Sau đây mình xin giới thiệu đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu báo cáo thực tập tại công ty kinh doanh rượu hoàn toàn miễn phí. Bài mẫu này hoàn toàn xuất sắc mà các bạn sinh viên không nên bỏ qua. Ngoài ra, các bạn có nhu cầu muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin qua zalo : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải bài mẫu xịn xò này nhé.

1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
---
(font size 14)
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
(font size 16)
TÊN ĐỀ TÀI
(font: size 20; 1,5 lines)
NGÀNH: ………
(font size 16)
GVHD:
SVTH:
MSSV:
(font size 16)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
---
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING
CHO SẢN PHẨM RƯỢU VODKA TẠI CÔNG
TY CP TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA SÀI GÒN.
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch vụ hỗ trợ viết báo cáo, khoá luận, luận văn
Zalo : 0934.573.149
TP.HCM, …/20…

2. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
---
(font size 14)
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
(font size 16)
TÊN ĐỀ TÀI
(font: size 20; 1,5 lines)
NGÀNH: ………
(font size 16)
GVHD:
SVTH:
MSSV:
(font size 16)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
---
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING
CHO SẢN PHẨM RƯỢU VODKA TẠI CÔNG
TY CP TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA SÀI GÒN.
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
GVHD:
SVTH:
MSSV:
(font size 16)
TP.HCM, …/20…

3. NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

4. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

5. i
MỤC LỤC
Lời Mở đầu
..................................................................................................................................
Trang 1
Chương 1: Giới thiệuchung về công ty CP TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài
Gòn và sản phẩm rượu
Vodka
..................................................................................................................................
...................................................................................................................Trang 3
1.1 Tổng quan về công ty TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài
Gòn
..........................................................................................................................
............................................................................................................Trang 3
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát
triển
......................................................................................................................
Trang 3
1.1.1.1 Lịch sử hình
thành
................................................................................................................
Trang 3
1.1.1.2 Quá trình phát
triển
................................................................................................................
Trang 3
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công
ty

6. ii
......................................................................................................................
........................................................................................................Trang 4
1.1.2.1 Cơ cấu tổ
chức .......................................................................................................
Trang 4
1.1.2.2 Chức năng các phòng
ban .........................................................................................................
Trang 5
1.1.3 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của công
ty
......................................................................................................................
Trang 8
1.1.3.1 Giới thiệu chung về các dòng sản
phẩm .................................................................................
Trang 8
1.1.3.2 Đánh giá tình hình hoạt động của công
ty............................................................................................................
Trang 9
1.2 Tổng quan về hoạt động marketing và sản phẩm rượu VODKA tại công
ty.......................................................................................................................
Trang 12
1.2.1 Giới thiệu chung về marketing và hoạt động marketing tại công
ty
......................................................................................................................
Trang 12
1.2.2 Giới thiệu chung về sản phẩm rượu VODKA công ty đang kinh
doanh
..............................................................................................
Trang 14

7. iii
Chương 2: Thực trạng marketing cho sản phẩm rượu Vodka tại công
ty CP TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài
Gòn..........................................................................................................................
Trang 22
2.1 Khách hàng và đối thủ cạnh
tranh..................................................................................................................
Trang 22
2.1.1 Khách hàng của công ty Việt Nga Sài
Gòn...................................................................................................................
Trang 22
2.1.2 Đối thủ cạnh tranh của Việt Nga Sài
Gòn...................................................................................................................
Trang 22
2.2 Thực trạng marketing cho sản phẩm rượu Vodka của công
ty.......................................................................................................................
Trang 23
2.2.1 Sản phẩm rượu
VODKA...........................................................................................................
Trang 23
2.2.2 Giá
cả.......................................................................................................................
Trang 30
2.2.3 Kênh phân
phối...................................................................................................................
Trang 31

8. iv
2.2.4 Hoạt động chiêu
thị......................................................................................................................
Trang 33
2.3 Đánh giá
chung ................................................................................................................
Trang 35
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiệnchiến lược marketing cho công
ty Việt Nga Sài Gòn
..................................................................................................................................
Trang 36
3.1 Cơ sở, quan điểm đề ra giải
pháp .........................................................................................................................
Trang 36
3.2 Các giải
pháp .........................................................................................................................
Trang 36
3.2.1 Nêu bật giá trị riêng của từng dòng sản phẩm với tiêu chí đem lại
những sản phẩm thỏa mãn tối ưu nhu cầu khách
hàng .........................................................................................................................
Trang 36
3.2.2 Xây dựng chính sách giá, mức chiết khấu theo các kênh phân
phối..........................................................................................................................
Trang 38
3.2.3 Lập kế hoạch mở rộng kênh phân phối trên cơ sở ổn định kênh phân
phối hiện
có..............................................................................................................................
Trang 39

9. v
3.2.4 Xây dựng các kế hoạch marketing hiệu quả cho website doanh nghiệp,
xây dựng website thương mại điện tử và đẩy mạnh quảng bá thương
hiệu. .........................................................................................................................
Trang 40
KẾT LUẬN
..................................................................................................................................
Trang 43
Tài liệu tham khảo
..................................................................................................................................
Trang 44
DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Bảng thông tin sản phẩm rượu Vodka Bạch
Dương
..................................................................................................................................
Trang 15
Bảng 2: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Sói
Tuyết
..................................................................................................................................
Trang 16

10. vi
Bảng 3: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Ngũ
Hồ
..................................................................................................................................
Trang 18
Bảng 4: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Bách
Hương
..................................................................................................................................
Trang 19
Bảng 5: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Táo
Đỏ
..................................................................................................................................
Trang 20
Bảng 6: Thông tin sản phẩm rượu sâm banh
nho
..................................................................................................................................
Trang 20
Bảng 7: Tỷ lệ các hoạt động marketing công ty đang sử
dụng
..................................................................................................................................
Trang 34

