SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
EKONOMI MANAJERIAL
KELOMPOK 5
ANGGOTA
Femy Dwi Asti Lohy (B2B1 17 044)
Hasnawi (B2B1 17 020)
Rachmad Ramadhan (B2B1 17 013)
BAB 9
KEPUTUSAN PENENTUAN HARGA PADA
BERBAGAI BENTUK PASAR
Ringkasan bisnis plan
 Ekonom telah mengembangkan berbagai macam model keputusan penetapan harga
perusahaan. Model ini biasanya digunakan menjelaskan pilihan manajer mengenai
harga, dan tingkat output yang terkait, atas dasar maksimalisasi keuntungan atau
mengejar beberapa tujuan lainnya. Ini adalah model penentuan harga biasanya
menyatukan kurva permintaan berasal dari model perilaku konsumen dengan
kurva biaya berasal dari model proses produksi perusahaan.
 Pertama belajar tentang teori perusahaan adalah bahwa tidak ada teori tunggal dalam
perusahaan. Sebaliknya, ada banyak model dari perusahaan, masing-masing
mewakili sebuah teori yang berbeda yang tercermin dalam asumsi yang mendasari
model di bawah pertimbangan. Setiap model dirancang untuk menjelaskan keputusan
penetapan harga perusahaan, atau untuk memprediksi keputusan penetapan harga
perusahaan, di bawah satu set khusus kondisi permintaan dan biaya.
 Model keputusan harga perusahaan dapat dicirikan oleh asumsi yang mendasarinya.
Setiap model memiliki empat asumsi struktural dan tiga asumsi perilaku. Asumsi
struktural yaitu menentukan permintaan dan biaya kondisi yang dihadapi oleh
perusahaan, sedangkan asumsi perilaku untuk menentukan bagaimana perusahaan
diharapkan untuk berperilaku dalam situasi pasar seperti dalam mencapai tujuan yang
ditargerkan.
 Dalam bab ini kita bahas tujuh asumsi yang mendasari model keputusan penetapan
harga perusahaan, dan kemudian dilanjutkan ke pemeriksaan model ekonomi mikro
tradisional murni atau persaingan sempurna dan pasar tidak sempurna kompetitif
monopoli, persaingan monopolistik, dan oligopoli. Sebagian besar perusahaan
bisnis beroperasi di bawah persaingan tidak sempurna, sehingga sebagian besar dari
bab yang bersangkutan dengan model oligopoli dan monopoli yang mewujudkan
skenario struktural dan perilaku yang berbeda. Ini termasuk tertekuk model
permintaan kurva, paralelisme sadar, kepemimpinan harga, maksimalisasi
penjualan, harga limit, dan model satisficing keputusan harga perusahaan.
4 Bentuk Pasar Dasar
 persaingan murni
 Persaingan monopolistik
 Oligopoli
 Monopoli
Pengambil Harga
Harga Penentuan di Kompetisi Murni
Pembuat Harga- Tidak Ada
Reaksi Yang Diharapkan
Monopoli Pasar
Harga Pembuat-Tidak Ada
Reaksi Diharapkan
Persaingan Monopolistik
PEMBUATAN HARGA DI OLIGOPOLI
DENGAN SALING
KETERGANTUNGAN
 Oligopoli adalah pasar di mana hanya ada beberapa penjual.
 Oligopoli saling bergantung satu sama lain karena hanya ada
beberapa dari mereka berbagi pasar tertentu, dan keuntungan
penjualan salah satu perusahaan, yang dihasilkan dari
penurunan harga, akan didampingi oleh penjualan, mungkin
dengan juga mengurangi harga untuk mengembalikan
pelanggan mereka yang hilang .
 Harapan perusahaan reaksi para pesaingnya dikenal sebagai
yang variasi dugaan . Variasi dugaan perusahaan dapat
didefinisikan sebagai persentase perubahan yang diharapkan
dalam variabel saingan strategis atas perubahan persentase
dimaksud dalam variabel strategis perusahaan
Model Kurva Permintaan Kinked
Oligopoli
Harga Pada Oligopoli Meski
Terjadi Perubahan Tingkat Biaya
Harga Pada Oligopoli meskipun
Tingkat Permintaanya Berubah
Sebuah Perubahan Harga Yang
Memaksimalkan Keuntungan
Dalam Model Kurva Permintaan
Model Kepemimpinan Harga
 Pemimpin harga barometrik
 Pemimpin harga murah
 kepemimpinan harga dengan
perbedaan harga
 Pemimpin harga yang dominan-
perusahaan
Harga untuk Tujuan Jangka
Panjang
Penjualan maksimalisasi dengan target
keuntungan minimal
Batas harga
◦ Menghalangi masuknya perusahaan
biaya tinggi
◦ Menghalangi masuknya perusahaan
murah
◦ perebutan pasar
Mencapai target sebagai tujuan
manajerial
TERIMA
KASIH

