SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Bisnis Etik di PT Ericsson
Ericsson mempunyai 3 Core Value dalam aspek etika bisnisnya yaitu dengan menjadi mitra
yang terpercaya untuk para rekan bisnisnya, menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab,
dan selalu mengingatkan para stakeholders dan karyawan nya bahwa setiap tindakan yang
dilakukan dalam bisnis sangat berarti. Berdasarkan pengamatan penulis selaku individu yang
juga bekerja dalam bidang Telekomunikasi, Ericsson adalah salah satu perusahaan yang
menerapkan etika bisnis dengan baik bahkan dibanding kompetitor nya sebagai vendor atau
pemasok infrastruktur Telekomunikasi di dunia dan Indonesia pada khususnya.
Etika bisnis dan etos kerja yang disosialisasikan dan dikampanyekan oleh manajemen Ericsson
sebagai pesan moral berhasil diterima dan dipraktekan oleh para stakeholder dan karyawannya.
Itulah sebabnya budaya kerja di Ericsson yang kental dengan budaya Eropa yang tinggi disiplin
dan tanggung jawab dapat disebarkan ke seluruh country unit atau cabang Ericsson di setiap
negara.
Meskipun sudah melaksanakan etika bisnis yang sangat baik, Ericsson masih menghadapi
banyak tantangan kedepannya yaitu bisnis telekomunikasi yang sudah saturasi atau jenuh dan
hampir tidak berkembang lagi. Keuntungan yang didapat operator besar telekomunikasi di
Indonesia seperti Telkomsel, Indosat dan XL yang dalam tren menurun belakangan ini
membuat mereka irit dalam berinvestasi di infrastruktur telekomunikasi dan sangat berhati-hati
dalam membuat keputusan. Hal ini menyebabkan persaingan semakin ketat dan mengarah ke
persaingan yang tidak sehat seperti contohnya pendekatan ilegal para vendor kepada petinggi
operator telekomunikasi dalam mengambil keputusan.
Tantangan lainnya adalah bagaimana mengangani benturan kepentingan. Dalam skala bisnis
telekomunikasi yang besar dan luas, banyak melibatkan berbagai pihak seperti operator
telekomunikasi, vendor, pemerintah, bahkan sampai perusahaan subkontraktor. Ericsson punya
aturan etika bisnis yang jelas dalam menangani hal ini bahwa karyawan atau stakeholders tidak
diperkenankan untuk merangkap jabatan atau pekerjaan diluar Ericsson.
Menurut Penulis, di persaingan dunia telekomunikasi yang ketat seperti sekarang ini sebaiknya
Ericsson tetap berpegang teguh kepada etika bisnis yang saat ini sudah berjalan baik. Dengan
menjalankan etika bisnis yang baik Ericsson dapat memenangkan persaingan. Karena bisnis
yang beretika adalah bisnis dengan kinerja unggul dan berkesinambungan yang dijalankan
dengan mentaati kaidah-kaidah etika sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Jika
para operator telekomunikasi sebagai customer sudah merasa percaya dengan etika dalam
berbisnis yang dijalankan Ericsson, niscaya mereka akan tetap setia dan merasa aman berbisnis
dengan Ericsson. Sehingga tercipta image yang baik bukan hanya dalam etika tetapi juga
tercipta image kalau produk Ericsson dapat dipercaya kualitasnya.
Bisnis Etik di PT Ericsson
Berdasarkan Jawaban forum diatas apa saja demensi dan atau indikator budaya kerja atau nilai-
nilai etik yang di terapkan pada perusahaan saudara, kemudian buat pertanyaan atau pernyataan
sebagai form/kuesioer untuk menilai nilai-nilai etik seorang staf misalnya oleh atasan atau
teman sejawatnya.
Ericsson mempunyai 3 Core Value dalam aspek etika bisnisnya yaitu :
1. Menjadi mitra yang terpercaya
Menjelaskan bahwa Ericsson memiliki Kode Etik Bisnis untuk mendukung perusahaan menjadi
mitra terpercaya dan bertanggung jawab seperti yang diinginkan.
Integritas, transparansi, dan tanggung jawab mencirikan cara Ericsson berbisnis.
Beroperasi dengan rasa integritas yang kuat adalah hal yang sangat penting untuk menjaga
kepercayaan dan kredibilitas dengan para pelanggan, mitra, kolega, pemegang saham,
masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. Kepercayaan dan kredibilitas tersebut
memerlukan transparansi dalam cara berbisnis dan kerahasiaan saat berbisnis untuk melindungi
aset bisnis dan privasi individu.
2. Menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab
Mencerminkan komitmen perusahaan untuk menerapkan Prinsip-prinsip Panduan PBB untuk
Bisnis dan Hak Asasi Manusia di seluruh operasi bisnis Ericsson, sekaligus juga menyadari
tantangan hak asasi manusia mengenai isu privasi dan keamanan dalam visi Ericsson yaitu
Networked Society. Bagian ini juga mencerminkan kebijakan kesehatan dan keselamatan dan
kebijakan keberlanjutan perusahaan.
Ericsson menghargai semua hak asasi yang diakui secara internasional, termasuk
International Bill of Human Rights dan Deklarasi tentang Prinsip-prinsip dan Hak Dasar di
Tempat Kerja dari Organisasi Buruh Internasional, yang membahas kebebasan berserikat dan
negosiasi kolektif, kerja paksa, pekerja anak, dan non-diskriminasi.
Privasi dan keamanan adalah elemen penting dalam produk dan layanan yang diberikan
dan Ericsson menyelaraskan produk dan proses bisnis untuk memastikan bahwa aspek hak asasi
manusia dari privasi dan kebebasan berekspresi dihormati di seluruh operasi bisnis.
Ericsson sangat memperhatikan kesehatan dan keselamatan karyawan, karyawan dari
para mitra, karyawan dari para pemasok, dan anggota masyarakat yang mungkin
terkena dampak operasi bisnisnya. Komitmen ini ditunjukkan oleh keseriusan
mempertimbangkan potensi dampak buruk pada kesehatan dan keselamatan, menganalisis dan
merencanakan tindakan yang diperlukan untuk menghindari dampak tersebut, dan memiliki
komitmen kepemimpinan di semua tingkatan.Ericsson memiliki visi dan tujuan agar tidak ada
insiden berskala besar yang terjadi, dan memiliki sistem dan prosedur yang berlaku kepada
semua karyawan dan akan membantu perusahaan mencapai visi tersebut.
