SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Confidential + Proprietary
ЦЕЛИ
Озон использует ожидаемый доход с потребителя
(pLTV) для определения рекламных ставок (RTB)
Повысить эффективность рекламных кампаний при ремаркетинге, не уменьшая
их объем
Ozon’s
CRM
Интеграция CRM данных компании:
● Использование RFM модели для ранжирования пользователей сайта по
ожидаемой доходности (pLTV)
● Передача данных (не персональные данные) в Google Analytics,
● Создание групп пользователей с одинаковой доходностью и Настройка
затрат на ретаргетинг исходя из ожидаемой прибыльности
ПОДХОД
Confidential + Proprietary
По результатам
4-х месяцев...
…В итоге: показатель конверсии 2х, возврат на инвестиции +55%
● В два раза увеличился показатель конверсии рекламных кампаний OZON
● В 2,5 раза увеличился объем рекламных кампаний, а возврат инвестиций
в рекламу (ROI) повысился на 55%.
При ROI +55%
Коэффициент
конверсии +100%
Обьем +150%
Confidential + Proprietary
Методология: сегментировать посетителей по LTV и
использовать CRM+Аналитикс для ранжирования ставок
Order date Customer ID Order Value
01-02-15 177237 $140
02-02-15 177323 $30
01-03-15 177237 $35
Пример выдачи CRM ‘Скоринг’ посетителей по
модели LTV (RFM)
Аудитории ранжированные
по уровням LTV
Recency and Frequency of
purchases at user level
Monetary Value
Детально на следующих слайдах
Frequency Recency
$
Давность последней покупки
321
180_days_ago 90_days_ago 7_days_ago
Частота покупок
1 2 3
1_Order 3_Orders 5_Orders 7+_Orders
Средний чек
21
$0.00 $10.00 $20.00 $30.00 $40.00
3
Recency
Freq. $ 1 2 3
1 1 $15 $17 $14
1 2 $42 $41 $42
1 3 $169 $122 $143
2 1 $53 $54 $53
2 2 $140 $143 $145
2 3 $477 $425 $437
3 1 $192 $255 $274
3 2 $644 $708 $911
3 3 $2,288 $2,369 $3,109
Frequency(Частота)
Recency
(Давность
последней
покупки)
$
1 2 3
Принцип расчета ожидаемого дохода с потребителя
(pLTV) по модели RFM (1/2)
Recency
Freq. $ 1 2 3
1 1 $15 $17 $14
1 2 $42 $41 $42
1 3 $169 $122 $143
2 1 $53 $54 $53
2 2 $140 $143 $145
2 3 $477 $425 $437
3 1 $192 $255 $274
3 2 $644 $708 $911
3 3 $2,288 $2,369 $3,109
Recency
Freq. $ 1 2 3
1 1 $6 $6 $27
1 2 $6 $6 $27
1 3 $6 $6 $28
2 1 $6 $20 $42
2 2 $9 $37 $83
2 3 $24 $87 $222
3 1 $2 $42 $140
3 2 $1 $90 $412
3 3 $4 $231 $1,516
Recency
Freq. $ 1 2 3
1 1 5% 5% 24%
1 2 5% 5% 24%
1 3 5% 5% 24%
2 1 5% 17% 37%
2 2 8% 32% 73%
2 3 21% 76% 194%
3 1 2% 37% 122%
3 2 1% 79% 360%
3 3 3% 202% 1326%
3 4 5ПРОШЛЫЙ ДОХОД “БУДУЩИЙ” ДОХОД МНОЖИТЕЛИ СТАВОК
Принцип расчета ожидаемого дохода с потребителя
(pLTV) по модели RFM (2/2)
Группы
покупателей
ранжированные
по качеству
Луч
шие
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2
Худ
шие
Средний доход
на клик
(измененные
рубли)
725 372 281 257 176 208 133 149 138 144 173 103 144 94 88 74 87 58 39 43
Коэф.
Конверсии
(изменен)
17.2
%
13.3
%
12.4
%
11.0
%
9.7
%
9.2
%
8.1
%
8.3
%
7.5
%
8.1
%
8.0
%
6.1
%
7.1
%
6.6
%
7.5
%
5.2
%
6.3
%
5.1
%
6.2
%
6.1
%
Результаты ранжирования ставок по LTV
(абсолютные значения изменены)
CRM данные
Онлайн реклама
● Полная история покупок
● Офлайн покупки
● Маржинальность
● X-device аккаунты
● Email адреса
● Другие офлайн данные
● Демографические
● История поиска
● Действия на сайте
Вывод: Данные позволяющие прогнозировать LTV пользователя
из CRM могут улучшить рекламную эффективность

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Как повысить качества клиентского сервиса за счет CRM
Как повысить качества клиентского сервиса за счет CRMКак повысить качества клиентского сервиса за счет CRM
Как повысить качества клиентского сервиса за счет CRM
 
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельноВоспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
Воспитываем кадры для интернет-маркетинга, самостоятельно
 
Rentmania - коляска, люлька, автокресло: купить нельзя арендовать
Rentmania - коляска, люлька, автокресло: купить нельзя арендоватьRentmania - коляска, люлька, автокресло: купить нельзя арендовать
Rentmania - коляска, люлька, автокресло: купить нельзя арендовать
 
Считаем экономику Fashion e-commerce для премиум и люкс сегмента
Считаем экономику Fashion e-commerce для премиум и люкс сегментаСчитаем экономику Fashion e-commerce для премиум и люкс сегмента
Считаем экономику Fashion e-commerce для премиум и люкс сегмента
 
Логистика для детских товаров
Логистика для детских товаровЛогистика для детских товаров
Логистика для детских товаров
 
Зачем мы измеряем NPS и как это помогает улучшить клиентский сервис
Зачем мы измеряем NPS и как это помогает улучшить клиентский сервисЗачем мы измеряем NPS и как это помогает улучшить клиентский сервис
Зачем мы измеряем NPS и как это помогает улучшить клиентский сервис
 
Клиентская поддержка + маркетинг в Qlean
Клиентская поддержка + маркетинг в QleanКлиентская поддержка + маркетинг в Qlean
Клиентская поддержка + маркетинг в Qlean
 
PayOnline - Mobile Payments (Business Breakfast 16/06/16)
PayOnline - Mobile Payments (Business Breakfast 16/06/16)PayOnline - Mobile Payments (Business Breakfast 16/06/16)
PayOnline - Mobile Payments (Business Breakfast 16/06/16)
 
Ozon - Mobile (Business Breakfast 16/06/16)
Ozon - Mobile (Business Breakfast 16/06/16)Ozon - Mobile (Business Breakfast 16/06/16)
Ozon - Mobile (Business Breakfast 16/06/16)
 
Lamoda - Mobile marketing (Business Breakfast 16/06/16)
Lamoda - Mobile marketing (Business Breakfast 16/06/16)Lamoda - Mobile marketing (Business Breakfast 16/06/16)
Lamoda - Mobile marketing (Business Breakfast 16/06/16)
 
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставкиИсследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки
Исследование NPS клиентов интернет-магазинов по службам доставки
 
Сервисная стратегия. План действий
Сервисная стратегия. План действийСервисная стратегия. План действий
Сервисная стратегия. План действий
 

Similar to LTV и диджитал маркетинг, кейс Ozon

Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
Tiu.ru
 
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
Дмитрий Шахов
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Roman Klevtsov
 

Similar to LTV и диджитал маркетинг, кейс Ozon (20)

Надежда Фурманова - аналитика и конверсия в performance marketing. КИТ-форум ...
Надежда Фурманова - аналитика и конверсия в performance marketing. КИТ-форум ...Надежда Фурманова - аналитика и конверсия в performance marketing. КИТ-форум ...
Надежда Фурманова - аналитика и конверсия в performance marketing. КИТ-форум ...
 
Презентация Романа Бута на международной выставке-конференции RGWeek 2014 в М...
Презентация Романа Бута на международной выставке-конференции RGWeek 2014 в М...Презентация Романа Бута на международной выставке-конференции RGWeek 2014 в М...
Презентация Романа Бута на международной выставке-конференции RGWeek 2014 в М...
 
Конверсия продаж на сайте
Конверсия продаж на сайтеКонверсия продаж на сайте
Конверсия продаж на сайте
 
Александ Налетов, Нигяр Зейналова, Достигли kpi - куда двигаться дальше? проб...
Александ Налетов, Нигяр Зейналова, Достигли kpi - куда двигаться дальше? проб...Александ Налетов, Нигяр Зейналова, Достигли kpi - куда двигаться дальше? проб...
Александ Налетов, Нигяр Зейналова, Достигли kpi - куда двигаться дальше? проб...
 
Достигли KPI – куда двигаться дальше? (Осенняя сессия 2014)
Достигли KPI – куда двигаться дальше? (Осенняя сессия 2014)Достигли KPI – куда двигаться дальше? (Осенняя сессия 2014)
Достигли KPI – куда двигаться дальше? (Осенняя сессия 2014)
 
Достигли KPI – куда двигаться дальше?
Достигли KPI – куда двигаться дальше?Достигли KPI – куда двигаться дальше?
Достигли KPI – куда двигаться дальше?
 
Дмитрий Колотов: KPI для бизнеса
Дмитрий Колотов: KPI для бизнесаДмитрий Колотов: KPI для бизнеса
Дмитрий Колотов: KPI для бизнеса
 
Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
Дмитрий Колотов: «KPI для бизнеса»
 
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
Дмитрий Орлов и Александр Григорьев. Где вы ошибаетесь при оценке эффективнос...
 
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
 
Presentation gveng
Presentation gvengPresentation gveng
Presentation gveng
 
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажАудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
 
Paid Search Planning Performance Boosting
Paid Search Planning Performance BoostingPaid Search Planning Performance Boosting
Paid Search Planning Performance Boosting
 
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем» «Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
«Анализ affiliate / партнерского маркетинга на основе данных платежных систем»
 
KPI в контекстной рекламе. Николай Захаров. РИФ 2014
KPI в контекстной рекламе. Николай Захаров. РИФ 2014KPI в контекстной рекламе. Николай Захаров. РИФ 2014
KPI в контекстной рекламе. Николай Захаров. РИФ 2014
 
Email marketing: что не так с его измерением?
Email marketing: что не так с его измерением?Email marketing: что не так с его измерением?
Email marketing: что не так с его измерением?
 
Методы оценки эффективности продвижения сайтов
Методы оценки эффективности продвижения сайтовМетоды оценки эффективности продвижения сайтов
Методы оценки эффективности продвижения сайтов
 
Как узнать о ваших покупателях все?
Как узнать о ваших покупателях все?Как узнать о ваших покупателях все?
Как узнать о ваших покупателях все?
 
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
Как мы продвигаем крупные интернет-магазины и порталы. Кейс, информация об ус...
 
О компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-планО компании WowWe и маркетинг-план
О компании WowWe и маркетинг-план
 

More from E-commerce Solutions

Ewdn business-lunch-15.05.2015-final
Ewdn  business-lunch-15.05.2015-finalEwdn  business-lunch-15.05.2015-final
Ewdn business-lunch-15.05.2015-final
E-commerce Solutions
 

More from E-commerce Solutions (20)

E solutions - ожидания интернет-магазинов от сервисов по онлайн кредитованию.
E solutions - ожидания интернет-магазинов от сервисов по онлайн кредитованию.E solutions - ожидания интернет-магазинов от сервисов по онлайн кредитованию.
E solutions - ожидания интернет-магазинов от сервисов по онлайн кредитованию.
 
Lamoda - текущее состояние и направления развития в онлайн платежах.
Lamoda - текущее состояние и направления развития в онлайн платежах.Lamoda - текущее состояние и направления развития в онлайн платежах.
Lamoda - текущее состояние и направления развития в онлайн платежах.
 
Home credit - Pos-кредит для интернет-магазинов
Home credit - Pos-кредит для интернет-магазиновHome credit - Pos-кредит для интернет-магазинов
Home credit - Pos-кредит для интернет-магазинов
 
Citilink - о платежные инструментах, востребованных покупателями / выгодных д...
Citilink - о платежные инструментах, востребованных покупателями / выгодных д...Citilink - о платежные инструментах, востребованных покупателями / выгодных д...
Citilink - о платежные инструментах, востребованных покупателями / выгодных д...
 
