SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
STANDAR PELAYANAN
ORGANISASI
Yogi Suwarno, S.IP., MA.
Lembaga Administrasi Negara
Palangkaraya, 26 Juli 2006
Kinerja Pelayanan
(Pusat Studi Kependudukan UGM, 2002)
l Waktu, biaya dan cara pelayanan
l Diskriminasi à hubungan pertemanan, afiliasi
politik, agama & etnis
l Rantai birokrasi, suap & pungli dianggap wajar
l Orientasi pelayanan [ada kepentingan
pemerintah & pejabat
l Budaya kekuasaan
l Distrust
l Kewenangan terdistribusi
Pengertian
Standar Pelayanan adalah suatu tolok
ukur yang dipergunakan untuk acuan
penilaian kualitas pelayanan sebagai
komitmen atau janji dari pihak penyedia
pelayanan kepada pelanggan untuk
memberikan pelayanan yang berkualitas
(LAN, 2003)
Paradigma Pelayanan
l Empowerment
l a smaller, better,faster and cheaper
government (Reinventing Government)
l Customer-driven government
l Executive Order 12863 & Service First the
New Charter Programme
Jenis Pelanggan
l Internal à orang-orang yang terlibat dalam
proses penyediaan jasa atau proses produksi
barang, sejak dari perencanaan, pencitaan jasa
atau pembuatan barang, sampai dengan
pemasaran barang, penjualan dan
pengadministrasiannya
l Eksternal à semua orang yang berada di luar
organisasi yang menerima layanan penyerahan
barang atau jasa
Kriteria Pelayanan
1. Sederhana
2. Reliabilitas
3. Tanggung jawab dari petugas pelayanan
4. Kecakapan petugas pelayanan
5. Pendekatan kepada pelanggan dan
kemudahan kontak pelanggan dengan petugas
6. Keramahan
7. Keterbukaan
Kriteria Pelayanan
l Komunikasi antara petugas dan pelanggan
l Kredibilitas
l Kejelasan dan kepastian
l Keamanan
l Mengerti apa yang diharapkan pelanggan
l Kenyataan
l Efisien
l Ekonomis
Penilaian Kualitas Pelayanan
l Product Based à kualitas pelayanan
didefinisikan sebagai suatu fungsi yang
spesifik, dengan variabel pengukuran yang
berbeda terhadap karakteristik produknya.
l User Based à kualitas pelayanan adalah
tingkatan kesesuaian pelayanan dengan yang
diinginkan oleh pelanggan.
l Value Based à berhubungan dengan
kegunaan atau kepuasan atas harga.
Jenis Pelayanan
l Administratif à KTP, Akte Kelahiran,
Akte Pernikahan, BPKB, SIM, IMB,
Sertifikat, dll.
l Barang à telepon, air bersih, listrik, dll.
l Jasa à pendidikan, kesehatan,
transportasi, pos, dll.
Penyusunan
Standar Pelayanan
IDENTIFIKASI PERUMUSAN ANALISIS
• Jenis Pelayanan
• Pelanggan
• Harapan Pelanggan
Visi
&
Misi
• Proses & Prosedur
• Persyaratan
Pelayanan
• Sarana & Prasarana
• Waktu & Biaya
Mekanisme
Pengaduan
&
Keluhan
Identifikasi Jenis Pelayanan
l Pelayanan-pelayanan apa yang
diselenggarakan sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi, baik yang langsung diberikan
kepada masyarakat, kepada instansi lainnya,
maupun kepada unit lain secara internal dalam
instansi?
l Pelayanan apa yang sifatnya core (menjadi
utama) dan sifatnya supporting (pendukung)?
l Apa dasar hukum yang menjadi acuan?
Identifikasi Pelanggan
l Siapa pelanggan atau pengguna
pelayanan atau target pelayanan yang
langsung merasakan hasil pelayanan?
l Siapa pelanggan yang secara tidak
langsung merasakan hasil pelayanan?
l Dalam kaitan dengan pelayanan internal,
siapa pelanggan internal yang dilayani?
l Dalam kaitan dengan instansi lain, instansi
mana yang menjadi pelanggan?
Identifikasi Jenis Pelayanan & Pelanggan
(Pelayanan Eksternal)
No
Jenis Pelayanan yang
diberikan/diselenggarakan
1 2
Dasar
Hukum
3
Sifat
Pelayanan
4
Pelanggan
5
Identifikasi Jenis Pelayanan & Pelanggan
(Pelayanan Internal)
No
Jenis Pelayanan yang
diberikan/diselenggarakan