Dari segi perspektif kesehatan, Ericsson juga mendorong karyawan untuk menjaga
keseimbangan yang baik antara kehidupan dan pekerjaan mereka secara positif.
3. Setiap tindakan berarti
Menjelaskan kebijakan, arahan dan instruksi yang harus dilakukan oleh setiap individu yang
bekerja untuk Ericsson. Peraturan ini berlaku untuk semua orang yang bekerja untuk Ericsson
di bawah manajemen staf Ericsson, baik sebagai karyawan Ericsson atau subkontraktor, atau
sebagai kontraktor swasta.
Kepatuhan terhadap undang-undang, tata-tertib dan peraturan
Ericsson akan mematuhi semua undang-undang, aturan, dan peraturan yang berlaku pada
bisnisnya. Pelanggaran terhadap undang-undang, aturan atau peraturan yang berlaku bisa
memiliki konsekuensi serius, baik bagi Ericsson maupun bagi orang yang terlibat. Karenanya,
setiap karyawan bertanggung jawab untuk memahami dan mematuhi undang-undang, aturan,
dan peraturan terkait.
Komunikasi dan informasi keuangan
Yang penting adalah, bahwa karyawan Ericsson memiliki pemahaman yang baik mengenai
kinerja operasional dan keuangan unit mereka untuk meningkatkan keterlibatan dalam
meningkatkan operasi. Hal ini harus diseimbangkan dengan kebijakan pengungkapan keuangan
Ericsson dan persyaratan hukum, yang dijelaskan di dalam kerangka kerja seperti tata-tertib
orang dalam, tata-tertib pencatatan saham dan pelaporan bursa saham serta otoritas pengawas
sekuritas. Kewajiban Ericsson untuk mematuhi persyaratan ini menentukan cara individu yang
bekerja untuk Ericsson dalam mengelola informasi material yang mungkin berdampak pada
harga saham perusahaan.
Menangani benturan kepentingan
Benturan kepentingan timbul apabila ada hal apapun yang mengganggu atau memengaruhi
pelaksanaan penilaian independen demi kepentingan terbaik Ericsson. Karyawan harus
menghindari situasi di mana kepentingan pribadi dapat bertentangan dengan, atau bahkan
tampak bertentangan dengan kepentingan Group. Contohnya benturan kepentingan dalam
peluang bisnis, pekerjaan atau tugas lain, tugas direksi dan aktivitas politik.
Korupsi dan penyimpangan keuangan
Ericsson memiliki kebijakan nol toleransi terhadap segala bentuk korupsi dan penyimpangan
keuangan, termasuk tindakan suap, uang pelicin, penipuan, penggelapan, dan pencucian uang.
Perlindungan dan penggunaan aset perusahaan yang layak
Ericsson memiliki berbagai macam aset, termasuk aset fisik, informasi hak milik dan kekayaan
intelektual. Karyawan bertanggung jawab untuk melindungi properti Ericsson yang
dipercayakan kepada Karyawan dan membantu melindungi aset Ericsson secara umum. Untuk
melakukan ini Karyawan harus menyadari dan memahami pengarahan keamanan Ericsson.
Karyawan harus waspada dan segera melaporkan segala bentuk kehilangan atau risiko
kehilangan properti Ericsson kepada manajer Karyawan atau Keamanan Ericsson saat
Karyawan mengetahuinya.
Melindungi informasi
Orang yang bekerja untuk Ericsson memiliki akses ke informasi yang dimiliki oleh Ericsson
dan terkadang juga ke informasi yang dimiliki pihak ketiga. Informasi tersebut bisa berupa
informasi keuangan, rencana bisnis, informasi teknis, informasi tentang karyawan dan
pelanggan, serta jenis informasi lain. Akses, penggunaan dan pengungkapan yang tidak
berwenang dapat merugikan Ericsson atau pihak ketiga, dan sebab itu Karyawan tidak boleh
mengakses, menggunakan atau mengungkapkan informasi kecuali Karyawan sudah diberi
kewenangan yang sesuai untuk melakukannya.
Berikut beberapa Q&A yang bisa menjadi petunjuk dan arahan untuk memahami lebih jauh
mengenai Etika Bisnis di Ericsson.
Mengapa menggunakan Kode Etik Bisnis?
Ericsson memiliki Kode Etik Bisnis untuk mencerminkan komitmen perusahaan. Ericsson
melakukan bisnis secara bertanggung jawab. Ini adalah janji untuk pasar dan untuk pemangku
kepentingan bahwa perusahaan dioperasikan sesuai dengan prinsip yang ditetapkan sebagainya
dalam Kode Etik. Kode Etik ini juga merupakan alat untuk mengingatkan setiap orang yang
melakukan pekerjaan untuk Ericsson, apakah sebagai karyawan Ericsson atau subkontraktor,
atau sebagai pribadikontraktor, peraturan dan pedoman paling mendasar untuk melaksanakan
tugas bisnis.
Apa yang dimaksud dengan "Melakukan Bisnis dengan Bertanggung Jawab"?
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Perusahaan merupakan inti bisnis Ericsson dan tujuan
Ericsson adalah menjadi pengendali perubahan positif yang bertanggung jawab dan relevan
sambil mengelola risiko lingkungan, sosial dan etika. Melakukan Bisnis Bertanggung Jawab
adalah tentang menjadi mitra terpercaya bagi para pemangku kepentingan Ericsson. Ini adalah
prioritas utama perusahaan, dan Ericsson mengambil perspektif rantai nilai penuh. Fokus utama
Ericsson adalah terus mengurangi atau mengurangi risiko bagi diri dan para pemangku
kepentingan. Ericsson memahami pentingnya melakukan bisnis secara lestari dan menciptakan
kepercayaan jangka panjang yang sangat penting bagi kesuksesan bisnis yang sedang
berlangsung. Ericsson memiliki budaya nilai yang kuat, dan Ericsson peduli terhadap orang dan
lingkungan dan berusaha untuk bertindak sebagai warga global yang bertanggung jawab dalam
semua hal yang Ericsson lakukan.
Apa yang dilakukan Ericsson untuk memastikan bahwa perusahaan menjalankan bisnis
secara bertanggung jawab?
Ericsson mematuhi prinsip-prinsip bisnis yang bertanggung jawab dan kontrol tata kelola yang
kuat diterapkan untuk mengatur bagaimana menjalankan bisnis di seluruh dunia. Kebijakan
Ericsson berlaku secara global dan terkadang melebihi persyaratan peraturan perundang-
undangan setempat. Kode Etik Ericsson didasarkan pada prinsip-prinsip Global Compact PBB
untuk lingkungan, ketenagakerjaan, anti-korupsi dan hak asasi manusia, dan berkomitmen