More Related Content

What's hot

Bab 6 oligopoli
Bab 6  oligopoliBab 6  oligopoli
Bab 6 oligopoliram charan
 
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...lia_auriga
 
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019Donna Wibiananda Suryaman
 
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...AkfikaRizkySabilla
 
Models of the firms pricing decision me ch. 9
Models of the firms pricing decision me ch. 9Models of the firms pricing decision me ch. 9
Models of the firms pricing decision me ch. 9eka agusti
 
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...Nurrul Tiara Dinni
 
Pasar oligopoli
Pasar oligopoliPasar oligopoli
Pasar oligopoliSari Riani
 
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoli
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoliPasar semen di indonesia mengarah oligopoli
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoliRetna Rindayani
 
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak Sempurna
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak SempurnaPenetapan Harga Pasar Persaingan Tidak Sempurna
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak SempurnaM. Ifaldi Sidik
 
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoli
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoliStruktur pasar persaingan sempurna dan monopoli
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoliVerry Allan
 
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptx
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptxPresentasi tentang pasar oligopoli.pptx
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptxLelys x'Trezz
 
Pengertian Pasar Oligopoli
Pengertian Pasar OligopoliPengertian Pasar Oligopoli
Pengertian Pasar OligopoliJuliana1498
 
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...Adrianto Dasoeki
 
1 j tugas makalah pie kelompok 7
1 j tugas makalah pie kelompok 71 j tugas makalah pie kelompok 7
1 j tugas makalah pie kelompok 7Mutiara Marganita
 
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...AkfikaRizkySabilla
 
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...Dian Mardiana
 

What's hot (20)

Bab 6 oligopoli
Bab 6  oligopoliBab 6  oligopoli
Bab 6 oligopoli
 
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
12, sm, marlia yusdarti, hapzi ali, porter five competitiveness force model, ...
 
Manajemen stratejik
Manajemen stratejikManajemen stratejik
Manajemen stratejik
 
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
 
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
12, SM, AKFIKA RIZKY SABILLA, HAPZI ALI, Porter’s Five Competitiveness Force ...
 
Models of the firms pricing decision me ch. 9
Models of the firms pricing decision me ch. 9Models of the firms pricing decision me ch. 9
Models of the firms pricing decision me ch. 9
 
Struktur Pasar Oligopoli
Struktur Pasar OligopoliStruktur Pasar Oligopoli
Struktur Pasar Oligopoli
 
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
Xii, sm, nurrul tiara dinni, hapzi ali, porter's five competitiveness force m...
 
Pasar oligopoli
Pasar oligopoliPasar oligopoli
Pasar oligopoli
 
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoli
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoliPasar semen di indonesia mengarah oligopoli
Pasar semen di indonesia mengarah oligopoli
 
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak Sempurna
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak SempurnaPenetapan Harga Pasar Persaingan Tidak Sempurna
Penetapan Harga Pasar Persaingan Tidak Sempurna
 
Bcg
BcgBcg
Bcg
 
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoli
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoliStruktur pasar persaingan sempurna dan monopoli
Struktur pasar persaingan sempurna dan monopoli
 
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptx
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptxPresentasi tentang pasar oligopoli.pptx
Presentasi tentang pasar oligopoli.pptx
 
Pengertian Pasar Oligopoli
Pengertian Pasar OligopoliPengertian Pasar Oligopoli
Pengertian Pasar Oligopoli
 
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...
12, sm, adrianto, hapzi ali, porter's competitiveness five force model, bcg m...
 
1 j tugas makalah pie kelompok 7
1 j tugas makalah pie kelompok 71 j tugas makalah pie kelompok 7
1 j tugas makalah pie kelompok 7
 
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...
15, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Summary of Materies 9 to 14, Univers...
 
Pasar oligopoli
Pasar oligopoliPasar oligopoli
Pasar oligopoli
 
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
Resume Teori Porter's Five Model, BCG Matrix, dan Siklus Hidup dan Projek ole...
 

