SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН
НЭГЭН ЗАГВАРТ ХАМГИЙН БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ
ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ОЛОХ

Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од
Монгол улс, МУИС
Математик Компьютерын Сургууль
e-mail: barsboldb@yahoo.com
bulgaa_172000@yahoo.com
od@mongoldaatgal.mn
Хураангуй. Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө, төлбөрийн менежментийн
статик, детерминистик загварыг авч үзсэн. Бид энэхүү ажлаараа балансыг
хамгийн их байлгах, зардалыг хамгийн бага байлгахаас гадна урт хугацаанд,
гадны цочролд харьцангуй тэсвэртэй урт хугацааны төлөвлөгөө
боловсруулах асуудлыг авч үзэх нь зүйтэй гэдгийг харуулахыг зорьсон.
Түлхүүр үг. хөрөнгө төлбөрийн менежмент, математик программчлал, үнэт
цаас, хөрөнгө оруулалт, эрсдлийн менежмент, санхүүгийн төлөвлөгөө,
мөнгөний урсгал.

Оршил
Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө төлбөрийн менежмент (ХТМ)-ийн
загварыг авч үзнэ. Үүнийг англиар asset and liability management гэдэг. Хөрөнгө
гэдгээр бид хугацааны ялгаатай агшин бүрт тухайн байгууллагын эзэмшиж буй
үнэт цаас, түүнээс хүртэх өгөөж, хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, зээл ба
хадгаламжийн үлдэгдэл, түүнээс хүлээх, хүртэх хүү зэргээс шалтгаалан үүсэх
мөнгөний урсгалыг ойлгоно. Харин төлбөр-ийг тодорхой хугацаанд зайлшгүй
төлөгдөх эсвэл орж ирэх урдчилан төлөвлөгдсөн мөнгөний урсгал гэж болно.
Товчхондоо ХТМ-ийг агшин бүрт хийгдэхээр төлөвлөгдсөн мөнгөний
урсгалыг хөрөнгө оруулалт, хадгаламж зээл хэлбэрээр зүй зохистой
байршуулах замаар хангах бодлого гэж ойлгоно.
Судлаачид ХТМ-ийн зорилгыг нь хугацааны агшин бүрт хөрөнгө,
төлбөрийн баланс хадгалагдаж, эсвэл баланс эерэг байх нөхцөлд хугацааны
төгсгөлийн агшны хөрөнгийн хэмжээг хамгийн их байлгах, хөрөнгө оруулалтын
зардалыг хамгийн бага байлгах, хөрөнгө оруулалт, хадгаламж, зээлтэй
холбоотой мөнгөний урсгалын давтамжийг төлөвлөсөн урсгалын давтамжтай
нийцүүлэх, балансын эерэг үлдэгдлээс хийгдэх хөрөнгө оруулалтыг хүүгийн
нормын эрсдэлээс хамгаалах зэргээр тодорхойлсон байдаг [1].
Марковицын дундаж-хазайлтын шинжилгээ (mean-variance analysis) нь
багцын менежментийн статик загвар. Иймээс энэ загвар нь хөрөнгө, төлбөрийн
хугацаанаас хамаарсан шинж чанарыг орхигдуулдаг. Түүнчлэн Марковицын
загвар нь дундажаас давсан хазайлт, унасан хазайлтыг нэгэн ижлээр тооцдог
[1].
Хөрөнгө төлбөрийн менежмент (ХТМ)-ийн загварт агшин бүрийн хөрөнгө
төлбөр нь дор хаяж баланслаж байх ѐстой гэж үздэг. Багцын сонголтод
хугацааны хамааралыг ийнхүү тусгаж байгаа нь ХТМ-ийн загварын гол онцлог.

1. Хөрөнгө төлбөрийн менежмент
1.1 Үнэт цаас, бонд
Үнэт цаас гэдэг нь хөрөнгө буюу орлого эзэмшихийг гэрчилсэн, өмчлөх
эрхийг илэрхийлсэн баримт бичиг юм. Өөрөөр хэлбэл үнэт цаас нь хөрөнгийн
бирж дээр арилжаалагдах зориулалттай, гаргагч этгээдийнхээ хөрөнгөөр
баталгаажсан баримт бичиг буюу гүйлгээний чадвар бүхий санхүүгийн бараа
юм. Үнэт цаас түүний төрлүүд нь арилжаалагдах нөхцөл, баталгааны хувьд
ялгаатай байдаг боловч гаргагчдаа хөрөнгө оруулалт санхүүгийн эх үүсвэр
болох ба эзэмшигчийнхээ хувьд хожим мөнгөөр илэрхийгдсэн орлого оруулж
байдгаараа нийтлэг шинж чанартай. Үнэт цаас нь дотроо хувьцаа, өрийн бичиг,
бонд, хөрөнгө оруулалтын эрхийн бичиг, чек вексель гэх мэт олон төрөлтэй.
Бонд нь өрийн бичгийн нэг хэлбэр бөгөөд засгийн газар болон орон
нутгийн засаг захиргаанаас төсвийн алдагдлыг нөхөх зорилгоор тодорхой
хугацаатай гаргадаг баримт бичиг.
1.2. Хялбар загварууд
1.2.1. Хөрөнгө оруулалтын хялбар загвар. Энэ хэсэгт хөрөнгө оруулалтанд
ХТМ загварыг хэрхэн ашиглаж буйг харуулъя. Үүний тулд доорх энгийн жишээг
авч үзье.
Нэгэн компанийн санхүүгийн төлөвлөгөө дараах байдлаар өгөгдсөн болог.

Сар
Цэвэр
мөнгөний
урсгал (сая ₮ -өөр)

1
-150

2

3

-100 200

4

5

6

-200

50

300
Компаний хувьд дараах хөрөнгийн эх үүсвэрүүдтэй. Мөнгийг банкны зээл,
хөрөнгийн бирж гэсэн 2 эх үүсвэрээс босгох болоцоотой байг. Сар бүрийн
балансын үлдэгдэлийг эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад байршуулдаг гэж үзнэ.
1. Сар бүр 1% хүүтэй зээл авах боломжтой, зээлийн хэмжээ 100 сая
төгрөгөөс хэтрэхгүй байх ѐстой.
2. Хугацааны эцэст 2% хүүтэйгээ эргэн төлөгдөх үнэт цаасыг 3 сарын
хугацаатай гаргах эрхтэй.
3. Балансын үлдэгдэлийг 0.3%-ийн хүүтэй эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад
байршуулдаг.
Дараах тэмдэглэгээнүүдийг оруулъя.
- нь -р сард авах зээлийн хэмжээ
- нь -р сард гаргах үнэт цаасны хэмжээ
- нь -р сарын балансын үлдэгдэл

,
,
.

