SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Iklim komunikasi organisasi pemerintahan
Pengertianiklimorganisasi
Steinger : iklim organisasi sebagai koleksi pada pola lingkungan yang
menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi – persepsi
yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh
langsung terhadap kinerja anggota organisasi.
Tagiuri dan litwin : iklim organisasi merupakan kualitas lingkungan internal
organisasi yang secara relatif terus berlangsung, dialami oleh anggota
organisasi, dan mempengaruhi perilaku mereka serta dapat dilukiskan
dalam satu set karakteristik atau sifat organisasi
suatu organisasi adalah bagaimana karakteristik yang berasal dari
lingkungan berpengaruh terhadap tingkah laku orang yang berada dalam
organisasi serta segala sesuatu yang ada dalam organisasi seperti sistem
formal, gaya kepemimpinan manajer (informal/formal), faktor lingkungan
penting lainnya yang akan berpengaruh terhadap sikap, kepercayaan, nilai
dan motivasi orang yang bekerja dalam organisasi tersebut.
Dimensi iklim organisasi
Flexsibelity conformity
Responsibility
Standard
Reward
Clarity
Tema commitnent
Keleluasaaan bertindak bagi pegawai
pemerintah serta melakukan
penyesuaian diri terhadap tugas-tugas
yang diberikan
Berkaitan
dengan
perasaan
pegawai
mengenai
pelaksanaan
tugas
Perasaan pegawai
pemerintah yang
memberikan perhatian
kepada pelaksanaan
tugas yang baiki
Perasaan pegawai
pemerintah tentang
penghargaan dan
pengakuan atas
pekerjaan yang baik
Berkaitan dengan suatu
hal diharapkan dari
mereka berkaitan
dengan pekerjaan,
peranan dan tujuan
organisasi
berkaitan dengan
perasaan pegawai
pemerintah
mengenai perasaan
bangga karena
mereka memiliki
organisasi.
Steven kelneer 1998
Aspek – aspek iklim organisasi
pemerintahan
Struktur
Stainger (1997)
Standar
Tanggung jawab
pengakuan
Dukungan
komitmen
Model pines (1997)
Dimensi pisikologikal
Dimensi struktural
Dimensi sosial
Dimensi birokratik
1. Iklim organisasi individu
ataupun grup
2. Semua iklim adalah
abstrak
3. Iklim bersifat abstrak
4. Iklim disadari lebih
abstrak
Sifat
Iklim
Organ-
isasi
Faktor – faktor yang mempengaruhi
iklim organisasi pemerintahan
Manajer atau pemimpin
(tindakan yang di ambil pemimpin mempengaruhi iklim organisasi)
Tingkah laku pegawai pemerintah
(kepribadian pegawai, kebutuhan dan tindakan – tindakan dalam
memenuhi kebutuhan mempengaruhi iklim)
Tingkah laku kelompok kerja
(terdapat kebutuhan tertentu pada kebanyakan orang dalam
hubungan persahabatan)
Faktor eksternal organisasi
(sejumlah faktor eksternal organisasi mempengaruhi iklim)
Pendekatan iklim organisasi James & jones
(Toulson dan Smith – 1994)
Multiple measturement
–
Organizational approach
Perceptual meastrument
– organizational attribute
approach
Perceptual measturment
–
individual approach
Iklim organisasi
merupakan serangkaian
karakteristik deskriptif
dari organisasi yang
mempunyai tig sifat
(relatif tetap selama
periode tertentu,
berbeda antara
organisasi satu dan
organisasi lainya serta
mempengaruhi perilaku
orang yang berada
dalam organisasi
tersebut.
Pendekatan ini
memandangiklim
organisasi sebagai
atribut organisasi,
tetspi lebih
menekankan
penggunaan
pengukuran persepsi
daripada pengukuran
secara objektif,
seperti ukuran dan
atruktur organisasi
Pendekatan ini
memandang iklim
sebagai serangkaian
ringkasan atau
persepsi global,
yang mencerminkan
interaksi antara
kejadian nyata
dalamorganisasi dan
persepsi terhadap
kejadian tersebut
Jenis – jenis organisasi
Iklim organisasi
orientasi persentasi
Iklim organisasi
orientasi afiliasi
Iklim organisasi
orientasi kekuasaan
Menekan pada tanggung
