‫و‬‫تکنولوژیکی‬‫جهان‬‫در‬‫چه‬‫دانشگاهی‬‫درس‬‫خوانده‬‫اند؟‬‫در‬‫چه‬‫زمانی‬‫به‬
‫شهرت‬‫رسیده‬‫اند‬‫و‬‫چطور‬‫توانستن‬‫د‬‫یک‬‫برند‬‫جهانی‬‫را‬‫خلق‬‫کنند‬.‫شاید‬‫بهتر‬‫باشد‬‫بچه‬‫ها‬‫از‬‫این‬‫موضوع‬
‫چیزی‬‫ندانند‬‫اما‬‫واقعیت‬‫این‬‫است‬‫که‬‫برخی‬‫از‬‫برترین‬‫مدیران‬‫نه‬‫تنها‬‫از‬‫ه‬‫یچ‬‫مرکزی‬‫فارغ‬‫التحصیل‬
‫نشده‬‫اند‬‫بلکه‬‫برای‬‫ثبت‬‫نام‬‫در‬‫دانشگاه‬‫نیز‬‫به‬‫خود‬‫زحمت‬‫نداده‬‫اند‬.
‫به‬‫گزارش‬‫خبرگزاری‬،‫مهر‬‫این‬‫افراد‬‫از‬‫مشهورترین‬‫مدیران‬‫صنایع‬‫مختلف‬‫در‬‫جهان‬،‫هستند‬‫از‬‫صنایع‬
‫رایانه‬‫ای‬‫گرفته‬‫تا‬‫خطوط‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬،‫دریایی‬۱۰‫مدیر‬‫عامل‬‫بسیار‬‫مشهور‬‫در‬‫جهان‬‫تجارت‬‫و‬‫تکنولوژی‬
‫وجود‬‫دارند‬‫که‬‫هیچ‬‫مدرک‬‫دانشگاهی‬‫ندارند‬‫و‬‫این‬‫نظریه‬‫را‬‫که‬‫برای‬‫موفقیت‬‫در‬‫کار‬‫باید‬‫مدرک‬‫تحصیلی‬
‫داشت‬‫را‬‫با‬‫قاطعیت‬‫رد‬‫می‬‫کنند‬.
3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫آلفرد‬‫تابمن‬:
‫این‬‫فرد‬‫به‬‫عنوان‬‫بنیانگذار‬‫و‬‫مدیر‬‫اجرایی‬‫سابق‬‫مرکز‬“‫تابمن‬”‫حرفه‬‫خود‬‫را‬‫از‬‫سن‬۱۱‫سالگی‬‫و‬‫به‬‫عنوان‬
‫یک‬‫خرده‬‫فروش‬‫آغاز‬‫کرد‬‫و‬‫در‬‫دوران‬‫دبیرستان‬‫نیز‬‫به‬‫کار‬‫خود‬‫ادامه‬‫داد‬.‫پس‬‫از‬‫دبیرستان‬‫وی‬‫در‬
‫دانشگاه‬‫میشیگان‬‫ثبت‬‫نام‬‫کرد‬‫و‬‫کمتر‬‫از‬‫یک‬‫سا‬‫ل‬‫در‬‫این‬‫دانشگاه‬‫به‬‫تحصیل‬،‫پرداخت‬‫اما‬‫برای‬‫حضور‬‫در‬
‫جنگ‬‫جهانی‬‫دوم‬‫دانشگاه‬‫را‬‫ترک‬‫کرد‬.
‫پس‬‫از‬‫بازگشت‬‫از‬‫خدمت‬‫در‬،‫ارتش‬‫دوباره‬‫به‬‫دانشگاه‬‫بازگشت‬‫اما‬‫کمی‬‫بعد‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫دانشگاه‬‫شبانه‬‫ای‬