Компанийн санхүүгийн бүх боломжит төлөвлөгөөнүүд дараах шугаман
тэгшитгэл, тэнцэлбишийн системээр илэрхийлэгдэнэ.

,
,
,
,
,
,
,
Санхүүгийн төлөвлөгөөний зорилгыг хугацааны төгсгөлд балансын үлдэгдэл -г
хамгийн их байлгахаар тодорхойлсон байдаг. Энэ нь (1)-(14) зааглалттай,

гэсэн зорилгын функцтэй шугаман программчлалын бодлого болно.
Бодлогын шийдийг Матлабын linprog комманд ашиглаж бодоод
байхаар олов. Эндээс зээл, хөрөнгө оруулалт, төлбөрийн оновчтой хөтөлбөр нь
2-р сард 18 сая 150 мянган,
5-р сард 33 сая 490 мянган төгрөгийн зээл авах,
1-р сард 150 сая,
2-р сард 81 мянга 853 мянган,
3-р сард 170 сая 270 мянган төгрөгийн үнэт цаас гаргах
болно. Уг төлөвлөгөөг хэрэгжүүлбэл 3-р сард балансын зөрүү эерэг бөгөөд 351
сая 940 мянга- тай тэнцүү, үүнийг цаашдын хөрөнгө оруулалтад байршуулах
болно. Бусад саруудад балансын зөрүүг 0 байлгавал эцэстээ 6-р сарын баланс
эерэг, 92 сая 497 мянган төгрөг гарна.
Дүгнээд үзвэл харилцан адилгүй хугацаанд хийгдэх 150, 100, 200 гэсэн
төлбөрүүдийг зээл, үнэт цаас, хадгаламж гэсэн санхүүгийн 3 хэрэгслийг
ашиглан 200, 50, 300 гэсэн ялгаатай хугацаанд хийгдэх орлогуудаар хааж
байна. Хугацааны агшин бүрт авах зээл, гаргах хувьцааны хэмжээг оновчтой
тодорхойлсноор эцсийн төлвийн баялаг хамгийн их утганд хүрсэн байна.
1.2.2. Бондын багцын менежмент.
Банк дараах хуваарийн дагуу төлбөр хийх ѐстой байг. Үүнд :
Жил

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Хугацаа 12000 18000 20000 16000 15000 12000 10000 10000

9000

9000

Өнөөдрийн байдлаар худалдан авах боломжтой бондууд дараах хүснэгтээр
өгөгдсөн болог:
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Бонд
Үнэ

102

99

101

98

98

104

100

101

102

99

Купон

5

3.5

5

4.5

4

9

6

8

9

7

Хугацаа

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016
Бүх бондын хүүг жилийн эцэст тооцно. Жишээлбэл 5-р бондын өнөөгийн
үнэ 98$ ба 2003-2006 оны турш жил бүр 4$-ын өгөөжтэй бөгөөд 2007 оны
төгсгөлд 104$-ыг буцаан олгоно. Эдгээр бондууд бүгд хүссэн хэмжээгээр
олдоно, харин хугацаа дуусахаас өмнө буцааж, борлуулж болохгүй гэж үзнэ .
Жил бүрийн балансын эерэг, сөрөг зөрүүг 3% -ийн хүүтэй хадгаламж,
зээлээр тэнцүүлж болдог байг.
Тэгвэл багцын анхны зардлыг хамгийн бага байлгадаг, хугацааны эгшин
бүрийн төлбөрийн төлөвлөгөөг хангах хөрөнгө оруулалтыг олох нь дараах
шугаман программчлалын бодлого болно.
Бодлогын зорилгын функц буюу багцын анхны зардлыг бичвэл :

(1.2.7)
болно. Тайлант хугацааны -р агшинд бичигдэх баланс нь тухайн агшинд эргэн
төлөлт хийгдсэн бондын орлого ,бусад бондуудын купон буюу өгөөжүүдийн
нийлбэрүүдээс бүрдэхээс гадна мөн өмнөх оны балансын эерэг үлдэгдэлийн
3% хүүгийн орлого /эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад хийгдсэн/ нэмж тооцогдоно.
Тэгвэл багцын жил бүрийн балансууд доорх тэнцэл бишүүдээр илэрхийлэгдэнэ.
Эндээс багцын анхны зардалыг хамгийн бага байлгахын тулд төлөвлөгөөг олох
нь (1.2.7) зорилгын функцтэй, дээрх тэнцэлбишүүдээр зааглагдсан шугаман
програмчлалын бодлого болно.
Бодлогыг Матлабаар бодуулбал бондын багцын оновчтой сонголт

болж үүнд харгалзах багцын зардал

болж байна.

2. Бодлогын ерөнхий томъѐолол, санхүүгийн оновчтой
төлөвлөлт
2.1. Статик детерминистик загвар. Энэ тохиолдолд ХТМ нь үндсэндээ
бондын багцын оновчтой сонголтын загвар болно. Дараах тэмдэглэгээнүүдийг
оруулъя.
- тайлант хугацааны тоо
үнэт цаасны тоо (бонд)
- -р үнэт цаасны үнэ
- -р үнэт цаасанд оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ
- агшинд хийгдэх ѐстой төлбөр
- агшинд -р үнэт цаастай холбогдох мөнгөний орох, гарах урсгалын хэмжээ
-

- хүүгийн норм

тус тус болог.
илэрхийлэгдэнэ.