jawab pribadi, mengizinkan
inovasi dan risiko yang telah
diperhitungkan,
memberikan pengakuan dan
ganjaran bagi hasil kerja
yang baik,
Berkembangnya hubungan yang
akrab dan hangat, menyediakan
dukungan serta dorongan bagi
individu
Menyediakan struktur yang dapat di pertimbangkan,
mengizinkan individu meraih posisi yang bertanggung
jawab, orientas dan status tinggi serta mendorong
penggunaan otoritas formal sebagai basis dalam
menyelesaikan konflik dan penyelesaian pendapat
Definisi iklim komunikasi organisasi pemerintahan
Pace Faules (1998) iklim organisasi adalah gabungan dari presepsi
mengenai pristiwa komunikasi, perilaku manusia, respon anggota
terhadap anggota lainya, harapan, konflik antarpersonal, dsn
kesempataan bagi pertumbuhan dalam organisasi tersebut
Iklim komunikasi merupakan citra makro, abstrak,
dan gabungan dari fenomena global yang disebut
komunikasi organisasi. Diasumsikan bahwa itu
berkembang dari interaksi antara sifat-sifat suatu
organisasi dan presepsi individu atas sifat-sifat itu.
Iklim dipandang sebagai kualitas pengalaman
subjektif yang berasal dari presepsi atas karakter-
karakter yang relative langsung pada organisasi.
Konsep iklim komunikasi dalam organisasi pemerintahan
Tanggung jawab
Konsep iklim organisasi pertama kali dikemukan oleh
Litwin dan Stainger pada tahun 1698 :
Identitas Kehangatan
Dukungan Konflik
Unsur – unsur iklim yang menyenangkan
Kualitas kepemimpinan
Kadar kepercayaan
Komunikasi keatas ke bawah
Perasaan melakukan pekerjaan yang bermanfaat
Tanggung jawab
Imbalan yang adil
Tekanan pekerjaan yang nalar
Kesempatan
Pengendalian, struktur, dan birokrasi yang nalar
Ketertiban pegawai, keikutsertaan
Faktor yang mempengaruhi iklim komunikasi pemerintahan
kepercayaan
Perbuatan keputusan bersama
Kejujuran
Keterbukaan dalam komunikasi kebawah
Mendengarkan dalam komunikasi kebawah
Perhatian pada tujuan – tujuan bekinerja tinggo
Dimensi kepuasan komunikasi
dalam organisasi (Downs & Hazen)
Iklim Komunikasi
Komunikasi Penyeliaan
Integrasi Organisasi
Kualitas Media
Komunikasi Dengan Rekan Kerja
Informasi Organisasi
Iklim Komunikasi
Timbal Balik Individu
Secara keseluluhan kepuasan
berkaitan dengan perbedaan
antara sesuatu yang di
inginkan dari sudut pandang
komunikasi dalam organisasi
dalam hal organisasi ada hal –
hal yang dimiliki pegawai
dalam kaitan tersebut
Redding (1972) :
kepuasan mengambarkan
reaksi efektif seseorang atas
hasil baik yang di inginkan,
yang berasal dari komunikasi
yang terjadi dalam organisasi
Makna kepuasan komunikasi
KEPUASAN KOMUNIKASI : dampak iklim komunikasi organisasi
Faktor pembentuk iklim komunikasi
organisasi yang kondusif
1. Melalui pengalaman budaya
2. Melalui praktik organisasi yang secara nyata tampak pad aktivitas,
pengelolaan organisasi, termasuk pengelolaan SDM dan keuangan.
3. Hasil interaksi antara sifat- sifat organisasi dan presepsi individu , begitu
pula sifat atau karakter dan interaksi individu organisasi secara
keseluruhan.
4. Berkembang atau tidaknya suatu organisasi dimulai dari diri sendiri dan
faktor pemimpin yang sangat dominan
Menciptakan suatu pengaruh komunikasi yang kondusif
Informasi ke bawah yang terbuka dan cermat
Kepercayaan dan pengambilan resiko
Ketersediaan memberi dukungan
Informasi ke atas yang terus terang dan penuh perhatian
Perhatian terhadap pengembangan SDM dan kualitas kerja
Iklim komunikasi kondusif
Pola komunikasi yang
hubungan dalam
interaksi antar personel
Program pengembangan
SDM dan kualitas kerja
Alur dan prosedur
pelaksanaan kegiatan
Model jalur koordinasi
dan konsultasi dalam
pelaksanaan kerja
Mekanisme
penyampaian pendapat
Terima kasih
(kelompok 6)