‫منتقل‬،‫کرد‬‫اما‬‫تحصیل‬‫در‬‫این‬‫دانشگاه‬‫را‬‫نیز‬‫در‬‫نیمه‬‫رها‬‫کرد‬‫و‬‫وارد‬‫تجارت‬‫امال‬‫ک‬‫و‬‫مستقالت‬‫شد‬.‫وی‬
‫طی‬۵۰‫سال‬‫به‬‫گسترش‬‫و‬‫توسعه‬‫شرکت‬‫خود‬،‫پرداخت‬‫شرکتی‬‫که‬‫امروز‬‫به‬‫ریاست‬‫پسرش‬“‫رابرت‬
‫تابمن‬”‫ارزش‬‫سهامی‬
‫برابر‬۳٫۳‫میلیارد‬‫دالر‬‫دارد‬.
‫ریچارد‬‫شولتز‬:
‫بنیانگذار‬‫سابق‬‫شرکتی‬‫به‬‫نام‬BestBuy‫حرفه‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫روزنامه‬‫فروش‬‫از‬‫سن‬۱۱‫سالگی‬‫آغاز‬
‫کرد‬‫و‬‫تا‬‫رسیدن‬‫به‬‫دوران‬،‫دبیرستان‬‫کارهای‬‫متعددی‬‫را‬‫تجربه‬‫کرد‬.‫وی‬‫در‬‫نظر‬‫داشت‬‫که‬‫در‬‫دانشگاه‬
‫سنت‬‫توماس‬‫تحصیل‬‫کند‬‫اما‬‫خدمت‬‫در‬‫ارتش‬‫وی‬‫را‬‫از‬‫این‬‫کار‬‫بازداشت‬.‫پس‬‫از‬‫اتمام‬‫خدمتش‬‫وی‬
‫شرکتی‬‫ویژه‬‫فروش‬‫تجهیزات‬‫مرتبط‬‫با‬‫موسیقی‬‫را‬‫راه‬‫اندازی‬‫کرد‬‫اما‬‫پس‬‫از‬‫مدتی‬‫دوباره‬‫به‬‫شرکت‬‫سابق‬
‫خود‬‫روی‬‫آورد‬‫و‬‫با‬‫ایجاد‬‫شیوه‬‫ای‬‫جدید‬‫در‬‫نحوه‬‫ارائه‬‫کاال‬‫تحول‬‫بزرگی‬‫در‬‫ارزش‬‫شرکت‬‫خود‬‫ایجاد‬‫کرد‬‫تا‬
‫جایی‬‫که‬‫امروز‬BestBuy‫ارزش‬‫سهامی‬‫برابر‬۱٫۱۰‫میلیارد‬‫دالر‬.‫دارد‬‫وی‬‫هرگز‬‫در‬‫دانشگاه‬‫تحصیل‬‫نکرد‬
‫اما‬‫مدرک‬‫دکترای‬‫افتخاری‬‫حقوق‬‫دانشگاه‬‫سنت‬‫توماس‬‫به‬‫وی‬‫اهد‬‫ا‬‫شده‬‫است‬.
4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫رالف‬‫الرن‬:
‫مدیر‬‫عامل‬‫یکی‬‫از‬‫بزرگترین‬‫شرکتهای‬‫طراحی‬‫مد‬‫و‬‫صنعت‬،‫لباس‬،‫پولو‬‫شرکت‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫سال‬۱۹۷۶
‫تاسیس‬‫کرد‬‫و‬‫کمی‬‫بعد‬‫به‬‫امپراطوری‬‫بزرگی‬‫در‬‫صنعت‬‫لباس‬‫تبدیل‬.‫شد‬‫با‬‫این‬‫همه‬‫وی‬‫هرگز‬‫در‬‫زمی‬‫نه‬
‫طراحی‬‫مد‬‫تحصیل‬‫نکرده‬‫و‬‫به‬‫گفته‬‫خودش‬‫تنها‬‫از‬‫هوش‬‫و‬‫استعدا‬‫د‬‫طبیعی‬‫که‬‫در‬‫اختیار‬‫داشت‬‫برای‬
