SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
SEKOLAH TINGGI PEMBANGUNAN
MASYARAKAT (STPM) SANTA URSULAH ENDE
A. SISTEM MENEJEMEN LIKERT
     Sistem menejemen Likert mempunyai
  tugas dan perilaku yang berorientasi pada
  anggota organisasinya. Likert mempunyai
  perilaku   atau    gaya    kepemimpinan
  mempunyai empat sistem sebagai berikut:
  1.  1. Sistem I : Exploitative Autocratic
      Pihak atau gaya kepemimpinan yang
  ditujukan oleh pemimpin sebagai pihak
  yang berhak menyelesaikan masalah-
  masalah organisasi, dengan perilaku
  sebagai satu-satunya keputusan dan
  memberikan      perintah,    yang   harus
  dilaksanakan oleh anggota organisasi /
  bawahan.
                                      Hal: 1
2. Sistem II: Benovolent Autokratic
      Perilaku atau gaya kepemimpinan ini
ditunjukkan dengan mulai memberikan
kesempatan pada anggota organisasi /
bawahan untuk menyampikan komentar
terhadap keputusan dan perintah pimpinan
sebagai atasan. Oleh karena wewenang
berada sepenuhnya pada atasan,maka
kritik, saran, pendapat dan sebagainya
itu, kadang-kadang diterima atau lebih
banyak ditolak. Kondisi itu terjadi karena
diskusi bebas dengan pimpinan sebagai
atasan dalam menyelesaikan masalah
pekerjaan atau organisasi tidak dapat
dilaksanakan.                         Hal: 2
3.Sistem III: Participative
    Berikan kesempatan pada anggota
organisasi/bawahan ikut serta dalam
menetapkan tujuan, membuat keputusan
dan     mendiskusikan      perintah-perintah.
    Pemimpin bersedia menerima masukan
dan kritik, sementara anggota organisasi
diberi kesempatan untuk berkonsultasi.
Memberikan kepercayaan pada anggota
organisasi/bawahan dengan melimpahkan
sebagai wewenang dan tanggung jawab di
bidang kerjanya masing-masing.
                                        Hal: 3
4.Sistem IV: Democrtic
    Pemecahan masalah, pekerjaan dan
organisasi secara bersama-sama antara
pimpinan     sebagai     atasan    sangat
mempercayai anggota organisasi atau
bawahan,         menghimpun           dan
mempertimbangkan pendapat bawahan /
anggota organisasi.       Pemimpin
berusaha keras untuk menciptakan
suasana       kerja       yang      saling
mendukung,                          saling
menghormati,        berdiskusi     secara
bebas, dengan menempatkan semua
masalah pekerjaan atau organisasi
sebagai masalah bersama, yang harus  Hal: 4
diselesaikan secara bersama pula.
 B.   TUJUAN ORGANISASI
       Tujuan adalah: memajukan dan menambah
   ilmu perilaku dalam bisnis, pemerintah dan
   beberapa organisasi lain.
        Organisasi itu mengejar perilakunya terarah
   pada tujuan dan sasaran yang dapat dicapai
   secara lebih efisien dan lebih efektif dengan
   tindakan yang dilakukan secara bersama-sama.
        Organisasi merupakan alat yang sangat
   diperlukan dalam masyarakat. Organisasi yang
   baik dalam indutri pendidikan, pemeliharaan
   kesehatan dan juga organisasi memberikan
   keuntungan dan pengelaman bagi kita dalam
   sebuah organisasi.
                                             Hal: 5
Oleh karena itu, organinsasi yang kita
hadapi dalam kehidupan sehari-hari
menggambarkan kepada kita betapa
luasnya                          kekuasaan
politik, ekonomis, sosial, yang dimiliki oleh
organisasi. Organisasi bukan hanya alat
untuk menyediakan barang dan jasa
melainkan organisasi juga mempunyai
pengaruh yang besar terhadap perilaku
kita.
                                        Hal: 6
 Tujuan     Organisasi       juga     membantu
menentukan organisasi Anda, memberikan arah
dan menghindari kekacauan. Tujuan organisasi
juga dapat membantu memotivasi anggota
dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini
berjuang     untuk        serta      menyediakan
dasar, mengakui prestasi dan keberhasilan.
Tujuan organisasi yang ditetapkan lebih efektif
dalam merekrut anggota.                   Hal: 7
 Ada  tiga tingkatan tujuan organisasi
  yang mendefinisikan prioritas Anda
  antara lain:
1. 1. Tujuan atau Misi umum.
2. 2. Tujuan pernyataan pada sifat
      kelompok.
3. 3. Tujuan deskripsi dari apa yang
      harus dilakukan.