More Related Content

What's hot

Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasimahardika20
 
Desain Struktur Organisasi
Desain Struktur OrganisasiDesain Struktur Organisasi
Desain Struktur Organisasifadhilarefi
 
Desain Struktur Organisasi
Desain Struktur OrganisasiDesain Struktur Organisasi
Desain Struktur Organisasifadhilarefi
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)sudarsono mr
 
Partisipasi kerja & disiplin kerja
Partisipasi  kerja & disiplin kerjaPartisipasi  kerja & disiplin kerja
Partisipasi kerja & disiplin kerjajuniotrov
 
Mengelola lingkungan organisasi fd
Mengelola lingkungan organisasi fdMengelola lingkungan organisasi fd
Mengelola lingkungan organisasi fdFrans Dione
 
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUYUSRA FERNANDO
 
Managemen strategi
Managemen strategiManagemen strategi
Managemen strategiAdi Jauhari
 
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01mahmud .
 
Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi alhikmahraja
 
Muhammad ghifary 9 & 10
Muhammad ghifary 9 & 10Muhammad ghifary 9 & 10
Muhammad ghifary 9 & 10kewong14
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiRiski Nurfatimah
 
Dede kurniawan sod2 tugas 5
Dede kurniawan sod2 tugas 5Dede kurniawan sod2 tugas 5
Dede kurniawan sod2 tugas 5vathelity
 
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASIDIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASInurul khaiva
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiRevano Pm
 

What's hot (20)

Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Desain Struktur Organisasi
Desain Struktur OrganisasiDesain Struktur Organisasi
Desain Struktur Organisasi
 
Desain Struktur Organisasi
Desain Struktur OrganisasiDesain Struktur Organisasi
Desain Struktur Organisasi
 
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
 
Partisipasi kerja & disiplin kerja
Partisipasi  kerja & disiplin kerjaPartisipasi  kerja & disiplin kerja
Partisipasi kerja & disiplin kerja
 
Mengelola lingkungan organisasi fd
Mengelola lingkungan organisasi fdMengelola lingkungan organisasi fd
Mengelola lingkungan organisasi fd
 
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDU
 
Bab 1 yusra
Bab 1 yusraBab 1 yusra
Bab 1 yusra
 
Managemen strategi
Managemen strategiManagemen strategi
Managemen strategi
 
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01
Desaindanstrukturorganisasi 150405063819-conversion-gate01
 
Bab 18
Bab 18Bab 18
Bab 18
 
Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Muhammad ghifary 9 & 10
Muhammad ghifary 9 & 10Muhammad ghifary 9 & 10
Muhammad ghifary 9 & 10
 
Bab 16
Bab 16Bab 16
Bab 16
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Dede kurniawan sod2 tugas 5
Dede kurniawan sod2 tugas 5Dede kurniawan sod2 tugas 5
Dede kurniawan sod2 tugas 5
 