11. vii
DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH, ĐỒ THỊ
Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty Việt Nga Sài
Gòn ..........................................................................................................................
Trang 5
Hình 2: Biểu đồ doanh số công ty Việt Nga Sài Gòn năm
2012.........................................................................................................................
Trang 11
Hình 3: Biểu đồ doanh số công ty Việt Nga Sài Gòn năm
2013.........................................................................................................................
Trang 12
Hình 4: Sản phẩm rượu Vodka Bạch
Dương......................................................................................................................
Trang 15
Hình 5: Sản phẩm rượu Vodka Sói
Tuyết........................................................................................................................
Trang 16

12. viii
Hình 6: Sản phẩm rượu Vodka Bạch
Dương......................................................................................................................
Trang 17
Hình 7: Sản phẩm rượu Vodka Bách
Hương......................................................................................................................
Trang 18
Hình 8: Sản phẩm rượu Vodka Táo
Đỏ ............................................................................................................................
Trang 19
Hình 9: Hình ảnh sản phẩm rượu sâm banh
nho ...........................................................................................................................
Trang 20
Hình 10: Nét đặc trưng của chai Vodka Bạch
Dương......................................................................................................................
Trang 25
Hình 11: Nét đặc trưng của chai Vodka Sói
Tuyết........................................................................................................................
Trang 26
Hình 12: Nét đặc trưng của rượu Vodka Ngũ
Hồ ............................................................................................................................
Trang 27
Hình 13: Nét đặc trưng của rượu Vodka Bách
Hương......................................................................................................................
Trang 28
Hình 14: Nét đặc trưng của Vodka “Goosly” – Vodka Táo
Đỏ ............................................................................................................................
Trang 28

13. ix
Hình 15: Nét đặc trưng của Champagne “Sovetskoe” –Sâm banh
nho
..................................................................................................................................
Trang 29
Hình 16: Biểu đồ so sánh giá bán của Việt Nga Sài Gòn và giá trung bình
của các đối thủ
khác
..................................................................................................................................
Trang 30
Hình 17: Biểu đồ so sánh thị phần của các sản phẩm tại Việt Nga Sài
Gòn
..................................................................................................................................
Trang 33

14. 10
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Giai đoạn hội nhập như hiện nay, phát triển bền vững trong kinh doanh là một điều
không dễ dàng. Một doanh nghiệp dù có năng lực mạnh, sản phẩm tốt, các dịch vụ đảm
bảo vẫn rất cần đến các công cụ marketing phù hợp để nâng tầm chất lượng và danh tiếng,
cũng như đem lại những giá trị khác mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn hướng
đến chẳng hạn như là được khẳng định vị thế trên thị trường.
Marketing đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu. Trong
lĩnh vực phân phối rượu ngoại mà cụ thể là rượu “Vodka from Siberia” hiện nay, marketing
quyết định vị thế của doanh nghiệp và thương hiệu sản phẩm làm nên vị thế đó. Khách
hàng sẽ biết đếndoanh nghiệp thông qua những hình ảnh và các chiến lược marketing riêng
biệt của từng nhãn hàng, từng dòng rượu Vodka chuyên biệt. Do đó, chiến lược marketing
của doanh nghiệp luôn luôn được chú trọng.
Công ty TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài Gòn là một trong những công ty cung cấp sỉ
các sản phẩm rượu Vodka từ Liên Bang Nga, có thương hiệu được đánh giá cao, một trong
số đó là thương hiệu Vodka Ngũ Hồ (Vodka Five Lakes) Vodka số 1 thế giới hiện nay.
Một doanh nghiệp mới được tách lập từ tổng công ty chuyên phân phối Vodka Nga
tại thị trường miền Bắc, Việt Nga Sài Gòn từng bước xây dựng và hoàn thiện các chiến
lược, chính sách nhằm đáp ứng tiêu chí được đề ra và khẳng định vị thế của công ty cũng
như thương hiệu ở khu vực phía Nam như hiện nay.
Từ những yêu cầu trên, em chọn đề tài “HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING
CHO SẢN PHẨM RƯỢU VODKA TẠI CÔNG TY CP TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA
SÀI GÒN.”
2. Mục tiêu nghiên cứu:

15. 11
Qua việc phân tích thực trạng hoạt động của bộ phận Sales & Marketing tại công ty
TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài Gòn, đề tài sẽ đưa ra các giải pháp cải thiện những tồn tại của
thực trạng hoạt động marketing tại công ty, nhằm xây dựng và hoàn thiện cũng như gia
tăng hiệu quả hoạt động marketing cho doanh nghiệp.
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài là bộ phận Sales & Marketing của công
ty và thực trạng marketing cho dòng rượu “Vodka from Siberia” mà công ty đang phân
phối.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong đề tài là phương pháp quan sát trực tiếp,
phân tích và so sánh.
5. Kết cấu của báo cáo:
Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của đề tài gồm 3 chương như sau:
Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA
SÀI GÒN VÀ SẢN PHẨM RƯỢU VODKA.
Chương 2: THỰC TRẠNG MARKETING CHO SẢN PHẨM RƯỢU VODKA
TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA SÀI GÒN.
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC
MARKETING CHO SẢN PHẨM RƯỢU VODKA TẠI CÔNG TY
VIỆT NGA SÀI GÒN.
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VIỆT NGA
SÀI GÒN VÀ SẢN PHẨM RƯỢU VODKA.