‫موفقیت‬‫خود‬‫استفاده‬‫کرده‬‫است‬.‫وی‬‫تنها‬‫مدرک‬‫دیپلم‬‫دبیرستانش‬‫را‬‫در‬‫اختیار‬،‫دارد‬‫اما‬‫در‬‫عین‬‫حال‬
‫مدیریت‬‫یکی‬‫از‬‫موفق‬‫ترین‬‫شرکتهای‬‫مد‬‫جهان‬‫با‬‫ارزشی‬۹٫۱۱‫میلیارد‬‫دالری‬‫به‬‫عهده‬‫او‬‫است‬.
‫ریچارد‬‫برنسون‬:
‫فارغ‬‫التحصیلی‬‫از‬‫دانشگاه‬‫را‬‫فر‬‫اموش‬،‫کنید‬‫این‬‫مدیر‬‫عامل‬‫بزرگ‬‫شرکت‬‫ویرجین‬‫مدیا‬‫حتی‬‫دوران‬
‫متوسطه‬‫خود‬‫را‬‫نیز‬‫پشت‬‫سر‬‫نگذاشته‬‫است‬.‫او‬‫در‬‫سن‬۱۶‫سالگی‬‫مدرسه‬‫را‬‫ترک‬‫کرد‬‫و‬‫مجله‬‫دانش‬
‫آموز‬‫را‬‫راه‬‫اندازی‬‫کرد‬.‫چهار‬‫سال‬‫بعد‬‫برنسون‬‫گروه‬‫ویرجین‬‫را‬‫پایه‬‫گذاری‬‫کرد‬.
‫وی‬‫اولین‬‫فروشگاه‬‫را‬‫در‬‫لندن‬‫افتتاح‬‫کرد‬‫و‬‫دو‬‫سال‬‫بعد‬‫اولین‬‫استودیو‬‫ضبط‬‫صدا‬‫را‬‫بازگشایی‬‫کرد‬.
‫برنسون‬‫در‬‫سال‬۱۹۸۴‫کار‬‫خود‬‫را‬‫توسعه‬‫بیشتری‬‫داد‬‫و‬‫امروز‬‫شرکت‬‫ویرجین‬‫با‬‫ارائه‬‫خدماتی‬‫در‬‫زمینه‬
5
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
،‫موبایل‬‫پهنای‬،‫باند‬،‫تلویزیون‬،‫رادیو‬‫امور‬،‫مالی‬،‫سالمت‬،‫توریسم‬‫سرگرمی‬‫و‬‫خدمات‬‫مساف‬‫رتی‬‫به‬‫ارزش‬
‫سهامی‬‫برابر‬۱٫۸‫می‬‫لیارد‬‫دالر‬‫رسیده‬‫و‬‫ارزش‬‫خود‬‫شرکت‬‫در‬‫حدود‬۱۸‫میلیارد‬‫دالر‬‫برآورد‬‫شده‬‫است‬.
‫میکی‬‫آریسون‬:
‫وی‬‫به‬‫جای‬‫صرف‬‫کردن‬‫چهار‬‫سال‬‫از‬‫زندگی‬‫خود‬‫در‬‫دانشگاه‬‫ها‬‫تمامی‬‫زمان‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫کار‬‫کردن‬‫اختصاص‬
‫داد‬‫و‬‫شرکت‬‫دریایی‬“‫کارنیوال‬”‫را‬‫از‬‫آن‬‫خود‬‫کرد‬.‫وی‬‫کار‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫بخش‬‫فروش‬‫شرکتی‬‫آغاز‬‫کرد‬‫و‬‫به‬
‫سرعت‬‫به‬‫مقام‬‫مدیریتی‬‫رسید‬.‫سپس‬‫با‬‫ارتقا‬‫دوباره‬‫به‬‫مقام‬‫نایت‬‫رئیسی‬‫رسید‬‫و‬‫تنها‬‫سه‬‫سال‬‫بعد‬‫به‬