                                  Hal: 8
Hal ini menciptakan banyak hasil positif
    karena    orang    akan    mendukung    dan
    bertanggung jawab untuk apa yang mereka
    membantu      menciptakan.    Anda    dapat
    mengharapkan:
    Komitmen yang lebih besar dan motivasi
     antara petugas dan anggota untuk membantu
     mencapai tujuan.
    Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan
     alasan untuk memilih mereka.
    Dengan ide-ide semua orang dan pendapat
     dipertimbangkan,     menetapkan    Tujuan
     Organisasi      membantu       menentukan
     organisasi Anda, memberikan arah dan
     menghindari kekacauan.
                                          Hal: 9
Di samping itu juga
Tujuan organisasi memiliki
3 Jenis:
Tujuan primer.
Tujuan kolateral.
Tujuan sekunder.

                     Hal: 10
STPM STUDE

More Related Content

What's hot

Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiKelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiSatya Pranata
 
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)FelicaMichelle
 
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5E
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5EEtika Profesi kelompok 6 kelas 5E
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5EFikaAmalna
 
Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Harry Oktavianus
 
Mira seplita sari 4
Mira seplita sari 4Mira seplita sari 4
Mira seplita sari 4PENJAGA HATI
 
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama Katolik
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama KatolikMembangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama Katolik
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama KatolikLusius Sinurat
 
M13 budaya organisasi
M13 budaya  organisasiM13 budaya  organisasi
M13 budaya organisasiJosua Sitorus
 
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi KoperasiKelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi25MAULIDIYAHISNAININ
 
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publik
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikOrganisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publik
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikyusron fuadi
 
7 elemen organisasi
7 elemen organisasi7 elemen organisasi
7 elemen organisasiZu Abdullah
 
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5E
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5EPpt budaya kerja kelompok 4 kelas 5E
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5EIlhamFardiyansyah
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENabdul rajab koli
 
Konsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiKonsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiSiti Sahati
 

What's hot (19)

Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)
 
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam OrganisasiKelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
Kelompok Kerja dan Komunikasi Dalam Organisasi
 
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)
Tugas PSI Bisnis_Felicia Michelle K (6019210057)
 
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5E
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5EEtika Profesi kelompok 6 kelas 5E
Etika Profesi kelompok 6 kelas 5E
 
Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2Teori organisasi kelompok 2
Teori organisasi kelompok 2
 
Mira seplita sari 4
Mira seplita sari 4Mira seplita sari 4
Mira seplita sari 4
 
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama Katolik
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama KatolikMembangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama Katolik
Membangun Jejaring Kerja Penyuluh Agama Katolik
 
Ppt gabungan
Ppt gabunganPpt gabungan
Ppt gabungan
 
Pemimpin pelayan
Pemimpin pelayanPemimpin pelayan
Pemimpin pelayan
 
Ima & khotidjah
Ima & khotidjahIma & khotidjah
Ima & khotidjah
 
M13 budaya organisasi
M13 budaya  organisasiM13 budaya  organisasi
M13 budaya organisasi
 
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi KoperasiKelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi
Kelompok 8 : Dasar Hukum, Peran dan Fungsi Koperasi
 
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publik
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikOrganisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publik
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publik
 
7 elemen organisasi
7 elemen organisasi7 elemen organisasi
7 elemen organisasi
 
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5E
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5EPpt budaya kerja kelompok 4 kelas 5E
Ppt budaya kerja kelompok 4 kelas 5E
 
Dasar struktur organisasi budaya organisasi
Dasar struktur organisasi budaya organisasiDasar struktur organisasi budaya organisasi
Dasar struktur organisasi budaya organisasi
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
 
Konsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiKonsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori Organisasi
 
Organisasi
OrganisasiOrganisasi
Organisasi
 

Similar to STPM STUDE

Dasar_dasar_organisasi.pptx
Dasar_dasar_organisasi.pptxDasar_dasar_organisasi.pptx
Dasar_dasar_organisasi.pptxRahmatIgirisa
 