Similar to Power point

Strategi Unit Bisnis
Strategi Unit BisnisStrategi Unit Bisnis
Strategi Unit BisnisEko Mardianto
 
Bahan diskusi economics managerial
Bahan diskusi economics managerialBahan diskusi economics managerial
Bahan diskusi economics managerialfebruwahyuningtyas
 
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANMAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANAndi Hass
 
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANMAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANAndi Hass
 
Struktur Pasar
Struktur PasarStruktur Pasar
Struktur Pasarsischayank
 
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...Ali Nico Gerard Doan
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisKacung Abdullah
 
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,20187,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018WahyuBawono1
 
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptx
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptxAnalisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptx
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptxCandraZai
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...Annisa Nurlestari
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...triwahyunugroho3
 
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...khoirulanwar99
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)Wina Winarsih
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...sitiwaliha
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...MaharaniGustianingty
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganSeptian Muna Barakati
 

Similar to Power point (20)

Strategi Unit Bisnis
Strategi Unit BisnisStrategi Unit Bisnis
Strategi Unit Bisnis
 
Bahan diskusi economics managerial
Bahan diskusi economics managerialBahan diskusi economics managerial
Bahan diskusi economics managerial
 
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANMAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
 
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGANMAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI DINAMIKA DAN MODEL DALAM PERSAINGAN
 
Makalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaingMakalah strategi bersaing
Makalah strategi bersaing
 
Struktur Pasar
Struktur PasarStruktur Pasar
Struktur Pasar
 
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...
6, sm, ali nico gerard doan, porter generic strategies, universitas mercu bua...
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
 
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,20187,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018
7,sm,wahyu bawono,hapzi ali,business level strategi, strategi,umb,2018
 
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptx
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptxAnalisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptx
Analisis-Oligopoli-Mata-Kuliah-Ekonomi-Manajerial [Autosaved].pptx
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, business unit level strategy, universitas m...
 
Bab 2 pembahasan
Bab 2 pembahasanBab 2 pembahasan
Bab 2 pembahasan
 
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaranPertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, porters ...
 
Tugas koperasi fran
Tugas koperasi franTugas koperasi fran
Tugas koperasi fran
 
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
SM, Khoirul Anwar, Hapzi Ali, Porter’s Five Competitiveness Force Model, BCG ...
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
 
Makalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persainganMakalah analisis industri dan persaingan
Makalah analisis industri dan persaingan
 

Recently uploaded

Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 202420NurKhusnaFahrani
 
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptx
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptxMATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptx
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptxDenzbaguseNugroho
 
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJABAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJANoorAmelia4
 
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANPPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANDwiAyuSitiHartinah
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfIndahPuspitaMaharani1
 
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxKELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxUPPKBGUYANGAN
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxgulieglue
 
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...SofyanSyamsuddin
 
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxMateri Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxtajapeda
 

Recently uploaded (14)

Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di PalembangKlinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
 
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptx
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptxMATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptx
MATERI PEMBELAJARAN REALISASI ANGGARAN.pptx
 
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJABAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
BAB PERTEMUAN 6 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
 
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANPPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
 
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
Jual Obat Aborsi Denpasar Bali ( Asli Ampuh No.1 ) 082223109953 Tempat Klinik...
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptxKELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
KELOMPOK 3_MODUL 5_MANAJEMEN PERSEDIAAN[1].pptx
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
Jual Obat Aborsi Yogyakarta 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Cytotec asli...
Jual Obat Aborsi Yogyakarta 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Cytotec asli...Jual Obat Aborsi Yogyakarta 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Cytotec asli...
Jual Obat Aborsi Yogyakarta 082223109953 Klinik Jual Obat Aborsi Cytotec asli...
 
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
Financial Behavior Financial behavior mempelajari bagaimana manusia secara ac...
 