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASIDIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Tugas5
Tugas5Tugas5
Tugas5
 

Similar to JUDILKOM

Komunikasi organisasi pertemuan ke-6
Komunikasi organisasi   pertemuan ke-6Komunikasi organisasi   pertemuan ke-6
Komunikasi organisasi pertemuan ke-6suroso_mtp
 
Organizational_Behavior.pptx
Organizational_Behavior.pptxOrganizational_Behavior.pptx
Organizational_Behavior.pptxEAmotovlog
 
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian Manajemen
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian ManajemenKomitmen organisasional_Sistem Pengendalian Manajemen
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian ManajemenFelicia Celins
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasiSomewhere
 
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU
PENGARUH IKLIM ORGANISASI  TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURUPENGARUH IKLIM ORGANISASI  TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURUDedi Prestiadi
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoAGUS SETIYONO
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Konsep Dasar Perilaku Organisasi
Konsep Dasar Perilaku OrganisasiKonsep Dasar Perilaku Organisasi
Konsep Dasar Perilaku OrganisasiYUSRA FERNANDO
 
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Dina Haya Sufya
 
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain Organisasi
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain OrganisasiPengembangan Organisasi | Struktur dan Desain Organisasi
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain OrganisasiAhmad Baidowi
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianPT.KK JAGERS
 
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...Stanislaus Budiyanto
 
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawati
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawatiOtonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawati
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawatiAGUS SETIYONO
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasijighai
 

Similar to JUDILKOM (20)

Komunikasi organisasi pertemuan ke-6
Komunikasi organisasi   pertemuan ke-6Komunikasi organisasi   pertemuan ke-6
Komunikasi organisasi pertemuan ke-6
 
Organizational_Behavior.pptx
Organizational_Behavior.pptxOrganizational_Behavior.pptx
Organizational_Behavior.pptx
 
Iklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasiIklim dan kesehatan organisasi
Iklim dan kesehatan organisasi
 
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian Manajemen
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian ManajemenKomitmen organisasional_Sistem Pengendalian Manajemen
Komitmen organisasional_Sistem Pengendalian Manajemen
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU
PENGARUH IKLIM ORGANISASI  TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURUPENGARUH IKLIM ORGANISASI  TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA GURU
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
 
Perilaku Organisasi.pdf
Perilaku Organisasi.pdfPerilaku Organisasi.pdf
Perilaku Organisasi.pdf
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
Konsep Dasar Perilaku Organisasi
Konsep Dasar Perilaku OrganisasiKonsep Dasar Perilaku Organisasi
Konsep Dasar Perilaku Organisasi
 
Count down
Count downCount down
Count down
 
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
 
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain Organisasi
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain OrganisasiPengembangan Organisasi | Struktur dan Desain Organisasi
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain Organisasi
 
Pengertian manajemen
Pengertian manajemenPengertian manajemen
Pengertian manajemen
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasian
 
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
 
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawati
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawatiOtonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawati
Otonomi vol13no1jan2013-04. sri pancawati
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
Kayudd
KayuddKayudd
Kayudd
 
Artikel b-puas,komit
Artikel b-puas,komitArtikel b-puas,komit
Artikel b-puas,komit
 