1 2
Unit
Pelaksana
3
Pelanggan
4
Identifikasi Harapan Pelanggan
l Harapan pelanggan è harapan terhadap
kualitas, biaya dan waktu pelayanan.
l Kegiatan identifikasi dapat dilakukan
dengan mengadakan SURVEY kepada
pelanggan ataupun dengan identifikasi
internal yang dilakukan melalui penggalian
informasi kepada pegawai yang terlibat
langsung dalam kegiatan pelayanan
Identifikasi Harapan Pelanggan
No
Jenis Pelayanan yang
diberikan/diselenggarakan
1 2
Harapan Pelanggan
3
Perumusan Visi Pelayanan
l Membentuk beberapa kelompok sebagai
perwakilan seluruh staf;
l Pimpinan menjelaskan harapan-harapan yang
ingin dicapai oleh organisasi;
l Kelompok bekerja secara mandiri merumuskan
visi pelayanan. à nilai-nilai lingkungan internal
dan eksternal, e.g. SWOT, serta harapan-
harapan masyarakat pelanggan;
l Rumusan visi pelayanan dari beberapa
kelompok dipresentasikan bersama dan dipilih
atau dimodifikasi/dirumuskan kembali menjadi
visi pelayanan yang disepakati semua.
Perumusan Misi Pelayanan
l Menggunakan kelompok yang sama ketika
menyusun visi untuk menyusun misi pelayanan;
l Memberi kepada kelompok tersebut untuk
bekerja secara mandiri merumuskan misi
pelayanan èpelayanan kepada pelanggan
internal dan eksternal;
l Rumusan misi pelayanan dari beberapa
kelompok dipresentasikan bersama dan dipilih
atau dimodifikasi/dirumuskan kembali menjadi
misi pelayanan yang disepakati semua
Analisis Proses dan Prosedur
l Identifikasi langkah-langkah aktivitas dalam memberikan satu
jenis pelayanan, mulai dari awal sampai dengan selesai
pelayanan dilaksanakan.
l Identifikasi dimulai dari aktivitas yang dilakukan oleh
pelanggan ketika akan mengajukan suatu jenis pelayanan
tertentu
l Identifikasi aktivitas proses pengolahan pelayanan dimulai
dari ketika petugas menerima pelanggan sampai dengan
aktivitas penyampaian produk pelayanan
l Jika terdapat lebih dari satu jenis pelayanan yang
dilaksanakan, maka lakukan identifikasi langkah-langkah
aktivitas untuk semua jenis pelayanan tersebut.
l Membuat alur proses setiap aktivitas tersebut secara sekuens.
Analisis Persyaratan Pelayanan
l Langkah mengidentifikasi persyaratan
pelayanan sangat tergantung pada
rumusan yang dihasilkan pada identifikasi
proses dan prosedur. Hasil identifikasi
diatas digunakan untuk menentukan
persyaratan pada tiap-tiap aktivitas. Perlu
dicermati bahwa persyaratan pelayanan
tidak hanya berupa dokumen (surat-surat)
tetapi termasuk pula persyaratan dalam
bentuk barang maupun biaya
Analisis Sarana dan Prasarana
l Langkah mengidentifikasi sarana dan parasana
dilakukan dengan melihat hasil analisis proses
dan prosedur pelayanan diatas.
l Gunakan hasil identifikasi proses dan prosedur
untuk dilanjutkan identifikasi sarana dan
prasarana yang diperlukan pada tiap-tiap
aktivitas pemberian pelayanan.
l Tidak setiap aktivitas memerlukan sarana yang
sama tergantung pada jenis aktivitas yang
dilakukan
Analisis Waktu dan Biaya
l Langkah menentukan waktu dan biaya
pelayanan sangat tergantung pada hasil
analisis sebelumnya untuk menentukan
total waktu dan biaya pelayanan.
Analisis
No
Aktivitas
Pelayanan
1 2
Persyaratan
3
Sarana &
Prasarana
4
Biaya
6
Waktu
5
Mekanisme Pengaduan & Keluhan
l Sarana apa yang disediakan untuk menampung
keluhan pelanggan (kotak surat, telepon bebas
pulsa, unit khusus pengaduan dll)?
l Prosedur apa yang harus dilalui oleh pengaduan
untuk mendapatkan respon terhadap
pengaduannya? Berapa lama respon akan
diterima pelanggan?
l Siapa yang berwenang mengambil keputusan
dalam menangani pengaduan?

