SlideShare a Scribd company logo

Standar kompetensi jabatan adminstrator

•
•
I
iduyad

Dokumen tersebut menjelaskan standar kompetensi untuk jabatan administrator dan pengawas di bidang penanggulangan bencana daerah yang mencakup aspek manajerial, sosial budaya, dan teknis seperti manajemen mitigasi, pencegahan, dan penanggulangan bencana.

Data & Analytics
1 of 72
Download to read offline
Standar Kompetensi Jabatan Adminstrator Pejabat dalam jabatan administrator bertanggung jawab memimpin pelaksanaan seluruh kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan,dengan Standar Kompetensi jabatan sebagai berikut : Nama Jabatan : KABID KEDARURATAN DAN LOGISTIK Kelompok Jabatan : JABATAN ADMINISTRASI Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN ADMINISTRATOR I IKHTISAR JABATAN Iktisar Jabatan Membantu sebagian tugas pimpinan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 3 Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal 3.1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguranbagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit kerja yang dipimpin.
2. Kerjasama 3 Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal; 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan- usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja; 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok. 3. Komunikasi 3 Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2 Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/doku men/proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; 4. Orientasi pada hasil 3 Menetapkan target kerja yang 3.1. Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target
menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja yang ditetapkan organisasi; 3.2. Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya; 3.3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. 5 Pelayanan Publik 3 Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja 3.1. Memahami, mendeskripsikan pengaruh dan hubungan/kekuatan kelompok yang sedang berjalan di organisasi (aliansi atau persaingan), dan dampaknya terhadap unit kerja untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak; 3.2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan cara-cara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya; 3.3. Mengimplementasikan cara- cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit
kerjanya. 6 Pengembangan diri dan orang lain 3 Memberikan umpan balik, membimbing 3.1. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya; 3.2. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan; 3.3. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. 7. Mengelola Perubahan 3 Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat 3.1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan; 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan; 3.3. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 3 Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangka 3.1. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya,
n risiko keberhasilan dalam implementasi 3.2. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. 3.3. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 3 Mempromosikan, engembangkan sikap toleransi dan persatuan 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalah-pahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Mitigasi Bencana 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi penyusunan Mitigasi Bencana. 3.2 Mampu mensosialisasikan analisis potensi konflik dalam msyarakat dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai
dilingkungannya dalam melaksanakan Mitigasi Bencana. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Manajemen Pencegahan Bencana 3.1. Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2. Mampu mensosialisasikan Manajemen Pencegahan Bencana dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3. Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Manajemen Pencegahan Bencana 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2 Mampu mensosialisasikan Manajemen Pencegahan Bencana dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi 3 Mampu 3.1 Mampu merancang instrumen
Kedaruratan menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Analisis Kedaruratan identifikasi pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 3.2 Mampu mensosialisasikan Analisis Kedaruratan dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Analisis Kedaruratan. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 14. Analisis Kedaruratan 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Analisis Kedaruratan 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 3.2 Mampu mensosialisasikan Analisis Kedaruratan dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Analisis Kedaruratan. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 15. Manajemen Pemerintahan Daerah Otonom 3 Menyusun rancangan lingkungan daerah otonom 3.1 menganalisis kondisi lingkungan daerah otonom internal dan eksternal organiasi dan memetakan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan organisasi; 3.2 menghitung besaran rating dan bobot komponen internal dan eksternal daerah otonom; 3.3 memetakan strategi umum berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan organisasi; III PERSYARATAN JABATAN
Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang S1 / D.IV 2 Bidang Ilmu Sospol, Pemerintahan, Hukum, Manajemen, Psikologi B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim III 2 Teknis Manajemen Kepeg. Manajemen Kompetensi 3 Fungsional Analis Kepegawaian C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/d E. Indikator Kinerja Jabatan 1.1. Standar Kompetensi Jabatan Pengawas Pejabat dalam jabatan pengawas bertanggung jawab mengendalikan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh pejabat pelaksana. Dengan standar kompetensi jabatan pengawas adalah sebagai berikut: Nama Jabatan : KASI KEDARURATAN Kelompok Jabatan : JABATAN PENGAWAS Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN PENGAWAS I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kabid Kedaruratan dan Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas
melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II. STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi 2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif 2.1 Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim.
3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal ; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasi kan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan- pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan 4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi; 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya; 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. 5 Pelayanan Publik 2 Mampu mensupervisi/me ngawasi/menyeli a dan menjelaskan proses pelaksanaan 2.1. Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas- tugas pemerintahan/pelayanan publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif
tugas tugas pemerintahan/p elayanan publik secara transparan bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2.Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3. Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 2 Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan; 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru; 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan. 7. Mengelola 2 Proaktif 2.1. Menyesuaikan cara kerja
Perubahan beradaptasi mengikuti perubahan lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain; 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan; 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 2 Menganalisis masalah secara mendalam 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 2 Aktif mengembangka n sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2. Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3. Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan
latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Mitigasi Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1.Mampu melaksanakan identifikasi potensi mitigasi bencana. 2.2. Mampu melaksanakan pencegahan Mitigasi Bencana. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Mitigasi Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 11. Manajemen Pencegahan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 3.1.Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2. Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 13. Sosialisasi Kedaruratan 2 Mampu melaksanakan Analisis 2.1. Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2. Mampu melaksanakan
Kedaruratan sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder 14. Analisis Kedaruratan 2 Mampu melaksanakan Analisis Kedaruratansesu ai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1. Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2. Mampu melaksanakan menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder 15 Manajemen Pemerintahan Daerah Otonom 2 Menguraikan kondisi daerah otonom. 2.1. menjelaskan kondisi daerah otonom terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi; 2.2. mengolah data internal dan eksternal organisasi; 2.3. menyampaikan hasil pengolahan data internal dan eksternal dan menjelaskan pedoman penyusunan kondisi daerah otonom. III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang D.III / D.IV / S.1 2 Bidang Ilmu Sospol, Hukum, Pemerintahan, Psikologi, Manajemen B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim IV 2 Teknis Manajemen Kepeg. Manajemen
Kompetensi 3 Fungsional Analis Kepegawaian C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/c E. Indikator Kinerja Jabatan 3.1.1. Standar Kompetensi Jabatan Pelaksana Pejabat dalam jabatan pelaksana bertanggung jawab melaksanakan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan. Formulir standar kompetensi jabatan pelaksana adalah sebagai berikut: Nama Jabatan : Analis Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Kedaruratan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran
pribadi individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1 Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2 Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3 Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1 Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2 Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3 Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya
5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan
metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan 1 MemahamiKon 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan
Bencana sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 11. Analisis 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
Kedaruratan Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedurAnalisi s Kedaruratan dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurAnalisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan
Nama Jabatan : Analisis SAR Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi
kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik.
6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan
kemajemukan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi
resiko bencana kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja I. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan
Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengolah Bahan Untuk Rencana Penanggulangan Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja
kapasitas pribadi sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.4. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.5. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.6. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.4. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.5. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.6. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas
tugas mengikuti standar pelayanan. dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan 1 Mengumpulkan informasi untuk 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang
Keputusan bertindak sesuai kewenangan dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder
Pencegahan Bencana secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan resiko bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah
daerah otonom otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja II. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pranata Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca
bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.7. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.8. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.9. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi.
4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.7. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.8. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.9. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi.
7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah
tata caraprosedurMi tigasi Bencana langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan resiko bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar,
Penanggulangan bencana Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan
Nama Jabatan : Operator Komunikasi Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan
memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.10. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.11. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.12. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.10. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.11. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.12. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana
pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka 1.1. Mampu memahami, menerima, peka
memahami dan menerima kemajemukan terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana
pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja IV. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan
Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : KASI LOGISTIK Kelompok Jabatan : JABATAN PENGAWAS Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN PENGAWAS I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kabid Kedaruratan dan Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi
prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II. STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi 2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif 2.1 Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. 3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk
komunikasi secara formal dan informal ; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasi kan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan- pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan 4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi; 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya; 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. 5 Pelayanan Publik 2 Mampu mensupervisi/me ngawasi/menyeli a dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas tugas pemerintahan/p 2.1. Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas- tugas pemerintahan/pelayanan publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan
elayanan publik secara transparan yang diambil; 2.2.Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3. Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 2 Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan; 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru; 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan. 7. Mengelola Perubahan 2 Proaktif beradaptasi mengikuti 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras
perubahan dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain; 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan; 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 2 Menganalisis masalah secara mendalam 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 2 Aktif mengembangka n sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2. Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3. Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku,
jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Mitigasi Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi potensi mitigasi bencana. 2.2 Mampu melaksanakan pencegahan Mitigasi Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Mitigasi Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 11. Manajemen Pencegahan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 13. Sosialisasi Kedaruratan 14. Analisis Antisipasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Analisis Kedaruratansesu ai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder
15 Penyelenggaraan Diklat 2 Menguraikan kondisi daerah otonom. 2.1 menjelaskan kondisi daerah otonom terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi; 2.2 mengolah data internal dan eksternal organisasi; 2.3 menyampaikan hasil pengolahan data internal dan eksternal dan menjelaskan pedoman penyusunan kondisi daerah otonom. III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang D.III / D.IV / S.1 2 Bidang Ilmu Sospol, Hukum, Pemerintahan, Psikologi, Manajemen B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim IV 2 Teknis Manajemen Diklat Manajemen Kepeg. 3 Fungsional Analis Diklat C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/c E. Indikator Kinerja Jabatan 3.2.1 Standar Kompetensi Jabatan Pelaksana Pejabat dalam jabatan pelaksana bertanggung jawab melaksanakan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan. Formulir standar kompetensi jabatan pelaksana adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan : Penyusun Rencana Kebutuhan Logistik Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial
untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik.
6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan.
B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
Penanggulanan Bencana Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau
mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengelola Kebutuhan Logistik Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA
I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.4.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.5. Memastikan pemahaman yang
sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.6. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.4.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.5. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.6. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari
berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama
dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder
secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan
pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja IV. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengolah Data Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan :
JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.7.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis;
1.8. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.9. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.7.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.8. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.9. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan
atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat;
1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi
kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana
penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja V. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pranata Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.10. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.11. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.12. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi 1.10. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.11. Bekerja dengan teliti dan
standar kerja hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.12. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola 1 Mengikuti perubahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan
Perubahan dengan arahan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana.
mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
Antisipasi Kedaruratan Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja
VI. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan

Recommended

Kamus anjab
Kamus anjabKamus anjab
Kamus anjab
Deddy Agus Arifianto
 
Contoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjabContoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjab
Deddy Agus Arifianto
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
Dadang Solihin
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
Yodhia Antariksa
 
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNSAnalisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Sally Salsabila
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
muhammad hamdi
 
Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
sukron makmun
 

Recommended

Kamus anjab
Kamus anjabKamus anjab
Kamus anjab
Deddy Agus Arifianto
 
Contoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjabContoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjab
Deddy Agus Arifianto
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
Dadang Solihin
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
Yodhia Antariksa
 
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNSAnalisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Analisis Isu Kontemporer Latsar CPNS
Sally Salsabila
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
muhammad hamdi
 
Basic Mentality
Basic MentalityBasic Mentality
Basic Mentality
sukron makmun
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Click Cdc-umpalembang
 
Membangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan primaMembangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan prima
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
Kencana Bayu Aji
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Sujud Marwoto
 
Integritas dan Inovasi Pelayanan Publik
Integritas dan Inovasi Pelayanan PublikIntegritas dan Inovasi Pelayanan Publik
Integritas dan Inovasi Pelayanan Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Bahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatanBahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatan
Damun Setiaji
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
temanna #LABEDDU
 
Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensi
Primadona Listrik
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.ppt
P3Selaras
 
Test kepemimpinan
Test kepemimpinanTest kepemimpinan
Test kepemimpinan
Safrudin Agus Ns
 
Anjab analis perencanaan sdm
Anjab analis perencanaan sdmAnjab analis perencanaan sdm
Anjab analis perencanaan sdm
perilaku
 
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
Nova Oktaharfianto
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Coach RFIRMANS
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
Hadik27
 
Membangun tim efektif
Membangun tim efektifMembangun tim efektif
Membangun tim efektif
Widyaiswara/trainer
 
Konsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment CenterKonsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment Center
Krismiyati Tasrin
 
Etika kerja di kantor
Etika kerja di kantorEtika kerja di kantor
Etika kerja di kantor
sulaiman yunus
 
Isu kontemporer
Isu kontemporerIsu kontemporer
Isu kontemporer
Muslihin Hilim
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Yodhia Antariksa
 
Building Learning Commitment
Building Learning CommitmentBuilding Learning Commitment
Building Learning Commitment
Self employ
 
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UASFitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
fitri wahyuni
 
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
yuliawati as
 

More Related Content

What's hot

power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
temanna #LABEDDU
 
Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensi
Primadona Listrik
 
Building Learning Commitment
Building Learning CommitmentBuilding Learning Commitment
Building Learning Commitment
Self employ
 

What's hot (20)

Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
 
Membangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan primaMembangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan prima
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
 
Integritas dan Inovasi Pelayanan Publik
Integritas dan Inovasi Pelayanan PublikIntegritas dan Inovasi Pelayanan Publik
Integritas dan Inovasi Pelayanan Publik
 
Bahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatanBahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatan
 
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNSpower point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
power point untuk presentasi Laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS
 
Kamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensiKamus dan matriks kompetensi
Kamus dan matriks kompetensi
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.ppt
 
Test kepemimpinan
Test kepemimpinanTest kepemimpinan
Test kepemimpinan
 
Anjab analis perencanaan sdm
Anjab analis perencanaan sdmAnjab analis perencanaan sdm
Anjab analis perencanaan sdm
 
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
ANJAB ANALISA JABATAN PENGELOLA KEPEGAWAIAN
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Membangun tim efektif
Membangun tim efektifMembangun tim efektif
Membangun tim efektif
 
Konsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment CenterKonsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment Center
 
Etika kerja di kantor
Etika kerja di kantorEtika kerja di kantor
Etika kerja di kantor
 
Isu kontemporer
Isu kontemporerIsu kontemporer
Isu kontemporer
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
Building Learning Commitment
Building Learning CommitmentBuilding Learning Commitment
Building Learning Commitment
 