агшны

мөнгөний

урсгал

нь

дараах

тэгшитгэлээр

(2.1.1.)
Цаашилбал уг илэрхийллийг

хэлбэрт оруулж бичиж болно. Хугацааны эхэнд л ганц удаа хөрөнгө оруулалтын
талаар шийдвэр гаргана гэж үзвэл багцад шаардагдах зардал :

болно.
Хөрөнгө төлбөрийн менежментийн ихэнх загварууд нь дээрх зардалыг
хамгийн бага байлгах эсвэл нийт тайлант хугацааны төгсгөлийн баялгийг
хамгийн их байлгах хэлбэрээр тавигддаг. Мөн хүүгийн нормын өөрчлөлттэй
холбогдолтой эрсдлээс хамгаалагдсан байх гэх мэт хэлбэрүүдтэй байдаг. Дээрх
(2.1.2) зааглалтын хувьд зардал хамгийн бага байх зорилго тавибал :

……………………………….
гэсэн шугаман програмчлалын бодлого гарна.

гэсэн тэмдэглэгээнүүдийн тус тус хийвэл ХТМ-ийн бодлогыг товчоор

гэж томьѐолж болно. Түүний шийд нь төлөвлөгдсөн
мөнгөний
урсгалыг хангадаг хөрөнгө оруулалтын
гэсэн оновчтой төлөвлөгөө болно.
г хэрхэн олохыг бид (1.2.2.) бүлэгт авч үзсэн бондын багцын жишээн дээр бид
тайлбарласан.

3. Системийн найдвартай ажиллагаа
3.1.

Статик, шугаман системийн найдвартай ажиллагаа

Бодит коэффициент
бишийн

сул гишүүн

, үл мэдэгдэгч

бүхий шугаман тэнцэтгэл

системийг авч үзье. Энэ системийн вектор бичлэг нь
(1)
Гэсэн хэлбэртэй байна .Үүнд
матриц
нь - хэмжээст вектор ,
- хэмжээст вектор тус тус болно . (1) системийн шийдүүдийн олонлогийг

гэвэл энэ нь
-ны төгсгөлөг тооны, битүү, хагас огторгуйнуудын огтлолцол
бөгөөд гүдгэр олон талстыг дүрсэлдэг. Бидний авч үзэж буй загварт зөвхөн
тэнцэлбиш зааглалттай бодлого үүсч байгаа. Санамсаргүй цочрол аль чиглэлд
тэгш эрхтэй үүсэх боломжтой гэе. Энэ тохиолдолд эрсдэлд тэсвэртэй
төлөвлөгөө нь гүдгэр олон талст-д агуулагдсан хамгийн их радиустай
бөмбөрцгийн төвд байрлана. Уг бөмбөрцгийг хэрхэн олохтой танилцъя.
Боломжит шийдийн олонлог D нь

D

Rn ai , x

x

ai

bi , i 1,2,...,m

R n , bi

R

байхаар өгөгдсөн болог.
шийдтэй

int D
xn

1

- ээр D -д агуулагдсан бөмбөрцгийн радиусыг тэмдэглэе.

x - бөмбөрцгийн төв ( x
x төвтэй x n

1

R n , xn

R ) болог.

1

радиустай бөмбөрцөг D мужид агуулагдах гарцаагүй бөгөөд

хүрэлцээтэй нөхцөл нь

ai , x

bi

xn

ai

1

1, m) болно.

(i

Одоо бодлого маань

xn

1

max

ai , x

bi

ai
ai , x
xn

1

bi

1

болох ба

bi , i 1, m
0;

ai , x

bi

xn

bi

bi

ai , x

xn 1 a i

i

a ,x

хэлбэрт тавигдана.

ai , x

гэдгийг ашиглан хувиргалт хийвэл

xn 1 a i
xn

1

max

ai , x
xn

1

a i xn
0

1

bi , i 1, m

(3.1.1.)
3.2. Хялбар загварын аюулгүй төлөвлөгөө
3.2.1 Хөрөнгө оруулалтын хялбар загвар. Онолын хэсгийн 1.2.1. дэд
бүлэгт хөрөнгө оруулалтын хялбар загвартай бид танилцсан. Уг бодлогын
зааглалтын
хувьсагчдыг (1.2.1) – (1.2.6) тэнцэлбишүүдээс
зайлуулж, дараах байдлаар, эквивалентаар томъѐолж болно.

,

Цааш хялбарчилбал

,
.
Энэхүү системийн хувьд мөнгөний урсгалын эрсдэлийг хамгийн өндөр
магадлалтай тэсвэрлэх санхүүгийн төлөвлөгөөг олж тогтооѐ. Үүний тулд дээрх
олонлогт багтсан хамгийн их радиустай бөмбөрцөг олох ѐстой. Матлабаар
энэхүү бодлогыг бодуулж бөмбөрцгийн төв , радиус ,
гэж олно. Энэ нь гадны аливаа тааламжгүй цочролыг хамгийн өндөр
магадлалтай давж гарах санхүүгийн төлөвлөгөө болно.
3.2.2. Бондын багцын менежмент.
,
Дээрх төлөвлөгөөнүүд нь бидний өмнө олсон
төлөвлөгөөнөөс үр ашиг
багатай боловч гадны урьдчилан тооцоолоогүй сөрөг нөлөөллийг давах чадвар
хамгийн өндөртэй. Иймээс урт хугацааны төлөвлөлтөд авч үзэх зайлшгүй
шаардлагатай юм.

4. ХТМ-ийн шугаман загварт тааламжгүй цочролыг тэсвэрлэх
чадварыг үнэлэх
ХТМ-ийн ерөнхий
(4.1)
(4.2)
загварын эрсдлийг үнэлье. Хэмжээсийг евклидийн нормоор тодорхойлсон гэж
үзье. (3.1.1) бодлогыг бодож тааламжгүй өдөөлтийг хамгийн өндөр магадлалтай
тэсвэрлэх төлөвлөгөөг олно. (3.1.1) бодлогын шийд нь мөн аюулгүй өдөөлтийн
хэмжээсийг тодорхойлоход ашиглагдана. (4.1)-(4.2) бодлогын боломжит
шийдийн олонлогийн хэмжээсийг дээрээс нь үнэлбэл эцэстээ хамгийн бага
эрсдэлтэй төлөвлөгөө нь тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлалд наад
захын үнэлгээ өгнө. Энэ үнэлгээний ерөнхий алгоритмыг танилцуулъя.
Алгоритм. Шугаман загварын эрсдэлийг давах чадварын үнэлгээ.
Оролт:
мөнгөний төлөвлөсөн урсгал, х.о.-аас үүсэх мөнгөний
урсгалын матриц .
Гаралт: Тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлалын доод зааг

.
Алхам 1.

xn

1

max

Fi ,x
xn

1

Fi xn

1

L i ,i 1,m

0

бодлогыг бодож аюулгүй төлөвлөгөө
радиус
-г олно.
Алхам 2.