untuk menerapkan Prinsip-prinsip Panduan untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia PBB. Ericsson
adalah anggota World Economic Forum Partnering Against Corruption Initiative.
Apa yang termasuk dalam komitmen Ericsson untuk menghormati hak asasi manusia?
Kode Etik Bisnis, dan Pedoman perilaku yang mendasari, mencakup komitmen Ericsson
terhadap Prinsip-prinsip Panduan PBB mengenai Bisnis dan Hak Asasi Manusia, yang meminta
perusahaan menghormati hak asasi manusia selama operasi bisnis mereka.
Ericsson menghormati semua hak asasi manusia yang diakui secara internasional termasuk
RUU Internasional Hak Asasi Manusia dan prinsip-prinsip mengenai hak-hak dasar yang
tercantum dalam Deklarasi Organisasi Buruh Internasional tentang Prinsip-prinsip dan Hak-
hak Mendasar di Tempat Kerja. Ericsson berusaha untuk tidak melanggar hak asasi manusia
orang lain dan menangani dampak hak asasi manusia yang merugikan jika terlibat.
Apa saja pedoman perilaku di Ericsson ?
Demi menghargai hak asasi manusia dan mendukung ketentuan kepegawaian yang adil, kondisi
kerja yang aman, manajemen yang bertanggungjawab atas masalah lingkungan dan standar
etika yang tinggi, Pedoman Perilaku didasarkan pada prinsip-prinsip Kekompakan Global PBB.
Hal ini harus diterapkan ke seluruh operasi perusahaan, termasuk dalam hal pengelolaan,
pengembangan, produksi, pasokan, penjualan, dan dukungan solusi Ericsson, produk dan
layanan di seluruh dunia. Pedoman Perilaku juga wajib diberlakukan kepada semua pemasok
Ericsson dan diterapkan melalui syarat dan ketentuan kontrak. Pedoman Perilaku menyatakan
bahwa:
- Semua orang bebas untuk membentuk dan bergabung, atau tidak bergabung, dengan
serikat pilihannya sendiri secara damai dan menurut hukum, dan berhak mengajukan negosiasi
secara kolektif.
- Perbudakan zaman modern yang mencakup kerja paksa, ikatan kerja, atau kewajiban
kerja, dan perdagangan manusia dilarang secara tegas. Ericsson tidak menerima penggunaan
tenaga kerja anak di bawah umur.
- Individu tidak boleh dikenai diskriminasi karena alasan kesukuan, warna kulit, jenis
kelamin, orientasi seksual, identitas jenis kelamin, status pernikahan, kehamilan, status
perwalian, agama, pendapat politik, kebangsaan, latar belakang etnis, asal usul sosial, status
sosial, status pribumi, ketidakmampuan, usia, keanggotaan serikat atau representasi karyawan,
atau karakteristik lain yang dilindungi oleh undang-undang setempat, sesuai peraturan yang
berlaku.
- Semua individu harus mengetahui syarat dan ketentuan pokok kepegawaian mereka.
- Individu dengan pengalaman, kinerja dan kualifikasi yang sama, harus menerima gaji
yang sama untuk pekerjaan yang sama dengan memperhatikan karyawan yang melakukan
pekerjaan yang sama di bawah kondisi kerja yang serupa.
- Kesehatan para karyawan dan keselamatan tempat kerja harus selalu menjadi prioritas
perhatian. Ini berlaku untuk semua aspek kondisi pekerjaan, termasuk pertimbangan
psikososial.
Setiap karyawan Ericsson bertanggung jawab untuk menghormati dan memajukan Pedoman
Perilaku, dan setiap unit dan perusahaan Ericsson, serta setiap manajer bertanggung jawab
untuk memastikan bahwa karyawan Ericsson diperlakukan sesuai dengan Pedoman Perilaku.
Pemasok dan para sub-kontraktornya harus diminta untuk mematuhi Pedoman Perilaku dan
memverifikasi kepatuhannya.
Bagaimana Ericsson secara aktif bekerja menerapkan prinsip-prinsip ini ke dalam
kerangka kerja operasi dan tata kelola perusahaan ?
Ericsson sangat yakin bahwa akses terhadap telekomunikasi sangat penting bagi masyarakat
terbuka. Ketika orang mendapatkan akses komunikasi, mereka dapat berbagi, menyebarkan dan
mendiskusikan pendapat, pengalaman dan berita dengan orang-orang di dalam dan di luar suatu
negara. Saat ini, SMS, MMS, media sosial, e-mail dan internet digunakan sebagai saluran
informasi. Sistem teknologi informasi saat ini memiliki potensi besar untuk mempromosikan
dan memungkinkan hak asasi manusia di seluruh dunia, dari kebebasan berekspresi yang lebih
besar dengan hak ekonomi, sosial dan budaya yang meningkat seperti peningkatan akses
terhadap kesehatan dan pendidikan dan bahkan meningkatkan keselamatan dan keamanan.
Sejak diterbitkannya Prinsip Panduan ini, Ericsson telah melakukan Program Pembelajaran
Bisnis dengan organisasi non-profit Shift. Beberapa hasil dari pekerjaan tersebut telah
memasukkan pembaharuan Kode Etik Bisnis dan Pedoman perilaku untuk mencerminkan
komitmen Ericsson untuk menghormati hak asasi manusia. Ericsson sedang meninjau
prosesnya dan dalam beberapa kasus, secara eksplisit memasukkan isu hak asasi manusia dalam
operasi bisnisnya. Misalnya, Proses Kepatuhan Penjualan, dan operasi rantai pasokan sekarang
secara eksplisit mencakup pertimbangan hak asasi manusia. Ericsson juga menambahkan sudut
pandang hak asasi manusia ke dalam proses Merger and Acquisition
Ericsson menghargai semua hak asasi manusia dan berkomitmen untuk memastikan lingkungan
kerja yang aman dan tempat kerja yang sehat di seluruh dunia..
Bagaimana Ericsson menghadapi Isu Lingkungan ?
Ericsson mengambil pendekatan life-cycle untuk pengelolaan lingkungan yang mencakup
ekstraksi bahan baku, manufaktur, pengangkutan, penggunaan, pembongkaran produk yang
sudah tidak terpakai. Kami fokus pada tiga bidang berikut ini:
- Mengurangi dampak lingkungan kita sendiri,
- Mengurangi dampak lingkungan dari produk dan solusi kami dalam operasi,
- Mengadvokasi dan memungkinkan solusi teknologi yang rendah karbon.
Sistem manajemen lingkungan Ericsson telah mendapatkan sertifikasi ISO 14001 sejak tahun
2001, dan Ericsson adalah perusahaan pertama yang secara global mencapai sertifikasi tingkat
perusahaan.