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxwichissebenarnya1
 
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054SherylEsfandianyPutr
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskildwikaprajaw
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umumdwikaprajaw
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskillagungwicak
 
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docx
Adm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docxAdm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docx
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docxZukét Printing
 
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdf
Adm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdfAdm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdf
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdfZukét Printing
 
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptKepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptzaidannuruddinalfara
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaNajwaUrwathul
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaKhofifahKhofifahh
 
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfZatinAzkiya
 
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfOrganisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfElisaSalsabila2
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfShafaKhairunnisa5
 

Similar to STPM STUDE (20)

Dasar_dasar_organisasi.pptx
Dasar_dasar_organisasi.pptxDasar_dasar_organisasi.pptx
Dasar_dasar_organisasi.pptx
 
Iklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasiIklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasi
 
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
 
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskil
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Makalah organisasi
Makalah organisasiMakalah organisasi
Makalah organisasi
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Kelompok
KelompokKelompok
Kelompok
 
SAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILLSAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILL
 
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docx
Adm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docxAdm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docx
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.docx
 
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdf
Adm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdfAdm dan Manajemen Pendidikan  Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdf
Adm dan Manajemen Pendidikan Pengorganisasian dan Penyusupam Tenaga Kerja.pdf
 
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.pptKepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
Kepemimpinan-dan-Manajemen-Organisasi.ppt
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok Kerja
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok Kerja
 
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
 
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfOrganisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
 

Recently uploaded

ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANDianFitriyani15
 
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTriNurmiyati
 
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxSediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxwisanggeni19
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptbambang62741
 
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/mamateri kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/maGusmaliniEf
 
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdfMeboix
 
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmas
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmasserbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmas
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmasmufida16
 
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptx
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptxKeperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptx
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptxrachmatpawelloi
 
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptx
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptxILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptx
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptxfania35
 
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obat
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obatFARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obat
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obatSyarifahNurulMaulida1
 
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinanDwiNormaR
 
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docxpuskesmasseigeringin
 
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdf
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdfStrategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdf
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdfhsetraining040
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabayaajongshopp
 
anatomi fisiologi sistem penginderaan.ppt
anatomi fisiologi sistem penginderaan.pptanatomi fisiologi sistem penginderaan.ppt
anatomi fisiologi sistem penginderaan.pptRoniAlfaqih2
 
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxPEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxpuspapameswari
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfHilalSunu
 
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptxssuser1f6caf1
 
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptx
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptxLaporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptx
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptxkaiba5
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufalmahdaly02
 

Recently uploaded (20)

ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
 
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
 
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptxSediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
Sediaan Kream semisolid farmasi Industri.pptx
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
 
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/mamateri kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
materi kkr dan uks tingkat smp dan sma/ma
 
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
 
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmas
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmasserbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmas
serbuk terbagi dan serbuk tabur yang gunakan untuk farmas
 
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptx
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptxKeperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptx
Keperawatan Anatomi Fisiologi Laktasi.pptx
 
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptx
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptxILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptx
ILMU PENYAKIT GIGI DAN MULUT PEMERIKSAAN SUBJEKTIF.pptx
 
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obat
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obatFARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obat
FARMAKOLOGI OBAT PERSALINAN farmakologi obat
 
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan
3. HEACTING LASERASI.ppt pada persalinan
 
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx
2.8.2.a Bukti Pemantauan Kegiatan Evaluasi UKME.docx
 
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdf
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdfStrategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdf
Strategi_Pengendalian_RisikoZSFADXSCFQ.pdf
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
 
anatomi fisiologi sistem penginderaan.ppt
anatomi fisiologi sistem penginderaan.pptanatomi fisiologi sistem penginderaan.ppt
anatomi fisiologi sistem penginderaan.ppt
 
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxPEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
 
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx
05. PPT Pelayanan Kefarmasian Penggunanan Obat Bimbingan.pptx
 
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptx
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptxLaporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptx
Laporan Kasus - Tonsilitis Kronik Eksaserbasi Akut.pptx
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
 