, багтсан бөмбөрцгийн

Багтсан бөмбөрцгийн эзлэхүүнийг

томъѐогоор олно.
Алхам 3.

гүдгэр олон талстын эзлэхүүнийг олох, эсвэл боломжгүй тохиолдолд
түүнийг дээрээс нь үнэлнэ.

Алхам 4.
төлөвлөгөө тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлал нь

тооноос багагүй байна.
Дүгнэлт
Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө, төлбөрийн менежментийн статик,
детерминистик загварыг авч үзлээ. Ихэнх судлаачид ийм загварт төгсгөлийн
төлвийн балансын түвшинг хамгийн их байлгах, хөрөнгө оруулалтыг хүүгийн
эрсдлээс хамгаалах, хөрөнгө оруулалтын анхны зардлыг хамгийн бага байлгах
зэрэг зорилгыг голчлон судласан байдаг. Ийм зорилго нь ихэвчлэн урт
хугацаанд, гадны урьдчилан таамаглаагүй цочролд эмзэг байдаг.
Бид энэхүү ажлаараа балансыг хамгийн их байлгах, зардалыг хамгийн
бага байлгахаас гадна урт хугацаанд, гадны цочролд харьцангуй тэсвэртэй урт
хугацааны төлөвлөгөө боловсруулах асуудлыг авч үзэх нь зүйтэй гэдгийг
харуулахыг зорьсон. Үүнийг санхүүгийн төлөвлөлтийн хоѐр энгийн жишээн дээр
харуулсан. Цааш аюулгүй төлөвлөгөө олох, түүний эрсдлийг үнэлэх аргачлал
боловсруулсан.
Номзүй
[1]
Zenois, S.A., Ziemba, W.T., Handbook of Asset and Liability Management,
Volume 1, Theory and Methodology, “Handbook in Finance 2”, Elsevier, 2006.
[2]
Ащепков, Л.Т. , Бадам, Ү., “Модели и Методы Повышения Живучости
Управляемых Систем”, Владивосток, Дальнаука, 2006.
[3]
Carino, D.R., Myers, D.H., Ziemba, W.T. Concepts, Technical Issues, and the
uses of the RYK Financial Planning Model, Operation Research, Vol.46, No.4, JulAug. 1998, pp. 450-462.
[4] Kusy, M.I., Ziemba, W.T., A Bank Asset Liability Management Model, Operation
Research, Vol.34, No.3, May-Jun. 1986, pp. 356-376.

More Related Content

What's hot

Lecture 6,7
Lecture 6,7Lecture 6,7
Lecture 6,7Bbujee
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоNyamka LoRd
 
зээлийн хүүгийн түвшин
зээлийн хүүгийн түвшин зээлийн хүүгийн түвшин
зээлийн хүүгийн түвшин Mr Nyak
 
Sbeul12.2019 2020on
Sbeul12.2019  2020onSbeul12.2019  2020on
Sbeul12.2019 2020onhicheel2020
 
Ch25 8e mgl by tuvshee
Ch25 8e mgl by tuvsheeCh25 8e mgl by tuvshee
Ch25 8e mgl by tuvsheeTuru Turuu
 
Sbeul8.2019 2020on
Sbeul8.2019  2020onSbeul8.2019  2020on
Sbeul8.2019 2020onhicheel2020
 
Sbeul7.2020 2021on
Sbeul7.2020  2021onSbeul7.2020  2021on
Sbeul7.2020 2021onhicheel2020
 
Sbeul8.2019 2020on
Sbeul8.2019  2020onSbeul8.2019  2020on
Sbeul8.2019 2020onhicheel2020
 
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...Adilbishiin Gelegjamts
 
Sbeul11.2019 2020on
Sbeul11.2019  2020onSbeul11.2019  2020on
Sbeul11.2019 2020onhicheel2020
 
Sbeul10.2019 2020on
Sbeul10.2019  2020onSbeul10.2019  2020on
Sbeul10.2019 2020onhicheel2020
 
Sbeul9.2020 2021on
Sbeul9.2020  2021onSbeul9.2020  2021on
Sbeul9.2020 2021onhicheel2020
 
Sbeul9.2020 2021on
Sbeul9.2020  2021onSbeul9.2020  2021on
Sbeul9.2020 2021onhicheel2020
 
Lecture.7
Lecture.7Lecture.7
Lecture.7Tj Crew
 

What's hot (20)

Seminar 5,6
Seminar  5,6Seminar  5,6
Seminar 5,6
 
Lecture 6,7
Lecture 6,7Lecture 6,7
Lecture 6,7
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлого
 
зээлийн хүүгийн түвшин
зээлийн хүүгийн түвшин зээлийн хүүгийн түвшин
зээлийн хүүгийн түвшин
 
Sbeul12.2019 2020on
Sbeul12.2019  2020onSbeul12.2019  2020on
Sbeul12.2019 2020on
 
RMON304
RMON304RMON304
RMON304
 
Sbeul18.2020
Sbeul18.2020Sbeul18.2020
Sbeul18.2020
 
Ch25 8e mgl by tuvshee
Ch25 8e mgl by tuvsheeCh25 8e mgl by tuvshee
Ch25 8e mgl by tuvshee
 
Sbeul8.2019 2020on
Sbeul8.2019  2020onSbeul8.2019  2020on
Sbeul8.2019 2020on
 
Sbeul7.2020 2021on
Sbeul7.2020  2021onSbeul7.2020  2021on
Sbeul7.2020 2021on
 
Sbeul17.2020
Sbeul17.2020Sbeul17.2020
Sbeul17.2020
 
RMON304
RMON304RMON304
RMON304
 
Sbeul8.2019 2020on
Sbeul8.2019  2020onSbeul8.2019  2020on
Sbeul8.2019 2020on
 
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...
Мөнгөний үүрэг, онол болон эрэлт, нийлүүлэлт /Тооны онол, Кейнс, Фрейдман гэх...
 
