#1. Dokumen tersebut membahas tentang Activity Based Costing (ABC) sebagai metode perhitungan biaya yang lebih akurat dengan mempertimbangkan biaya langsung dan tidak langsung untuk setiap aktivitas dalam produksi. #2. ABC mengalokasikan biaya ke setiap aktivitas berdasarkan penggerak biaya, lalu mengalokasikan biaya aktivitas ke objek biaya seperti produk berdasarkan penggerak aktivitas. #3. Penerapan ABC membutuhkan sy

1. Perhitungan dengan
Activity Based Costing (ABC)
Training

2. Pengertian Activity Based Costing
(ABC)
• Activity Based Costing (ABC) adalah salah
satu cara menghitung setiap biaya yang
dikeluarkan pada masing-masing aktivitas
dengan alokasi yang berbeda-beda pada
setiap aktivitasnya.
• ABC lebih berfokus pada biaya pada produk
yang bersumber dari proses selama produksi
berlangsung.
• Sayangnya, di Indonesia saat ini belum
banyak perusahaan yang menerapkan
metode Activity Based Costing untuk
penentuan harga produk, sehingga produk-
produk yang berasal dari Indonesia kurang
mampu bersaing terutama di pasar global.

3. Mengapa diperlukan Perhitungan
dengan Metode ABC?
• Salah satu bentuk informasi yang dibutuhkan oleh
organisasi/perusahaan dalam penyusunan
HPS/OE adalah informasi tentang biaya satuan
(unit cost), agar organisasi/perusahaan mampu
tetap bertahan di tengah persaingan bisnis yang
ketat saat ini.
• Perhitungan biaya satuan (unit cost) bertujuan
untuk mendapatkan informasi mengenai
perencanaan anggaran, pengendalian biaya,
penetapan harga, penetapan subsidi serta
membantu pengambilan keputusan.
• Proses perhitungan tersebut juga bertujuan agar
efisiensi dan kinerja setiap unit maupun komponen
dalam proses produksi/pelayanan di organisasi/
perusahaan dapat dimonitor dengan baik.

4. Perlunya Perhitungan ABC ...
• Hal tersebut dilakukan agar keseimbangan antara
pendapatan dengan biaya produksi dapat
direncanakan dengan sebaik mungkin, sehingga
kegiatan pelayanan kepada konsumen/pelanggan
dapat dilakukan secara optimal, tepat guna, dan
terjangkau.
• Dengan menggunakan metode ABC, organisasi/
perusahaan bisa mengurangi distorsi harga yang
disebabkan oleh penentuan harga yang masih
dilakukan secara tradisional, sehingga harga
produk yang dikeluarkan bisa akurat, bukan
sekedar asal-asalan.

5. Syarat Penerapan
Activity Based Costing (ABC)
• Perusahaan memiliki tingkat
diversitas tinggi
• Tingkat persaingan yang tinggi
• Biaya pengukuran rendah

6. .
• Salah satu syarat perhitungan harga
dengan metode ABC ini adalah
perusahaan diharuskan memiliki produksi
bermacam-macam produk atau lini produk
yang diproses dengan fasilitas yang sama.
• Kondisi demikianlah yang harus diukur
nantinya, karena akan menimbulkan
masalah dalam melakukan pembebanan
biaya ke masing-masing produk.
#1. Perusahaan memiliki tingkat
diversitas tinggi

7. .
• Jika persaingan produk dengan produk
lainnya tinggi, maka organisasi/ perusahaan
akan meningkatkan persaingan untuk
memperbesar jangkauan pasarnya.
• Semakin besar jangkauan pasarnya, maka
semakin besar pula peran informasi tentang
penentuan harga pokok yang dilakukan oleh
pihak manajemen organisasi/perusahaan.
#2. Tingkat persaingan yang
tinggi

8. .
• Syarat yang juga perlu dipertimbangkan
adalah biaya yang digunakan dalam
pengukuran sistem ABC haruslah lebih
rendah dari manfaat yang akan diperoleh.
• Jika sampai biayanya di atas dari manfaat,
maka perusahaan akan mengalami
kerugian.
#3. Biaya pengukuran rendah

9. Kekurangan Activity Based Costing
• Meskipun sistem Activity Based Costing memberikan
dampak yang besar terhadap perusahaan terutama
dalam penentuan harga, tetapi ABC juga memiliki
kekurangan yang harus diketahui terutama oleh pihak
manajemen.
• Beberapa kekurangan Activity Based Costing, antara
lain:
– Metode untuk melakukan implementasi dan
pengembangan Activity Based Costing terbilang mahal.
– Waktu untuk implementasi ABC dari mulai hingga selesai
membutuhkan waktu yang lama, biasanya lebih dari satu
tahun sampai bisa berhasil.
– Activity Based Costing belum termasuk biaya iklan,
promosi dan riset.
– Laporan Activity Based Costing seringkali tidak sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku saat ini.