‫عنوان‬‫رئیس‬‫شرکت‬‫کارنیوال‬‫انتخاب‬‫شد‬.‫بر‬‫اساس‬‫گزارش‬،‫یاهو‬‫وی‬‫در‬‫دستیابی‬‫این‬‫شرکت‬‫به‬‫خطوط‬
‫دریایی‬‫متعددی‬‫کمک‬‫کرد‬‫و‬‫این‬‫شرکت‬‫را‬‫به‬‫یکی‬‫از‬‫بزرگترین‬‫خ‬‫طوط‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫دریایی‬‫در‬
‫صنعت‬‫کشتیرانی‬‫تبدیل‬‫کرد‬.‫وی‬‫در‬‫سال‬۱۹۸۷‫به‬‫عنوان‬‫رئیس‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫و‬‫در‬‫سال‬۲۰۰۳‫به‬‫عنوان‬
‫مدیر‬‫کل‬‫شرکت‬‫انتخاب‬‫شد‬.‫ارزش‬‫سهام‬‫شرکت‬‫کارنیوال‬‫امروز‬۶٫۱۹‫میلیارد‬‫دالر‬‫است‬.
‫مایکل‬‫دل‬:
‫شاید‬‫امروز‬‫بیشتر‬۱۹‫ساله‬‫ها‬‫هزاران‬‫دالر‬‫را‬‫خرج‬‫رفتن‬‫به‬‫تعطیالت‬‫کنند‬‫یا‬‫با‬‫آن‬‫خودرویی‬‫جدید‬،‫بخرند‬
‫اما‬‫مایکل‬‫دل‬‫با‬‫هزار‬‫دالری‬‫که‬‫در‬‫اختیار‬‫داشت‬‫هیچ‬‫یک‬‫از‬‫این‬‫کارها‬‫را‬‫انجام‬‫ندا‬،‫د‬‫در‬‫عوض‬‫شرکت‬‫دل‬
‫را‬‫پایه‬‫گذاری‬.‫کرد‬‫پایه‬‫گذار‬‫و‬‫مدیر‬‫کل‬‫شرکت‬‫دل‬‫با‬‫این‬‫ایده‬‫که‬‫تکنولوژی‬‫ابزاری‬‫برای‬‫فعال‬‫ساختن‬
6
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫توانایی‬‫های‬‫بالقوه‬‫انسانه‬‫ا‬،‫است‬‫شرکت‬‫خود‬‫را‬‫توسعه‬‫داد‬.‫در‬‫سال‬۱۹۹۲‫دل‬‫به‬‫یکی‬‫از‬‫جوانترین‬
‫مدیران‬‫اجرایی‬‫جهان‬‫در‬‫لیست‬۵۰۰‫برتر‬‫جهان‬‫مجله‬‫فورچون‬‫انتخاب‬‫شد‬‫و‬‫کارمندان‬‫شرکت‬‫وی‬‫نیز‬‫در‬
‫عرض‬‫هشت‬‫سال‬‫به‬۱۰۰‫هزار‬‫نفر‬‫افزایش‬.‫یافتند‬‫امروز‬‫شرکت‬‫دل‬‫شرکتی‬‫شناخته‬‫شده‬‫در‬‫زمینه‬
‫های‬‫خدمات‬،‫تکنولوژی‬‫همکاری‬‫های‬‫جهانی‬‫و‬‫رایانه‬‫است‬‫که‬‫ارزش‬‫سهام‬‫آن‬‫در‬‫حدود‬۳۰‫میلیارد‬‫دالر‬
.‫است‬‫دل‬‫نیز‬‫که‬‫مانند‬‫مدیران‬‫دیگر‬‫در‬‫دسته‬‫مدیران‬‫غیر‬‫دانشگاهی‬‫بوده‬،‫است‬‫در‬‫سال‬۱۹۹۷‫بنیاد‬