16. 12
1.3 Tổng quan về công ty TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài Gòn.
1.3.1 Lịch sử hình thành và phát triển.
1.3.1.1 Lịch sử hình thành.
Tháng 02 năm 2012 với quyết định thành lập trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh với
tên gọi Công ty TNHH Đầu Tư Việt Nga Sài Gòn (VIRU.SG,Co.,LTD). Theo định hướng
chiến lược của công ty, VIRU.SG,Co.,LTD hoạch định chiến lược phát triển tại thị trường
phía Nam với mong muốn phục vụ người tiêudùng phía Nam nói riêng, và người tiêu dùng
cả nước nói chung, những sản phẩm rượu bia có chất lượng và uy tín xuất xứ chính hãng
từ Liên Bang Nga.
1.3.1.2 Quá trình phát triển.
Từ tháng 02 năm 2012, công ty Việt Nga Sài Gòn chính hoạt hoạt động độc lập theo
định hướng chiến lược chung. Chỉ tiêukế hoạch năm được phân bổ, Việt Nga Sài Gòn từng
bước xây dựng các chính sách và điều chỉnh linh động, phù hợp với thị trường thành phố
Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam để đẩy mạnh hoạt động phân phối dòng sản phẩm
Vodka và bia đến từ Liên Bang Nga.
Tên công ty: VIỆT NGA SÀI GÒN
Địa chỉ: 409/35 Nguyễn Oanh, phường 17, quận Gò Vấp, Tp Hồ CHí Minh.
Điện thoại: 08 3895 3897 / 08 3895 3890
Fax: 08 3895 3897
Email: vietngasaigon@gmail.com
Giấy phép kinh doanh: 0311575963. Ngày cấp: 27/02/2012.
Mã số thuế: 0311575963
Nhằm nâng cao giá trị sản phẩm và giúp hình ảnh sản phẩm công ty đang phân phối
lan tỏa rộng hơn, gần gũi hơn với người tiêu dùng thị trường phía Nam và đặc biệt là thành
phố Hồ Chí Minh, công ty Việt Nga Sài Gòn đã đưa ra các tiêu chí hoạt động như sau:

17. 13
- Tầm nhìn: Dẫn đầu lĩnh vực phân phối các sản phẩm bia rượu của «Алкогольная
Сибирская Группа» “Tập đoàn rượu Siberia” tại thành phố Hồ Chí Minh và khu vực phía
Nam.
- Sứ mệnh: Mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm chính hãng, chất lượng
và uy tín với một đội ngũ chuyên nghiệp, thân thiện.
- Giátrị cốt lõi: Năng lực cung ứng cho những phân khúc chuyên biệt. Hợp tác cùng
phát triển bền vững.
- Logo công ty:
- Ý nghĩa logo:
Logo của công ty Việt Nga Sài Gòn thể hiện sự gắn kết, hợp tác chiến lược giữa Việt
Nam và Liên Bang Nga, cũng như công ty Việt Nga Sài Gòn và đối tác “Omskvinprom” của
Liên Bang Nga thông qua sự kết hợp hài hòa giữa quốc kỳ hai nước.
Bên cạnh đó, Việt Nga Sài Gòn mong muốn phát triển bền vững với màu đỏ thể hiện
sự mạnh mẽ, khí phách, nồng nàn và ấm áp mang đến nhiều may mắn. Màu xanh thể hiện
sự yên bình. Khi kết hợp hai yếu tố trên tạo nên một tổng thể hài hòa vững chắc, dễ đọc,
đảm bảo nét đặc trưng cũng như khả năng dễ dàng nhận biết thương hiệu. Logo thể hiện
sự khỏe khoắn, phóng khoáng như muốn chứng tỏ năng lực cung ứng dồi dào của doanh
nghiệp, cũng như tinh thần đoàn kết, chân thành của toàn thể cán bộ, nhân viên trong công
ty.
1.3.2 Cơ cấu tổ chức của công ty.
1.3.2.1 Cơ cấu tổ chức.
Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại phù hợp với mục đích phân chia công việc cũng
như dễ quản lý được hoạt động của các phòng ban. Mỗi bộ phận đảm nhiệm mỗi chức năng

18. 14
khác nhau nhưng vẫn có thể hỗ trợ, tương tác lẫn nhau trong quá trình làm việc để đạt được
kết quả tốt nhất.
Cơ cấu nhân sự quản lý vừa theo hàng ngang, vừa theo hàng dọc, giúp các bộ phận,
phòng ban đều có thể nắm bắt và kiểm soát các hoạt động liên quan đến công việc của
mình.
Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty Việt Nga Sài Gòn.
(Nguồn: Phòng nhân sự)
1.3.2.2 Chức năng các phòng ban.
- Giám đốc điều hành: Quản lý và điều hành toàn bộ các hoạt động của công ty. Xây dựng
các chiến lược phát triển, là bộ phận có quyền quyết định cao nhất trong công ty cũng như
chịu trách nhiệm về hoạt động của công ty. Duyệt các chính sách KD, phân phối thị trường,
tiếp thị, nhân sự, mua hàng, tín dụng. Nhận các chỉ tiêu từ tổng công ty VIRU.,JSC để
quyết định số lượng lao động, mức lương, trợ cấp, lợi ích, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và
các điều khoản khác liên quan đến hợp đồng của nhân viên. Duyệt các quy định, quy chế
điều hành của toàn chi nhánh, duyệt quy định khấu hao tài sản cố định. Kiểm tra giám sát
công việc của nhân viên, quyết định khen thưởng, kỷ luật nhân viên cấp quản lý trực tiếp.
Thực hiện tất cả các hoạt động khác theo quy định và quy chế của công ty, các nghị quyết
của tổng công ty và pháp luật.
- Phòng kinh doanh: Phòng kinh doanh có chức năng tổ chức bán hàng và trưng bày sản
phẩm, chăm sóc khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới cho công ty, đảm bảo các chỉ
NVKD PG
NV
Marketing
NV CSKH
NV Giao
nhận
Trợ lý kho
vận
TP.Kinh Doanh TP.Marketing TP.Kho vận
GIÁM ĐỐC
KT trưởng TP. HC-NS