More Related Content

What's hot

Kebijakan pelayanan publik slide
Kebijakan pelayanan publik  slideKebijakan pelayanan publik  slide
Kebijakan pelayanan publik slideMuhammad Khamdan
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiDadang Solihin
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiAshep Ramdhan
 
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdfMikhail Rasyid
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamhoyin rizmu
 
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasOverview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraendahmustika
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerah
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah DaerahUpaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerah
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerahtemanna #LABEDDU
 
Peningkatan kapasitas aparatur desa
Peningkatan kapasitas aparatur desaPeningkatan kapasitas aparatur desa
Peningkatan kapasitas aparatur desaPusdiklatpemdaPemeri
 
Manajemen Pelayanan Publik
Manajemen Pelayanan PublikManajemen Pelayanan Publik
Manajemen Pelayanan PublikSiti Sahati
 
Cabang kajian ilmu filsafat administrasi
Cabang kajian ilmu filsafat administrasiCabang kajian ilmu filsafat administrasi
Cabang kajian ilmu filsafat administrasiIntelektual Aceh
 
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...Sri Suwanti
 
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkaitMikhail Rasyid
 
Pengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negaraPengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negaraEnvaPya
 
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21Ginandjar Kartasasmita
 

What's hot (20)

Kebijakan pelayanan publik slide
Kebijakan pelayanan publik  slideKebijakan pelayanan publik  slide
Kebijakan pelayanan publik slide
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
1.03 kepemimpinan yang-kondusif-pdf
 
Reformasi birokrasi
Reformasi birokrasiReformasi birokrasi
Reformasi birokrasi
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
 
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasOverview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Tatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negaraTatanan organisasi pemerintahan negara
Tatanan organisasi pemerintahan negara
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerah
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah DaerahUpaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerah
Upaya Pencegahan Korupsi di Pemerintah Daerah
 
Peningkatan kapasitas aparatur desa
Peningkatan kapasitas aparatur desaPeningkatan kapasitas aparatur desa
Peningkatan kapasitas aparatur desa
 
Manajemen Pelayanan Publik
Manajemen Pelayanan PublikManajemen Pelayanan Publik
Manajemen Pelayanan Publik
 
Reformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan PublikReformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan Publik
 
Cabang kajian ilmu filsafat administrasi
Cabang kajian ilmu filsafat administrasiCabang kajian ilmu filsafat administrasi
Cabang kajian ilmu filsafat administrasi
 
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...
SRI SUWANTI - study kasus dan studi sejarah - METHODOLOGI ILMU PEMERINTAHAN -...
 
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait
1.08 hubungan kerja-dengan-instansi-terkait
 
Pengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negaraPengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negara
 
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
TANTANGAN ADMINISTRASI PUBLIK MEMASUKI ABAD 21
 

Similar to STANDAR PELAYANAN

136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publik136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publikwildan al - farizy
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 Syahrul Ostid
 
Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1hadiarnowo
 
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2Standar pelayanan publik kemenpan-revised2
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2Agus Dwiyanto
 
Materi Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxMateri Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxnurulkusuma2
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxDinsosPMDPPPA
 
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfPresentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfYulyIndriani
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1hadiarnowo
 
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxTugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxMohammadIqbalMaududi
 
