SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
APAKAH DASAR ORGANISASI ITU?
 Dasar adalah bagian paling pokok yang
menyebabkan sesuatu terjadi. Misalnya sebuah
bangunan tidak akan berdiri tanpa dasar.
 Organisasi adalah tempat atau wadah perkumpulan
atau kelompok yang bekerjasama.
Jadi Dasar-dasar organisasi adalah pokok atau
alasan berdirinya sebuah organisasi.
DASAR-DASAR PEMBENTUKAN ORAGANISASI:
 Manusia merupakan makhkuk sosial (suka
memeperhatikan kepentingan umum)
 Manusia memiliki kecendrungan untuk
bermasyarakat atau berkelompok yang diwariskan
secara biologis.
 Adanya kepentingan bersama
APAKAH TUJUAN ORGANISASI ITU?
1) Untuk mengatasi terbatasnya kemandirian, kemampuan,
serta sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai sebuah
tujuan.
2) Tempat untuk mencapai tujuan dengan efisien serta selektif
karena dilakukan secara bersama-sama.
3) Tempat dalam mendapatkan pembagian kerja dan jabatan.
4) Tempat untuk mencari keuntungan dan pendapatan
bersama-sama.
5) Tempat untuk mengelola lingkungan secara bersama-sama.
6) Tempat untuk mendapatkan penghargaan.
7) Tempat mendapatkan pengawasan dan kekuasaan.
8) Tempat untuk menambah pergaulan serta memanfaatkan
adanya waktu luang.
UNSUR-UNSUR ORGANISASI SECARA UMUM
 Man, adalah unsur utama pembentuk organisasi yang disebut sebagai personil
atau anggota yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri atas unsur
pimpinan (administrator) sebagai pemimpin tertinggi organisasi, para manajer
pemimpin unit tertentu suatu kerja sesuai fungsinya dan para pekerja
(workers). Setiap hal tersebut merupakan kekuatan organisasi.
 Kerja Sama, adalah unsur organisasi dimana setiap anggota atau personil
melakukan perbuatan secara bersama-sama untuk tujuan bersama.
 Tujuan Bersama, adalah Sasaran yang ingin dicapai/ diharapkan baik dari
prosedur, program, pola atau titik akhir dari pekerjaan organisasi tersebut.
 Peralatan (Equipment), adalah sarana dan prasarana yang berupa
kelengkapan dari organisasi tersebut baik itu berupa bangunan (gedung,
kantor), materi, uang, dan kelengkapan lainnya.
 Lingkungan (Environment), adalah unsur organisasi yang juga memiliki
pengaruh. Faktor tersebut adalah ekonomi, sosial budaya, strategi,
kebijaksanaan. anggaran, dan peraturan yang telah ditetapkan.
 Kekayaan Alam, yang termasuk dengan kekayaan alam adalah air, cuaca,
keadaan iklim, flora dan fauna.
 Kerangka/Kontruksi Mental Organisasi, adalah landasan dari organisasi
yang berada pada visi organisasi tersebut dibuat.
MENURUT KEITH DAVIS UNSUR-UNSUR ORGANISASI
 Unsur Pertama, bahwa partisipasi atau
keikutsertaan sesungguhnya merupakan
keterlibatan mental dan perasaan, lebih daripada
semata-mata atau hanya keterlibatan secara
jasmaniah
 Unsur Kedua, adanya sikap sukarela dalam
membantu kelompok mencapai tujuan tertentu.
 Unsur Ketiga, unsur tanggung jawab merupakan
rasa yang paling menonjol dalam menjadi anggota
MANFAAT ORGANISASI
1. Dapat tercapainya sebuah tujuan.
Manfaat organisasi yang dibentuk dari berbagai tujuan bersama yang
berkaitan, maka dapat lebih berpeluang dalam meraih tujuan secara maksimal
dan efektif.
2. Melatih mental untuk berbicara di publik.
Mental pada saat berbicara di depan publik tidak setiap orang dapat
melakukannya dengan mudah, perlu adanya pelatihan yang lama dan secara
berkala. Suatu organisasi, kelompok belajar, dan lain sebagainya merupakan
wadah yang tepat dalam mengembangkan public speaking.
3. Mudah dalam memecahkan masalah.
Manfaat yang ketiga yaitu dapat dengan mudah dalam memecahkan masalah.
Dalam suatu organisasi sering terdapat berbagai masalah, entah itu
disebabkan karena adanya perbedaan pendapat ataupun hal-hal yang lainnya.
Pemecahan dari berbagai permasalahan yang ada mengajarkan kita untuk
harus bersikap serta dapat menyikapi permasalahan yang ada yang lebih
kompleks serta majemuk.
MACAM-MACAM ORGANISASI
 1. Organisasi Modern
 dibentuk dengan suatu proses berdasarkan “Organisation Planning”
 Bebas dari tekanan-tekanan atau pengaruh lingkungan yang
konvensional atau tradisional.
 Mempunyai maksud dan tujuan yang jelas.
 Mempunyai struktur organisasi yang jelas
 Mempunyai anggaran dasar dan anggaran rumah tangga.
 2. Organisasi Konvensional
 Dibentuk oleh orang-orang yang mampu berfikir secara modern,
rasional, sistematis dan logis.
 Tidak menerapkan teori-teori organisasi.
 3. Organisasi Tradisional
 Merupakan kelompok orang yang mengupayakan secara bersama-
sama secara spontan, tanpa struktur yang jelas
 Pola berfikir dan bekerjanya secara tradisional.
 Digerakkan oleh Pemimpin yang tidak mengenal teori organisasi.
STRUKTUR ORGANISASI
Jika dasar organisasi diketahui maka pasti
kalian dapat menjadi pemimpin ditengah
masyarakat