More Related Content

What's hot

Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
riansaputro1991
 
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
Universitas Mercu Buana
 
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab SosialBab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
wonxshelond
 
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
Teuku Alvin Putra Rezalino
 

What's hot (20)

Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
 
Be gg, heru eko septian, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical decision m...
Be gg, heru eko septian, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical decision m...Be gg, heru eko septian, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical decision m...
Be gg, heru eko septian, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical decision m...
 
Be & gg, muhammad nur cholish, prof. dr. ir.hapzi ali, mm, cma, business ethi...
Be & gg, muhammad nur cholish, prof. dr. ir.hapzi ali, mm, cma, business ethi...Be & gg, muhammad nur cholish, prof. dr. ir.hapzi ali, mm, cma, business ethi...
Be & gg, muhammad nur cholish, prof. dr. ir.hapzi ali, mm, cma, business ethi...
 
Hak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika BisnisHak Pekerja - Etika Bisnis
Hak Pekerja - Etika Bisnis
 
Be&gg,heru eko septian,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,studi kasus pelan...
Be&gg,heru eko septian,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,studi kasus pelan...Be&gg,heru eko septian,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,studi kasus pelan...
Be&gg,heru eko septian,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,studi kasus pelan...
 
9. be gg, vidya anggraeni prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethics rights, pr...
9. be gg, vidya anggraeni prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethics rights, pr...9. be gg, vidya anggraeni prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethics rights, pr...
9. be gg, vidya anggraeni prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethics rights, pr...
 
Paper bab 13 Etika bisnis
Paper bab 13 Etika bisnisPaper bab 13 Etika bisnis
Paper bab 13 Etika bisnis
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Hapzi Ali, Philosophical Ethics and Business, Unov...
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
 
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
2, be gg, ria safitri, hapzi ali, concepts and theories of business ethics, u...
 
Ppt etika bisnis 1
Ppt etika bisnis 1Ppt etika bisnis 1
Ppt etika bisnis 1
 
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, ethics and conflict interes...
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, ethics and conflict interes...Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, ethics and conflict interes...
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, ethics and conflict interes...
 
1 Be & gg, kerina decia, hapzi ali, Good Corporate Governance
1 Be & gg, kerina decia, hapzi ali, Good Corporate Governance 1 Be & gg, kerina decia, hapzi ali, Good Corporate Governance
1 Be & gg, kerina decia, hapzi ali, Good Corporate Governance
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, busin...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, busin...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, busin...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, busin...
 
BE & GG,nursofianasari,hapzi ali,ethics and business,concept and theory, univ...
BE & GG,nursofianasari,hapzi ali,ethics and business,concept and theory, univ...BE & GG,nursofianasari,hapzi ali,ethics and business,concept and theory, univ...
BE & GG,nursofianasari,hapzi ali,ethics and business,concept and theory, univ...
 
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab SosialBab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
Bab 2a Etika Bisnis & Tanggung Jawab Sosial
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
HBL, Teuku Alvin Putra Rezalino, Hapzi Ali, Tugas 3 Studi Kasus, Universitas ...
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 

Similar to BE & GG, Nanang Firmansyah, Hapzi Ali, Etika Bisnis Studi Kasus TM7, Universitas Mercu Buana, 2017

Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptxEtika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
AhmadFauzi30362
 
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta... BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
Evarianna
 
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
riansaputro1991
 
Sim bab 10 teori
Sim bab 10 teoriSim bab 10 teori
Sim bab 10 teori
rainbi
 
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
Lysa Setyaningrum
 
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
WindaGaming
 
Pemantauan tingkah laku golongan profesional
Pemantauan tingkah laku golongan profesionalPemantauan tingkah laku golongan profesional
Pemantauan tingkah laku golongan profesional
Nizam Zan
 
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
Asteria Dian Perdanawati
 

Similar to BE & GG, Nanang Firmansyah, Hapzi Ali, Etika Bisnis Studi Kasus TM7, Universitas Mercu Buana, 2017 (20)

Outsourcing di Indonesia.pptx
Outsourcing di Indonesia.pptxOutsourcing di Indonesia.pptx
Outsourcing di Indonesia.pptx
 
Bab ii
Bab iiBab ii
Bab ii
 
PPT ETIKA BISNIS KEL 3.pptx
PPT ETIKA BISNIS KEL 3.pptxPPT ETIKA BISNIS KEL 3.pptx
PPT ETIKA BISNIS KEL 3.pptx
 
Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptxEtika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
Etika Komputer E-Commerce_C2C020028_Ahmad Fauzi.pptx
 
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Ethics and conflict...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Ethics and conflict...BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Ethics and conflict...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Ethics and conflict...
 
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta... BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
BE&GG,evarianna f pasaribu, hapzi ali, tugas uts,etika bisnis di pt aneka ta...
 
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
Begg, rian saputro, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, business ethic telkom i...
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Budaya Kerja dan Nilai nilai etik. Universitas M...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Budaya Kerja dan Nilai nilai etik. Universitas M...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Budaya Kerja dan Nilai nilai etik. Universitas M...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Budaya Kerja dan Nilai nilai etik. Universitas M...
 
Sim bab 10 teori
Sim bab 10 teoriSim bab 10 teori
Sim bab 10 teori
 
SIM TEORI BAB 10
SIM TEORI BAB 10SIM TEORI BAB 10
SIM TEORI BAB 10
 
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
 
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, kode etik perus...
 
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
5.-Etika-dalam-Bisnis-Internasional-5th-Week-Tel-U.pdf
 
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang BeretikaDampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
Dampak dan Implikasi Bisnis yang Beretika
 
Pemantauan tingkah laku golongan profesional
Pemantauan tingkah laku golongan profesionalPemantauan tingkah laku golongan profesional
Pemantauan tingkah laku golongan profesional
 
Etika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptxEtika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptx
 
Etika Bisnis PT.Danone.docx
Etika Bisnis PT.Danone.docxEtika Bisnis PT.Danone.docx
Etika Bisnis PT.Danone.docx
 
5, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,marketing ethics, ...
5, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,marketing ethics, ...5, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,marketing ethics, ...
5, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,marketing ethics, ...
 
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
ETHICAL DECISION MAKING : EMPLOYERS RESPONSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Aste...
 
EMPLOYERS RESPOSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Asteria Dian Perdanawati
EMPLOYERS RESPOSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Asteria Dian PerdanawatiEMPLOYERS RESPOSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Asteria Dian Perdanawati
EMPLOYERS RESPOSIBILITY AND EMPLOYERS RIGHTS, Asteria Dian Perdanawati
 

Recently uploaded

IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
b54037163
 
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandunganfarmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
Cara Menggugurkan Kandungan 087776558899
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
b54037163
 
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam RahayuHub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
syafiraw266
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
FORTRESS
 
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
agusmenyut7
 

Recently uploaded (20)

UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Bank BCA Promo Bonus Terbesar
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Bank BCA Promo Bonus TerbesarUNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Bank BCA Promo Bonus Terbesar
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Deposit Bank BCA Promo Bonus Terbesar
 
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
Jasa Pasang Stiker Kaca Mobil, Motor, Dinding, Snablast di Solo, Call 0856-48...
 
Business Plan PT. Buana Energy, purpose Nickel trading
Business Plan PT. Buana Energy, purpose Nickel tradingBusiness Plan PT. Buana Energy, purpose Nickel trading
Business Plan PT. Buana Energy, purpose Nickel trading
 
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino OnlineMengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
Mengungkap Dunia Perjudian: Panduan Lengkap Kasino Online
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandunganfarmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
farmasi Ngamprah obat penggugur kandungan
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
 
Mengenal Lele 4D: Situs Dana Terpercaya Mengenal Lele 4D
Mengenal Lele 4D: Situs Dana Terpercaya Mengenal Lele 4DMengenal Lele 4D: Situs Dana Terpercaya Mengenal Lele 4D
Mengenal Lele 4D: Situs Dana Terpercaya Mengenal Lele 4D
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
 
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam RahayuHub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
Hub. 085 366 620 009, Jasa Catering Acara Keluarga di Batam Rahayu
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
Toko Obat Kuat Viagra Asli Di Surabaya 081227526446 Jual Viagra USA 100mg Di ...
 
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiatarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Ada Deposit Pakai Bank Maybank Resmi...
 
UNIKBET : Situs Slot Resmi Pragmatic Play Deposit Allo Bank
UNIKBET : Situs Slot Resmi Pragmatic Play Deposit Allo BankUNIKBET : Situs Slot Resmi Pragmatic Play Deposit Allo Bank
UNIKBET : Situs Slot Resmi Pragmatic Play Deposit Allo Bank
 

BE & GG, Nanang Firmansyah, Hapzi Ali, Etika Bisnis Studi Kasus TM7, Universitas Mercu Buana, 2017