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Ade Caswito
 
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016adecaswito
 
TUGAS METOPEN
TUGAS METOPENTUGAS METOPEN
TUGAS METOPENotnayirt
 
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptx
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptxEntry Meeting SKM Muara Enim.pptx
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptxIsniKartikaLarasati
 
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxMateri Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxazizah612202
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxHecktorWattimena
 
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfRev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfBayuEkiPutra
 
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptx
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptxMMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptx
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptxLadyelda
 

Similar to STANDAR PELAYANAN (20)

136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publik136014952 standar-pelayanan-publik
136014952 standar-pelayanan-publik
 
Marketing Mix Jasa
Marketing Mix JasaMarketing Mix Jasa
Marketing Mix Jasa
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021
 
Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1Presentasi pola pikir asn1
Presentasi pola pikir asn1
 
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2Standar pelayanan publik kemenpan-revised2
Standar pelayanan publik kemenpan-revised2
 
Materi Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxMateri Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptx
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
 
Standar pelayanan
Standar pelayananStandar pelayanan
Standar pelayanan
 
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfPresentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1
 
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptxTugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
Tugas 30-9 AG 3 2. Pelayanan Publik.pptx
 
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
Jurnal ade caswito 43111120024. Universitas Mercu Buana 2016
 
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016Jurnal ade caswito/43111120024 2016
Jurnal ade caswito/43111120024 2016
 
TUGAS METOPEN
TUGAS METOPENTUGAS METOPEN
TUGAS METOPEN
 
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptx
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptxEntry Meeting SKM Muara Enim.pptx
Entry Meeting SKM Muara Enim.pptx
 
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxMateri Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
 
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdfRev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
Rev 8- RE Ombudsman 2022-OK.pdf
 
Tugas Pelayanan Publik
Tugas Pelayanan PublikTugas Pelayanan Publik
Tugas Pelayanan Publik
 
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptx
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptxMMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptx
MMIK_3,_Mutu,_standar,_daftar_tilik.pptx
 

More from Yogi Suwarno

Public Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsPublic Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsYogi Suwarno
 
Revitalisasi Kelembagaan Birokrasi
Revitalisasi Kelembagaan BirokrasiRevitalisasi Kelembagaan Birokrasi
Revitalisasi Kelembagaan BirokrasiYogi Suwarno
 
Policy integration
Policy integrationPolicy integration
Policy integrationYogi Suwarno
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraYogi Suwarno
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparYogi Suwarno
 
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Yogi Suwarno
 
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidBedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidYogi Suwarno
 

More from Yogi Suwarno (8)

Public Administration: Three Problems
Public Administration: Three ProblemsPublic Administration: Three Problems
Public Administration: Three Problems
 
SDGs Indonesia
SDGs IndonesiaSDGs Indonesia
SDGs Indonesia
 
Revitalisasi Kelembagaan Birokrasi
Revitalisasi Kelembagaan BirokrasiRevitalisasi Kelembagaan Birokrasi
Revitalisasi Kelembagaan Birokrasi
 
Policy integration
Policy integrationPolicy integration
Policy integration
 
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera UtaraIsu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
Isu isu strategis Administrasi Publik pada Diklatpim IV - Medan Sumatera Utara
 
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat KemenparPraktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
Praktek Analisis Kebijakan Publik - Diklat Kemenpar
 
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
Bedah buku Negara Paripurna Historisitas, Rasionalitas, dan Aktualitas Pancas...
 
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof SaidBedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
Bedah buku Kebijakan Publik - Prof Said
 

Recently uploaded

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxBudyHermawan3
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 

Recently uploaded (8)

emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptxMembangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
Membangun Tim Efektif. suatu pembelajaran ttg pentingnya kolaborasipptx
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 