10. Manfaat Activity Based Costing
(ABC)
Beberapa manfaatnya penggunaan Metode ABC,
antara lain:
a. Metode ABC dapat digunakan untuk membantu
dalam pengambilan keputusan dalam
perusahaan.
b. Penentuan harga yang sudah melalui metode
ABC akan menghasilkan harga yang lebih baik
sehingga bisa bersaing dengan produk sejenis
lainnya.
c. Dengan menggunakan Activity Based Costing,
analisis biaya bisa diperbaiki sehingga pihak
manajemen bisa melakukan peningkatan volume
atas produk yang memiliki volume jual rendah.
d. ...>>

11. Manfaat ABC ...
d. Activity Based Costing menjadikan manajemen
berada pada posisi untuk melakukan penawaran
yang lebih kompetitif secara wajar.
e. Melalui analisis data biaya dan pola konsumsi
sumber daya, pihak manajemen bisa melakukan
rekayasa ulang proses produksi dari bahan baku
sampai jadi untuk mencapai mutu terbaik yang
lebih efektif dan efisien.
Jika perusahaan memiliki aplikasi stok barang
yang bagus, maka hal ini akan dapat membantu
dalam manajemen pengolahan bahan baku
sampai jadi suatu produk.

12. Pembandingan Metode ABC
dengan lainnya
• Activity-based costing (ABC) adalah metode
perhitungan harga yang dapat digunakan untuk
mencari total biaya aktivitas yang diperlukan atas
pembuatan suatu produk. Sistem ABC menetapkan
biaya untuk setiap aktivitas yang masuk ke produksi,
seperti pekerja yang menguji suatu produk.
• Banyak bisnis menggunakan harga pokok penjualan
(COGS) untuk menentukan berapa biaya untuk
membuat produk. Namun, COGS berfokus pada biaya
langsung dan tidak termasuk biaya tidak langsung
seperti biaya overhead.
• Beberapa bisnis mengambil biaya overhead mereka
dan mengalokasikannya secara merata di antara
semua produk. Tetapi karena beberapa produk
menggunakan lebih banyak biaya overhead daripada
yang lain, biaya pembuatan setiap produk tidak akurat
dengan metode ini.

13. Pembandingan Metode ABC ...
• Dengan penetapan biaya berbasis aktivitas (ABC) ini,
perlu mempertimbangkan biaya langsung dan
overhead untuk membuat setiap produk. Produk yang
berbeda memerlukan biaya tidak langsung yang
berbeda pula.
• Dengan menetapkan biaya langsung dan overhead
untuk setiap produk, dapat ditetapkan harga dengan
lebih akurat. Dan, proses penetapan biaya berbasis
aktivitas menunjukkan biaya overhead mana yang
mungkin dapat dikurangi.
• Misalnya, Anda membuat sabun. Sabun A
memerlukan lebih banyak biaya tambahan, seperti
pengujian, daripada Sabun B. Dengan menggunakan
penetapan biaya berbasis aktivitas, Anda menetapkan
biaya overhead yang tepat untuk produk yang sesuai.
Dengan begitu, biaya overhead Anda lebih tinggi untuk
Sabun A daripada B.

14. Komponen dalam Metode
Activity Based Costing (ABC)

15. 1. Resources (Sumber Daya)
• Resources adalah tempat organisasi membelanjakan
uang mereka — kategori biaya yang dicatat. Sumber
daya didefinisikan sebagai elemen ekonomi atau uang
yang diterapkan atau digunakan dalam pelaksanaan
aktivitas.
• Gaji dan material, misalnya, merupakan sumber daya
yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan. Contoh
tambahan dari sumber daya termasuk perbaikan,
inspeksi, sewa, depresiasi, utilitas, asuransi, dan
persediaan.
• Sebagian besar sistem Activity Based Costing saat ini
mengecualikan biaya seperti pajak penghasilan dan
beban bunga yang tidak digunakan dalam
pelaksanaan aktivitas.