Sbeul11.2019 2020on
Sbeul11.2019  2020onSbeul11.2019  2020on
Sbeul11.2019 2020on
 
RMON304
RMON304RMON304
RMON304
 
Sbeul10.2019 2020on
Sbeul10.2019  2020onSbeul10.2019  2020on
Sbeul10.2019 2020on
 
Sbeul9.2020 2021on
Sbeul9.2020  2021onSbeul9.2020  2021on
Sbeul9.2020 2021on
 
Sbeul9.2020 2021on
Sbeul9.2020  2021onSbeul9.2020  2021on
Sbeul9.2020 2021on
 
Lecture.7
Lecture.7Lecture.7
Lecture.7
 

Viewers also liked

Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... batnasanb
 
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...batnasanb
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...batnasanb
 
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...batnasanb
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖbatnasanb
 
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньО.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньbatnasanb
 
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...batnasanb
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...batnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...batnasanb
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛbatnasanb
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...batnasanb
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to knowbatnasanb
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжbatnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...batnasanb
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...batnasanb
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтbatnasanb
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...batnasanb
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬbatnasanb
 

Viewers also liked (20)

Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
 
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
 
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
 
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох ньО.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц  нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
О.Батгэрэл - Ус хуримтлуурт цахилгаан станц нь ТБЭХС-д тохируулагч болох нь
 
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
Мотовын Нямцэрэн - Монгол улсын үүрэн холбооны салбарын өрсөлдөөний шинжилгээ...
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to know
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмж
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
 
Almaty
AlmatyAlmaty
Almaty
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
 

Similar to Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од - ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН НЭГЭН ЗАГВАРТ ХАМГИЙН БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ОЛОХ

санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтсанхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтBvvde II II
 
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020Turuun sanhuu L12.2019 - 2020
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020hicheel2020
 
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТ
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТБ. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТ
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТbatnasanb
 
0726 20
0726 200726 20
0726 20Jigmee
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5Bbujee
 
Лекц 10
Лекц 10Лекц 10
Лекц 10Etugen
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10ariunubu
 
лекц 1
лекц 1лекц 1
лекц 1ariunubu
 

Similar to Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од - ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН НЭГЭН ЗАГВАРТ ХАМГИЙН БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ОЛОХ (20)

санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтсанхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
 
Sm3 1
Sm3 1Sm3 1
Sm3 1
 
Turiin sanhuu l11
Turiin sanhuu l11Turiin sanhuu l11
Turiin sanhuu l11
 
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020Turuun sanhuu L12.2019 - 2020
Turuun sanhuu L12.2019 - 2020
 
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТ
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТБ. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТ
Б. ЦЭНД-АЮУШ - БАНКУУДЫН ЗЭЭЛИЙН ЗАХ ЗЭЭЛ ДЭЭРХ ӨРСӨЛДӨӨН, ҮНЭ БҮРДЭЛТ
 
0726 20
0726 200726 20
0726 20
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
лекц 7
лекц 7лекц 7
лекц 7
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5
 
лекц №3
лекц №3лекц №3
лекц №3
 
Sedev 12 nemelt material 2
Sedev 12 nemelt material 2Sedev 12 nemelt material 2
Sedev 12 nemelt material 2
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 
Лекц 10
Лекц 10Лекц 10
Лекц 10
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10
 
Turiin sanhuu l8
Turiin sanhuu l8Turiin sanhuu l8
Turiin sanhuu l8
 
Hurungu oruulaltiin tusliin vnelgee
Hurungu oruulaltiin tusliin vnelgeeHurungu oruulaltiin tusliin vnelgee
Hurungu oruulaltiin tusliin vnelgee
 
лекц 1
лекц 1лекц 1
лекц 1
 
Mongonii bodlogo
Mongonii bodlogoMongonii bodlogo
Mongonii bodlogo
 
Mongonii bodlogo
Mongonii bodlogoMongonii bodlogo
Mongonii bodlogo
 
Mongonii bodlogo
Mongonii bodlogoMongonii bodlogo
Mongonii bodlogo
 

More from batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentationbatnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalbatnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Brosbatnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asiabatnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Marketbatnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Televisionbatnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rightsbatnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industrybatnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologiesbatnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital erabatnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтbatnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдbatnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛbatnasanb
 

More from batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од - ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН НЭГЭН ЗАГВАРТ ХАМГИЙН БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ОЛОХ