19. 15
tiêu doanh số được đề ra. Trưởng phòng kinh doanh có trách nhiệm đề ra các kế hoạch kinh
doanh phù hợp với mục tiêu tháng, quý và năm do giám đốc ban hành. Song song đó,
trưởng phòng kinh doanh có trách nhiệm phân tích các dữ liệu về tình hình thị trường, đối
thủ cạnh tranh từ các dữ kiện được cung cấp bởi bộ phận marketing, kết hợp với tình hình
ngân sách từ phòng kế toán, lượng hàng hóa tồn kho từ phòng kho vận, để ra các chính
sách bán hàng, đẩy mạnh các mặt hàng chủ lực và đáp ứng chỉ tiêu công ty đề ra cho phòng
kinh doanh. Chịu trách nhiệm khảo sát, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Thực hiện
ra chỉ tiêu doanh thu hàng tháng, quý, năm và phân bổ chỉ tiêu cho các kênh bán hàng như
các đại lý phân phối, các cửa hàng chuyên dụng và các đối tác nhà hàng, khách sạn khác,...
- Phòng marketing: Trưởng phòng marketing có trách nhiệm lập hồ sơ thị trường và dự
báo doanh thu. Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu. Xây dựng và
thực hiện kế hoạch chiến lược như 4P: SP, giá cả, phân phối, chiêu thị. 4C: nhu cầu, mong
muốn, tiện lợi và thông tin. Định hướng chiến lược các hoạt động Marketing tại công ty.
Xây dựng chiến lược và các hoạt động marketing phù hợp với đặc trưng của thương hiệu.
Phân tích các dữ kiện thị trường, đối thủ cạnh tranh, kết hợp với bộ phận kinh doanh, hỗ
trợ giám đốc trong việc ra các chỉ tiêu kinh doanh phù hợp.
Kiểm tra, giám sát và hỗ trợ bộ phận chăm sóc khách hàng thực hiện tốt các công việc
tư vấn trước, trong và sau bán hàng. Bộ phận chăm sóc khách hàng có trách nhiệm tiếp
nhận thông tin khiếu nại khách hàng từ nhân viên kinh doanh, đại lý phân phối và đối tác,
xác nhận thông tin và giải quyết khiếu nại theo quy định của công ty. Lên kế hoạch để thăm
hỏi khách hàng VIP, khách hàng mua sỉ, khách hàng thường xuyên của công ty. Tổ chức
thực hiện, giám sát và điều chỉnh kế hoạch được giao từ trưởng phòng marketing và đề
xuất giải pháp điều chỉnh nếu cần thiết. Phối hợp với nhân viên marketing để thực hiện các
chương trình quảng cáo khuyến mãi, phân tích những lợi ích của khách hàng để đề ra các
tiêu chí marketing hợp lý nhất.
- Phòng kho vận: Quản lý kho và sắp xếp lịch giao hàng, thực hiện giao nhận, lưu trữ bảo
quản sản phẩm đúng nơi quy định. Trưởng phòng kho vận có trách nhiệm kiểm tra, giám
sát các nhân viên giao nhận và trợ lý kho, nhằm nắm bắt và kiểm soát quá trình giao hàng,

20. 16
lượng hàng hóa tồn kho và bảo quản hàng hóa đúng cách. Nhân viên giao nhận vận chuyển
và theo dõi việc giao hàng đến khách hàng theo đúng thời gian và địa điểm khách yêu cầu.
Trợ lý kho vận có trách nhiệm theo dõi kiểm kê hàng hóa trong kho đảm bảo an ninh, an
toàn trong kho và báo cáo cho trưởng phòng kho vận các thông tin cần thiết và kịp thời.
Trưởng phòng kho vận thiết lập các báo cáo hàng tồn kho, quá trình giao hàng và các vấn
đề phát sinh liên quan đến giao nhận và kho vận, từ đó đề ra các giải pháp cải thiện, nâng
cao năng lực cung ứng và đem lại cho khách hàng sự hài lòng cao nhất có thể. Ngoài ra,
trưởng phòng kho vận cùng các nhân viên có trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ khác theo
sự chỉ đạo và phân công của ban giám đốc. Lập báo cáo hàng nhập, xuất, tồn kho cho phòng
kế toán và phòng kinh doanh, marketing, đảm bảo thông suốt trong quá trình kinh doanh,
tồn kho và các hoạt động marketing hỗ trợ bán hàng.
- Phòng hành chính- nhân sự: Phòng hành chính nhân sự có trách nhiệm lập chiến lược
cho việc phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty. Xây dựng và
lập kế hoạch tuyển dụng cũng như phương pháp thực hiện. Tiếp nhận hồ sơ và phỏng vấn
người xin việc. Lập các hợp đồng đào tạo, hợp đồng thử việc và hợp đồng lao động. Giải
quyết các chế độ cho nhân viên như nghỉ phép, cưới hỏi,… Trưởng phòng nhân sự chủ trì
các cuộc họp như xét nâng lương, khen thưởng, kỷ luật.
Phòng hành chính – nhân sự xây dựng và lưu trữ các biên bản liên quan đến hoạt
động của cty. Quản lý, cấp phát đồng phục cho nhân viên. Lập kế hoạch mua sắm và khảo
sát giá: trang thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm,… Quản lý, cấp phát văn phòng cho các
phòng ban. Giao dịch công tác hành chính với các cơ quan chức năng. Tiếp đón khách đến
thăm hoặc liên hệ cộng tác với công ty.
- Phòng kế toán: Phòng kế toán có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc công ty trong
công tác tổ chức, quản lý và giám sát hoạt động kinh tế, tài chính, hạch toán và thống kê.
Theo dõi, phân tích và phản ảnh tình hình biến động tài sản, nguồn vốn tại công ty và cung
cấp thông tin về tình hình tài chính, kinh tế cho Giám đốc trong công tác điều hành và
hoạch định kinh doanh. Thực hiện chế độ báo cáo tài chính, thống kê theo quy định của
Nhà nước và Điều lệ của công ty. Thực hiện và theo dõi công tác tiền lương, tiền thưởng