Similar to Standar kompetensi jabatan adminstrator

Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UASLilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
Lilian Oktaviani
 
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maMakalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Agungsupriatna55
 
Tm 1 Hakekat Manajemen Strategik
Tm 1 Hakekat Manajemen StrategikTm 1 Hakekat Manajemen Strategik
Tm 1 Hakekat Manajemen Strategik
Achmad Rozi El Eroy
 

Similar to Standar kompetensi jabatan adminstrator (20)

Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UASFitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
Fitri wahyuni 11150415 MAKALAH UAS
 
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
Yuliawati 11150293 5 x tugas makalah (2)
 
Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UASLilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
Lilian Oktaviani 11150465 5 X Tugas Makalah UAS
 
1150810 salam maskur-5 x manejemen - 2
1150810 salam maskur-5 x manejemen - 21150810 salam maskur-5 x manejemen - 2
1150810 salam maskur-5 x manejemen - 2
 
Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2Makalah m.stratejik . 2
Makalah m.stratejik . 2
 
Makalah manajemen strategik UAS
Makalah manajemen strategik UASMakalah manajemen strategik UAS
Makalah manajemen strategik UAS
 
Aji waluya
Aji waluyaAji waluya
Aji waluya
 
Aji waluya
Aji waluyaAji waluya
Aji waluya
 
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maMakalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
 
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maMakalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
 
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
 
Tm 1 Hakekat Manajemen Strategik
Tm 1 Hakekat Manajemen StrategikTm 1 Hakekat Manajemen Strategik
Tm 1 Hakekat Manajemen Strategik
 
Makalah uts 1
Makalah uts 1Makalah uts 1
Makalah uts 1
 
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIKMAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
MAKALAH MANAJEMENT SDM STRATEJIK
 
Makalah uas
Makalah uasMakalah uas
Makalah uas
 
Analisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
Analisis Keputusan dan Alat-alat BantunyaAnalisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
Analisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
 
TUGAS MAKALAH 1
TUGAS MAKALAH 1TUGAS MAKALAH 1
TUGAS MAKALAH 1
 
TUGAS MAKALAH 1
TUGAS MAKALAH 1TUGAS MAKALAH 1
TUGAS MAKALAH 1
 
Evaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikanEvaluasi kebijakan pendidikan
Evaluasi kebijakan pendidikan
 
TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2TUGAS MAKALAH 2
TUGAS MAKALAH 2
 

Recently uploaded

Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
DIGGIVIO2
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
EndangNingsih7
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
DosenBernard
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
BangMahar
 
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotecAbortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
IniiiHeru
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
ritch4
 
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
sonyaawitan
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
TaufikTito
 
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptxRESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
mirzagozali2
 

Recently uploaded (20)

contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjanacontoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
 
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
 
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptxBimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
 
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
 
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotecAbortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
 
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogorundang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
undang undang penataan ruang daerah kabupaten bogor
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
 
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
4. PENGELOLAAN ALAT MEDIS BEKAS PAKAIhbnbbv PPI DASAR (1).pdf
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
 
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptxRESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
RESUME KEWARGANEGARAAN_7 DAN 9._tugas ke 2pptx
 