  • 1. ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН НЭГЭН ЗАГВАРТ ХАМГИЙН БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГ ОЛОХ Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од Монгол улс, МУИС Математик Компьютерын Сургууль e-mail: barsboldb@yahoo.com bulgaa_172000@yahoo.com od@mongoldaatgal.mn Хураангуй. Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө, төлбөрийн менежментийн статик, детерминистик загварыг авч үзсэн. Бид энэхүү ажлаараа балансыг хамгийн их байлгах, зардалыг хамгийн бага байлгахаас гадна урт хугацаанд, гадны цочролд харьцангуй тэсвэртэй урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулах асуудлыг авч үзэх нь зүйтэй гэдгийг харуулахыг зорьсон. Түлхүүр үг. хөрөнгө төлбөрийн менежмент, математик программчлал, үнэт цаас, хөрөнгө оруулалт, эрсдлийн менежмент, санхүүгийн төлөвлөгөө, мөнгөний урсгал. Оршил Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө төлбөрийн менежмент (ХТМ)-ийн загварыг авч үзнэ. Үүнийг англиар asset and liability management гэдэг. Хөрөнгө гэдгээр бид хугацааны ялгаатай агшин бүрт тухайн байгууллагын эзэмшиж буй үнэт цаас, түүнээс хүртэх өгөөж, хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, зээл ба хадгаламжийн үлдэгдэл, түүнээс хүлээх, хүртэх хүү зэргээс шалтгаалан үүсэх мөнгөний урсгалыг ойлгоно. Харин төлбөр-ийг тодорхой хугацаанд зайлшгүй төлөгдөх эсвэл орж ирэх урдчилан төлөвлөгдсөн мөнгөний урсгал гэж болно. Товчхондоо ХТМ-ийг агшин бүрт хийгдэхээр төлөвлөгдсөн мөнгөний урсгалыг хөрөнгө оруулалт, хадгаламж зээл хэлбэрээр зүй зохистой байршуулах замаар хангах бодлого гэж ойлгоно. Судлаачид ХТМ-ийн зорилгыг нь хугацааны агшин бүрт хөрөнгө, төлбөрийн баланс хадгалагдаж, эсвэл баланс эерэг байх нөхцөлд хугацааны төгсгөлийн агшны хөрөнгийн хэмжээг хамгийн их байлгах, хөрөнгө оруулалтын зардалыг хамгийн бага байлгах, хөрөнгө оруулалт, хадгаламж, зээлтэй
  • 2. холбоотой мөнгөний урсгалын давтамжийг төлөвлөсөн урсгалын давтамжтай нийцүүлэх, балансын эерэг үлдэгдлээс хийгдэх хөрөнгө оруулалтыг хүүгийн нормын эрсдэлээс хамгаалах зэргээр тодорхойлсон байдаг [1]. Марковицын дундаж-хазайлтын шинжилгээ (mean-variance analysis) нь багцын менежментийн статик загвар. Иймээс энэ загвар нь хөрөнгө, төлбөрийн хугацаанаас хамаарсан шинж чанарыг орхигдуулдаг. Түүнчлэн Марковицын загвар нь дундажаас давсан хазайлт, унасан хазайлтыг нэгэн ижлээр тооцдог [1]. Хөрөнгө төлбөрийн менежмент (ХТМ)-ийн загварт агшин бүрийн хөрөнгө төлбөр нь дор хаяж баланслаж байх ѐстой гэж үздэг. Багцын сонголтод хугацааны хамааралыг ийнхүү тусгаж байгаа нь ХТМ-ийн загварын гол онцлог. 1. Хөрөнгө төлбөрийн менежмент 1.1 Үнэт цаас, бонд Үнэт цаас гэдэг нь хөрөнгө буюу орлого эзэмшихийг гэрчилсэн, өмчлөх эрхийг илэрхийлсэн баримт бичиг юм. Өөрөөр хэлбэл үнэт цаас нь хөрөнгийн бирж дээр арилжаалагдах зориулалттай, гаргагч этгээдийнхээ хөрөнгөөр баталгаажсан баримт бичиг буюу гүйлгээний чадвар бүхий санхүүгийн бараа юм. Үнэт цаас түүний төрлүүд нь арилжаалагдах нөхцөл, баталгааны хувьд ялгаатай байдаг боловч гаргагчдаа хөрөнгө оруулалт санхүүгийн эх үүсвэр болох ба эзэмшигчийнхээ хувьд хожим мөнгөөр илэрхийгдсэн орлого оруулж байдгаараа нийтлэг шинж чанартай. Үнэт цаас нь дотроо хувьцаа, өрийн бичиг, бонд, хөрөнгө оруулалтын эрхийн бичиг, чек вексель гэх мэт олон төрөлтэй. Бонд нь өрийн бичгийн нэг хэлбэр бөгөөд засгийн газар болон орон нутгийн засаг захиргаанаас төсвийн алдагдлыг нөхөх зорилгоор тодорхой хугацаатай гаргадаг баримт бичиг. 1.2. Хялбар загварууд 1.2.1. Хөрөнгө оруулалтын хялбар загвар. Энэ хэсэгт хөрөнгө оруулалтанд ХТМ загварыг хэрхэн ашиглаж буйг харуулъя. Үүний тулд доорх энгийн жишээг авч үзье. Нэгэн компанийн санхүүгийн төлөвлөгөө дараах байдлаар өгөгдсөн болог. Сар Цэвэр мөнгөний урсгал (сая ₮ -өөр) 1 -150 2 3 -100 200 4 5 6 -200 50 300
  • 3. Компаний хувьд дараах хөрөнгийн эх үүсвэрүүдтэй. Мөнгийг банкны зээл, хөрөнгийн бирж гэсэн 2 эх үүсвэрээс босгох болоцоотой байг. Сар бүрийн балансын үлдэгдэлийг эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад байршуулдаг гэж үзнэ. 1. Сар бүр 1% хүүтэй зээл авах боломжтой, зээлийн хэмжээ 100 сая төгрөгөөс хэтрэхгүй байх ѐстой. 2. Хугацааны эцэст 2% хүүтэйгээ эргэн төлөгдөх үнэт цаасыг 3 сарын хугацаатай гаргах эрхтэй. 3. Балансын үлдэгдэлийг 0.3%-ийн хүүтэй эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад байршуулдаг. Дараах тэмдэглэгээнүүдийг оруулъя. - нь -р сард авах зээлийн хэмжээ - нь -р сард гаргах үнэт цаасны хэмжээ - нь -р сарын балансын үлдэгдэл , , . Компанийн санхүүгийн бүх боломжит төлөвлөгөөнүүд дараах шугаман тэгшитгэл, тэнцэлбишийн системээр илэрхийлэгдэнэ. , , , , , , , Санхүүгийн төлөвлөгөөний зорилгыг хугацааны төгсгөлд балансын үлдэгдэл -г хамгийн их байлгахаар тодорхойлсон байдаг. Энэ нь (1)-(14) зааглалттай, гэсэн зорилгын функцтэй шугаман программчлалын бодлого болно. Бодлогын шийдийг Матлабын linprog комманд ашиглаж бодоод