21. 17
và các khoản thu thập, chi trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động trong công
ty.Tính toán, trích nộp đầy đủ và kịp thời các khoản nộp ngân sách, nghĩa vụ thuế và các
nghĩa vụ khác đốivới Nhà nước theo luật định. Chủ trì công tác quyết toán, kiểm toán đúng
kỳ hạn. Chủ trì công tác kiểm kê tài sản, công cụ dụng cụ. Tổng hợp, lập báo cáo thống kê
về tài chính, kế toán. Bảo quản, lữu trữ các tài liệu kế toán, tài chính, chứng từ có giá, giữ
bí mật các tài liệu và số liệu này, cung cấp khi có yêu cầu của Giám đốc. Thực hiện các
nhiệm vụ khác theo sự phân công của Giám đốc.
1.3.3 Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của công ty.
1.3.3.1 Giới thiệu chung về các dòng sản phẩm.
Công ty Việt Nga Sài Gòn chuyên phân phối các sản phẩm rượu Vodka của
«Алкогольная Сибирская Группа» “Tập đoàn rượu Siberia” - một trong những nhà
sản xuất lớn nhất thế giới về đồ uống có cồn.
Công ty Việt Nga Sài Gòn phân phối các dòng sản phẩm rượu Vodka từ Siberia với
các thương hiệu sau:
- Vodka “White Birch” – Vodka Bạch Dương.
- Vodka “Husky” – Vodka Sói Tuyết.
- Vodka “Five lakes” – Vodka Ngũ Hồ - Vodka số 1 trên thế giới hiện nay.
- Vodka “Kedrovitsa” – Vodka Bách Hương.
- Vodka “Goosly” – Vodka Táo Đỏ.
- Champagne “Sovetskoe” – Rượu sâm banh nho.
Bên cạnh các loại rượu công ty phân phối, với thị trường thành phố Hồ Chí Minh
có khí hậu khá nóng, công ty Việt Nga Sài Gòn đồng thời phân phối các sản phẩm bia của
Liên Bang Nga như Bia Gấu Sáng, Gấu Trắng và Bochka Vàng.
- Bia Gấu Sáng (Xanh):
- Bia Gấu Trắng mạnh (Đỏ)
- Bochka Vàng cổ điển:
- Bochka Vàng mạnh.

22. 18
- Bochka Vàng tươi.
1.3.3.2 Đánh giá tình hình hoạt động của công ty.
Dưới sự lãnh đạo của một Giám đốc trẻ, có phong thái năng động, sáng tạo và nhạy
bén với thị trường, công ty Việt Nga Sài Gòn hứa hẹn sẽ là một trong những nhà phân phối
mạnh các sản phẩm rượu Vodka và bia từ Liên Bang Nga đến người tiêu dùng thành phố
Hồ Chí Minh và thị trường miền Nam nói chung.
Với lợi thế mạng lưới phân phối và thương hiệu sản phẩm đã được biết đến trên phạm
vi cả nước, phát triển mạnh ở khu vực phía bắc như Hà Nội và các thành phố lớn khác,
Việt Nga Sài Gòn có thể phát huy uy tín và chất lượng sản phẩm tại thị trường miền Nam
mới mẻ này.
Với mục tiêu dẫn đầu lĩnh vực phân phối các sản phẩm rượu Vodka từ Siberia và
bia của Liên Bang Nga, phân khúc trung và cao cấp tại khu vực miền Nam nói chung và
thị trường thành phố Hồ Chí Minh nói riêng, công ty đã và đang xây dựng các chính sách
kinh doanh, xây dựng chính sách nhân sự và các mục tiêu chiến lược cho hoạt động
marketing một cách thích hợp.
Công ty chuyên về phân phối các sản phẩm rượu bia từ Liên Bang Nga nên hệ thống
phân phối của công ty được định hướng xây dựng từ khi bắt đầu thành lập chi nhánh và
phát triển theo thời gian.
Kênh phân phối chính được công ty hoạch định tính đến thời điểm hiện nay như sau:
- Kênh đại lý, các cửa hàng chuyên phân phối sỉ.
- Kênh nhà hàng, khách sạn.
- Kênh siêu thị, thương mại điện tử.
- Kênh bán lẻ showroom.
Trong thời điểm từ năm 2012khi chi nhánh Việt Nga Sài Gòn mới thành lập đến nay,
công ty tập trung 100% vào kênh truyền thống là phân phối cho đại lý. Với hơn 20 đại lý
tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh, công ty từ đó định hướng phát triển kinh doanh, kết
hợp xây dựng mối quan hệ, tiến hành mở mới thêm đại lý, không chỉ ở thành phố Hồ Chí

23. 19
Minh mà tiếndần ra một số thành phố lớn phía Nam như Cần Thơ, Vĩnh Long, Kiên Giang,
Bình Dương, Đồng Nai và Lâm Đồng, qua đó công ty dần định vị thương hiệu cho những
năm sau.
Song song đó, chiến lược phát triển kinh doanh của công ty có những định hướng
mục tiêu dần tiến sang thị trường của các dự án tại nhà hàng và khách sạn cũng như kênh
siêu thị và bán lẻ bắt đầu được quan tâm, đến nay công ty đã có mối quan hệ tốt đẹp với
hơn 100 nhà hàng khách sạn tại thành phố Hồ Chí Minh.
Cuối năm 2013, khách hàng biết đến thương hiệu của công ty nhiều hơn, để hỗ trợ
cho việc bán hàng của đại lý, xem mẫu mã và chất lượng sản phẩm của các công ty, nhà
hàng, khách sạn, Việt Nga Sài Gòn đã phát triểnhệ thống kênh bán lẻ, được đánh dấu bằng
việc đầu tư cho showroom tại trụ sở làm việc của công ty.
Cũng trong năm 2013, nắm bắt được xu hướng thị trường và sự bùng nổ của internet
và bán hàng online, kênh siêu thị và kênh thương mại điện tử đang rất được công ty quan
tâm với mong muốn xây dựng chiến lược marketing hiệu quả cho kênh bán hàng hiện đại
này. Bằng việc đa dạng hóa kênh phân phối, trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, công ty
vẫn đảm bảo trụ vững và tiếp tục phát triển.
 Một số kết quả hoạt động chủ yếu của công ty
Do giai đoạn đầu mới thành lập chi nhánh, nên công ty Việt Nga Sài Gòn cũng không
tránh khỏi những khó khăn bước đầu. Thị trường mới, chưa có khách hàng, nhân sự chưa
ổn định, chưa thiết lập được chiến lược marketing và chiến lược kinh doanh cụ thể và phù
hợp, lại bắt đầu thời điểm sau tết nguyên đán, gần vào mùa hè nên vấn đề kinh doanh của
công ty thật sự khó khăn.
Thời gian 6 tháng đầu từ khi thành lập chi nhánh là thời gian để công ty bắt đầu xây
dựng và ổn định, tìm kiếm khách hàng và xây dựng chiến lược kinh doanh, tìm hiểu đặc
thù thị trường và nhu cầu khách hàng, từ đó làm tiền đề cho mùa kinh doanh cuối năm. Từ
tháng 8/2012 công ty bắt nhịp tốt với thị trường, dần phát triển kinh doanh.