STPM STUDE

  • 1. SEKOLAH TINGGI PEMBANGUNAN MASYARAKAT (STPM) SANTA URSULAH ENDE
  • 2.
  • 3. A. SISTEM MENEJEMEN LIKERT Sistem menejemen Likert mempunyai tugas dan perilaku yang berorientasi pada anggota organisasinya. Likert mempunyai perilaku atau gaya kepemimpinan mempunyai empat sistem sebagai berikut: 1. 1. Sistem I : Exploitative Autocratic Pihak atau gaya kepemimpinan yang ditujukan oleh pemimpin sebagai pihak yang berhak menyelesaikan masalah- masalah organisasi, dengan perilaku sebagai satu-satunya keputusan dan memberikan perintah, yang harus dilaksanakan oleh anggota organisasi / bawahan. Hal: 1
  • 4. 2. Sistem II: Benovolent Autokratic Perilaku atau gaya kepemimpinan ini ditunjukkan dengan mulai memberikan kesempatan pada anggota organisasi / bawahan untuk menyampikan komentar terhadap keputusan dan perintah pimpinan sebagai atasan. Oleh karena wewenang berada sepenuhnya pada atasan,maka kritik, saran, pendapat dan sebagainya itu, kadang-kadang diterima atau lebih banyak ditolak. Kondisi itu terjadi karena diskusi bebas dengan pimpinan sebagai atasan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan atau organisasi tidak dapat dilaksanakan. Hal: 2
  • 5. 3.Sistem III: Participative Berikan kesempatan pada anggota organisasi/bawahan ikut serta dalam menetapkan tujuan, membuat keputusan dan mendiskusikan perintah-perintah. Pemimpin bersedia menerima masukan dan kritik, sementara anggota organisasi diberi kesempatan untuk berkonsultasi. Memberikan kepercayaan pada anggota organisasi/bawahan dengan melimpahkan sebagai wewenang dan tanggung jawab di bidang kerjanya masing-masing. Hal: 3
  • 6. 4.Sistem IV: Democrtic Pemecahan masalah, pekerjaan dan organisasi secara bersama-sama antara pimpinan sebagai atasan sangat mempercayai anggota organisasi atau bawahan, menghimpun dan mempertimbangkan pendapat bawahan / anggota organisasi. Pemimpin berusaha keras untuk menciptakan suasana kerja yang saling mendukung, saling menghormati, berdiskusi secara bebas, dengan menempatkan semua masalah pekerjaan atau organisasi sebagai masalah bersama, yang harus Hal: 4 diselesaikan secara bersama pula.
  • 7.  B. TUJUAN ORGANISASI Tujuan adalah: memajukan dan menambah ilmu perilaku dalam bisnis, pemerintah dan beberapa organisasi lain. Organisasi itu mengejar perilakunya terarah pada tujuan dan sasaran yang dapat dicapai secara lebih efisien dan lebih efektif dengan tindakan yang dilakukan secara bersama-sama. Organisasi merupakan alat yang sangat diperlukan dalam masyarakat. Organisasi yang baik dalam indutri pendidikan, pemeliharaan kesehatan dan juga organisasi memberikan keuntungan dan pengelaman bagi kita dalam sebuah organisasi. Hal: 5
  • 8. Oleh karena itu, organinsasi yang kita hadapi dalam kehidupan sehari-hari menggambarkan kepada kita betapa luasnya kekuasaan politik, ekonomis, sosial, yang dimiliki oleh organisasi. Organisasi bukan hanya alat untuk menyediakan barang dan jasa melainkan organisasi juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap perilaku kita. Hal: 6
  • 9.  Tujuan Organisasi juga membantu menentukan organisasi Anda, memberikan arah dan menghindari kekacauan. Tujuan organisasi juga dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar, mengakui prestasi dan keberhasilan. Tujuan organisasi yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. Hal: 7
  • 10.  Ada tiga tingkatan tujuan organisasi yang mendefinisikan prioritas Anda antara lain: 1. 1. Tujuan atau Misi umum. 2. 2. Tujuan pernyataan pada sifat kelompok. 3. 3. Tujuan deskripsi dari apa yang harus dilakukan. Hal: 8
  • 11. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Anda dapat mengharapkan:  Komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan.  Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan alasan untuk memilih mereka.  Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan, menetapkan Tujuan Organisasi membantu menentukan organisasi Anda, memberikan arah dan menghindari kekacauan. Hal: 9
  • 12. Di samping itu juga Tujuan organisasi memiliki 3 Jenis: Tujuan primer. Tujuan kolateral. Tujuan sekunder. Hal: 10