Технологии процессинга для повышения UPSALE
Технологии процессинга для повышения UPSALEТехнологии процессинга для повышения UPSALE
Технологии процессинга для повышения UPSALE
 
Miroshnikova life pay_edays BB - E-commerce Solutions - EWDN
Miroshnikova life pay_edays BB - E-commerce Solutions - EWDN Miroshnikova life pay_edays BB - E-commerce Solutions - EWDN
Miroshnikova life pay_edays BB - E-commerce Solutions - EWDN
 
Delivia - BB - E-commerce Solutions - EWDN
Delivia - BB - E-commerce Solutions - EWDNDelivia - BB - E-commerce Solutions - EWDN
Delivia - BB - E-commerce Solutions - EWDN
 
Halloine savoye edays_june3
Halloine savoye edays_june3Halloine savoye edays_june3
Halloine savoye edays_june3
 
Comagic По ту сторону сайта: что происходит, когда посетитель решает с вами с...
Comagic По ту сторону сайта: что происходит, когда посетитель решает с вами с...Comagic По ту сторону сайта: что происходит, когда посетитель решает с вами с...
Comagic По ту сторону сайта: что происходит, когда посетитель решает с вами с...
 
TelePreformance: Multichannel presentation yves rocher
TelePreformance: Multichannel presentation yves rocherTelePreformance: Multichannel presentation yves rocher
TelePreformance: Multichannel presentation yves rocher
 
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 25.04 – 21.05.2015
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 25.04 – 21.05.2015Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 25.04 – 21.05.2015
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 25.04 – 21.05.2015
 
Какую аналитику для интернет-ритейлера может и должен предоставлять CDN прова...
Какую аналитику для интернет-ритейлера может и должен предоставлять CDN прова...Какую аналитику для интернет-ритейлера может и должен предоставлять CDN прова...
Какую аналитику для интернет-ритейлера может и должен предоставлять CDN прова...
 
Воронка продаж для интернет магазина. Методы оптимизации и наращивания продаж
Воронка продаж для интернет магазина. Методы оптимизации и наращивания продажВоронка продаж для интернет магазина. Методы оптимизации и наращивания продаж
Воронка продаж для интернет магазина. Методы оптимизации и наращивания продаж
 
Сквозной анализ продаж онлайн-офлайн - At internet
Сквозной анализ продаж онлайн-офлайн - At internetСквозной анализ продаж онлайн-офлайн - At internet
Сквозной анализ продаж онлайн-офлайн - At internet
 
Методы сбора и анализа рыночных данных: цены, ассортимент конкурентов, спрос ...
Методы сбора и анализа рыночных данных: цены, ассортимент конкурентов, спрос ...Методы сбора и анализа рыночных данных: цены, ассортимент конкурентов, спрос ...
Методы сбора и анализа рыночных данных: цены, ассортимент конкурентов, спрос ...
 
Ewdn business-lunch-15.05.2015-final
Ewdn  business-lunch-15.05.2015-finalEwdn  business-lunch-15.05.2015-final
Ewdn business-lunch-15.05.2015-final
 
Комплексный конверсионный аудит — как улучшать эффективность бизнеса на осно...
 Комплексный конверсионный аудит — как улучшать эффективность бизнеса на осно... Комплексный конверсионный аудит — как улучшать эффективность бизнеса на осно...
Комплексный конверсионный аудит — как улучшать эффективность бизнеса на осно...
 
Стандарт управления и взаимодействия со службами доставки - Delivia
Стандарт управления и взаимодействия со службами доставки - DeliviaСтандарт управления и взаимодействия со службами доставки - Delivia
Стандарт управления и взаимодействия со службами доставки - Delivia
 
Мобильная коммерция для ритейла: Mytarget
Мобильная коммерция для ритейла: MytargetМобильная коммерция для ритейла: Mytarget
Мобильная коммерция для ритейла: Mytarget
 
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 01.04-18.04.2015
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 01.04-18.04.2015Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 01.04-18.04.2015
Дайджест новостей и трендов в e-commerce за 01.04-18.04.2015
 

LTV и диджитал маркетинг, кейс Ozon

  • 1. Confidential + Proprietary ЦЕЛИ Озон использует ожидаемый доход с потребителя (pLTV) для определения рекламных ставок (RTB) Повысить эффективность рекламных кампаний при ремаркетинге, не уменьшая их объем Ozon’s CRM Интеграция CRM данных компании: ● Использование RFM модели для ранжирования пользователей сайта по ожидаемой доходности (pLTV) ● Передача данных (не персональные данные) в Google Analytics, ● Создание групп пользователей с одинаковой доходностью и Настройка затрат на ретаргетинг исходя из ожидаемой прибыльности ПОДХОД
  • 2. Confidential + Proprietary По результатам 4-х месяцев... …В итоге: показатель конверсии 2х, возврат на инвестиции +55% ● В два раза увеличился показатель конверсии рекламных кампаний OZON ● В 2,5 раза увеличился объем рекламных кампаний, а возврат инвестиций в рекламу (ROI) повысился на 55%. При ROI +55% Коэффициент конверсии +100% Обьем +150%
  • 3. Confidential + Proprietary Методология: сегментировать посетителей по LTV и использовать CRM+Аналитикс для ранжирования ставок Order date Customer ID Order Value 01-02-15 177237 $140 02-02-15 177323 $30 01-03-15 177237 $35 Пример выдачи CRM ‘Скоринг’ посетителей по модели LTV (RFM) Аудитории ранжированные по уровням LTV Recency and Frequency of purchases at user level Monetary Value Детально на следующих слайдах Frequency Recency $
  • 4. Давность последней покупки 321 180_days_ago 90_days_ago 7_days_ago Частота покупок 1 2 3 1_Order 3_Orders 5_Orders 7+_Orders Средний чек 21 $0.00 $10.00 $20.00 $30.00 $40.00 3 Recency Freq. $ 1 2 3 1 1 $15 $17 $14 1 2 $42 $41 $42 1 3 $169 $122 $143 2 1 $53 $54 $53 2 2 $140 $143 $145 2 3 $477 $425 $437 3 1 $192 $255 $274 3 2 $644 $708 $911 3 3 $2,288 $2,369 $3,109 Frequency(Частота) Recency (Давность последней покупки) $ 1 2 3 Принцип расчета ожидаемого дохода с потребителя (pLTV) по модели RFM (1/2)
  • 5. Recency Freq. $ 1 2 3 1 1 $15 $17 $14 1 2 $42 $41 $42 1 3 $169 $122 $143 2 1 $53 $54 $53 2 2 $140 $143 $145 2 3 $477 $425 $437 3 1 $192 $255 $274 3 2 $644 $708 $911 3 3 $2,288 $2,369 $3,109 Recency Freq. $ 1 2 3 1 1 $6 $6 $27 1 2 $6 $6 $27 1 3 $6 $6 $28 2 1 $6 $20 $42 2 2 $9 $37 $83 2 3 $24 $87 $222 3 1 $2 $42 $140 3 2 $1 $90 $412 3 3 $4 $231 $1,516 Recency Freq. $ 1 2 3 1 1 5% 5% 24% 1 2 5% 5% 24% 1 3 5% 5% 24% 2 1 5% 17% 37% 2 2 8% 32% 73% 2 3 21% 76% 194% 3 1 2% 37% 122% 3 2 1% 79% 360% 3 3 3% 202% 1326% 3 4 5ПРОШЛЫЙ ДОХОД “БУДУЩИЙ” ДОХОД МНОЖИТЕЛИ СТАВОК Принцип расчета ожидаемого дохода с потребителя (pLTV) по модели RFM (2/2)
  • 6. Группы покупателей ранжированные по качеству Луч шие 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 Худ шие Средний доход на клик (измененные рубли) 725 372 281 257 176 208 133 149 138 144 173 103 144 94 88 74 87 58 39 43 Коэф. Конверсии (изменен) 17.2 % 13.3 % 12.4 % 11.0 % 9.7 % 9.2 % 8.1 % 8.3 % 7.5 % 8.1 % 8.0 % 6.1 % 7.1 % 6.6 % 7.5 % 5.2 % 6.3 % 5.1 % 6.2 % 6.1 % Результаты ранжирования ставок по LTV (абсолютные значения изменены)
  • 7. CRM данные Онлайн реклама ● Полная история покупок ● Офлайн покупки ● Маржинальность ● X-device аккаунты ● Email адреса ● Другие офлайн данные ● Демографические ● История поиска ● Действия на сайте Вывод: Данные позволяющие прогнозировать LTV пользователя из CRM могут улучшить рекламную эффективность