24. 20
Hình 2: Biểu đồ doanh số công ty Việt Nga Sài Gòn năm 2012.
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Năm 2013, Việt Nga Sài Gòn đã dần bắt nhịp kinh doanh và có số lượng khách hàng
ổn định là các đại lý phân phối sỉ rượu Vodka Nga và Bia Nga do công ty cung ứng.
Tuy nhiên, do đặc thù thời tiết miền Nam nắng nóng, hàng quán nhỏ, là địa điểm
kinh doanh của hầu như rất nhiều loại bia rượu ngoại nhập khác, nên 6 tháng đầu năm
không phải là mùa kinh doanh của nhóm sản phẩm Bia và rượu Vodka Nga.
Hình 3: Biểu đồ doanh số công ty Việt Nga Sài Gòn năm 2013.
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Như thể hiện của biểu đồ kinh doanh năm 2013, ta thấy rằng những đại lý phân phối
được xây dựng vào năm 2012 đã được công ty phát huy và nắm bắt tốt thị trường này. Thời
0
10
20
30
40
50
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
T9
T10
T11
T12
Doanh số năm 2012
Doanh số năm 2012
0
10
20
30
40
50
60
70
80
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
T9
T10
T11
T12
Doanh số năm 2013
Doanh số năm 2013

25. 21
điểm tháng 01 và 02/2013 là thời điểm tết nguyên đán Canh Ngọ nên tình hình kinh doanh
rượu Vodka từ Siberia và bia Nga được phát triển khá tốt. Tuy nhiên, đến tháng 03/2013,
doanh số giảm mạnh do sau tết và tháng giêng của năm mới, người tiêu dùng hạn chế chi
tiêu. Sau đó là thời điểm mùa hè nắng nóng, mặt hàng rượu Vodka gần như bán rất ít, tuy
nhiên doanh số tăng dần đều do thị trường bia Nga được kinh doanh tốt. Nhìn chung, tình
hình kinh doanh công ty đang có chiều hướng phát triển tốt.
1.4 Tổng quan về hoạt động marketing và sản phẩm rượu VODKA tại công ty.
1.4.1 Giới thiệu chung về marketing và hoạt động marketing tại công ty.
 Định nghĩa Marketing:
- Theo hiệp hội marketing Mỹ (American Marketing Association, AMA) thì
"Marketing là một nhiệm vụ trong cơ cấu tổ chức và là một tập hợp các tiến
trình để nhằm tạo ra, trao đổi, truyền tải các giá trị đến các khách hàng và nhằm
quản lý quan hệ khách hàng bằng những cách khác nhau để mang về lợi ích cho
tổ chức và các thành viên trong hội đồng cổ đông".
- Định nghĩa tổng quát về marketing của Philip Kotler: “Marketing lànhững hoạt
động hướng tới khách hàng nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của
họ thông qua quá trình trao đổi tương tác.Có thể xem như marketing là quá
trình mà những cá nhân hoặc tập thể đạt được những gì họ cần và muốn thông
qua việc tạo lập, cống hiến, và trao đổi tự do giá trị của các sản phẩm và dịch
vụ với nhau.”
 Hoạt động marketing và mục tiêu của doanh nghiệp:
Hoạt động marketing có tác động rất mạnh mẽ đối với lòng tin và thói quen mua
hàng của người tiêu dùng. Vì thế, những người kinh doanh tìm cách để làm thoả mãn
nhu cầu, mong muốn của người tiêudùng, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ với mức
giá cả mà người tiêu dùng có thể thanh toán được.
Từ những yếu tố trên cho thấy hoạt động marketing trong doanh nghiệp quyết
định bởi mục tiêu chung của doanh nghiệp đó.