‫خیریه‬‫مایکل‬‫و‬‫سوزان‬‫دل‬‫را‬‫برای‬‫انجام‬‫فعالیتهای‬‫خیرخواهانه‬‫راه‬‫اندازی‬‫کرد‬.
‫مارک‬‫زاکربرگ‬:
‫ارزش‬‫ش‬‫رکت‬‫این‬‫مدیر‬‫عامل‬‫جوان‬‫به‬‫تازگی‬۱۰۰‫میلیارد‬‫دالر‬‫تخمین‬‫زده‬‫شده‬،‫است‬‫و‬‫شرکتش‬‫را‬‫بیش‬
‫از‬۵۰۰‫میلیون‬‫نفر‬‫در‬‫سرتاسر‬‫جهان‬‫می‬:‫شناسند‬‫فیس‬.‫بوک‬‫زاکربرگ‬‫از‬‫کودکی‬‫به‬‫نوشتن‬‫برنامه‬‫های‬
‫مختلف‬‫پرداخت‬‫و‬‫در‬‫دوران‬‫متوسطه‬‫برنامه‬‫پخش‬‫موسیقی‬‫نوشت‬‫که‬‫منجر‬‫شد‬‫از‬‫جانب‬‫شرکت‬‫های‬LAO‫و‬
‫مایکروسافت‬‫تقاضای‬‫همکاری‬‫دریافت‬،‫کند‬‫اما‬‫او‬‫نپذیرفت‬.
‫پس‬‫از‬‫قبول‬‫شدن‬‫در‬‫دانشگاه‬‫هاروارد‬‫زاکربرگ‬‫برنامه‬‫ای‬‫به‬‫نام‬“‫فیس‬‫مش‬”‫را‬‫نوشت‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫تصاویر‬
‫دانشجویان‬‫نمایش‬‫داده‬‫می‬‫شد‬‫و‬‫دیگران‬‫می‬‫توانستند‬‫به‬‫این‬‫عکسها‬‫رای‬‫بدهند‬.‫پس‬‫از‬‫آن‬‫دوقلوهای‬
‫معروف‬‫وینکل‬‫وس‬‫از‬‫او‬‫خواستند‬‫که‬‫در‬‫ساخت‬‫شبکه‬‫اجتماعی‬‫به‬‫نام‬“‫ارتباط‬‫هاروارد‬”‫با‬‫آنها‬‫همکاری‬،‫کند‬
‫اما‬‫زاکربر‬‫گ‬
‫با‬‫آغاز‬‫طرحی‬‫دیگر‬‫برنامه‬‫دو‬‫قلوها‬‫را‬‫کنار‬‫گذاشت‬‫و‬‫فیس‬‫بوک‬‫را‬‫راه‬‫اندازی‬‫کرد‬.
‫زاکربرگ‬‫پیش‬‫از‬‫فارغ‬‫التحصیلی‬‫از‬‫هاروارد‬‫دانشگاه‬‫را‬‫ترک‬‫کرد‬‫تا‬‫بتواند‬‫تمرکز‬‫خود‬‫را‬‫بر‬‫روی‬‫کارش‬
‫قرار‬‫دهد‬.
7
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫پائول‬‫آلن‬:
‫او‬‫به‬‫همراه‬‫بیل‬‫گیتس‬‫شرکت‬‫مایکروسافت‬‫را‬‫بنیان‬‫گذاشت‬‫که‬‫نامش‬‫را‬‫تقریبا‬‫همه‬‫شنیده‬.‫اند‬‫بیل‬
‫گیتس‬‫و‬‫آلن‬‫از‬‫کودکی‬‫با‬‫یکدیگر‬‫دوست‬‫بودند‬‫و‬‫هر‬‫دو‬‫با‬‫هم‬‫تصمیم‬‫گرفتند‬‫که‬‫مدرک‬‫دانشگاهی‬
‫نداشته‬‫باشند‬.‫آلن‬‫پس‬‫از‬‫دیدن‬‫رایانه‬“‫آلتیر‬۸۸۰۰″‫بر‬‫ر‬‫وی‬‫جلد‬‫یک‬‫مجله‬‫تصمیم‬‫گرفت‬‫زبا‬‫ن‬‫کدگذاری‬