  • 1. Bisnis Etik di PT Ericsson Ericsson mempunyai 3 Core Value dalam aspek etika bisnisnya yaitu dengan menjadi mitra yang terpercaya untuk para rekan bisnisnya, menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab, dan selalu mengingatkan para stakeholders dan karyawan nya bahwa setiap tindakan yang dilakukan dalam bisnis sangat berarti. Berdasarkan pengamatan penulis selaku individu yang juga bekerja dalam bidang Telekomunikasi, Ericsson adalah salah satu perusahaan yang menerapkan etika bisnis dengan baik bahkan dibanding kompetitor nya sebagai vendor atau pemasok infrastruktur Telekomunikasi di dunia dan Indonesia pada khususnya. Etika bisnis dan etos kerja yang disosialisasikan dan dikampanyekan oleh manajemen Ericsson sebagai pesan moral berhasil diterima dan dipraktekan oleh para stakeholder dan karyawannya. Itulah sebabnya budaya kerja di Ericsson yang kental dengan budaya Eropa yang tinggi disiplin dan tanggung jawab dapat disebarkan ke seluruh country unit atau cabang Ericsson di setiap negara. Meskipun sudah melaksanakan etika bisnis yang sangat baik, Ericsson masih menghadapi banyak tantangan kedepannya yaitu bisnis telekomunikasi yang sudah saturasi atau jenuh dan hampir tidak berkembang lagi. Keuntungan yang didapat operator besar telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat dan XL yang dalam tren menurun belakangan ini membuat mereka irit dalam berinvestasi di infrastruktur telekomunikasi dan sangat berhati-hati dalam membuat keputusan. Hal ini menyebabkan persaingan semakin ketat dan mengarah ke persaingan yang tidak sehat seperti contohnya pendekatan ilegal para vendor kepada petinggi operator telekomunikasi dalam mengambil keputusan. Tantangan lainnya adalah bagaimana mengangani benturan kepentingan. Dalam skala bisnis telekomunikasi yang besar dan luas, banyak melibatkan berbagai pihak seperti operator telekomunikasi, vendor, pemerintah, bahkan sampai perusahaan subkontraktor. Ericsson punya aturan etika bisnis yang jelas dalam menangani hal ini bahwa karyawan atau stakeholders tidak diperkenankan untuk merangkap jabatan atau pekerjaan diluar Ericsson. Menurut Penulis, di persaingan dunia telekomunikasi yang ketat seperti sekarang ini sebaiknya Ericsson tetap berpegang teguh kepada etika bisnis yang saat ini sudah berjalan baik. Dengan menjalankan etika bisnis yang baik Ericsson dapat memenangkan persaingan. Karena bisnis yang beretika adalah bisnis dengan kinerja unggul dan berkesinambungan yang dijalankan dengan mentaati kaidah-kaidah etika sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Jika para operator telekomunikasi sebagai customer sudah merasa percaya dengan etika dalam berbisnis yang dijalankan Ericsson, niscaya mereka akan tetap setia dan merasa aman berbisnis dengan Ericsson. Sehingga tercipta image yang baik bukan hanya dalam etika tetapi juga tercipta image kalau produk Ericsson dapat dipercaya kualitasnya. Bisnis Etik di PT Ericsson Berdasarkan Jawaban forum diatas apa saja demensi dan atau indikator budaya kerja atau nilai- nilai etik yang di terapkan pada perusahaan saudara, kemudian buat pertanyaan atau pernyataan sebagai form/kuesioer untuk menilai nilai-nilai etik seorang staf misalnya oleh atasan atau teman sejawatnya. Ericsson mempunyai 3 Core Value dalam aspek etika bisnisnya yaitu :
  • 2. 1. Menjadi mitra yang terpercaya Menjelaskan bahwa Ericsson memiliki Kode Etik Bisnis untuk mendukung perusahaan menjadi mitra terpercaya dan bertanggung jawab seperti yang diinginkan. Integritas, transparansi, dan tanggung jawab mencirikan cara Ericsson berbisnis. Beroperasi dengan rasa integritas yang kuat adalah hal yang sangat penting untuk menjaga kepercayaan dan kredibilitas dengan para pelanggan, mitra, kolega, pemegang saham, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya. Kepercayaan dan kredibilitas tersebut memerlukan transparansi dalam cara berbisnis dan kerahasiaan saat berbisnis untuk melindungi aset bisnis dan privasi individu. 2. Menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab Mencerminkan komitmen perusahaan untuk menerapkan Prinsip-prinsip Panduan PBB untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia di seluruh operasi bisnis Ericsson, sekaligus juga menyadari tantangan hak asasi manusia mengenai isu privasi dan keamanan dalam visi Ericsson yaitu Networked Society. Bagian ini juga mencerminkan kebijakan kesehatan dan keselamatan dan kebijakan keberlanjutan perusahaan. Ericsson menghargai semua hak asasi yang diakui secara internasional, termasuk International Bill of Human Rights dan Deklarasi tentang Prinsip-prinsip dan Hak Dasar di Tempat Kerja dari Organisasi Buruh Internasional, yang membahas kebebasan berserikat dan negosiasi kolektif, kerja paksa, pekerja anak, dan non-diskriminasi. Privasi dan keamanan adalah elemen penting dalam produk dan layanan yang diberikan dan Ericsson menyelaraskan produk dan proses bisnis untuk memastikan bahwa aspek hak asasi manusia dari privasi dan kebebasan berekspresi dihormati di seluruh operasi bisnis. Ericsson sangat memperhatikan kesehatan dan keselamatan karyawan, karyawan dari para mitra, karyawan dari para pemasok, dan anggota masyarakat yang mungkin terkena dampak operasi bisnisnya. Komitmen ini ditunjukkan oleh keseriusan mempertimbangkan potensi dampak buruk pada kesehatan dan keselamatan, menganalisis dan merencanakan tindakan yang diperlukan untuk menghindari dampak tersebut, dan memiliki komitmen kepemimpinan di semua tingkatan.Ericsson memiliki visi dan tujuan agar tidak ada insiden berskala besar yang terjadi, dan memiliki sistem dan prosedur yang berlaku kepada semua karyawan dan akan membantu perusahaan mencapai visi tersebut. Dari segi perspektif kesehatan, Ericsson juga mendorong karyawan untuk menjaga keseimbangan yang baik antara kehidupan dan pekerjaan mereka secara positif. 3. Setiap tindakan berarti Menjelaskan kebijakan, arahan dan instruksi yang harus dilakukan oleh setiap individu yang bekerja untuk Ericsson. Peraturan ini berlaku untuk semua orang yang bekerja untuk Ericsson di bawah manajemen staf Ericsson, baik sebagai karyawan Ericsson atau subkontraktor, atau sebagai kontraktor swasta. Kepatuhan terhadap undang-undang, tata-tertib dan peraturan Ericsson akan mematuhi semua undang-undang, aturan, dan peraturan yang berlaku pada bisnisnya. Pelanggaran terhadap undang-undang, aturan atau peraturan yang berlaku bisa memiliki konsekuensi serius, baik bagi Ericsson maupun bagi orang yang terlibat. Karenanya,
  • 3. setiap karyawan bertanggung jawab untuk memahami dan mematuhi undang-undang, aturan, dan peraturan terkait. Komunikasi dan informasi keuangan Yang penting adalah, bahwa karyawan Ericsson memiliki pemahaman yang baik mengenai kinerja operasional dan keuangan unit mereka untuk meningkatkan keterlibatan dalam meningkatkan operasi. Hal ini harus diseimbangkan dengan kebijakan pengungkapan keuangan Ericsson dan persyaratan hukum, yang dijelaskan di dalam kerangka kerja seperti tata-tertib orang dalam, tata-tertib pencatatan saham dan pelaporan bursa saham serta otoritas pengawas sekuritas. Kewajiban Ericsson untuk mematuhi persyaratan ini menentukan cara individu yang bekerja untuk Ericsson dalam mengelola informasi material yang mungkin berdampak pada harga saham perusahaan. Menangani benturan kepentingan Benturan kepentingan timbul apabila ada hal apapun yang mengganggu atau memengaruhi pelaksanaan penilaian independen demi kepentingan terbaik Ericsson. Karyawan harus menghindari situasi di mana kepentingan pribadi dapat bertentangan dengan, atau bahkan tampak bertentangan dengan kepentingan Group. Contohnya benturan kepentingan dalam peluang bisnis, pekerjaan atau tugas lain, tugas direksi dan aktivitas politik. Korupsi dan penyimpangan keuangan Ericsson memiliki kebijakan nol toleransi terhadap segala bentuk korupsi dan penyimpangan keuangan, termasuk tindakan suap, uang pelicin, penipuan, penggelapan, dan pencucian uang. Perlindungan dan penggunaan aset perusahaan yang layak Ericsson memiliki berbagai macam aset, termasuk aset fisik, informasi hak milik dan kekayaan intelektual. Karyawan bertanggung jawab untuk melindungi properti Ericsson yang dipercayakan kepada Karyawan dan membantu melindungi aset Ericsson secara umum. Untuk melakukan ini Karyawan harus menyadari dan memahami pengarahan keamanan Ericsson. Karyawan harus waspada dan segera melaporkan segala bentuk kehilangan atau risiko kehilangan properti Ericsson kepada manajer Karyawan atau Keamanan Ericsson saat Karyawan mengetahuinya. Melindungi informasi Orang yang bekerja untuk Ericsson memiliki akses ke informasi yang dimiliki oleh Ericsson dan terkadang juga ke informasi yang dimiliki pihak ketiga. Informasi tersebut bisa berupa informasi keuangan, rencana bisnis, informasi teknis, informasi tentang karyawan dan pelanggan, serta jenis informasi lain. Akses, penggunaan dan pengungkapan yang tidak berwenang dapat merugikan Ericsson atau pihak ketiga, dan sebab itu Karyawan tidak boleh mengakses, menggunakan atau mengungkapkan informasi kecuali Karyawan sudah diberi kewenangan yang sesuai untuk melakukannya.
  • 4. Berikut beberapa Q&A yang bisa menjadi petunjuk dan arahan untuk memahami lebih jauh mengenai Etika Bisnis di Ericsson. Mengapa menggunakan Kode Etik Bisnis? Ericsson memiliki Kode Etik Bisnis untuk mencerminkan komitmen perusahaan. Ericsson melakukan bisnis secara bertanggung jawab. Ini adalah janji untuk pasar dan untuk pemangku kepentingan bahwa perusahaan dioperasikan sesuai dengan prinsip yang ditetapkan sebagainya dalam Kode Etik. Kode Etik ini juga merupakan alat untuk mengingatkan setiap orang yang melakukan pekerjaan untuk Ericsson, apakah sebagai karyawan Ericsson atau subkontraktor, atau sebagai pribadikontraktor, peraturan dan pedoman paling mendasar untuk melaksanakan tugas bisnis. Apa yang dimaksud dengan "Melakukan Bisnis dengan Bertanggung Jawab"? Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Perusahaan merupakan inti bisnis Ericsson dan tujuan Ericsson adalah menjadi pengendali perubahan positif yang bertanggung jawab dan relevan sambil mengelola risiko lingkungan, sosial dan etika. Melakukan Bisnis Bertanggung Jawab adalah tentang menjadi mitra terpercaya bagi para pemangku kepentingan Ericsson. Ini adalah prioritas utama perusahaan, dan Ericsson mengambil perspektif rantai nilai penuh. Fokus utama Ericsson adalah terus mengurangi atau mengurangi risiko bagi diri dan para pemangku kepentingan. Ericsson memahami pentingnya melakukan bisnis secara lestari dan menciptakan kepercayaan jangka panjang yang sangat penting bagi kesuksesan bisnis yang sedang berlangsung. Ericsson memiliki budaya nilai yang kuat, dan Ericsson peduli terhadap orang dan lingkungan dan berusaha untuk bertindak sebagai warga global yang bertanggung jawab dalam semua hal yang Ericsson lakukan. Apa yang dilakukan Ericsson untuk memastikan bahwa perusahaan menjalankan bisnis secara bertanggung jawab? Ericsson mematuhi prinsip-prinsip bisnis yang bertanggung jawab dan kontrol tata kelola yang kuat diterapkan untuk mengatur bagaimana menjalankan bisnis di seluruh dunia. Kebijakan Ericsson berlaku secara global dan terkadang melebihi persyaratan peraturan perundang- undangan setempat. Kode Etik Ericsson didasarkan pada prinsip-prinsip Global Compact PBB untuk lingkungan, ketenagakerjaan, anti-korupsi dan hak asasi manusia, dan berkomitmen untuk menerapkan Prinsip-prinsip Panduan untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia PBB. Ericsson adalah anggota World Economic Forum Partnering Against Corruption Initiative. Apa yang termasuk dalam komitmen Ericsson untuk menghormati hak asasi manusia? Kode Etik Bisnis, dan Pedoman perilaku yang mendasari, mencakup komitmen Ericsson terhadap Prinsip-prinsip Panduan PBB mengenai Bisnis dan Hak Asasi Manusia, yang meminta perusahaan menghormati hak asasi manusia selama operasi bisnis mereka. Ericsson menghormati semua hak asasi manusia yang diakui secara internasional termasuk RUU Internasional Hak Asasi Manusia dan prinsip-prinsip mengenai hak-hak dasar yang tercantum dalam Deklarasi Organisasi Buruh Internasional tentang Prinsip-prinsip dan Hak-