16. 2. Resource Drivers (Penggerak
Sumber Daya)
• Penggerak sumber daya adalah dasar untuk
menelusuri sumber daya ke aktivitas.
Penggerak sumber daya didefinisikan
sebagai ukuran kuantitas sumber daya yang
dikonsumsi oleh suatu aktivitas.
• Contoh penggerak sumber daya adalah
persentase total meter persegi ruang yang
ditempati oleh suatu aktivitas. Faktor ini
digunakan untuk melacak sebagian dari
biaya pengoperasian fasilitas ke aktivitas.

17. 3. Aktivitas
• Aktivitas adalah unit kerja. Misalkan jika kita pergi ke restoran
untuk makan, pelayan atau pramusaji dapat melakukan unit
kerja berikut:
 Kursi pelanggan dan menu penawaran
 Mengambil pesanan Anda
 Mengambil pesanan ke dapur
 Membawa makanan
 Mengisi minuman
 Mentukan dan memberi tagihan
 Mengumpulkan uang dan berikan kembalian
 Mengapus tabel
• Masing-masing merupakan aktivitas dan kinerja setiap
aktivitas menghabiskan sumber daya yang memerlukan biaya
• Aktivitas mewakili pekerjaan yang dilakukan dalam suatu
organisasi. Biaya kegiatan ditentukan dengan menelusuri
sumber daya ke kegiatan menggunakan penggerak sumber
daya.

18. 4. Activities Drivers
(Penggerak Biaya Kegiatan)
• Seperti penggerak sumber daya yang digunakan
untuk melacak sumber daya ke aktivitas, penggerak
biaya aktivitas digunakan untuk melacak biaya
aktivitas ke objek biaya. Penggerak aktivitas
didefinisikan sebagai ukuran frekuensi dan intensitas
permintaan yang ditempatkan pada aktivitas oleh
objek biaya. Penggerak aktivitas digunakan untuk
menetapkan biaya ke objek biaya.
• Penggerak biaya adalah kegiatan yang menghasilkan
biaya, seperti faktor tingkat aktivitas atau volume,
yang secara kausal mempengaruhi biaya (selama
rentang waktu tertentu).
• Artinya, ada hubungan sebab-akibat antara perubahan
tingkat aktivitas atau volume dan perubahan tingkat
biaya total objek biaya tersebut. Jadi, pendorong biaya
menandakan faktor, kekuatan atau peristiwa yang
menentukan biaya kegiatan.

19. Dalam organisasi manufaktur, terdapat beberapa
penggerak biaya aktivitas, contohnya:
• Jumlah menerima pesanan untuk
departemen penerima.
• Jumlah pesanan pembelian untuk
biaya pengoperasian departemen
pembelian.
• Jumlah pesanan pengiriman untuk
departemen pengiriman.
• Jumlah unit.
• Jumlah pengaturan.
• Besarnya biaya tenaga kerja yang
dikeluarkan.
• Nilai bahan dalam suatu produk.
• Jumlah jam penanganan material.
• Jumlah inspeksi.
• Jumlah perubahan jadwal.
• Jumlah bagian yang diterima per
bulan.
• Jumlah jam mesin yang
digunakan pada suatu
produk.
• Jumlah jam pengaturan
• Jumlah jam kerja
langsung.
• Jumlah sub-majelis.
• Jumlah vendor.
• Jumlah jam pembelian
dan pemesanan.
• Jumlah unit yang dihapus.
• Jumlah transaksi tenaga
kerja.
• Jumlah pesanan
pelanggan yang diproses
• Jumlah bagian
• Jumlah karyawan.

20. 5. Cost Objects (Objek Biaya)
• Objek biaya, dapat berupa pelanggan,
produk, layanan, kontrak, proyek, atau unit
kerja lain yang menginginkan pengukuran
biaya terpisah. Objek biaya yang paling
umum adalah biaya produk atau jasa.
Penggerak aktivitas digunakan untuk
melacak biaya aktivitas ke objek biaya.

21. Contoh Kasus Activity Based Costing
• Untuk membuat produk diperkirakan total tagihan
utilitas adalah $ 20.000 untuk tahun tersebut.
• Pemicu biaya yang memengaruhi tagihan utilitas
tersebut adalah jumlah jam kerja langsung.
Jumlah jam kerja langsung mencapai 1.000 jam
untuk tahun tersebut.
• Bagi total tagihan utilitas dengan Activities
Drivers (jumlah jam kerja) untuk mendapatkan
tarif cost objects . Tarif aplikasi overhead adalah
= ($20.000 / 1.000 jam = $ 20).
• Untuk produk khusus ini, Anda menggunakan
utilitas selama 3 jam. Kalikan jam dengan tarif
pengemudi biaya $ 20 untuk mendapatkan $ 60.

23. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken