1. R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 1
2. PROFIL DOSEN
RESISTA VIKALIANA, S.Si. MM
S1-Fisika FMIPA IPB (lulus tahun 2000)
S2-Magister Manajemen Agribisnis IPB (lulus tahun 2004)
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 2
3. TATA TERTIB
Tata tertib
Datang tepat waktu: toleransi 30 menit (lewat dari
waktu toleransi dianggap tidak hadir, tapi boleh
mengikuti perkuliahan)
Telepon genggam di-silent/ getar
Busana
Bebas, pantas, sopan
Tidak mengenakan sandal
Tidak mengenakan kaos oblong
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 3
4. TUJUAN MATA KULIAH
Mahasiswa mempunyai pengetahuan dasar tentang latar
belakang perekonomian bisnis, dan tujuan isnis.
Mahasiswa mengetahui dan memahami pentingnya mempelajari
perusahaan dalam sistem sosial dan lingkungan yang
mempengaruhinya. secara umum tujuan mata kuliah ini dalah
mahsisswa mampu mengerti dan mamahami serta dapat
menjelaskan pokok bahasan yang ada dalam mata kuliah ini.
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 4
5. METODE PEMBELAJARAN & PUSTAKA
Metode pengajaran:
• Perkuliahan, diskusi kelompok, kuis, praktikum,
penugasan
• 10-15 menit pertama materi soft skills/ character building
Pustaka:
Budiarta Kustoro: Pengantar Bisnis. Edisi 2. 2010. Penerbit
Mitra Wacana Media, Jakarta.
Willian M. Pride, Robert J. Hughes, Jack R. Kapoor:
Pengantar Bisnis. Edisi 11. Terjemahan. 2014. Penerbit
Cengage Learning-Salemba 4, Jakarta.
Sentot Imam Wahjono: Bisnis Moderen . 2010. Penerbit
Graha Ilmu, Yogyakarta
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 5
6. SILABUS
PERTEMUAN MATERI
1 Pengantar : Bisnis dan Lingkungan Bisnis
2 Risiko dan Etika bisnis
3 Badan Usaha
4 Pengelolaan/ Manajemen Organisasi Bisnis
5 Potensi Bisnis Kewirausahaan
6 UTS
7 Sumber Daya Manusia dalam Bisnis
8 Produksi dalam Bisnis
9 Peranan Pemasaran
10 Pengelolaan Keuangan
11 Sistem Informasi Manajemen dan Praktikum
12 UAS
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 6
7. MATERI
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 7
• MATERI KULIAH
• Materi seluruh pertemuan dapat
diunduh di:
• Blog :
• www.resistav.wordpress.com
• mulai 1 Oktober 2014
10. COMPARING
EXTROVERTS AND INTROVERTS
Extroverts Introverts
Energy
directed outward toward people, directed inward toward
things and ideas concepts and ideas
Focus
wants to change the world wants to understand the
world
Attitude
relaxed and confident, accessible reserved and questioning,
and understandable subtle and
impenetrable
Work environment R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 10
11. R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 11
12. DEFINISI BISNIS
Suatu kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh perorangan maupun
kelompok.
Bisnis merupakan seluruh aktivitas yang mencakup pengadaan
barang dan jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen.
(Steinhoff dalam Budiarta, 2010)
Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk
menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan
keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
(Hughes dan Kapoor, 2010)
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 12
13. LATAR BELAKANG
Revolusi Industri I :
abad 18, penemuan mesin uap James Watt (industri pertanian
menjadi manufaktur)
Revolusi Industri II :
akhir abad 18, konsep korporasi dan ilmu manajemen Taylor
(dimulainya pertumbuhan ekonomi, kekuatan ekonomi pada SDM
dan pemilik modal)
Revolusi Informasi :
ditandai komputer dan internet, kekuatan pada pemilik
pengetahuan dan pekerja pengetahuan (dari masyarakat industri
ke masyarakat informasi dan pengetahuan)
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 13
14. TUJUAN BISNIS
Tujuan yang ingin dicapai oleh pelaku bisnis akan sangat bervariasi.
