SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Nama : Iyan Dianah
Kelas : 70 msdm
Nim : 11150831
EVALUASI KINERJA
???
 evaluasi adalah kegiatan yang dilakukan berkenaan
dengan proses untuk menentukan nilai dari suatu hal.
 Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas
yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab
yang diberikan kepadanya
 Evaluasi Kinerja adalah Penilaian terhadap pencapaian kerja
Seseorang untuk menentukan nilai atas dasar kualitas, kuantitas
dan Tanggung Jawab orang tersebut.
Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima dapat berupa fisik maupun non
fisik dan harus dihitung dan diberikan kepada seseorang yang umumnya merupakan
objek yang dikecualikan dari pajak pendapatan. Kompensasi merupakan hal
yang kompleks dan sulit, karena didalamya melibatkan dasar kelayakan, logika, rasional,
dan dapat dipertanggungjawabkan serta menyangkut faktor emosional dari aspek tenaga
kerja.
Kompensasi diberikan dengan tujuan memberikan rangsangan dan motivasi kepada
tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, serta efisiensi dan efektifitas produksi.
Oleh karena itu, bila kompensasi diberikan secara benar, para karyawan akan lebih
terpuaskan dan termotivasi untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi.
Tetapi jika para karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, prestasi
kerja, motivasi dan kepuasan kerja mereka bisa turun secara drastis karena memang
kompensasi itu penting bagi karyawan sebagai individu karena besarnya kompensasi
mencerminkan ukuran nilai karya mereka di antara para karyawan itu sendiri.
Jadi, Departemen Personalia biasanya merancang dan mengadministrasikan kompensasi
karyawan.
KOMPENSASI
Tujuan administrasi kompensasi :
1. Mendapatkan karyawan yang berkualitas
2. Mempertahankan karyawan yang sudah ada
3. Menjamin keadilan
4. Perubahan sikap dan perilaku
5. Efisiensi biaya
6. Administrasi legalitas
Jenis-Jenis Kompensasi Yang Diberikan Pada
Karyawan
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
 Kemampuan
 Motivasi
 Dukungan yang diterima
 Keberadaan pekerjaan yang mereka lakukan
 Hubungan mereka dengan organisasi
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
MENGELOLA POTENSI KECERDASAN &
EMOSIONAL SDM
MEMBANGUN KAPABILITAS DAN
KOMPETENSI
PENILAIAN PRESTASI KERJA
LANGKAH LANGKAH MERUMUSKAN KEBIJAKAN DAN
MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
KOMPENSASI FINANSIAL
KOMPENSASI NON FINANSIAL
 Kompensasi nonfinansial meliputi kepuasan yang
diterimaseseorang dari pekerjaan itu sendiri atau
dari lingkungan
 psikologis dan/atau fisik di mana orang tersebut
bekerja. Komponen-komponen kompensasi
nonfinansial meliputi: Jabatan itu sendiri
Lingkungan kerja Kompensasi nonfinansial
diupayakan untuk mewujudkankeseimbangan
antara pekerjaan dan kehidupan yangmenghasilkan
kehidupan yang lebih menyenangkan bagipara
karyawan.

More Related Content

What's hot

Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasiFramework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
erlikapesek
 

What's hot (17)

Fw smester 7
Fw smester 7Fw smester 7
Fw smester 7
 
Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasiFramework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
Framework 2 14 erlika 11150961 70 msdm-evaluasi kinerja dan kompensasi
 
Resma fw 14
Resma fw 14Resma fw 14
Resma fw 14
 
Bab ii detry skripsi
Bab  ii detry skripsiBab  ii detry skripsi
Bab ii detry skripsi
 
Tugas 1 pak ade
Tugas 1 pak adeTugas 1 pak ade
Tugas 1 pak ade
 
Tugas prame work
Tugas prame workTugas prame work
Tugas prame work
 
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
 
Makalah uts 1 8
Makalah uts 1 8Makalah uts 1 8
Makalah uts 1 8
 
Framework tugas pak ade
Framework tugas pak adeFramework tugas pak ade
Framework tugas pak ade
 
Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)Kompensasi (MSDM)
Kompensasi (MSDM)
 
Makalah uas evkikomp
Makalah uas evkikompMakalah uas evkikomp
Makalah uas evkikomp
 
UAS bayu aji nugraha 11140661 7 y msdm tugas uas evaluasi kinerja dan konpe...
UAS   bayu aji nugraha 11140661 7 y msdm tugas uas evaluasi kinerja dan konpe...UAS   bayu aji nugraha 11140661 7 y msdm tugas uas evaluasi kinerja dan konpe...
UAS bayu aji nugraha 11140661 7 y msdm tugas uas evaluasi kinerja dan konpe...
 
Tugas makalah 1 pak ade fauzi
Tugas makalah 1 pak ade fauziTugas makalah 1 pak ade fauzi
Tugas makalah 1 pak ade fauzi
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
Makalah uas[1]
Makalah uas[1]Makalah uas[1]
Makalah uas[1]
 
Anang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah utsAnang emansyah makalah uts
Anang emansyah makalah uts
 
Isi
IsiIsi
Isi
 

Similar to Evakinkomp

Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n maMakalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Ulfah .
 
Evaluasi kinerja & kompensasi
Evaluasi kinerja & kompensasiEvaluasi kinerja & kompensasi
Evaluasi kinerja & kompensasi
ifat fatiroh
 

Similar to Evakinkomp (20)

Makalah ke2 uas pk ade
Makalah ke2 uas pk adeMakalah ke2 uas pk ade
Makalah ke2 uas pk ade
 
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n maMakalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
Makalah uts ulfah 11150967 kelas 7 n ma
 
makalah 2 ( uas )
makalah 2 ( uas )makalah 2 ( uas )
makalah 2 ( uas )
 
Makalah ke 2
Makalah ke 2Makalah ke 2
Makalah ke 2
 
Makalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasiMakalah 2 evaluasi dan kompensasi
Makalah 2 evaluasi dan kompensasi
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 
Makalah kompensasi
Makalah kompensasiMakalah kompensasi
Makalah kompensasi
 
Perilaku Organisasi
Perilaku OrganisasiPerilaku Organisasi
Perilaku Organisasi
 
Frame work dicky_wahyudi_11150048
Frame work dicky_wahyudi_11150048Frame work dicky_wahyudi_11150048
Frame work dicky_wahyudi_11150048
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Makalah uts evkikomp-rizka(11150325)-7 c-msdm
Makalah uts evkikomp-rizka(11150325)-7 c-msdmMakalah uts evkikomp-rizka(11150325)-7 c-msdm
Makalah uts evkikomp-rizka(11150325)-7 c-msdm
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Tugas makalah 2 evaluasi kinerja dan kompensasi
Tugas makalah 2 evaluasi kinerja dan kompensasiTugas makalah 2 evaluasi kinerja dan kompensasi
Tugas makalah 2 evaluasi kinerja dan kompensasi
 
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
PPT - Psikologi Industri dan Organisasi - Manajemen Kompensasi (Abigail,Laila...
 
Makalah evaluasi
Makalah evaluasi Makalah evaluasi
Makalah evaluasi
 
Makalah sebelum UAS
Makalah sebelum UASMakalah sebelum UAS
Makalah sebelum UAS
 
romli
romliromli
romli
 
Makalah 1 arya
Makalah 1 aryaMakalah 1 arya
Makalah 1 arya
 
Makalah uts
Makalah utsMakalah uts
Makalah uts
 
Evaluasi kinerja & kompensasi
Evaluasi kinerja & kompensasiEvaluasi kinerja & kompensasi
Evaluasi kinerja & kompensasi
 

Evakinkomp

  • 1. Nama : Iyan Dianah Kelas : 70 msdm Nim : 11150831
  • 2. EVALUASI KINERJA ???  evaluasi adalah kegiatan yang dilakukan berkenaan dengan proses untuk menentukan nilai dari suatu hal.  Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya  Evaluasi Kinerja adalah Penilaian terhadap pencapaian kerja Seseorang untuk menentukan nilai atas dasar kualitas, kuantitas dan Tanggung Jawab orang tersebut. Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima dapat berupa fisik maupun non fisik dan harus dihitung dan diberikan kepada seseorang yang umumnya merupakan objek yang dikecualikan dari pajak pendapatan. Kompensasi merupakan hal yang kompleks dan sulit, karena didalamya melibatkan dasar kelayakan, logika, rasional, dan dapat dipertanggungjawabkan serta menyangkut faktor emosional dari aspek tenaga kerja. Kompensasi diberikan dengan tujuan memberikan rangsangan dan motivasi kepada tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, serta efisiensi dan efektifitas produksi. Oleh karena itu, bila kompensasi diberikan secara benar, para karyawan akan lebih terpuaskan dan termotivasi untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi. Tetapi jika para karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja mereka bisa turun secara drastis karena memang kompensasi itu penting bagi karyawan sebagai individu karena besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka di antara para karyawan itu sendiri. Jadi, Departemen Personalia biasanya merancang dan mengadministrasikan kompensasi karyawan. KOMPENSASI Tujuan administrasi kompensasi : 1. Mendapatkan karyawan yang berkualitas 2. Mempertahankan karyawan yang sudah ada 3. Menjamin keadilan 4. Perubahan sikap dan perilaku 5. Efisiensi biaya 6. Administrasi legalitas Jenis-Jenis Kompensasi Yang Diberikan Pada Karyawan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja  Kemampuan  Motivasi  Dukungan yang diterima  Keberadaan pekerjaan yang mereka lakukan  Hubungan mereka dengan organisasi
  • 7. LANGKAH LANGKAH MERUMUSKAN KEBIJAKAN DAN MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
  • 9. KOMPENSASI NON FINANSIAL  Kompensasi nonfinansial meliputi kepuasan yang diterimaseseorang dari pekerjaan itu sendiri atau dari lingkungan  psikologis dan/atau fisik di mana orang tersebut bekerja. Komponen-komponen kompensasi nonfinansial meliputi: Jabatan itu sendiri Lingkungan kerja Kompensasi nonfinansial diupayakan untuk mewujudkankeseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan yangmenghasilkan kehidupan yang lebih menyenangkan bagipara karyawan.