Recently uploaded

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 

JUDILKOM

  • 2. Pengertianiklimorganisasi Steinger : iklim organisasi sebagai koleksi pada pola lingkungan yang menentukan munculnya motivasi serta berfokus pada persepsi – persepsi yang masuk akal atau dapat dinilai, sehingga mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja anggota organisasi. Tagiuri dan litwin : iklim organisasi merupakan kualitas lingkungan internal organisasi yang secara relatif terus berlangsung, dialami oleh anggota organisasi, dan mempengaruhi perilaku mereka serta dapat dilukiskan dalam satu set karakteristik atau sifat organisasi suatu organisasi adalah bagaimana karakteristik yang berasal dari lingkungan berpengaruh terhadap tingkah laku orang yang berada dalam organisasi serta segala sesuatu yang ada dalam organisasi seperti sistem formal, gaya kepemimpinan manajer (informal/formal), faktor lingkungan penting lainnya yang akan berpengaruh terhadap sikap, kepercayaan, nilai dan motivasi orang yang bekerja dalam organisasi tersebut.
  • 3. Dimensi iklim organisasi Flexsibelity conformity Responsibility Standard Reward Clarity Tema commitnent Keleluasaaan bertindak bagi pegawai pemerintah serta melakukan penyesuaian diri terhadap tugas-tugas yang diberikan Berkaitan dengan perasaan pegawai mengenai pelaksanaan tugas Perasaan pegawai pemerintah yang memberikan perhatian kepada pelaksanaan tugas yang baiki Perasaan pegawai pemerintah tentang penghargaan dan pengakuan atas pekerjaan yang baik Berkaitan dengan suatu hal diharapkan dari mereka berkaitan dengan pekerjaan, peranan dan tujuan organisasi berkaitan dengan perasaan pegawai pemerintah mengenai perasaan bangga karena mereka memiliki organisasi. Steven kelneer 1998
  • 4. Aspek – aspek iklim organisasi pemerintahan Struktur Stainger (1997) Standar Tanggung jawab pengakuan Dukungan komitmen Model pines (1997) Dimensi pisikologikal Dimensi struktural Dimensi sosial Dimensi birokratik 1. Iklim organisasi individu ataupun grup 2. Semua iklim adalah abstrak 3. Iklim bersifat abstrak 4. Iklim disadari lebih abstrak Sifat Iklim Organ- isasi
  • 5. Faktor – faktor yang mempengaruhi iklim organisasi pemerintahan Manajer atau pemimpin (tindakan yang di ambil pemimpin mempengaruhi iklim organisasi) Tingkah laku pegawai pemerintah (kepribadian pegawai, kebutuhan dan tindakan – tindakan dalam memenuhi kebutuhan mempengaruhi iklim) Tingkah laku kelompok kerja (terdapat kebutuhan tertentu pada kebanyakan orang dalam hubungan persahabatan) Faktor eksternal organisasi (sejumlah faktor eksternal organisasi mempengaruhi iklim)
  • 6. Pendekatan iklim organisasi James & jones (Toulson dan Smith – 1994) Multiple measturement – Organizational approach Perceptual meastrument – organizational attribute approach Perceptual measturment – individual approach Iklim organisasi merupakan serangkaian karakteristik deskriptif dari organisasi yang mempunyai tig sifat (relatif tetap selama periode tertentu, berbeda antara organisasi satu dan organisasi lainya serta mempengaruhi perilaku orang yang berada dalam organisasi tersebut. Pendekatan ini memandangiklim organisasi sebagai atribut organisasi, tetspi lebih menekankan penggunaan pengukuran persepsi daripada pengukuran secara objektif, seperti ukuran dan atruktur organisasi Pendekatan ini memandang iklim sebagai serangkaian ringkasan atau persepsi global, yang mencerminkan interaksi antara kejadian nyata dalamorganisasi dan persepsi terhadap kejadian tersebut