More Related Content

Similar to Dasar_dasar_organisasi.pptx

materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptx
materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptxmaterikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptx
materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptxSuhendriHendri9
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptxentusbagus
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasiSiti Sahati
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptTikaLestary
 
Organisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomOrganisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomMuhamad Yusup
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointdilaoj
 
Ke Organisasi aN
Ke Organisasi aNKe Organisasi aN
Ke Organisasi aNipnubanjar
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskildwikaprajaw
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umumdwikaprajaw
 
Tugas presentation power point kepemimpinan1
Tugas presentation power point kepemimpinan1Tugas presentation power point kepemimpinan1
Tugas presentation power point kepemimpinan1Frentho Bungsu
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptGAMKIMERAUKE
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamDr. Afi Parnawi, M.Pd
 
Ke Organisasi aN
Ke Organisasi aNKe Organisasi aN
Ke Organisasi aNipnubanjar
 
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptxPPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptxCryptoRecehan
 

Similar to Dasar_dasar_organisasi.pptx (20)

materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptx
materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptxmaterikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptx
materikeorganisasian-221024075707-d993256d.pptx
 
materi keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.pptmateri keorganisasian.ppt
materi keorganisasian.ppt
 
Memahami ogranisasi
Memahami ogranisasiMemahami ogranisasi
Memahami ogranisasi
 
Manajemen Organisasi.ppt
Manajemen Organisasi.pptManajemen Organisasi.ppt
Manajemen Organisasi.ppt
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptx
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Organisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkomOrganisasi perusahaan pt. telkom
Organisasi perusahaan pt. telkom
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
 
Ke Organisasi aN
Ke Organisasi aNKe Organisasi aN
Ke Organisasi aN
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskil
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
 
Tugas presentation power point kepemimpinan1
Tugas presentation power point kepemimpinan1Tugas presentation power point kepemimpinan1
Tugas presentation power point kepemimpinan1
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islamAfi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
Afi parnawi. makalah . kultur lembaga pend. islam
 
Ke Organisasi aN
Ke Organisasi aNKe Organisasi aN
Ke Organisasi aN
 
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptxPPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
PPT MANAJEMEN ORGANISASI.ppt.pptx
 
SAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILLSAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILL
 