‫شده‬‫ای‬‫را‬.‫بنویسد‬‫وی‬‫از‬‫مهارتهای‬‫خود‬‫و‬‫گیتس‬‫در‬‫کدنویسی‬‫زبان‬‫برنامه‬‫برای‬‫آلتیر‬‫آگاهی‬‫داشت‬‫و‬‫از‬
‫این‬‫رو‬‫دوستش‬‫را‬‫قانع‬‫کرد‬‫تا‬‫با‬‫او‬‫همکاری‬‫کند‬.
‫آلن‬‫امروز‬‫یک‬‫مولتی‬‫میلیاردر‬‫و‬‫مالک‬‫چندین‬‫شرکت‬‫فناوری‬‫و‬‫رسانه‬‫ای‬،‫است‬‫او‬‫تا‬‫کن‬‫ون‬‫بیش‬‫از‬‫یک‬
‫میلیارد‬‫دالر‬‫از‬‫سرمایه‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫راه‬‫امور‬‫خیریه‬‫صرف‬‫کرده‬‫است‬‫و‬‫قصد‬‫دارد‬‫بخش‬‫بیشتر‬‫امالک‬‫خود‬‫را‬
‫به‬‫خیریه‬‫ببخشد‬.
‫بیل‬‫گیتس‬:
‫وی‬‫به‬‫همراه‬‫آلن‬‫شرکتی‬‫را‬‫بنا‬‫نهاد‬‫که‬‫اکنون‬‫ارزش‬‫سهام‬‫آن‬۲٫۲۲۶‫میلیارد‬‫دالر‬.‫است‬‫گیتس‬‫در‬‫سال‬
۱۹۷۳‫در‬‫دانشگاه‬‫هاروارد‬‫مشغ‬‫ول‬‫به‬‫تحصیل‬،‫شد‬‫جایی‬‫که‬‫مدیر‬‫اجرایی‬‫کنونی‬،‫مایکروسافت‬‫استیو‬
،‫بالمر‬‫زبان‬‫برنامه‬‫نویسی‬BASIC‫را‬‫برای‬‫اولین‬‫میکرورایانه‬‫نوشت‬
‫گیتس‬‫در‬‫سال‬‫دوم‬‫هاروارد‬‫را‬‫رها‬‫کرد‬‫و‬‫به‬‫همراه‬‫آلن‬‫همه‬،‫تالش‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫تاسیس‬‫شرکتی‬‫که‬‫مایکرو‬-
‫سافت‬‫نامیده‬‫می‬‫شد‬‫معطوف‬.‫کرد‬‫وی‬‫امروز‬‫یکی‬‫از‬‫اعضای‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫مایکروسافت‬‫است‬‫و‬‫به‬‫عنوان‬
‫مشاور‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫کلیدی‬‫این‬‫شرکت‬‫حضور‬‫پیدا‬‫می‬‫کند‬.
8
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫استیو‬‫جابز‬:
‫مالک‬‫با‬‫ارزشترین‬‫شرکت‬،‫جهان‬‫با‬‫ارزش‬‫سهام‬۴٫۳۶۲‫میلیارد‬،‫دالر‬‫در‬‫نوجوانی‬‫دانشگاه‬‫را‬‫به‬‫خاطر‬‫عالقه‬
‫مفرطش‬‫به‬‫رایانه‬‫ها‬‫ترک‬‫کرد‬.‫زمانی‬‫که‬‫جابز‬۱۲‫س‬‫ال‬‫داشت‬‫با‬‫بنیانگذار‬‫شرکت‬HP‫تماس‬‫گرفت‬‫و‬