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxMateri Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 

Power point

  • 1. EKONOMI MANAJERIAL KELOMPOK 5 ANGGOTA Femy Dwi Asti Lohy (B2B1 17 044) Hasnawi (B2B1 17 020) Rachmad Ramadhan (B2B1 17 013)
  • 2. BAB 9 KEPUTUSAN PENENTUAN HARGA PADA BERBAGAI BENTUK PASAR
  • 3. Ringkasan bisnis plan  Ekonom telah mengembangkan berbagai macam model keputusan penetapan harga perusahaan. Model ini biasanya digunakan menjelaskan pilihan manajer mengenai harga, dan tingkat output yang terkait, atas dasar maksimalisasi keuntungan atau mengejar beberapa tujuan lainnya. Ini adalah model penentuan harga biasanya menyatukan kurva permintaan berasal dari model perilaku konsumen dengan kurva biaya berasal dari model proses produksi perusahaan.  Pertama belajar tentang teori perusahaan adalah bahwa tidak ada teori tunggal dalam perusahaan. Sebaliknya, ada banyak model dari perusahaan, masing-masing mewakili sebuah teori yang berbeda yang tercermin dalam asumsi yang mendasari model di bawah pertimbangan. Setiap model dirancang untuk menjelaskan keputusan penetapan harga perusahaan, atau untuk memprediksi keputusan penetapan harga perusahaan, di bawah satu set khusus kondisi permintaan dan biaya.  Model keputusan harga perusahaan dapat dicirikan oleh asumsi yang mendasarinya. Setiap model memiliki empat asumsi struktural dan tiga asumsi perilaku. Asumsi struktural yaitu menentukan permintaan dan biaya kondisi yang dihadapi oleh perusahaan, sedangkan asumsi perilaku untuk menentukan bagaimana perusahaan diharapkan untuk berperilaku dalam situasi pasar seperti dalam mencapai tujuan yang ditargerkan.  Dalam bab ini kita bahas tujuh asumsi yang mendasari model keputusan penetapan harga perusahaan, dan kemudian dilanjutkan ke pemeriksaan model ekonomi mikro tradisional murni atau persaingan sempurna dan pasar tidak sempurna kompetitif monopoli, persaingan monopolistik, dan oligopoli. Sebagian besar perusahaan bisnis beroperasi di bawah persaingan tidak sempurna, sehingga sebagian besar dari bab yang bersangkutan dengan model oligopoli dan monopoli yang mewujudkan skenario struktural dan perilaku yang berbeda. Ini termasuk tertekuk model permintaan kurva, paralelisme sadar, kepemimpinan harga, maksimalisasi penjualan, harga limit, dan model satisficing keputusan harga perusahaan.
  • 4. 4 Bentuk Pasar Dasar  persaingan murni  Persaingan monopolistik  Oligopoli  Monopoli
  • 5. Pengambil Harga Harga Penentuan di Kompetisi Murni
  • 6. Pembuat Harga- Tidak Ada Reaksi Yang Diharapkan Monopoli Pasar
  • 7. Harga Pembuat-Tidak Ada Reaksi Diharapkan Persaingan Monopolistik
  • 8. PEMBUATAN HARGA DI OLIGOPOLI DENGAN SALING KETERGANTUNGAN  Oligopoli adalah pasar di mana hanya ada beberapa penjual.  Oligopoli saling bergantung satu sama lain karena hanya ada beberapa dari mereka berbagi pasar tertentu, dan keuntungan penjualan salah satu perusahaan, yang dihasilkan dari penurunan harga, akan didampingi oleh penjualan, mungkin dengan juga mengurangi harga untuk mengembalikan pelanggan mereka yang hilang .  Harapan perusahaan reaksi para pesaingnya dikenal sebagai yang variasi dugaan . Variasi dugaan perusahaan dapat didefinisikan sebagai persentase perubahan yang diharapkan dalam variabel saingan strategis atas perubahan persentase dimaksud dalam variabel strategis perusahaan
  • 9. Model Kurva Permintaan Kinked Oligopoli
  • 10. Harga Pada Oligopoli Meski Terjadi Perubahan Tingkat Biaya
  • 11. Harga Pada Oligopoli meskipun Tingkat Permintaanya Berubah
  • 12. Sebuah Perubahan Harga Yang Memaksimalkan Keuntungan Dalam Model Kurva Permintaan
  • 13. Model Kepemimpinan Harga  Pemimpin harga barometrik  Pemimpin harga murah  kepemimpinan harga dengan perbedaan harga  Pemimpin harga yang dominan- perusahaan
  • 14. Harga untuk Tujuan Jangka Panjang Penjualan maksimalisasi dengan target keuntungan minimal Batas harga ◦ Menghalangi masuknya perusahaan biaya tinggi ◦ Menghalangi masuknya perusahaan murah ◦ perebutan pasar Mencapai target sebagai tujuan manajerial