11. PengamatanKONSEP Semua yang dituliskan dalam laporan adalah proses data / informasi yang sudah diolah / di analisis.
12. Isi Laporan Sementara Pendahuluan . Latarbelakang, Maksud Tujuan Faktor Daya Saing. SWOT Analysa Sasaran dan Strategi Pengembangan IKPM Program dan Rencana Aksi
13. Pengertian Industri Kreatif “Industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan serta lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta individu tersebut”. ( Stdi pemetaan Industri Kreatif yang dilakukan oleh Departemen Perdagangan RI tahun 2007) Periklanan Arsitektur Pasar Barang Seni Kerajinan Desain Fesyen Video, Film dan Fotografi Permainan Interaktif Musik Seni Pertunjukan Penerbitan dan Percetakan Layanan komputer dan piranti lunak Televisi dan Radio Riset dan Pengembangan.
60. Isu Pada Matarantai Nilai Isu Pada Mata Rantai Kreasi Jumlah perancang yang berkualitas sedikit Pengetahuan tentang bahan baku masih terbatas. Sekolah desain sedikit. Prosedur Import bahan baku Kreatif, mahal versus daya beli konsumen. Lemahnya riset pasar dan trend fesyen. Isu Pada Mata Rantai Produksi Tingginya biaya produksi ( infrastruktur, energi dan tenaga kerja. Pemborosan cost pada bahan baku, akibat kelangkaan bahan baku. Mesin, teknologi yang sudah tua. Prosedur import bahan baku contra Cost and Delivery Rendahnya produktifitas tenaga kerja bidang fesyen.
61. Isu Pada Matarantai Nilai Isu Pada Mata Rantai Nilai Komersialisasi Akses informasi terhadap event-event luaar negeri Kordinasi stakeholder dalam aktivitas promosi ke luar negeri Pemilihan produk dan perusahaan dalam event luar negeri Sarana untuk berinteraksi para pelaku. Dukungan media dan percetakan Event-event internasional dalam negeri Dukungan sektor lain (parawisata, transportasi dan akomodasi) dalam event-event dalam negeri.
62. Isu Pada Matarantai Nilai Isu Pada Mata Rantai Nilai Distribusi Mahalnya biaya channel distribusi Beberpa gallery sudah terikat dengan produk luar. Isu Pada Mata Rantai Konsumen / Pasar Transportasi dalam pengiriman terutama eksport Klaim dari konsumen. HS Code SdM untuk melayani konsumen ( constumer satisfaction)
63. Nilai Tambah Pada Matarantai Nilai 100% 75 % 30% 5 % Produksi Komersialisasi Desain Pemasaran
80. Landasan Pengembangan Ind.Kreatif Stakeholder Utama Sumber : Richard Florida, The Rise of The Creative Class, New York 2002, Diadaptasi oleh Dept.Perdagangan RI sebagai Landasan Pengembangan Industri Kreatif,2007
126. Diagram Alir Implementasi Roadmap Kebijakan Import Bahan Baku dan jaminan ketersediaan Bantuan pada promosi Entry Point Ketersediaan Bahan Baku Penyiapan tenaga terampil melalui pelatihan Entry Point INDUSTRI BAHAN BAKU PASAR KOMERSIALISASI DESIGNER INDUSTRI Akselerasi Pertumbuhan Entrepreneurship Hasil Riset LEMBAGA KEUANGAN Kredit & Finansial Penguatan dan Revitalisasi Kebijakan skim pembiayaan dan finansial LEMBAGA PENDIDIKAN & PELATIHAN RISET & DEVP Entry Point Entry Point Entry Point > Harmonisasi Tarif > Illegal import > Kemudahan Eksport
![Konsep Pelaksanaan Fakta dan Analisis Analysis: ,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)