Dasar_dasar_organisasi.pptx

  • 1.
  • 2. APAKAH DASAR ORGANISASI ITU?  Dasar adalah bagian paling pokok yang menyebabkan sesuatu terjadi. Misalnya sebuah bangunan tidak akan berdiri tanpa dasar.  Organisasi adalah tempat atau wadah perkumpulan atau kelompok yang bekerjasama. Jadi Dasar-dasar organisasi adalah pokok atau alasan berdirinya sebuah organisasi.
  • 3. DASAR-DASAR PEMBENTUKAN ORAGANISASI:  Manusia merupakan makhkuk sosial (suka memeperhatikan kepentingan umum)  Manusia memiliki kecendrungan untuk bermasyarakat atau berkelompok yang diwariskan secara biologis.  Adanya kepentingan bersama
  • 4. APAKAH TUJUAN ORGANISASI ITU? 1) Untuk mengatasi terbatasnya kemandirian, kemampuan, serta sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai sebuah tujuan. 2) Tempat untuk mencapai tujuan dengan efisien serta selektif karena dilakukan secara bersama-sama. 3) Tempat dalam mendapatkan pembagian kerja dan jabatan. 4) Tempat untuk mencari keuntungan dan pendapatan bersama-sama. 5) Tempat untuk mengelola lingkungan secara bersama-sama. 6) Tempat untuk mendapatkan penghargaan. 7) Tempat mendapatkan pengawasan dan kekuasaan. 8) Tempat untuk menambah pergaulan serta memanfaatkan adanya waktu luang.
  • 5. UNSUR-UNSUR ORGANISASI SECARA UMUM  Man, adalah unsur utama pembentuk organisasi yang disebut sebagai personil atau anggota yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri atas unsur pimpinan (administrator) sebagai pemimpin tertinggi organisasi, para manajer pemimpin unit tertentu suatu kerja sesuai fungsinya dan para pekerja (workers). Setiap hal tersebut merupakan kekuatan organisasi.  Kerja Sama, adalah unsur organisasi dimana setiap anggota atau personil melakukan perbuatan secara bersama-sama untuk tujuan bersama.  Tujuan Bersama, adalah Sasaran yang ingin dicapai/ diharapkan baik dari prosedur, program, pola atau titik akhir dari pekerjaan organisasi tersebut.  Peralatan (Equipment), adalah sarana dan prasarana yang berupa kelengkapan dari organisasi tersebut baik itu berupa bangunan (gedung, kantor), materi, uang, dan kelengkapan lainnya.  Lingkungan (Environment), adalah unsur organisasi yang juga memiliki pengaruh. Faktor tersebut adalah ekonomi, sosial budaya, strategi, kebijaksanaan. anggaran, dan peraturan yang telah ditetapkan.  Kekayaan Alam, yang termasuk dengan kekayaan alam adalah air, cuaca, keadaan iklim, flora dan fauna.  Kerangka/Kontruksi Mental Organisasi, adalah landasan dari organisasi yang berada pada visi organisasi tersebut dibuat.
  • 6. MENURUT KEITH DAVIS UNSUR-UNSUR ORGANISASI  Unsur Pertama, bahwa partisipasi atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan keterlibatan mental dan perasaan, lebih daripada semata-mata atau hanya keterlibatan secara jasmaniah  Unsur Kedua, adanya sikap sukarela dalam membantu kelompok mencapai tujuan tertentu.  Unsur Ketiga, unsur tanggung jawab merupakan rasa yang paling menonjol dalam menjadi anggota
  • 7. MANFAAT ORGANISASI 1. Dapat tercapainya sebuah tujuan. Manfaat organisasi yang dibentuk dari berbagai tujuan bersama yang berkaitan, maka dapat lebih berpeluang dalam meraih tujuan secara maksimal dan efektif. 2. Melatih mental untuk berbicara di publik. Mental pada saat berbicara di depan publik tidak setiap orang dapat melakukannya dengan mudah, perlu adanya pelatihan yang lama dan secara berkala. Suatu organisasi, kelompok belajar, dan lain sebagainya merupakan wadah yang tepat dalam mengembangkan public speaking. 3. Mudah dalam memecahkan masalah. Manfaat yang ketiga yaitu dapat dengan mudah dalam memecahkan masalah. Dalam suatu organisasi sering terdapat berbagai masalah, entah itu disebabkan karena adanya perbedaan pendapat ataupun hal-hal yang lainnya. Pemecahan dari berbagai permasalahan yang ada mengajarkan kita untuk harus bersikap serta dapat menyikapi permasalahan yang ada yang lebih kompleks serta majemuk.
  • 8. MACAM-MACAM ORGANISASI  1. Organisasi Modern  dibentuk dengan suatu proses berdasarkan “Organisation Planning”  Bebas dari tekanan-tekanan atau pengaruh lingkungan yang konvensional atau tradisional.  Mempunyai maksud dan tujuan yang jelas.  Mempunyai struktur organisasi yang jelas  Mempunyai anggaran dasar dan anggaran rumah tangga.  2. Organisasi Konvensional  Dibentuk oleh orang-orang yang mampu berfikir secara modern, rasional, sistematis dan logis.  Tidak menerapkan teori-teori organisasi.  3. Organisasi Tradisional  Merupakan kelompok orang yang mengupayakan secara bersama- sama secara spontan, tanpa struktur yang jelas  Pola berfikir dan bekerjanya secara tradisional.  Digerakkan oleh Pemimpin yang tidak mengenal teori organisasi.
  • 10. Jika dasar organisasi diketahui maka pasti kalian dapat menjadi pemimpin ditengah masyarakat