  • 7. Jenis – jenis organisasi Iklim organisasi orientasi persentasi Iklim organisasi orientasi afiliasi Iklim organisasi orientasi kekuasaan Menekan pada tanggung jawab pribadi, mengizinkan inovasi dan risiko yang telah diperhitungkan, memberikan pengakuan dan ganjaran bagi hasil kerja yang baik, Berkembangnya hubungan yang akrab dan hangat, menyediakan dukungan serta dorongan bagi individu Menyediakan struktur yang dapat di pertimbangkan, mengizinkan individu meraih posisi yang bertanggung jawab, orientas dan status tinggi serta mendorong penggunaan otoritas formal sebagai basis dalam menyelesaikan konflik dan penyelesaian pendapat
  • 8. Definisi iklim komunikasi organisasi pemerintahan Pace Faules (1998) iklim organisasi adalah gabungan dari presepsi mengenai pristiwa komunikasi, perilaku manusia, respon anggota terhadap anggota lainya, harapan, konflik antarpersonal, dsn kesempataan bagi pertumbuhan dalam organisasi tersebut Iklim komunikasi merupakan citra makro, abstrak, dan gabungan dari fenomena global yang disebut komunikasi organisasi. Diasumsikan bahwa itu berkembang dari interaksi antara sifat-sifat suatu organisasi dan presepsi individu atas sifat-sifat itu. Iklim dipandang sebagai kualitas pengalaman subjektif yang berasal dari presepsi atas karakter- karakter yang relative langsung pada organisasi.
  • 9. Konsep iklim komunikasi dalam organisasi pemerintahan Tanggung jawab Konsep iklim organisasi pertama kali dikemukan oleh Litwin dan Stainger pada tahun 1698 : Identitas Kehangatan Dukungan Konflik Unsur – unsur iklim yang menyenangkan Kualitas kepemimpinan Kadar kepercayaan Komunikasi keatas ke bawah Perasaan melakukan pekerjaan yang bermanfaat Tanggung jawab Imbalan yang adil Tekanan pekerjaan yang nalar Kesempatan Pengendalian, struktur, dan birokrasi yang nalar Ketertiban pegawai, keikutsertaan
  • 10. Faktor yang mempengaruhi iklim komunikasi pemerintahan kepercayaan Perbuatan keputusan bersama Kejujuran Keterbukaan dalam komunikasi kebawah Mendengarkan dalam komunikasi kebawah Perhatian pada tujuan – tujuan bekinerja tinggo
  • 11. Dimensi kepuasan komunikasi dalam organisasi (Downs & Hazen) Iklim Komunikasi Komunikasi Penyeliaan Integrasi Organisasi Kualitas Media Komunikasi Dengan Rekan Kerja Informasi Organisasi Iklim Komunikasi Timbal Balik Individu Secara keseluluhan kepuasan berkaitan dengan perbedaan antara sesuatu yang di inginkan dari sudut pandang komunikasi dalam organisasi dalam hal organisasi ada hal – hal yang dimiliki pegawai dalam kaitan tersebut Redding (1972) : kepuasan mengambarkan reaksi efektif seseorang atas hasil baik yang di inginkan, yang berasal dari komunikasi yang terjadi dalam organisasi Makna kepuasan komunikasi KEPUASAN KOMUNIKASI : dampak iklim komunikasi organisasi
  • 12. Faktor pembentuk iklim komunikasi organisasi yang kondusif 1. Melalui pengalaman budaya 2. Melalui praktik organisasi yang secara nyata tampak pad aktivitas, pengelolaan organisasi, termasuk pengelolaan SDM dan keuangan. 3. Hasil interaksi antara sifat- sifat organisasi dan presepsi individu , begitu pula sifat atau karakter dan interaksi individu organisasi secara keseluruhan. 4. Berkembang atau tidaknya suatu organisasi dimulai dari diri sendiri dan faktor pemimpin yang sangat dominan Menciptakan suatu pengaruh komunikasi yang kondusif Informasi ke bawah yang terbuka dan cermat Kepercayaan dan pengambilan resiko Ketersediaan memberi dukungan Informasi ke atas yang terus terang dan penuh perhatian Perhatian terhadap pengembangan SDM dan kualitas kerja
  • 13. Iklim komunikasi kondusif Pola komunikasi yang hubungan dalam interaksi antar personel Program pengembangan SDM dan kualitas kerja Alur dan prosedur pelaksanaan kegiatan Model jalur koordinasi dan konsultasi dalam pelaksanaan kerja Mekanisme penyampaian pendapat