26. 22
Hoạt động marketing ngày nay đóng một vai trò trung tâm trong việc dịch
chuyển thông tin khách hàng thành các sản phẩm, dịch vụ mới và sau đó định vị
những sản phẩm này trên thị trường. Các sản phẩm dịch vụ mới là câu trả lời của các
công ty trước sự thay đổi sở thích của khách hàng và cũng là động lực của sự cạnh
tranh. Nhu cầu của khách hàng thay đổi, các công ty phải đổi mới để làm hài lòng và
đáp ứng nhu cầu của khách. Vì vậy, hoạt động marketing có tác dụng tương hỗ với
hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty.
 Xác định nhu cầu của khách hàng, thiết lập và điều chỉnh mục tiêu kinh doanh.
 Phối hợp với các hoạt động nghiên cứu và phát triển khác để thúc đẩy tiến trình
kinh doanh các sản phẩm mới, và là nhân tố quan trọng nhất tác động đến thành
công của một sản phẩm.
 Giúp doanh nghiệp chỉ ra được những xu hướng mới, nhanh chóng trở thành
đòn bẩy, biến chúng thành cơ hội, giúp cho sự phát triển chiến lược và sự lớn
mạnh lâu bền của công ty.
Các tiêu chí của hoạt động marketing tại công ty được hoạch định rất cẩn thận như
trên, tuy nhiên để thực hiện tốt các yếu tố trên không dễ dàng. Có rất nhiều yếu tố liên quan
như tâm lý khách hàng, phản hồi thị trường, đối thủ cạnh tranh, và nội bộ doanh nghiệp,
tất cả các yếu tố này đều ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty, và phần nào làm
ảnh hưởng đến kết quả hoạt động marketing mà công ty Việt Nga Sài Gòn đã và đang thực
hiện.
1.4.2 Giới thiệu chung về sản phẩm rượu VODKA công ty đang kinh doanh.
Sản phẩm của Tập đoàn rượu Siberia mà Việt Nga Sài Gòn đang phân phối hiện có
các dòng sản phẩm được sản xuất tại nhà máy “Omskvinprom”.
- Vodka “White Birch” – Vodka Bạch Dương.
«Белая Березка» - Vodka “Bạch Dương” là một loại rượu cổ điểncủa Nga.
Được tạo nên từ những hạt ngũ cốc và nước tinh khiết xuất xứ từ Xibiri – vùng đất
lạnh nhất của Nga, tại nơi đón nhiệt độ có khi xuống tới -500C. Đặc biệt, trong thành
phần của Vodka Bạch dương còn có nước nguyên chất được chiết xuất từ cây Bạch

27. 23
Dương, là món quà của thiên nhiên chứa đường tự nhiên và khoáng chất. Thêm vào
đó, loại nguyên chất này được sử dụng rộng rãi trong y học dân gian để điều chế một
số loại thuốc bổ tổng hợp. Nước nguyên chất từ cây Bạch Dương có chứa hơn 2%
đường được sử dụng trong việc pha chế các loại đồ uống khác phổ biến ở Bắc Mỹ,
Canada và Hoa kỳ, nó tạo nên một hương vị mềm mại và mùi thơm rất độc đáo. Từ
xa xưa, người Nga rất ưa chuộng loại rượu cao cấp này. Nó đặc biệt rất sang trọng
khi được đặt trên bàn trong những bữa tiệc, với hương vị tinh tế vốn có Vodka Bạch
Dương đã chinh phục được rất nhiều những người sành lễ nhất ở Nga.
Hình 4: Sản phẩm rượu Vodka Bạch Dương.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ: Rượu Nga
+ Dung tích: 500ml; 750ml ; 1000ml
+ Nồng độ (%): 40%
Bảng 1: Bảng thông tin sản phẩm rượu Vodka Bạch Dương.
Mã Sp Tên sản phẩm
Đơn
vị
Nồng
độ
Quy cách
Đơn Giá
(VNĐ)
BD 050
White Brich (Bạch
Dương)
Chai 40% 12 x 500ml 337,900
BD 075
White Brich (Bạch
Dương)
Chai 40% 12 x 750ml 483,400
BD 100
White Brich (Bạch
Dương)
Chai 40% 12 x 1000ml 682,100
(Nguồn: Phòng kinh doanh)

28. 24
- Vodka “Husky” – Vodka Sói Tuyết.
Được chưng cất từ ngũ cốc qua năm lần chọn lựa và sàng lọc. Để đạt được chất
lượng tốt nhất, hương vị mượt mà, Vodka Husky có thành phần chủ yếu được sử dụng
là loại nước ngầm từ thiên nhiên đặc biệt chỉ có vào mùa xuân. Nước tinh khiết này
là thành phần quan trọng nhất trong việc sản xuất Vodka Husky. Quá trình sản xuất
được thực hiện ở vùng đất vô cùng lạnh giá và khắc nghiệt của Siberia – nơi mà các
giống chó Husky tồn tại. Qua quá trình chưng cất, sản xuất ở nhiệt độ thấp, sản phẩm
rượu tinh khiết này đã được điều chỉnh nồng độ cồn, các tạp chất cũng được thanh
lọc kĩ càng. Chính sự kết hợp đầy sáng tạo giữa nguồn nước tinh khiết, hàm lượng
bạc cao với công thức truyền thống đã sản xuất ra loại rượu Vodka có chất lượng
tuyệt hảo và danh tiếng trên toàn thế giới như Vodka Husky.
Hình 5: Sản phẩm rượu Vodka Sói Tuyết.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ : Rượu Nga.
+ Dung tích: 500ml; 750ml.
+ Nồng độ : 40%.
Bảng 2: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Sói Tuyết.

29. 25
Mã sp Tên sản phẩm ĐVT Nồng độ Quy cách
Đơn giá
(VNĐ)
HK 050 Husky (Sói Tuyết) Chai 40% 12 x 500ml 265,600
HK 075 Husky (Sói Tuyết) Chai 40% 12 x 750ml 362,300
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
- Vodka “Five lakes” – Vodka Ngũ Hồ - Vodka số 1 trên thế giới hiện nay.
«Пять Озер» “ Vodka Ngũ hồ” được sản xuất bởi nguồn nước tinh khiết từ
năm hồ nước nổi tiếng của vùng Siberia, loại nước có chứa rất nhiều O2 và Bạc. Người
dân Nga gọi đó là “Sự sống”. Để giữ lại những thành phần tự nhiên của nguồn tài
nguyên nước tuyệt vời này, nhà sản xuất rượu «Пять Озёр», và nhà máy
«Омсквинпром» đã sử dụng các bộ lọc vô cùng hiện đại. Loại rượu này được đánh
giá rất cao và được người tiêu dùng rất ưa chuộng, không chỉ trên lãnh thổ của Nga
mà còn có mặt ở hơn 55 quốc gia trên toàn thế giới. Việc sản xuất loại rượu Ngũ hồ
này luôn luôn và chỉ duy nhất được thực hiện ở nhà máy Omskvinprom. Nằm ở trung
tâm Xibiri của thành phố Omsk, một trong những nhà máy lớn nhất và hiện đại nhất
trong ngành công nghiệp sản xuất thức uống có cồn. Ngũ hồ là loại rượu mà các thành
phần hoàn toàn từ tự nhiên, trong rượu không có chất tăng cường. Đó chính là những
điều làm cho Vodka Ngũ Hồ trở nên đặc biệt. Năm 2012, Vodka Ngũ Hồ đứng đầu
về tổng doanh số bán hàng tại Nga. Hiện nay Ngũ hồ được trưng bày tại 55 quốc gia
trên thế giới – Theo đánh giá của Câu lạc bộ triệu phú, xuất bản bởi các tạp chí nổi
tiếng về Đồ uống quốc tế, thì “ Vodka Ngũ hồ là thương hiệu dễ nhận biết nhất của
Vodka Nga.” Cuộc khảo sát chung với 69% số người được hỏi câu hỏi “Hãy liệt kê
những thương hiệu rượu mà bạn biết?” và họ trả lời là Vodka Ngũ Hồ.