:‫گفت‬.‫سالم‬‫من‬‫استیو‬‫جابز‬.‫هستم‬‫من‬۱۲‫سال‬‫سن‬‫دارم‬‫و‬‫در‬‫دبیرستان‬‫درس‬‫می‬‫خوانم‬.‫من‬‫می‬‫خواهم‬
‫یک‬‫فرکانس‬‫شمار‬،‫بسازم‬‫می‬‫خواستم‬‫بدانم‬‫شما‬‫قطعات‬‫اضافی‬‫ندارید‬‫که‬‫در‬‫اختیار‬‫من‬‫بگذارید‬‫؟‬
‫بیل‬،‫ِت‬‫و‬‫هل‬
‫مدیر‬HP‫قطعات‬‫مورد‬‫نیاز‬‫را‬‫در‬‫اختیار‬‫جابز‬‫قرار‬‫داد‬‫و‬‫در‬‫تابستان‬‫او‬‫را‬‫برای‬‫کار‬‫در‬‫خط‬‫مونتاژ‬‫شرکتش‬
‫استخدام‬‫کرد‬.‫در‬‫این‬‫دوره‬‫جابز‬‫پس‬‫از‬‫ترک‬‫کردن‬‫کالیفرنیا‬،‫برکلی‬‫با‬‫استفان‬‫وزنیاک‬‫دوست‬،‫شد‬‫فردی‬
‫که‬‫پس‬‫از‬‫دبیرستان‬‫وارد‬‫کالج‬“‫رید‬”‫شد‬‫اما‬‫آن‬‫را‬‫ترک‬‫کرد‬.
‫آنها‬‫بعد‬‫از‬‫مدتی‬‫کار‬‫خود‬‫را‬‫برای‬‫ساخ‬‫ت‬‫رایانه‬‫ای‬‫در‬‫پارکینگ‬‫خانه‬،‫جابز‬‫رها‬‫کردند‬.‫داستانهای‬‫زیادی‬
‫برای‬‫توضیح‬‫انتخاب‬‫نام‬‫اپل‬‫برای‬‫شرکت‬‫این‬‫دو‬‫نفر‬‫وجود‬‫دارد‬‫اما‬‫بهترین‬‫آنها‬‫کار‬‫کردن‬‫جابز‬‫در‬‫یک‬‫باغ‬
‫سیب‬‫و‬‫عالقه‬‫شخصی‬‫وی‬‫به‬‫این‬‫میوه‬‫است‬.
9
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫همچنین‬‫گازی‬‫که‬‫به‬‫سیب‬‫زده‬‫شده‬‫به‬‫منظور‬‫نمایش‬‫دادن‬‫عبارت‬‫رایا‬‫نه‬‫ای‬“‫بایت‬”‫به‬‫معنی‬“‫عامیانه‬‫گاز‬
‫زدن‬”‫انخاب‬‫شده‬‫است‬.
‫بر‬‫اساس‬‫گزارش‬‫ان‬‫بی‬،‫سی‬‫جابز‬‫در‬‫بیوگرافی‬‫خود‬‫نوشته‬‫که‬‫ارزشش‬‫در‬‫سن‬۲۳‫سالگی‬‫بیش‬‫از‬‫یک‬
‫میلیون‬،‫دالر‬‫در‬‫سن‬۲۴‫سالگی‬‫بیش‬‫از‬۱۰‫میلیون‬‫دالر‬‫و‬‫در‬‫سن‬۲۵‫سالگی‬‫در‬‫حدود‬۱۰۰‫میلیون‬‫دالر‬
‫بوده‬.‫است‬‫شرکت‬‫اپل‬‫از‬‫پارک‬‫ینگ‬‫خانه‬‫جابز‬‫پا‬‫را‬‫فراتر‬‫گذاشت‬‫تا‬‫اکنون‬‫به‬‫شرکتی‬‫بین‬‫المللی‬‫تبدیل‬
،‫شود‬‫شرکتی‬‫که‬‫ب‬‫ا‬
‫ترک‬‫تحصیل‬‫دو‬‫دوست‬‫پایه‬‫گذاری‬‫شد‬.
‫گردآوری‬‫مطالب‬‫از‬‫نشریات‬‫معتبر‬‫صورت‬‫گرفته‬‫است‬.