Standar kompetensi jabatan adminstrator

  • 1. Standar Kompetensi Jabatan Adminstrator Pejabat dalam jabatan administrator bertanggung jawab memimpin pelaksanaan seluruh kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan,dengan Standar Kompetensi jabatan sebagai berikut : Nama Jabatan : KABID KEDARURATAN DAN LOGISTIK Kelompok Jabatan : JABATAN ADMINISTRASI Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN ADMINISTRATOR I IKHTISAR JABATAN Iktisar Jabatan Membantu sebagian tugas pimpinan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 3 Mampu memastikan, menanamkan keyakinan bersama agar anggota yang dipimpin bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi, dalam lingkup formal 3.1. Memastikan anggota yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguranbagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3.3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit kerja yang dipimpin.
  • 2. 2. Kerjasama 3 Efektif membangun tim kerja untuk peningkatan kinerja organisasi 3.1. Melihat kekuatan/kelemahan anggota tim, membentuk tim yang tepat, mengantisipasi kemungkinan hambatan, dan mencari solusi yang optimal; 3.2. Mengupayakan dan mengutamakan pengambilan keputusan berdasarkan usulan- usulan anggota tim/kelompok, bernegosiasi secara efektif untuk upaya penyelesaikan pekerjaan yang menjadi target kinerja kelompok dan/atau unit kerja; 3.3. Membangun aliansi dengan para pemangku kepentingan dalam rangka mendukung penyelesaian target kerja kelompok. 3. Komunikasi 3 Berkomunikasi secara asertif, terampil berkomunikasi lisan/ tertulis untuk menyampaikan informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks 3.1. Menyampaikan suatu informasi yang sensitif/rumit dengan cara penyampaian dan kondisi yang tepat, sehingga dapat dipahami dan diterima oleh pihak lain; 3.2 Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain; 3.3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/doku men/proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap; 4. Orientasi pada hasil 3 Menetapkan target kerja yang 3.1. Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target
  • 3. menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja yang ditetapkan organisasi; 3.2. Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya; 3.3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. 5 Pelayanan Publik 3 Mampu memanfaatkan kekuatan kelompok serta memperbaiki standar pelayanan publik di lingkup unit kerja 3.1. Memahami, mendeskripsikan pengaruh dan hubungan/kekuatan kelompok yang sedang berjalan di organisasi (aliansi atau persaingan), dan dampaknya terhadap unit kerja untuk menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak; 3.2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan cara-cara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya; 3.3. Mengimplementasikan cara- cara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit
  • 4. kerjanya. 6 Pengembangan diri dan orang lain 3 Memberikan umpan balik, membimbing 3.1. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya; 3.2. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan; 3.3. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. 7. Mengelola Perubahan 3 Membantu orang lain mengikuti perubahan, mengantisipasi perubahan secara tepat 3.1. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan; 3.2. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan; 3.3. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 3 Membandingkan berbagai alternatif, menyeimbangka 3.1. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya,
  • 5. n risiko keberhasilan dalam implementasi 3.2. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. 3.3. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 3 Mempromosikan, engembangkan sikap toleransi dan persatuan 3.1. Mempromosikan sikap menghargai perbedaan di antara orang-orang yang mendorong toleransi dan keterbukaan. 3.2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalah-pahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada 3.3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Mitigasi Bencana 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi penyusunan Mitigasi Bencana. 3.2 Mampu mensosialisasikan analisis potensi konflik dalam msyarakat dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai
  • 6. dilingkungannya dalam melaksanakan Mitigasi Bencana. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Manajemen Pencegahan Bencana 3.1. Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2. Mampu mensosialisasikan Manajemen Pencegahan Bencana dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3. Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Manajemen Pencegahan Bencana 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2 Mampu mensosialisasikan Manajemen Pencegahan Bencana dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi 3 Mampu 3.1 Mampu merancang instrumen
  • 7. Kedaruratan menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Analisis Kedaruratan identifikasi pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 3.2 Mampu mensosialisasikan Analisis Kedaruratan dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Analisis Kedaruratan. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 14. Analisis Kedaruratan 3 Mampu menyelenggarak an membimbing pelaksanaan atau mampu menyusun Analisis Kedaruratan 3.1 Mampu merancang instrumen identifikasi pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 3.2 Mampu mensosialisasikan Analisis Kedaruratan dan memberikan bimbingan, coaching mentoring kepada pegawai dilingkungannya dalam melaksanakan Analisis Kedaruratan. 3.3 Mampu memecahkan masalah teknis operasional yang timbul dan mengambil keputusan dalam pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 15. Manajemen Pemerintahan Daerah Otonom 3 Menyusun rancangan lingkungan daerah otonom 3.1 menganalisis kondisi lingkungan daerah otonom internal dan eksternal organiasi dan memetakan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan organisasi; 3.2 menghitung besaran rating dan bobot komponen internal dan eksternal daerah otonom; 3.3 memetakan strategi umum berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan organisasi; III PERSYARATAN JABATAN
  • 8. Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang S1 / D.IV 2 Bidang Ilmu Sospol, Pemerintahan, Hukum, Manajemen, Psikologi B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim III 2 Teknis Manajemen Kepeg. Manajemen Kompetensi 3 Fungsional Analis Kepegawaian C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/d E. Indikator Kinerja Jabatan 1.1. Standar Kompetensi Jabatan Pengawas Pejabat dalam jabatan pengawas bertanggung jawab mengendalikan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh pejabat pelaksana. Dengan standar kompetensi jabatan pengawas adalah sebagai berikut: Nama Jabatan : KASI KEDARURATAN Kelompok Jabatan : JABATAN PENGAWAS Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN PENGAWAS I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kabid Kedaruratan dan Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas
  • 9. melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II. STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi 2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif 2.1 Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim.
