Dokumen tersebut membahas berbagai teori kepemimpinan, yaitu great man theory, trait theory, situational theory, behavioral theory, participative theory, transactional theory, dan transformational theory. Berbagai teori tersebut dapat dipilih dan disesuaikan oleh seorang pemimpin dengan situasi dan kondisi serta bakat yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan.

1. Atika Vania
Azka A’malinah
Desyana Cintiarini

2.  Kepemimpinan : gaya atau cara dalam
mengelola sebuah organisasi sesuai dengan
prinsip yang benar
 Teori : kacamata panduan atau alat analisis
untuk menerjemahkan data-data yang
muncul
Jadi teori kepemimpinan adalah alat analisis
yang digunakan pemimpin dalam mengelola
sebuah organisasi sesuai dengan prinsip yang
benar.

3. Teori dasar
kepemimpi
nan
Great man
theory
Trait theory
Situsional theory
Behavioral theory
Partisipative
theory
Transacsional
theory
Transformational
theory

4. the ‘great
man’ theory
Pencetus :
Thomas Carlyle (1888)
Herbert spencer
(1896)
Disebut great man
karena terpengaruh
oleh sebagian orang
besar atau pahlawan
Didasarkan pada
setiap kali ada
kebutuhan maka
muncul lah manusia
yg luar bisa
memecahkan masalah

5. Trait
theory
(teori sifat)
Pencetus:
Gordon Allport (1937)
Hans Eynsenck (1967)
Pemimpin terbentuk karena
warisan karakteristik perilaku
tertentu yg dimiliki
seseorang
didasarkan atas anggapan
karakteristik tertentu yang
akan membuat orang
menjadi pemimpin yang baik
dibandingkan dengan lainnya
dan memungkinkan
menentukan sifat-sifat
pemimpin yang baik.

6. Situational
theory (teori
personal
situasi)
Pencetus: Hersey dan
Blanchard (1977)
Pemimpin harus
memilih tindakan yang
terbaik berdasarkan
situasi yang sedang
dihadapi
Contoh:
Di tengah cendekiawan,
gaya kepemimpinan
demokratis mungkin paling
tepat diterapkan

7. Behavioral
Theory
(teori
perilaku)
Pencetus:
Skinner (1967)
Bandura (1982)
Seorang pemimpin
besar dapat dibentuk,
tidak selalu karena
dilahirkan atau
dimitoskan
berkonsentrasi
pada apa yang para
pemimpin benar-
benar
lakukan daripadapene
rapan kualitas mereka

8. Participative
Theory
(teori
partisipasi)
Pencetus:
Robert House (1996)
Gaya kepemimpinan
yang ideal adalah
mendorong partisipasi
dan konstribusi
anggota kelompok
Untuk memotivasi
partisipasi, pemimpin
harus terbuka pada
masukan anggota
kelompok

9. Transactional
Theory (teori
manajemen)
Pencetus:
Max weber
Bernard Bass
Berfokus pada
peran pengawasan
kinerja, organisasi
dan kelompok
karyawan
Mempunyai sistem
reward and
punishmen

10. Transformational
theory (teori
transformasi)
Pencetus:
James Burns (1978)
Bernard Bass (1981)
Berfokus pada pola
hubungan antara
pemimpin dan
pengikutnya
Pemimpin
memotivasi dan
menginspirasi orang
agar melihat
kepentingan tugas

11. Berbagai teori dapat di pilih dan di
sesuaikan oleh seorang pemimpin
dengan situasi dan kondisi serta
bakat yang di miliki pemimpin
tersebut, agar dapat mencapai
tujuan yang diinginkan