More Related Content

What's hot

اغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقاغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقکسب و کار شما
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اولکسب و کار شما
 
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.کسب و کار شما
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟کسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولکسب و کار شما
 
گروه باوری و مدیریت موفق
گروه باوری و مدیریت موفقگروه باوری و مدیریت موفق
گروه باوری و مدیریت موفقکسب و کار شما
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-کسب و کار شما
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانکسب و کار شما
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دومکسب و کار شما
 
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اولکسب و کار شما
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار شما
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول  چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول کسب و کار شما
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقکسب و کار شما
 
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیکسب و کار شما
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دومکسب و کار شما
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)کسب و کار شما
 

What's hot (20)

اغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفقاغاز کسب و کار جدید و موفق
اغاز کسب و کار جدید و موفق
 
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
)یک مدیر موفق همواره پرسش گر است (قسمت اول
 
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
در مصاحبه های استخدامی چه سوالهایی را نباید پرسید.
 
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
در اولین مصاحبه استخدامی چطور رفتار کنیم؟
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اولتحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت اول
 
گروه باوری و مدیریت موفق
گروه باوری و مدیریت موفقگروه باوری و مدیریت موفق
گروه باوری و مدیریت موفق
 
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
تحلیل رفتار سازمانی گروه های مشارکتی موفق ؟ قسمت دوم-
 
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
استراتژی موفق برای یک مدیر موفق (قسمت اول)
 
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریانبهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
بهره وری فردی در مدیریت کارمندان و مشتریان
 
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
( چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم (قسمت دوم
 
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول
)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است.( قسمت اول
 
کسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازیدکسب و کار خود را متحول سازید
کسب و کار خود را متحول سازید
 
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدیدگام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
گام های موفق در راه اندازی کسب و کار جدید
 
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول  چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد؟قسمت اول
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کار
 
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفقپیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
پیشنهادهای وارن بافت برای سرمایه گذاری و زندگی موفق
 
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگیثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
ثروت آفرینی با یک کسب و کار خانگی
 
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
(موفقیت در کسب و کار(قسمت دوم
 
Commercialization workshop
Commercialization workshop Commercialization workshop
Commercialization workshop
 
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
انگیزه سازی ، راز مدیریت موفق است( قسمت دوم)
 

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Sayyana kontham introduction
Sayyana kontham introductionSayyana kontham introduction
Sayyana kontham introduction
 
PKB_CV1
PKB_CV1PKB_CV1
PKB_CV1
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Resume_Kunal N Kadbhane
Resume_Kunal N KadbhaneResume_Kunal N Kadbhane
Resume_Kunal N Kadbhane
 
Stypendium z wyboru kurs moderatora design thinking
Stypendium z wyboru kurs moderatora design thinkingStypendium z wyboru kurs moderatora design thinking
Stypendium z wyboru kurs moderatora design thinking
 
SJIA SPCC Plan(7-1-15)
SJIA SPCC Plan(7-1-15)SJIA SPCC Plan(7-1-15)
SJIA SPCC Plan(7-1-15)
 
SLIDESHARE
SLIDESHARESLIDESHARE
SLIDESHARE
 
Sebring Revolution
Sebring RevolutionSebring Revolution
Sebring Revolution
 

Similar to رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.

بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمکسب و کار شما
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دومکسب و کار شما
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیکسب و کار شما
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم کسب و کار شما
 
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ کسب و کار شما
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودکسب و کار شما
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دومکسب و کار شما
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانکسب و کار شما
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار کسب و کار شما
 
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟کسب و کار شما
 
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفق
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفقشناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفق
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفقکسب و کار شما
 

Similar to رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم. (13)

بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
 
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
(چگونه می توانیم یک مدیر موفق باشیم... (قسمت دوم
 
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینیمدیریت کسب و کار و کار آفرینی
مدیریت کسب و کار و کار آفرینی
 
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم (چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟   (قسمت دوم
(چگونه طراحی یک مدل کسب و کار موفق را بیاموزیم؟ (قسمت دوم
 
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟ چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
چطور می توانم کسب و کار موفق داشته باشم؟
 
کسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتیکسب و کار اینترنتی
کسب و کار اینترنتی
 
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سودمدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
مدل های کسب و کار اینترنتی پر سود
 
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
(سود و زیان در تجارت (قسمت دوم
 
کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریانطراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
طراحی محصول یا خدمات برای ارائه ی مشتریان
 
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
ویژگی های یک مشاور خوب در راه اندازی کسب و کار
 
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
مدیران موفق در عرصه رقابت به چه مها رت هایی نیاز دارند؟
 
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفق
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفقشناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفق
شناسایی اجزا یک مدل کسب و کار موفق
 

رهبران بزرگ تجارت های جهانی را بیشتر بشناسیم.