Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan seseorang untuk dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak orang atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut Pendekatan kesifatan, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat (traits)yang tampak pada seseorang. Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau kegagalan pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin.

2. Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan seseorang
untuk dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak,
menuntun, menggerakkan, mengarahkan dan kalau perlu
memaksa orang atau kelompok agar menerima pengaruh
tersebut dan selanjutnya berbuat sesuatu yang dapat
membantu tercapainya suatu tujuan tertentu yang telah
ditetapkan

3. Pendekatan Sifat
(Trait Approach)
Pendekatan kesifatan, memandang kepemimpinan
sebagai suatu kombinasi sifat-sifat (traits)yang tampak
pada seseorang.
Keberhasilan atau kegagalan seseorang pemimpin
banyak ditentukan atau dipengaruhi oleh sifat-sifat yang
dimiliki oleh pribadi seorang pemimpin.

4. Edwin Ghiselli dalam penelitian ilmiahnya telah menunjukkan
sifat-sifat tertentu yang penting untuk kepemimpinan efektif.
Sifat-sifat tersebut adalah sbb. :
1. Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas
2. Kecerdasan.
3. Ketegasan atau kemampuan untuk membuat keputusan-
keputusan.
4. Kepercayaan diri
5. Inisiatif atau kemampuan untuk bertindak tanpa tergantung
orang lain.

5. Pendekatan Kekuasaan
(Power Approach)
Dalam pengertiannya, kekuasaan adalah kualitas yang melekat dalam
satu interaksi antara dua atau lebih individu. Jika setiap individu
mengadakan interaksi untuk mempengaruhi tindakan satu sama lain,
maka yang muncul dalam interaksi tersebut adalah pendekatan
kekuasaan.
Orang yang memiliki kekuasaan (power) seperti manager, umumnya
dapat menggunakan kekuasaan dengan efektif, sehingga mampu
menumbuhkan motivasi bawahan untuk bekerja dan melaksanakan
tugas dengan lebih baik.

6. Menurut French dan Raven, ada lima tipe kekuasaan,
yaitu :
1. Reward Power
2. Coervice Power
3. Referent Power
4. Expert Power
5. Legitimate Power

7. Pendekatan Perilaku
(Behaviour Approach)
Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang
berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau kegagalan
pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan
yang dilakukan oleh pemimpin.
Sikap dan gaya kepemimpinan itu tampak dalam kegiatan
sehari-hari, dalam hal bagaimana cara pemimpin itu
memberi perintah, membagi tugas dan wewenangnya, cara
berkomunikasi,

8. Pendekatan Situasi
(Situation Approach)
Pendekatan situasi didasarkan atas asumsi bahwa
keberhasilan kepemimpinan suatu organisasi atau lembaga
tidak hanya bergantung atau dipengaruhi oleh perilaku dan
sifat-sifat pemimpin saja. Karena, pada dasarnya tiap
organisasi atau lembaga memiliki ciri-ciri khusus dan unik.
Jadi pada pendekatan ini pola pikir seorang pemimpin harus
bisa beradaptasi dengan situasi atau lingkungan yang ada.