  • 5. hak Mendasar di Tempat Kerja. Ericsson berusaha untuk tidak melanggar hak asasi manusia orang lain dan menangani dampak hak asasi manusia yang merugikan jika terlibat. Apa saja pedoman perilaku di Ericsson ? Demi menghargai hak asasi manusia dan mendukung ketentuan kepegawaian yang adil, kondisi kerja yang aman, manajemen yang bertanggungjawab atas masalah lingkungan dan standar etika yang tinggi, Pedoman Perilaku didasarkan pada prinsip-prinsip Kekompakan Global PBB. Hal ini harus diterapkan ke seluruh operasi perusahaan, termasuk dalam hal pengelolaan, pengembangan, produksi, pasokan, penjualan, dan dukungan solusi Ericsson, produk dan layanan di seluruh dunia. Pedoman Perilaku juga wajib diberlakukan kepada semua pemasok Ericsson dan diterapkan melalui syarat dan ketentuan kontrak. Pedoman Perilaku menyatakan bahwa: - Semua orang bebas untuk membentuk dan bergabung, atau tidak bergabung, dengan serikat pilihannya sendiri secara damai dan menurut hukum, dan berhak mengajukan negosiasi secara kolektif. - Perbudakan zaman modern yang mencakup kerja paksa, ikatan kerja, atau kewajiban kerja, dan perdagangan manusia dilarang secara tegas. Ericsson tidak menerima penggunaan tenaga kerja anak di bawah umur. - Individu tidak boleh dikenai diskriminasi karena alasan kesukuan, warna kulit, jenis kelamin, orientasi seksual, identitas jenis kelamin, status pernikahan, kehamilan, status perwalian, agama, pendapat politik, kebangsaan, latar belakang etnis, asal usul sosial, status sosial, status pribumi, ketidakmampuan, usia, keanggotaan serikat atau representasi karyawan, atau karakteristik lain yang dilindungi oleh undang-undang setempat, sesuai peraturan yang berlaku. - Semua individu harus mengetahui syarat dan ketentuan pokok kepegawaian mereka. - Individu dengan pengalaman, kinerja dan kualifikasi yang sama, harus menerima gaji yang sama untuk pekerjaan yang sama dengan memperhatikan karyawan yang melakukan pekerjaan yang sama di bawah kondisi kerja yang serupa. - Kesehatan para karyawan dan keselamatan tempat kerja harus selalu menjadi prioritas perhatian. Ini berlaku untuk semua aspek kondisi pekerjaan, termasuk pertimbangan psikososial. Setiap karyawan Ericsson bertanggung jawab untuk menghormati dan memajukan Pedoman Perilaku, dan setiap unit dan perusahaan Ericsson, serta setiap manajer bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan Ericsson diperlakukan sesuai dengan Pedoman Perilaku. Pemasok dan para sub-kontraktornya harus diminta untuk mematuhi Pedoman Perilaku dan memverifikasi kepatuhannya. Bagaimana Ericsson secara aktif bekerja menerapkan prinsip-prinsip ini ke dalam kerangka kerja operasi dan tata kelola perusahaan ?
  • 6. Ericsson sangat yakin bahwa akses terhadap telekomunikasi sangat penting bagi masyarakat terbuka. Ketika orang mendapatkan akses komunikasi, mereka dapat berbagi, menyebarkan dan mendiskusikan pendapat, pengalaman dan berita dengan orang-orang di dalam dan di luar suatu negara. Saat ini, SMS, MMS, media sosial, e-mail dan internet digunakan sebagai saluran informasi. Sistem teknologi informasi saat ini memiliki potensi besar untuk mempromosikan dan memungkinkan hak asasi manusia di seluruh dunia, dari kebebasan berekspresi yang lebih besar dengan hak ekonomi, sosial dan budaya yang meningkat seperti peningkatan akses terhadap kesehatan dan pendidikan dan bahkan meningkatkan keselamatan dan keamanan. Sejak diterbitkannya Prinsip Panduan ini, Ericsson telah melakukan Program Pembelajaran Bisnis dengan organisasi non-profit Shift. Beberapa hasil dari pekerjaan tersebut telah memasukkan pembaharuan Kode Etik Bisnis dan Pedoman perilaku untuk mencerminkan komitmen Ericsson untuk menghormati hak asasi manusia. Ericsson sedang meninjau prosesnya dan dalam beberapa kasus, secara eksplisit memasukkan isu hak asasi manusia dalam operasi bisnisnya. Misalnya, Proses Kepatuhan Penjualan, dan operasi rantai pasokan sekarang secara eksplisit mencakup pertimbangan hak asasi manusia. Ericsson juga menambahkan sudut pandang hak asasi manusia ke dalam proses Merger and Acquisition Ericsson menghargai semua hak asasi manusia dan berkomitmen untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan tempat kerja yang sehat di seluruh dunia.. Bagaimana Ericsson menghadapi Isu Lingkungan ? Ericsson mengambil pendekatan life-cycle untuk pengelolaan lingkungan yang mencakup ekstraksi bahan baku, manufaktur, pengangkutan, penggunaan, pembongkaran produk yang sudah tidak terpakai. Kami fokus pada tiga bidang berikut ini: - Mengurangi dampak lingkungan kita sendiri, - Mengurangi dampak lingkungan dari produk dan solusi kami dalam operasi, - Mengadvokasi dan memungkinkan solusi teknologi yang rendah karbon. Sistem manajemen lingkungan Ericsson telah mendapatkan sertifikasi ISO 14001 sejak tahun 2001, dan Ericsson adalah perusahaan pertama yang secara global mencapai sertifikasi tingkat perusahaan.