  • 10. 3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal ; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasi kan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan- pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan 4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi; 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya; 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. 5 Pelayanan Publik 2 Mampu mensupervisi/me ngawasi/menyeli a dan menjelaskan proses pelaksanaan 2.1. Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas- tugas pemerintahan/pelayanan publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif
  • 11. tugas tugas pemerintahan/p elayanan publik secara transparan bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2.Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3. Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 2 Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan; 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru; 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan. 7. Mengelola 2 Proaktif 2.1. Menyesuaikan cara kerja
  • 12. Perubahan beradaptasi mengikuti perubahan lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain; 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan; 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 2 Menganalisis masalah secara mendalam 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 2 Aktif mengembangka n sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2. Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3. Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan
  • 13. latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Mitigasi Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1.Mampu melaksanakan identifikasi potensi mitigasi bencana. 2.2. Mampu melaksanakan pencegahan Mitigasi Bencana. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Mitigasi Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 11. Manajemen Pencegahan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 3.1.Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 3.2. Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 3.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 13. Sosialisasi Kedaruratan 2 Mampu melaksanakan Analisis 2.1. Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2. Mampu melaksanakan
  • 14. Kedaruratan sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder 14. Analisis Kedaruratan 2 Mampu melaksanakan Analisis Kedaruratansesu ai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1. Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2. Mampu melaksanakan menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3. Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder 15 Manajemen Pemerintahan Daerah Otonom 2 Menguraikan kondisi daerah otonom. 2.1. menjelaskan kondisi daerah otonom terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi; 2.2. mengolah data internal dan eksternal organisasi; 2.3. menyampaikan hasil pengolahan data internal dan eksternal dan menjelaskan pedoman penyusunan kondisi daerah otonom. III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang D.III / D.IV / S.1 2 Bidang Ilmu Sospol, Hukum, Pemerintahan, Psikologi, Manajemen B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim IV 2 Teknis Manajemen Kepeg. Manajemen
  • 15. Kompetensi 3 Fungsional Analis Kepegawaian C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/c E. Indikator Kinerja Jabatan 3.1.1. Standar Kompetensi Jabatan Pelaksana Pejabat dalam jabatan pelaksana bertanggung jawab melaksanakan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan. Formulir standar kompetensi jabatan pelaksana adalah sebagai berikut: Nama Jabatan : Analis Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Kedaruratan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran
  • 16. pribadi individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1 Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2 Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3 Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1 Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2 Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3 Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya
  • 17. 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan
  • 18. metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan 1 MemahamiKon 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan
  • 19. Bencana sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 11. Analisis 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
  • 20. Kedaruratan Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedurAnalisi s Kedaruratan dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurAnalisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan
  • 21. Nama Jabatan : Analisis SAR Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi
  • 22. kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik.
  • 23. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan
  • 24. kemajemukan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi
  • 25. resiko bencana kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja I. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan
  • 26. Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengolah Bahan Untuk Rencana Penanggulangan Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja
  • 27. kapasitas pribadi sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.4. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.5. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.6. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.4. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.5. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.6. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas
  • 28. tugas mengikuti standar pelayanan. dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan 1 Mengumpulkan informasi untuk 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang
  • 29. Keputusan bertindak sesuai kewenangan dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder
  • 30. Pencegahan Bencana secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan resiko bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah
  • 31. daerah otonom otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja II. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pranata Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca
  • 32. bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.7. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.8. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.9. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi.
  • 33. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.7. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.8. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.9. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi.
  • 34. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah
  • 35. tata caraprosedurMi tigasi Bencana langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur pengurangan resiko bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar,
  • 36. Penanggulangan bencana Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan
  • 37. Nama Jabatan : Operator Komunikasi Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Pencegahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan
  • 38. memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.10. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.11. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.12. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.10. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.11. Bekerja dengan teliti dan hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.12. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas-tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana
  • 39. pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka 1.1. Mampu memahami, menerima, peka
  • 40. memahami dan menerima kemajemukan terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMi tigasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKon sep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Pelatihan dan simulasi pengurangan resiko bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur pengurangan resiko bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan pengurangan resiko bencana
  • 41. pengurangan resiko bencana 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses pengurangan resiko bencana 13. Penyelenggaraan Sekolah Sungai 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur penyelenggara an Sekolah Sungai 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan penyelenggaraan Sekolah Sungai 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses penyelenggaraan Sekolah Sungai. 14. Penanganan dan Penanggulangan bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme, tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi kegiatan Manajemen Pencegahan Bencana. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja IV. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan
  • 42. Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : KASI LOGISTIK Kelompok Jabatan : JABATAN PENGAWAS Urusan Pemerintah : BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Jabatan : JABATAN PENGAWAS I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kabid Kedaruratan dan Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi
  • 43. prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II. STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 2 Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik. 2.2. Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya 2.3. Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi 2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif 2.1 Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2. Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3. Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. 3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1. Menggunakan gaya komunikasi informal untuk
  • 44. komunikasi secara formal dan informal ; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasi kan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll meningkatkan hubungan profesional; 2.2. Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan- pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai; 2.3. Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan 4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja 2.1. Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi; 2.2. Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya; 2.3. Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. 5 Pelayanan Publik 2 Mampu mensupervisi/me ngawasi/menyeli a dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas tugas pemerintahan/p 2.1. Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas- tugas pemerintahan/pelayanan publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan
  • 45. elayanan publik secara transparan yang diambil; 2.2.Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap; 2.3. Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 2 Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan 2.1. Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan; 2.2. Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru; 2.3. Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan. 7. Mengelola Perubahan 2 Proaktif beradaptasi mengikuti 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras
  • 46. perubahan dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain; 2.2. Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan; 2.3. Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan. 8. Pengambilan Keputusan 2 Menganalisis masalah secara mendalam 2.1. Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi. 2.2. Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3. Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 2 Aktif mengembangka n sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan; 2.2. Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan; 2.3. Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku,
  • 47. jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Mitigasi Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi potensi mitigasi bencana. 2.2 Mampu melaksanakan pencegahan Mitigasi Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Mitigasi Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 11. Manajemen Pencegahan Bencana 2 Mampu melaksanakan Manajemen Pencegahan Bencana sesuai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Manajemen Pencegahan Bencana. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Manajemen Pencegahan Bencana. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Manajemen Pencegahan Bencana kepada masyarakat dan stakeholder 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 13. Sosialisasi Kedaruratan 14. Analisis Antisipasi Bencana 2 Mampu melaksanakan Analisis Kedaruratansesu ai pedoman kerja/petunjuk teknis 2.1 Mampu melaksanakan identifikasi Analisis Kedaruratan. 2.2 Mampu melaksanakan menganalisis Analisis Kedaruratan. 2.3 Mampu menjelaskan secara lengkap, rinci dan jelas perihal Analisis Kedaruratan kepada masyarakat dan stakeholder
  • 48. 15 Penyelenggaraan Diklat 2 Menguraikan kondisi daerah otonom. 2.1 menjelaskan kondisi daerah otonom terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi; 2.2 mengolah data internal dan eksternal organisasi; 2.3 menyampaikan hasil pengolahan data internal dan eksternal dan menjelaskan pedoman penyusunan kondisi daerah otonom. III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1 Jenjang D.III / D.IV / S.1 2 Bidang Ilmu Sospol, Hukum, Pemerintahan, Psikologi, Manajemen B. Pelatihan 1 Manajerial Diklatpim IV 2 Teknis Manajemen Diklat Manajemen Kepeg. 3 Fungsional Analis Diklat C. Pengalaman kerja 4 th. D. Pangkat III/c E. Indikator Kinerja Jabatan 3.2.1 Standar Kompetensi Jabatan Pelaksana Pejabat dalam jabatan pelaksana bertanggung jawab melaksanakan kegiatan pelayanan publik serta administrasi pemerintahan dan pembangunan. Formulir standar kompetensi jabatan pelaksana adalah sebagai berikut:
  • 49. Nama Jabatan : Penyusun Rencana Kebutuhan Logistik Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial
  • 50. untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.1.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.2. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.3. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.1.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.2. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.3. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik.
  • 51. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan.
  • 52. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
  • 53. Penanggulanan Bencana Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau
  • 54. mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja III. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengelola Kebutuhan Logistik Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA
  • 55. I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.4.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.5. Memastikan pemahaman yang
  • 56. sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.6. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.4.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.5. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.6. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari
  • 57. berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama
  • 58. dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder
  • 59. secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan
  • 60. pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja IV. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pengolah Data Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan :
  • 61. JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.7.Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis;
  • 62. 1.8. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.9. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja 1.7.Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.8. Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.9. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan
  • 63. atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola Perubahan 1 Mengikuti perubahan dengan arahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat;
  • 64. 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi
  • 65. kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi Antisipasi Kedaruratan 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana
  • 66. penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja V. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan Nama Jabatan : Pranata Bencana Kelompok Jabatan : Jabatan Pelaksana Urusan Pemerintah : Bidang Penanggulangan Bencana Daerah Kode Jabatan : JABATAN PELAKSANA I. IKHTISAR JABATAN Ikhtisar Jabatan Membantu Kasi Logistik dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan penanggulangan bencana yang meliputi prabencana, saat tanggap darurat, dan pasca bencana secara terintegrasi. II STANDAR KOMPETENSI
  • 67. Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 1 Mampu bertindak sesuai nilai, norma, etika organisasi dalam kapasitas pribadi 1.1. Bertingkah laku sesuai dengan perkataan; berkata sesuai dengan fakta; 1.2. Melaksanakan peraturan, kode etik organisasi dalam lingkungan kerja sehari-hari, pada tataran individu/pribadi; 1.3. Tidak menjanjikan/ memberikan sesuatu yang bertentangan dengan aturan organisasi. 2. Kerjasama 1 Berpartisipasi dalam kelompok kerja 1.1. Berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan tugas/bagiannya, dan mendukung keputusan tim; 1.2. Mendengarkan dan menghargai masukan dari orang lain dan memberikan usulan-usulan bagi kepentingan tim; 1.3. Mampu menjalin interaksi sosial untuk penyelesaian tugas 3. Komunikasi 1 Menyampaikan informasi dengan jelas, lengkap, pemahaman yang sama 1.10. Menyampaikan informasi (data), pikiran atau pendapat dengan jelas, singkat dan tepat dengan menggunakan cara/media yang sesuai dan mengikuti alur yang logis; 1.11. Memastikan pemahaman yang sama atas instruksi yang diterima/diberikan 1.12. Mampu melaksanakan kegiatan surat menyurat sesuai tata naskah organisasi. 4. Orientasi pada hasil 1 Bertanggung jawab untuk memenuhi 1.10. Menyelesaikan tugas dengan tuntas; dapat diandalkan; 1.11. Bekerja dengan teliti dan
  • 68. standar kerja hati-hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP). 1.12. Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya 5 Pelayanan Publik 1 Menjalankan tugas mengikuti standar pelayanan. 1.1 Mampu mengerjakan tugas- tugas dengan mengikuti standar pelayanan yang objektif, netral, tidak memihak, tidak diskriminatif, transparan dan tidak terpengaruh kepentingan pribadi/kelompok/partai politik; 1.2. Melayani kebutuhan, permintaan dan keluhan pemangku kepentingan; 1.3. Menyelesaikan masalah dengan tepat tanpa bersikap membela diri dalam kapasitas sebagai pelaksana pelayanan publik. 6 Pengembangan diri dan orang lain 1 Pengembangan diri 1.1. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri dan menyeleksi sumber serta metodologi pembelajaran yang diperlukan; 1.2. Menunjukkan usaha mandiri untuk mempelajari keterampilan atau kemampuan baru dari berbagai media pembelajaran; 1.3. Berupaya meningkatkan diri dengan belajar dari orang-orang lain yang berwawasan luas di dalam organisasi. 7. Mengelola 1 Mengikuti perubahan 1.1. Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan
  • 69. Perubahan dengan arahan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut; 1.2. Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman; 1.3. Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain. 8. Pengambilan Keputusan 1 Mengumpulkan informasi untuk bertindak sesuai kewenangan 1.1. Mengumpulkan dan mempertimbangkan informasi yang dibutuhkan dalam mencari solusi. 1.2. Mengenali situasi/pilihan yang tepat untuk bertindak sesuai kewenangan. 1.3. Mempertimbangkan kemungkinan solusi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan rutin berdasarkan kebijakan dan prosedur yang telah ditentukan. B Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 1 Peka memahami dan menerima kemajemukan 1.1. Mampu memahami, menerima, peka terhadap perbedaan individu/kelompok masyarakat; 1.2. Terbuka, ingin belajar tentang perbedaan/kemajemukan masyarakat; 1.3. Mampu bekerja bersama dengan individu yang berbeda latar belakang dengan-nya C. Teknis 10. Analisis Mitigasi Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Mitigasi Bencana.
  • 70. mekanisme , tata caraprosedurMiti gasi Bencana 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Mitigasi Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Mitigasi Bencana. 11. Manajemen Pencegahan Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.2 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 12. Manajemen Penanggulanan Bencana 1 Memahami Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Manajemen Pencegahan Bencana 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Manajemen Pencegahan Bencana. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Manajemen Pencegahan Bencana. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Manajemen Pencegahan Bencana atau mampu mengumpulkan data dan informasi Manajemen Pencegahan Bencana. 13. Sosialisasi 1 Memahami 1.1 Mampu menjelaskan konsep
  • 71. Antisipasi Kedaruratan Konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur antisipasi kedaruratan 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan antisipasi kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses antisipasi kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi antisipasi kedaruratan 14. Analisis Bencana 1 MemahamiKonse p dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata cara prosedur Analisis Kedaruratan 1.1 Mampu menjelaskan konsep dasar, teknik metode, peraturan dan mekanisme , tata caraprosedur Analisis Kedaruratan. 1.2 Mampu menjelaskan langkah langkah tahapan pelaksanaan Analisis Kedaruratan. 1.3 Mampu memberikan informasi kepada masyarakat, stakeholder secara tepat dalam proses Analisis Kedaruratan atau mampu mengumpulkan data dan informasi Analisis Kedaruratan. 15 Manajemen Pemerintahan Daerah 1 Memahami manajemen pemerintahan daerah otonom 1.1 Memahami rencana penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah otonom. 1.2. Dengan bimbingan atasan menyusun rencana penyelenggaraan urusan pemerintah sebagai daerah otonom. 1.3 Dengan bimbingan atasan mampu meminimalis dan dapat memecahkan permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan kinerja
  • 72. VI. PERSYARATAN JABATAN Jenis Persyaratan Uraian Tingkat pentingnya thd jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang 2. Bidang Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial 2. Teknis 3. Fungsional C Pengalaman kerja D Pangkat E. Indikator Kinerja Jabatan