STANDAR PELAYANAN

  • 1. STANDAR PELAYANAN ORGANISASI Yogi Suwarno, S.IP., MA. Lembaga Administrasi Negara Palangkaraya, 26 Juli 2006
  • 2. Kinerja Pelayanan (Pusat Studi Kependudukan UGM, 2002) l Waktu, biaya dan cara pelayanan l Diskriminasi à hubungan pertemanan, afiliasi politik, agama & etnis l Rantai birokrasi, suap & pungli dianggap wajar l Orientasi pelayanan [ada kepentingan pemerintah & pejabat l Budaya kekuasaan l Distrust l Kewenangan terdistribusi
  • 3. Pengertian Standar Pelayanan adalah suatu tolok ukur yang dipergunakan untuk acuan penilaian kualitas pelayanan sebagai komitmen atau janji dari pihak penyedia pelayanan kepada pelanggan untuk memberikan pelayanan yang berkualitas (LAN, 2003)
  • 4. Paradigma Pelayanan l Empowerment l a smaller, better,faster and cheaper government (Reinventing Government) l Customer-driven government l Executive Order 12863 & Service First the New Charter Programme
  • 5. Jenis Pelanggan l Internal à orang-orang yang terlibat dalam proses penyediaan jasa atau proses produksi barang, sejak dari perencanaan, pencitaan jasa atau pembuatan barang, sampai dengan pemasaran barang, penjualan dan pengadministrasiannya l Eksternal à semua orang yang berada di luar organisasi yang menerima layanan penyerahan barang atau jasa
  • 6. Kriteria Pelayanan 1. Sederhana 2. Reliabilitas 3. Tanggung jawab dari petugas pelayanan 4. Kecakapan petugas pelayanan 5. Pendekatan kepada pelanggan dan kemudahan kontak pelanggan dengan petugas 6. Keramahan 7. Keterbukaan
  • 7. Kriteria Pelayanan l Komunikasi antara petugas dan pelanggan l Kredibilitas l Kejelasan dan kepastian l Keamanan l Mengerti apa yang diharapkan pelanggan l Kenyataan l Efisien l Ekonomis
  • 8. Penilaian Kualitas Pelayanan l Product Based à kualitas pelayanan didefinisikan sebagai suatu fungsi yang spesifik, dengan variabel pengukuran yang berbeda terhadap karakteristik produknya. l User Based à kualitas pelayanan adalah tingkatan kesesuaian pelayanan dengan yang diinginkan oleh pelanggan. l Value Based à berhubungan dengan kegunaan atau kepuasan atas harga.
  • 9. Jenis Pelayanan l Administratif à KTP, Akte Kelahiran, Akte Pernikahan, BPKB, SIM, IMB, Sertifikat, dll. l Barang à telepon, air bersih, listrik, dll. l Jasa à pendidikan, kesehatan, transportasi, pos, dll.
  • 10. Penyusunan Standar Pelayanan IDENTIFIKASI PERUMUSAN ANALISIS • Jenis Pelayanan • Pelanggan • Harapan Pelanggan Visi & Misi • Proses & Prosedur • Persyaratan Pelayanan • Sarana & Prasarana • Waktu & Biaya Mekanisme Pengaduan & Keluhan
  • 11. Identifikasi Jenis Pelayanan l Pelayanan-pelayanan apa yang diselenggarakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, baik yang langsung diberikan kepada masyarakat, kepada instansi lainnya, maupun kepada unit lain secara internal dalam instansi? l Pelayanan apa yang sifatnya core (menjadi utama) dan sifatnya supporting (pendukung)? l Apa dasar hukum yang menjadi acuan?
  • 12. Identifikasi Pelanggan l Siapa pelanggan atau pengguna pelayanan atau target pelayanan yang langsung merasakan hasil pelayanan? l Siapa pelanggan yang secara tidak langsung merasakan hasil pelayanan? l Dalam kaitan dengan pelayanan internal, siapa pelanggan internal yang dilayani? l Dalam kaitan dengan instansi lain, instansi mana yang menjadi pelanggan?
  • 13. Identifikasi Jenis Pelayanan & Pelanggan (Pelayanan Eksternal) No Jenis Pelayanan yang diberikan/diselenggarakan 1 2 Dasar Hukum 3 Sifat Pelayanan 4 Pelanggan 5