Pada dasarnya, tujuan bisnis:
1. Menghasilkan barang dan jasa secara efisien berbasis pemenuhan kepuasan
konsumen
2. Menciptakan kinerja yang menguntungkan bagi perusahaan melalui aktivitas yang
dapat menciptakan nilai bagi perusahaan
3. Melindungi kesehatan dan kesejahteraan karyawan
4. Melatih menjadi warga masyarakat yang baik dalam kaitannya dengan masyarakat
dan dalam bertetangga
5. Mendukung pelaksanaan hukum dan pemerintahan
6. Menyediakan pertumbuhan yang sehat bagi perusahaan dan memperoleh
keuntungan yang sehat
7. Menjaga kualitas lingkungan melalui operasi perusahaan dan program
kemasyarakatan
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 14
15. RUANG LINGKUP BISNIS
Unsur-unsur penting kegiatan perekonomian (6 M) adalah:
* Manusia
* Modal
* Material
* Metode
* Manajerial
* Mesin /peralatan
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 15
16. MENGAPA BISNIS PENTING ?
Perusahaan
memenuhi needs
and wants dari
masyarakat/
konsumen
Perusahaan
berkinerja baik
akan memuaskan
konsumen
Profit untuk
perusahaan dan
usaha
berkembang
17. FUNGSI DASAR BISNIS
Meliputi:
Mencari dan menemukan sumber bahan baku
Mengolah bahan baku menjadi produk jadi
Menyalurkan produk jadi ke tangan konsumen.
18. Contoh kasus:
• Kaos Dagadu Yogyakarta
• Bimbingan Belajar Nurul Fikri dan Bintang Pelajar
• Karyawan sukses berbisnis
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 18
19. R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 19
20. SISTEM PEREKONOMIAN
Kegiatan bisnis tidak dapat lepas dari kegiatan perekonomian.
Ada 4 sistem perekonomian yaitu:
- Kapitalisme
- Fasisme
EKONOMI TERPIMPIN
- Sosialisme (Perancis, Swedia, India)
- Komunisme (Korea Utara, Kuba), dahulu Republik Uni Soviet,
Cina, Vietnam
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 20
21. JENIS PASAR
Sistem perekonomian sangat berkaitan dengan sistem pasar dari
produk itu sendiri.
Sistem pasar terbagi ke dalam 4 bagian:
* Monopoli :
pasar yang hanya memiliki satu pelaku penawarannya atau
PENJUAL TUNGGAL dalam pasar komoditas
* Monopsoni :
pelaku usaha/ pembeli menguasai penerimaan pasokan
atau PEMBELI TUNGGAL dalam pasar komoditas
* Oligopoli :
pasar yang terdiri dari beberapa perusahaan atau penjual
dengan produk yang homogen
* Pasar Persaingan Sempurna :
pasar yang penjual dan pembeli bergerak leluasa, harga
ditentukan oleh mekanisme pasar
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 21
22. KONSEP LINGKUNGAN BISNIS
Faktor-faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam
lingkungan jauh (makro) yaitu :
1. Politik.
2. Ekonomi.
3. Sosbud.
4. Teknologi.
5. lingkungan industri.
Sedangkan lingkungan internal yaitu :
1. meliputi aspek-aspek dan
2. kebijakan internal di dalam lingkungan perusahaan.
23. 6 (ENAM) VARIABEL
Berpengaruh terhadap strategi bersaing dalam suatu lingkungan industri
tertentu, yaitu :
1. Hambatan Memasuki Pasar (Barrier to Entry)
2. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pembeli
3. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pemasok
4. Ketersediaan Produk Substitusi
5. Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri
6. Pengaruh kekuatan Stake Holder
24. BAGAN LINGKUNGAN ORGANISASI
Lingkungan
Organisasi
Lingkungan
Internal
Lingkungan terkait
langsung/ Mikro
Lokal Internasional
Pemilik Organisasi, Tim
Manajemen, Para Pekerja,
Lingkungan Fisik Organisasi
Lingkungan
Eksternal
Lingkungan yang
tidak terkait
langsung/ makro
Lokal Internasional
Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Mitra
Strategis, Regulator, Pemerintah,
Masyarakat Umum
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 24
25. Rancang sebuah proposal tentang bisnis
yang dimulai dengan latar belakang,
apakah bisnis tersebut dibuat karena
kebutuhan hidup, hobby/ kegemaran,
mengembangkan sayap karena bisnis
yang sudah jalan atau menambah income
/ pendapatan silahkan pilih salah satu
sesuai dengan profesi saudara
R E S I S T A V I K A L I A N A , S . S I . M M 25