30. 26
Hình 6: Sản phẩm rượu Vodka Bạch Dương.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ : Rượu Nga.
+ Dung tích: 250ml; 500ml; 700ml; 1000ml.
+ Nồng độ : 40%.
Bảng 3: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Ngũ Hồ.
Tên sản phẩm ĐVT Nồng độ Quy cách
Đơn giá
(VNĐ)
Pyat Ozer (Five Lakes) Chai 40% 30 x 250ml 85,000
Pyat Ozer (Five Lakes) Chai 40% 20-6 x 500ml 158,300
Pyat Ozer (Five Lakes) Chai 40% 12-6 x 700ml 192,300
Pyat Ozer (Five Lakes) Chai 40% 12-6 x 1000ml 332,600
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
- Vodka “Kedrovitsa” – Vodka Bách Hương.
«Кедровица» - Vodka Kedrovitsa - Vodka Bách hương được sản xuất bằng cách
sử dụng nước tự nhiên, truyền của hạt thông, mật ong và nhựa của cây tuyết tùng
(Bách Hương). Không khí trong lành, hàng trăm cây số rừng Taiga Siberia hoang sơ,
ở đấy có tất cả mọi thứ để sản xuất loại rượu này. Để tạo ra món đồ uống độc đáo và
tinh túy như Vodka Bách Hương, người ta phải chế xuất từ lá, quả của cây bách

31. 27
hương. Được khai thác từ những rừng Taiga nguyên sinh của vùng Siberia, pha trộn
với cồn thực phẩm cao cấp "Luxe" rồi lọc qua than của cây Bách hương nhằm giữ
nguyên hương liệuvà đảm bảo sự tinh khiết tối ưu. Trên mỗi chai Vodka Bách Hương
đều được kiểm soát chặt chẽ bởi 1 miếng kim loại thể hiện số liệu của chính sản phẩm
đó.
Hình 7: Sản phẩm rượu Vodka Bách Hương.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ : Rượu Nga.
+ Dung tích: 500ml.
+ Nồng độ : 40%.
Bảng 4: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Bách Hương.
Mã sp Tên sản phẩm ĐVT Nồng độ Quy cách
Đơn giá
(VNĐ)
KD 050 Vodka Kedrovitsa Chai 40% 12 x 500ml 211,400
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
- Vodka “Goosly” – Vodka Táo Đỏ.
Là kết quả từ một sự kết hợp thành công của công thức thời cổ đại và công nghệ
hiện đại. Một trong những thành phần của rượu Vodka Goosly được làm từ nước tinh
khiết và táo khô ở Nga. Tạo nên loại rượu Goosly với hương vị nhẹ nhàng tinh tế.

32. 28
Hình 8: Sản phẩm rượu Vodka Táo Đỏ.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ : Rượu Nga.
+ Dung tích: 500ml.
+ Nồng độ : 40%.
Bảng 5: Thông tin sản phẩm rượu Vodka Táo Đỏ.
Mã sp Tên sản phẩm ĐVT Nồng độ Quy cách
Đơn giá
(VNĐ)
GL 050 Vodka Goosly Chai 40% 20 x 500ml 142,400
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
- Champagne “Sovetskoe” – Rượu sâm banh nho.
Sovetskoe là thương hiệu độc quyền đã và đang khẳng định vị thế trên thị
trường Nga với lịch sử gần 100 năm tồn tại và phát triển. Được sản xuất từ quá trình
lên men thứ cấp trong bình kín chưa nho thực phẩm – loại nho được lựa chọn rất cẩn
thận từ những vùng trồng nho chất lượng tốt nhất Đông Âu. Hương thơm tinh tế, dịu
nhẹ, đặc trưng, vị hòa quyện, đem lại cảm giác dễ chịu, sảng khoái.

33. 29
Hình 9: Hình ảnh sản phẩm rượu sâm banh nho.
Các thông tin khác:
+ Xuất xứ : Rượu Nga.
+ Dung tích: 750ml.
+ Nồng độ (%): 11.5
Bảng 6: Thông tin sản phẩm rượu sâm banh nho.
Tên sản phẩm ĐVT Nồng độ Quy cách
Đơn giá
(VNĐ)
Champagne Sovetskoe Chai 11.5% 12 x 750ml 260,000
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Nhìn chung, các sản phẩm rượu Vodka do công ty phân phối tương đối đa dạng, có
rượu Vodka mạnh dành cho phân khúc khách hàng nam, khách hàng sành uống Vodka
Nga, phân khúc khách hàng là những người có thu nhập từ khá trở lên, cũng như Vodka
dịu nhẹ và rượu sâm banh dành cho phân khúc khách hàng nữ.
Bên cạnh đó, quy cách đóng gói và bao bì của sản phẩm cũng được chú ý, đem lại
những nét đặc trưng cho nhóm sản phẩm cũng như gia tăng giá trị thương hiệu.

34. 30