  • 14. Identifikasi Jenis Pelayanan & Pelanggan (Pelayanan Internal) No Jenis Pelayanan yang diberikan/diselenggarakan 1 2 Unit Pelaksana 3 Pelanggan 4
  • 15. Identifikasi Harapan Pelanggan l Harapan pelanggan è harapan terhadap kualitas, biaya dan waktu pelayanan. l Kegiatan identifikasi dapat dilakukan dengan mengadakan SURVEY kepada pelanggan ataupun dengan identifikasi internal yang dilakukan melalui penggalian informasi kepada pegawai yang terlibat langsung dalam kegiatan pelayanan
  • 16. Identifikasi Harapan Pelanggan No Jenis Pelayanan yang diberikan/diselenggarakan 1 2 Harapan Pelanggan 3
  • 17. Perumusan Visi Pelayanan l Membentuk beberapa kelompok sebagai perwakilan seluruh staf; l Pimpinan menjelaskan harapan-harapan yang ingin dicapai oleh organisasi; l Kelompok bekerja secara mandiri merumuskan visi pelayanan. à nilai-nilai lingkungan internal dan eksternal, e.g. SWOT, serta harapan- harapan masyarakat pelanggan; l Rumusan visi pelayanan dari beberapa kelompok dipresentasikan bersama dan dipilih atau dimodifikasi/dirumuskan kembali menjadi visi pelayanan yang disepakati semua.
  • 18. Perumusan Misi Pelayanan l Menggunakan kelompok yang sama ketika menyusun visi untuk menyusun misi pelayanan; l Memberi kepada kelompok tersebut untuk bekerja secara mandiri merumuskan misi pelayanan èpelayanan kepada pelanggan internal dan eksternal; l Rumusan misi pelayanan dari beberapa kelompok dipresentasikan bersama dan dipilih atau dimodifikasi/dirumuskan kembali menjadi misi pelayanan yang disepakati semua
  • 19. Analisis Proses dan Prosedur l Identifikasi langkah-langkah aktivitas dalam memberikan satu jenis pelayanan, mulai dari awal sampai dengan selesai pelayanan dilaksanakan. l Identifikasi dimulai dari aktivitas yang dilakukan oleh pelanggan ketika akan mengajukan suatu jenis pelayanan tertentu l Identifikasi aktivitas proses pengolahan pelayanan dimulai dari ketika petugas menerima pelanggan sampai dengan aktivitas penyampaian produk pelayanan l Jika terdapat lebih dari satu jenis pelayanan yang dilaksanakan, maka lakukan identifikasi langkah-langkah aktivitas untuk semua jenis pelayanan tersebut. l Membuat alur proses setiap aktivitas tersebut secara sekuens.
  • 20. Analisis Persyaratan Pelayanan l Langkah mengidentifikasi persyaratan pelayanan sangat tergantung pada rumusan yang dihasilkan pada identifikasi proses dan prosedur. Hasil identifikasi diatas digunakan untuk menentukan persyaratan pada tiap-tiap aktivitas. Perlu dicermati bahwa persyaratan pelayanan tidak hanya berupa dokumen (surat-surat) tetapi termasuk pula persyaratan dalam bentuk barang maupun biaya
  • 21. Analisis Sarana dan Prasarana l Langkah mengidentifikasi sarana dan parasana dilakukan dengan melihat hasil analisis proses dan prosedur pelayanan diatas. l Gunakan hasil identifikasi proses dan prosedur untuk dilanjutkan identifikasi sarana dan prasarana yang diperlukan pada tiap-tiap aktivitas pemberian pelayanan. l Tidak setiap aktivitas memerlukan sarana yang sama tergantung pada jenis aktivitas yang dilakukan
  • 22. Analisis Waktu dan Biaya l Langkah menentukan waktu dan biaya pelayanan sangat tergantung pada hasil analisis sebelumnya untuk menentukan total waktu dan biaya pelayanan.
  • 24. Mekanisme Pengaduan & Keluhan l Sarana apa yang disediakan untuk menampung keluhan pelanggan (kotak surat, telepon bebas pulsa, unit khusus pengaduan dll)? l Prosedur apa yang harus dilalui oleh pengaduan untuk mendapatkan respon terhadap pengaduannya? Berapa lama respon akan diterima pelanggan? l Siapa yang berwenang mengambil keputusan dalam menangani pengaduan?