  • 4. байхаар олов. Эндээс зээл, хөрөнгө оруулалт, төлбөрийн оновчтой хөтөлбөр нь 2-р сард 18 сая 150 мянган, 5-р сард 33 сая 490 мянган төгрөгийн зээл авах, 1-р сард 150 сая, 2-р сард 81 мянга 853 мянган, 3-р сард 170 сая 270 мянган төгрөгийн үнэт цаас гаргах болно. Уг төлөвлөгөөг хэрэгжүүлбэл 3-р сард балансын зөрүү эерэг бөгөөд 351 сая 940 мянга- тай тэнцүү, үүнийг цаашдын хөрөнгө оруулалтад байршуулах болно. Бусад саруудад балансын зөрүүг 0 байлгавал эцэстээ 6-р сарын баланс эерэг, 92 сая 497 мянган төгрөг гарна. Дүгнээд үзвэл харилцан адилгүй хугацаанд хийгдэх 150, 100, 200 гэсэн төлбөрүүдийг зээл, үнэт цаас, хадгаламж гэсэн санхүүгийн 3 хэрэгслийг ашиглан 200, 50, 300 гэсэн ялгаатай хугацаанд хийгдэх орлогуудаар хааж байна. Хугацааны агшин бүрт авах зээл, гаргах хувьцааны хэмжээг оновчтой тодорхойлсноор эцсийн төлвийн баялаг хамгийн их утганд хүрсэн байна. 1.2.2. Бондын багцын менежмент. Банк дараах хуваарийн дагуу төлбөр хийх ѐстой байг. Үүнд : Жил 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Хугацаа 12000 18000 20000 16000 15000 12000 10000 10000 9000 9000 Өнөөдрийн байдлаар худалдан авах боломжтой бондууд дараах хүснэгтээр өгөгдсөн болог: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Бонд Үнэ 102 99 101 98 98 104 100 101 102 99 Купон 5 3.5 5 4.5 4 9 6 8 9 7 Хугацаа 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 5. Бүх бондын хүүг жилийн эцэст тооцно. Жишээлбэл 5-р бондын өнөөгийн үнэ 98$ ба 2003-2006 оны турш жил бүр 4$-ын өгөөжтэй бөгөөд 2007 оны төгсгөлд 104$-ыг буцаан олгоно. Эдгээр бондууд бүгд хүссэн хэмжээгээр олдоно, харин хугацаа дуусахаас өмнө буцааж, борлуулж болохгүй гэж үзнэ . Жил бүрийн балансын эерэг, сөрөг зөрүүг 3% -ийн хүүтэй хадгаламж, зээлээр тэнцүүлж болдог байг. Тэгвэл багцын анхны зардлыг хамгийн бага байлгадаг, хугацааны эгшин бүрийн төлбөрийн төлөвлөгөөг хангах хөрөнгө оруулалтыг олох нь дараах шугаман программчлалын бодлого болно. Бодлогын зорилгын функц буюу багцын анхны зардлыг бичвэл : (1.2.7) болно. Тайлант хугацааны -р агшинд бичигдэх баланс нь тухайн агшинд эргэн төлөлт хийгдсэн бондын орлого ,бусад бондуудын купон буюу өгөөжүүдийн нийлбэрүүдээс бүрдэхээс гадна мөн өмнөх оны балансын эерэг үлдэгдэлийн 3% хүүгийн орлого /эрсдэлгүй хөрөнгө оруулалтад хийгдсэн/ нэмж тооцогдоно. Тэгвэл багцын жил бүрийн балансууд доорх тэнцэл бишүүдээр илэрхийлэгдэнэ.
  • 6. Эндээс багцын анхны зардалыг хамгийн бага байлгахын тулд төлөвлөгөөг олох нь (1.2.7) зорилгын функцтэй, дээрх тэнцэлбишүүдээр зааглагдсан шугаман програмчлалын бодлого болно. Бодлогыг Матлабаар бодуулбал бондын багцын оновчтой сонголт болж үүнд харгалзах багцын зардал болж байна. 2. Бодлогын ерөнхий томъѐолол, санхүүгийн оновчтой төлөвлөлт 2.1. Статик детерминистик загвар. Энэ тохиолдолд ХТМ нь үндсэндээ бондын багцын оновчтой сонголтын загвар болно. Дараах тэмдэглэгээнүүдийг оруулъя. - тайлант хугацааны тоо үнэт цаасны тоо (бонд)
  • 7. - -р үнэт цаасны үнэ - -р үнэт цаасанд оруулсан хөрөнгө оруулалтын хэмжээ - агшинд хийгдэх ѐстой төлбөр - агшинд -р үнэт цаастай холбогдох мөнгөний орох, гарах урсгалын хэмжээ - - хүүгийн норм тус тус болог. илэрхийлэгдэнэ. агшны мөнгөний урсгал нь дараах тэгшитгэлээр (2.1.1.) Цаашилбал уг илэрхийллийг хэлбэрт оруулж бичиж болно. Хугацааны эхэнд л ганц удаа хөрөнгө оруулалтын талаар шийдвэр гаргана гэж үзвэл багцад шаардагдах зардал : болно. Хөрөнгө төлбөрийн менежментийн ихэнх загварууд нь дээрх зардалыг хамгийн бага байлгах эсвэл нийт тайлант хугацааны төгсгөлийн баялгийг хамгийн их байлгах хэлбэрээр тавигддаг. Мөн хүүгийн нормын өөрчлөлттэй холбогдолтой эрсдлээс хамгаалагдсан байх гэх мэт хэлбэрүүдтэй байдаг. Дээрх (2.1.2) зааглалтын хувьд зардал хамгийн бага байх зорилго тавибал : ……………………………….
  • 8. гэсэн шугаман програмчлалын бодлого гарна. гэсэн тэмдэглэгээнүүдийн тус тус хийвэл ХТМ-ийн бодлогыг товчоор гэж томьѐолж болно. Түүний шийд нь төлөвлөгдсөн мөнгөний урсгалыг хангадаг хөрөнгө оруулалтын гэсэн оновчтой төлөвлөгөө болно. г хэрхэн олохыг бид (1.2.2.) бүлэгт авч үзсэн бондын багцын жишээн дээр бид тайлбарласан. 3. Системийн найдвартай ажиллагаа 3.1. Статик, шугаман системийн найдвартай ажиллагаа Бодит коэффициент бишийн сул гишүүн , үл мэдэгдэгч бүхий шугаман тэнцэтгэл системийг авч үзье. Энэ системийн вектор бичлэг нь (1) Гэсэн хэлбэртэй байна .Үүнд матриц нь - хэмжээст вектор , - хэмжээст вектор тус тус болно . (1) системийн шийдүүдийн олонлогийг гэвэл энэ нь -ны төгсгөлөг тооны, битүү, хагас огторгуйнуудын огтлолцол бөгөөд гүдгэр олон талстыг дүрсэлдэг. Бидний авч үзэж буй загварт зөвхөн тэнцэлбиш зааглалттай бодлого үүсч байгаа. Санамсаргүй цочрол аль чиглэлд
