Membahas tentang teori lingkungan bisnis

1. LINGKUNGAN
ORGANISASI
KELOMPOK 9
• Hana Vinie Wardhani
• Indira Warih
• Pristyanti R
• Indah Trisha H

2. SUDUT MODERNIS
Elemen-elemen organisasi yang mempunyai
pengaruh terhadap kehidupan organisasi
Strategi
Bertahan
Hidup

3. Membedakan
unsur
lingkungan
dengan 2 cara:
Analisis lingkungan umum
Keterkaitannya dengan organisasi
lain

4. Analisis
lingkungan
umum
Ekonomi
Jaringan Organisasi
Budaya
Sosial
Politik Teknologi
Alam
Hukum
#CaraPertama

5. #Carakedua
Supplier
Kompetitor
Partner
Ormas
Pelanggan
Badan Pemerintah Terkait
Serikat Kerja
Keterkaitannya
dengan
organisasi lain

6. Lingkungan Jauh
Faktor-faktor makro yang relatif berada di luar
jangkauan organisasi untuk mengubahnya.
Organisasi biasanya hanya dapat merespon atau
memprediksi untuk mengantisipasi akibat dari
perubahan yang ada, dan menyesuaikan diri
dengannya.
Lingkungan Industri
Permasalahan penting dalam pengambilan
keputusan organisasi bisnis adalah tentang
persaingan.
Faktor-faktor
lingkungan dan
analisis jaringan
antar organisasi

7. Kompetitor dalam
industri
Tingkat persaingan
Pendatang
Baru
Pemasok
Substitusi
Pembeli

8. Lingkungan Jauh
Lingkungan Industri
Lingkungan Operasi
Meliputi elemen yang memengaruhhi operasi
organisasi seperti, pasar tenaga kerja, perbankan,
pasar sumber daya material, dll. Tujuannya
sebagai basis pengambilan keputusan pada level
operasional. Bersifat analisis mikro.
Faktor-faktor
lingkungan dan
analisis jaringan
antar organisasi

9. Elemen Lingkungan Organisasi
pengaruh
baik
langsung
maupun
tidak
langsung
Penyedia bahan-bahan material
perusahaan untuk produksi
barang/jasa
Pemakai produk dan jasa yang
dihasilkan perusahaan
Pemasok
Pelanggan

10. Organisasi oleh para pekerja terampil
maupun tidak terampil
Orang-orang yang menanamkan
modalnya di suatu perusahaan.
Serikat Pekerja
Pemegang saham
Lembaga-lembaga yang
mempengaruhi sumber daya uang
yang tersedia bagi perusahaan.
Masyarakat Keuangan

11. Baik pemerintah daerah, pusat,
maupun internasional yang memberi
batasan berupa aturan.
Pemerintah
Perusahaan yang bersaing
merebutkan konsumen
Pesaing
Masyarakat Global
Wilayah geografis dimana tempat
perusahaan melaksanakan tanggung
jawab.

12. Teori Hubungan Organisasi-Lingkungan
Teori Kontingensi Ketergantungan Sumber Daya Teori Ekologi Populasi
Bagaimana pengaruh lingkungan
terhadap organisasi itu sendiri.
Bagaimana hubungan organisasi
dengan lingkungan yang bersifat
independen.
Bagaimana hubungan organisasi dilihat
dari sudut pandang lingkungan.
1 2 3

13. Teori kontingensi
• Struktur organisasi mekanistik
Dibuat atas dasar pertimbangan bahwa sistem kerja yang
stabil dibutuhkan agar organisasi dapat menjalankan berbagai
fungsinya secara efektif. Dengan cara ini, organisasi dapat berjalan
secara efisien karena didasarkan prosedur terutama untuk tugas
rutin.
• Struktur organik
Bekerja dengan mengandalkan kreativitas dan daya
adaptasi individu dalam melaksanakan tugas. Anggota organisasi
memiliki ruang yang lebih luas sejalan dengan perubahan lingkungan
yang dihadapi.
1

14. Pertama
Tidak ada satupun organisasi yang sepenuhnya terdapat struktur
keduanya (organik dan mekanik). Sehingga mudah sekali
membedakan satu oganisasi dengan organisasi lain sebatas
kecenderungannya pada salah satu tipe struktur organisasi ini.
Kedua
teori kontingensi tidak harus diartikan sebagai suatu hubungan
yang pasif, dimana lingkungan mendikte pengelola organisasi untuk
memilih suatu struktur yang sesuai dengannya. Untuk itu biarkan
lingkungan berjalan dengan caranya sendiri, lantas perusahaan
menciptakan struktur yang dikehendaki. Bagaimanapun, teori ini
merupakan dasar konseptual pertama yang mencoba
menggambarkan hubungan organisasi dan lingkungan.
1
Kritik terhadap organik vs mekanik

15. 2
Teori Ketergantungan
Sumber Daya
Ide dasar teori ketergantungan sumber
daya adalah bahwa hubungan organisasi
dan lingkungan bersifat dependen. Yaitu,
organisasi bergantung kepada lingkungan
untuk mendapatkan sumber daya.
Teori ini bertujuan memberi gambaran
mengenai faktor-faktor yang diperhatikan
pada lingkungan, berdasarkan
ketergantungan organisasi terhadap
sumber daya tertentu yang vital bagi
kelangsungan hidupnya. Organisasi
bergantung kepada lingkungan berkenaan
dengan output atau hasil produksinya yang
harus dipasarkan atau disampaikan kepada
pelanggan.

16. Organisasi mengalami ketergantungan sumber
daya, maka analisisnya adalah bagaimana aktor
lain dapat mempengaruhi ketergantunga
tersebut. Pengaruhnya bisa postif maupun
negatif. Berarti organisasi mendapat persaingan
dalam memperoleh sumber daya bahan mentah
dan akan mengalami ketergantungan. Tugas
administrator adalah mencari cara untuk
mengurangi ketergantungan tersebut.
Organisasi
Investor
output
Sektor
teknologi
Supplier
Pegawai
2

17. TEORI EKOLOGI POPULASI
3
Teori ini melihat dari sudut pandang lingkungan. Ciri-ciri dari
industri semacam ini adalah bahwa organsasi yang ingin masuk
dapat melakukannya dengan relative mudah, sehingga sering kali
mengakibatkan persaingan yang sangat ketat antara satu
organisasi dengan organisasi lainnya.
Teori ini menjelaskan tiga tahap perkembangan yang merupakan
proses seleksi dalam suatu populasi organisasi
lingkungan juga memilih antara
tawaran produk yang paling
sesuai dengan tuntutan dan
kebutuhannya
Variasi
Seleksi
Retensi/Survival
muncul organisasi baru yang
menawarkan pilihan atau
variasi produk yang berbeda.

18. 3
Kelemahan pokok teori ini
(Menurut Hatsch)
• Pertama, konsep ‘fitness’ atau
kekuatan/daya tahan yang
mendukung kemampuan
organisasi untuk bertahan, tidak
didefinisikan secara jelas.
• Kedua, kurang mampu
menjelaskan jenis industry di
mana hambatan masuk atau
hambatan keluar relative besar.

19. TERIMA KASIH!