  • 9. тэгш эрхтэй үүсэх боломжтой гэе. Энэ тохиолдолд эрсдэлд тэсвэртэй төлөвлөгөө нь гүдгэр олон талст-д агуулагдсан хамгийн их радиустай бөмбөрцгийн төвд байрлана. Уг бөмбөрцгийг хэрхэн олохтой танилцъя. Боломжит шийдийн олонлог D нь D Rn ai , x x ai bi , i 1,2,...,m R n , bi R байхаар өгөгдсөн болог. шийдтэй int D xn 1 - ээр D -д агуулагдсан бөмбөрцгийн радиусыг тэмдэглэе. x - бөмбөрцгийн төв ( x x төвтэй x n 1 R n , xn R ) болог. 1 радиустай бөмбөрцөг D мужид агуулагдах гарцаагүй бөгөөд хүрэлцээтэй нөхцөл нь ai , x bi xn ai 1 1, m) болно. (i Одоо бодлого маань xn 1 max ai , x bi ai ai , x xn 1 bi 1 болох ба bi , i 1, m 0; ai , x bi xn bi bi ai , x xn 1 a i i a ,x хэлбэрт тавигдана. ai , x гэдгийг ашиглан хувиргалт хийвэл xn 1 a i xn 1 max ai , x xn 1 a i xn 0 1 bi , i 1, m (3.1.1.)
  • 10. 3.2. Хялбар загварын аюулгүй төлөвлөгөө 3.2.1 Хөрөнгө оруулалтын хялбар загвар. Онолын хэсгийн 1.2.1. дэд бүлэгт хөрөнгө оруулалтын хялбар загвартай бид танилцсан. Уг бодлогын зааглалтын хувьсагчдыг (1.2.1) – (1.2.6) тэнцэлбишүүдээс зайлуулж, дараах байдлаар, эквивалентаар томъѐолж болно. , Цааш хялбарчилбал , .
  • 11. Энэхүү системийн хувьд мөнгөний урсгалын эрсдэлийг хамгийн өндөр магадлалтай тэсвэрлэх санхүүгийн төлөвлөгөөг олж тогтооѐ. Үүний тулд дээрх олонлогт багтсан хамгийн их радиустай бөмбөрцөг олох ѐстой. Матлабаар энэхүү бодлогыг бодуулж бөмбөрцгийн төв , радиус , гэж олно. Энэ нь гадны аливаа тааламжгүй цочролыг хамгийн өндөр магадлалтай давж гарах санхүүгийн төлөвлөгөө болно. 3.2.2. Бондын багцын менежмент. , Дээрх төлөвлөгөөнүүд нь бидний өмнө олсон төлөвлөгөөнөөс үр ашиг багатай боловч гадны урьдчилан тооцоолоогүй сөрөг нөлөөллийг давах чадвар хамгийн өндөртэй. Иймээс урт хугацааны төлөвлөлтөд авч үзэх зайлшгүй шаардлагатай юм. 4. ХТМ-ийн шугаман загварт тааламжгүй цочролыг тэсвэрлэх чадварыг үнэлэх ХТМ-ийн ерөнхий (4.1) (4.2) загварын эрсдлийг үнэлье. Хэмжээсийг евклидийн нормоор тодорхойлсон гэж үзье. (3.1.1) бодлогыг бодож тааламжгүй өдөөлтийг хамгийн өндөр магадлалтай тэсвэрлэх төлөвлөгөөг олно. (3.1.1) бодлогын шийд нь мөн аюулгүй өдөөлтийн хэмжээсийг тодорхойлоход ашиглагдана. (4.1)-(4.2) бодлогын боломжит шийдийн олонлогийн хэмжээсийг дээрээс нь үнэлбэл эцэстээ хамгийн бага эрсдэлтэй төлөвлөгөө нь тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлалд наад захын үнэлгээ өгнө. Энэ үнэлгээний ерөнхий алгоритмыг танилцуулъя. Алгоритм. Шугаман загварын эрсдэлийг давах чадварын үнэлгээ. Оролт: мөнгөний төлөвлөсөн урсгал, х.о.-аас үүсэх мөнгөний урсгалын матриц . Гаралт: Тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлалын доод зааг .
  • 12. Алхам 1. xn 1 max Fi ,x xn 1 Fi xn 1 L i ,i 1,m 0 бодлогыг бодож аюулгүй төлөвлөгөө радиус -г олно. Алхам 2. , багтсан бөмбөрцгийн Багтсан бөмбөрцгийн эзлэхүүнийг томъѐогоор олно. Алхам 3. гүдгэр олон талстын эзлэхүүнийг олох, эсвэл боломжгүй тохиолдолд түүнийг дээрээс нь үнэлнэ. Алхам 4. төлөвлөгөө тааламжгүй өдөөлтийг тэсвэрлэх магадлал нь тооноос багагүй байна. Дүгнэлт Энэхүү судалгааны хүрээнд хөрөнгө, төлбөрийн менежментийн статик, детерминистик загварыг авч үзлээ. Ихэнх судлаачид ийм загварт төгсгөлийн төлвийн балансын түвшинг хамгийн их байлгах, хөрөнгө оруулалтыг хүүгийн эрсдлээс хамгаалах, хөрөнгө оруулалтын анхны зардлыг хамгийн бага байлгах зэрэг зорилгыг голчлон судласан байдаг. Ийм зорилго нь ихэвчлэн урт хугацаанд, гадны урьдчилан таамаглаагүй цочролд эмзэг байдаг. Бид энэхүү ажлаараа балансыг хамгийн их байлгах, зардалыг хамгийн бага байлгахаас гадна урт хугацаанд, гадны цочролд харьцангуй тэсвэртэй урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулах асуудлыг авч үзэх нь зүйтэй гэдгийг харуулахыг зорьсон. Үүнийг санхүүгийн төлөвлөлтийн хоѐр энгийн жишээн дээр харуулсан. Цааш аюулгүй төлөвлөгөө олох, түүний эрсдлийг үнэлэх аргачлал боловсруулсан.
  • 13. Номзүй [1] Zenois, S.A., Ziemba, W.T., Handbook of Asset and Liability Management, Volume 1, Theory and Methodology, “Handbook in Finance 2”, Elsevier, 2006. [2] Ащепков, Л.Т. , Бадам, Ү., “Модели и Методы Повышения Живучости Управляемых Систем”, Владивосток, Дальнаука, 2006. [3] Carino, D.R., Myers, D.H., Ziemba, W.T. Concepts, Technical Issues, and the uses of the RYK Financial Planning Model, Operation Research, Vol.46, No.4, JulAug. 1998, pp. 450-462. [4] Kusy, M.I., Ziemba, W.T., A Bank Asset Liability Management Model, Operation Research, Vol.34, No.3, May-Jun. 1986, pp. 356-376.